書名: 工程與法律的對話 <三民>
作者: 李家慶
ISBN: 9789571452920
出版社: 新月
定價: 340
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簡介 聯合推薦(依單位名稱筆劃順序排序) 從EDGS延伸探討各國數位資料管理制度,包括國家制定資料存證標準、企業建立資料可追溯機制以控管企業管理缺口,公私部門協力打造智慧國家,本書指引公司爭議處理之應對方法,增強公司董監事有效控管企業資料治理之風險。 ESG世界公民數位治理基金會董事長暨數位治理協會理事長 陳春山 研析各國數位經濟導向之資料管理政策框架,政府及企業參照本書之說明,透過融會貫通各國法制,以建立適宜且完備的數位資料管理制度及框架,確保在技術汰換的同時,確實掌握風險控管,促進資料經濟的正向發展。 工業技術研究院資訊與通訊研究所副所長 黃維中 作為我國第一本面向企業的資料治理專書,由淺入深,探討國際間面對資料經濟所採取的策略與因應措施,將有助於政府機關、學研單位或企業思考。 中央研究院資訊科技創新研究中心主任 黃彥男 本書涵蓋國內外官方推動資料治理法規、標準及認證相關研究資料,協助企業從制度面、人員管理面、軟硬體面,重新檢視及評估可能面臨的資料治理風險,採取對應的管理措施,逐步完善內部資料治理機制,對產業未來接軌國內或國際資料治理標準有很大助益。 中華民國資訊軟體協會常務理事 張榮貴 企業參酌本書內容,檢視既有數位資料流通歷程可能存在的風險,評估是否有必要透過資料存證,強化數位資料的可追溯性及可證明性,以利在未來發生爭議時,更有效證明數位資料的來源、存在時點及內容。 財團法人國家實驗研究院國家高速網路與計算中心主任 張朝亮   在巨量資料及人工智慧等技術的發展下,資料(data)的價值越來越受到重視,由於資料可輕易複製,可同時讓許多人使用(即所謂的「非競爭性」),且資料在透過讓更多人使用的過程中,能挖掘出更多應用的可能性。然而,正因為資料可輕易複製,在流通過程中,會產生難以辨識資料來源、權屬、版本等問題,進而影響資料分析結果受信任的程度。譬如,2023年上半年最夯的生成式AI(Generative AI),其生成結果的正確性屢受質疑,其問題即在於訓練資料來源的合法性及真實性未經事前確認。因此,在推動資料經濟發展的過程中,必須落實資料治理,方能建立資料的可信賴性。   為確認資料的來源、權屬、版本等,必須導入相關科技,如數位身分識別、可信時間戳、分散式帳本(如區塊鏈)等技術,逐步建構起資料可追溯性。舉例來說,企業在落實ESG的過程中,一方面必須將其碳排放量等資料提供給稽核單位,並擔保資料的真實性,另一方面這些資料可能涉及企業的機密,若任意外流將損害企業權益,因此許多企業選擇採用區塊鏈的解決方案,以證明提供給稽核單位資料的歷程紀錄未經竄改;然而,即便是採用區塊鏈的解決方案,也必須落實鏈下的資料管理,才能完整證明資料的可信賴性。   本書重點除說明企業等組織可透過資料的共享,確保有多元的資料進行分析,同時應建立資料管理、資料流通、資料歷程可追溯性的相關機制,以確保資料的真實性。第二章中介紹資料在共享前,企業要如何確保自身或合作對象的資料管理能力,以擔保所提供或所取得的資料能具備一定程度的品質。第三章針對國際間資料加值與流通的策略進行介紹,提供企業擬訂提升資料價值作法的參考。第四章介紹國際間關於資料可追溯性的政策及服務,並歸納國際趨勢,即企業應妥善留存資料的產出與流通歷程,以建立資料可追溯性,若未來發生爭議時,才能有效舉證,證明資料來源合法、產出及流通之時點、未經竄改等;同時,為確保區塊鏈基礎設施的永續維運,國際間如歐盟、中國大陸、拉丁美洲已建置國家層級的區塊鏈基礎設施,作為組織成員間驗證各類資料之真實性的底層技術,以大幅提升資料的證明效力。透過本書的介紹,將可引領讀者通盤瞭解國際間對於建立資料信任的作法和趨勢,提供我國企業等組織參考。 目錄 出版序/蕭博仁 推薦序/陳春山 推薦序/黃維中 推薦序/黃彥男 推薦序/張榮貴 推薦序/張朝亮 第壹章 數位資料時代來襲 一、日本資料經濟發展狀況與面臨之挑戰/1 二、歐盟資料經濟發展狀況與面臨之挑戰/3 三、小 結/5 第貳章 數位資料管理模式介紹 一、企業得採取的數位資料管理模式/7 (一)分工與定位/7 (二)數位資料管理能力/8 二、學研機構得採取的數位資料管理模式:以美國國家衛生院(NIH)研發成果之資料管理和共享政策為例/23 (一)美國NIH基本立場/23 (二)概述NIH資料管理和共享政策/27 (三)相關配套措施/33 第參章 資料加值與流通的策略 一、以提升資料價值為主要目的之制度/45 (一)日本:《促進資料價值創造的新資料管理方法與框架》/45 (二)歐盟:歐洲共同資料空間/63 