社區工作方法:社區培力與能力建構取向 (1版)

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【簡介】 社區培力是當代最重要的社區工作方法。此概念方法在社區領域發生典範性的改變，強調在培力對象、行動者、培力策略及培力方法等四向度上的多層次，而出現多樣態組織的行動專業。本書除深入介紹社區培力的理論外，亦提出實務工作模式，並提出培力丹（單）、培力解、培力方與培力動等四類型的模式，不但清楚建構培力理論，也發展出實務工作方法。 整合理論與實務：專業服務是實務行動，而實務行動則以理論為基礎。本書整合理論與實務，構成真正的專業行動與服務。 提供實務案例：作者基於二十年的實務工作經驗，並經營社區培力中心，而發展出實務工作模組，經驗證有效，再形成案例於本書中。 「Box」專欄深入解析：藉由「Box」專欄作為社區培力相關議題的深入討論，方便讀者理解，且不影響主