二、以促進資料流通為主要目的之制度/69 (一)韓國:《資料產業振興和利用促進基本法》/69 (二)新加坡:可信任資料共享架構/81 第肆章 建立數位資料可追溯性 一、背景說明/91 (一)企業重要數位資料「產出時」的證據未妥善保存/91 (二)企業將重要數位資料「主動」提供給「外部單位」/91 (三)企業重要數位資料「被動」外流至外部單位/92 (四)企業取得「外部單位」所提供的重要數位資料/92 二、國際作法簡介/93 (一)加拿大/93 (二)比荷盧/97 (三)韓 國/98 (四)日 本/101 (五)中國大陸/106 (六)歐 盟/111 (七)英 國/116 第伍章 結 論/119

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【簡介】 這群笨得剛剛好的孩子, 是父母心頭永遠的牽掛。 當父母老去,孩子怎麼辦呢?   當肯納家庭父母老去,成年肯納兒的「家」要歸何處?   2000年,四位肯納兒家長,在花蓮蓋了臺灣第一座專為成年肯納兒設計的花蓮肯納園,而這個照顧夢想在試驗與學習中完成了階段性的任務。   隨著時間流逝,花蓮肯納園的孩子步入中年了,父母增添了白髮,他們對肯納兒「家」歸何處的擔憂更為迫切了。現在需要的家園,是我陪孩子長大,孩子和我共老,最重要的是必須永續。但這樣的雙老家園,舉世全無,必須自己創造。終於,二十年磨一劍,龍潭肯納莊園承接了花蓮時期的夢想,以永續性為核心,推動社福照顧、互動學習及安養服務。   這是一個不曾放棄打造肯納照顧夢想的故事。全書記錄了這段實踐夢想的過程。從最初肯納親子花蓮共居的實驗、成立肯納基金會、推展元氣棧、小作所等日間照護設施,到找尋志同道合的家長以「共創」的努力來克服難以想像的各種難關,而每一道難關,反倒是促成父母更積極打造家園的動力。   二十年來,這個夢想感動了許多人,有家長、有親友手足,也有毫無血緣關係的志工與大眾。一個個夥伴的加入,讓四個家庭的夢想,擴大到幾十個家庭,甚至更多、更多。「他們是我們的孩子,每一個都不一樣,卻一樣有幸福生活的權利。」這是肯納園從花蓮到龍潭未曾改變的理念。父母的愛、眾志成城的夢想,在肯納莊園讓成年肯納兒的未來有幸福的光。 本書特色   ★ 繼《肯納園,一個愛與夢想的故事》後的動人故事續集!   ★ 本書透過文字記錄肯納園的成長,同時也讓眾人見證「龍潭肯納莊園」成立的時刻與艱辛過程!   ★ 打造肯納雙老莊園的理念與過程,也提供了「人人平等生存」的具體方式,值得所有人包括相關單位、團體去思考更好的生活提案。 感動推薦〈按姓氏筆劃排列〉   王幼玲|監察委員   王浩威|作家、精神科醫師   宋家瑩|萬芳醫院神經內科主任   宋維村|台灣大學精神科及心理系兼任副教授、台大醫院精神部兼任主治醫師   吳佑佑|宇寧身心診所負責人   李瑞倉|中華投資公司董事長   姜忠信|國立政治大學心理學系教授   許長欽|光啓高中董事、順鼎營造股份有限公司負責人   蔡文哲|台大醫院兒童心理衛生中心主治醫師   蔡宗烈|蔡宗烈建築師事務所 主持建築師   瞿欣怡|作家   簡意玲|台大醫院精神醫學部主治醫師   鄭文燦|桃園市市長   【目錄】 董事長的話 龍潭肯納莊園,一個生命共同體的希望工程 彭玉燕 推薦序1 肯納,信任和勇氣打造出來的夢想村莊 王浩威 推薦序2 人生有夢,築夢踏實 宋家瑩 推薦序3 面對自閉症,需要落實尊重生命、人人平等的社會制度 宋維村 推薦序4 我與肯納園的緣分——從北投行義路上的「起家厝」說起 李瑞倉 推薦序5 讓莊嚴又美好的故事持續發展下去 姜忠信 推薦序6 龍潭肯納雙老家園——幸福照顧的新模式   前言 闖入肯納桃花源   Part I 認識花蓮肯納園、肯納基金會和肯納青年們 │第一章│從前從前,花蓮有個肯納園……       夢想的第一次實踐       食人間煙火的肯納桃花源       離開,是再出發的起點       專欄 ▎肯納補給站:關於肯納症   │第二章│這裡就是「肯納園」啊!──肯納基金會@行義路       終於安居的肯納基金會       實現夢想的路上,有你有我       肯納大家長:樂於串接緣分的董事長       肯納青年就在你我週遭:社區裡潛藏的肯納症者       持續走出去,讓肯納症者被看見       專欄 ▎你所不知道的肯納兒:「看我看我,我唱歌給你聽!」   │第三章│歡迎光臨,肯納元氣棧!       一家專為肯納青年打造的實習商店       什麼樣的孩子能進入元氣棧實習?       為元氣棧升溫的子修媽媽       人氣有點旺又不宜太旺的元氣棧       專欄 ▎你所不知道的肯納兒:我們的孩子笨得剛剛好   │第四章│青春洋溢的小作所──以肯納症者為服務核心的小型作業所       既是來「上班」,更是來快樂學習       關鍵的一個月試作期       每間小作所分工,各有特色       想結婚的阿成       我的溫柔只有你看得見       「對不起,我的表現不好!」       賦予學員「做決定」的權利       「情緒穩定」與「快樂」才是最重要的指標       專欄 ▎你所不知道的肯納兒:肯納症者的「太厲害」與「不厲害」   │第五章│肯納莊園不是烏托邦──揉合了肯納家長們的愛與憂懼,也是緣分的流轉       肯納部落宣言       家長集氣打造肯納兒「全程照顧」奇蹟       肯納家長──不向命運低頭的忍者與能者       思明的遺憾,催促花蓮肯納園加緊打造       昆峰的流離,讓龍潭肯納莊園堅持一步到位       肯納莊園的推進:用創業精神推動「肯納十年大計」       千絲萬縷的緣分,已不只為肯納族群付出       專欄 ▎肯納補給站:從花蓮到龍潭,三階段不同需求的參與者   Part II 為了孩子,更要努力圓夢、勇敢促成肯納莊園 │第六章│團結力量大──為肯納莊園不顧一切的各界人士       結合各界資源所促成的肯納莊園       從四分之一肯納家屬到專業社工師:小美       心境已截然不同的吉爾哥哥:力萬       就算戶頭只剩一萬元也不怕:陳金燕夫婦       就當作幫孩子買一個保險:李秀玉夫婦       萬金難買好鄰居:康爸爸       照顧肯納兒也不忘成就教保員女兒的社福大夢:帥帥媽與女兒       我的孩子,自帶福氣:均均媽       理念支持先於實際需求:林爸爸       讓孩子用他的速度,慢慢來:善芬   │第七章│凱風媽(菲蘭)的獨白──若你安好,便是晴天       請不要說我偉大!       星兒需要一生的長程教育和持續訓練       如果歲月是一條拉鍊       照顧肯納兒,父母是無可替代的專家       放山雞、飼料雞與鬥雞       只願星兒有所依   │第八章│對肯納雙老家園的十個好奇       1 現在成年的肯納兒若離開家人,會在哪裡生活?       2 為什麼家長對肯納兒眷戀不捨,一定堅持要帶在身邊,是否太寵他們了?       3 為了一個有損傷的孩子,投注這麼大的心力,還要移民到龍潭,下半生仍然守著他們,這能算是好的投資嗎?       4 肯納兒的父母過世了,還有兄弟姊妹可以照顧他,需要特別加入肯納莊園嗎?       5 家長在什麼時候迫切覺得需要集結力量打造「雙老家園」,把小家庭變成一個大家庭?       6 既然肯納症者不擅長人際互動,為什麼一定要讓他們外出適應社會,甚至還要跟許多肯納家庭一起生活?       7 家長和肯納兒離開原來的生活環境,搬去全新的雙老家園,不是反而得讓孩子與自己重新適應環境嗎?       8 不是已有很多庇護工場、小作所供肯納青年就業、日間安置了嗎,為什麼「雙老家園」還要自行配備社福設施,徒然增加成本?       9 為什麼不是督促政府把照顧自閉症患者的工作做得更完善,而是家長自辦雙老家園?       10 具有經濟基礎的家庭才住得起肯納莊園嗎?我恐怕沒辦法……       專欄 ▎你所不知道的肯納兒:親子互相配合,不是一面倒的關係   Part III 龍潭肯納莊園就在眼前了 │第九章│從「星語小站2.0」再出發──先遣部隊向前衝       星語小站2.0──1.0版的進化       跨界開創肯納有機農場的唐媽       家長參與決策小組,為打造肯納莊園把關       願為「最適切的生存方式」匍匐前進──先遣部隊的決心       專欄 ▎你所不知道的肯納兒:生理退化但心智進化的晚熟肯納兒   │第十章│自己的莊園自己蓋──肯納園社會企業的使命       住進肯納雙老莊園前暖身       十年磨一劍的肯納園社會企業       當肯納大家族的後盾       最珍貴的核心主張︰肯納社福園區,成全親子安心雙老願景       「我們要在肯納莊園裡開店!」       肯納護照──為星兒的生命軌跡留註記       肯納故事迴廊與多元的活動       小作所產品的超級行銷員       為肯納農場產品延伸拓點       開發「自然、健康、安全」的主題產品       整合人力,開發多元志工       親子雙老家園還需更多的支援,才能得以延續       專欄 ▎肯納補給站:K字母的藍色上衣   附錄1 肯納園大事記 附錄2 自閉症迷思大破解 附錄3 感謝 附錄4 圖片來源 附錄5 延伸閱讀 看更多

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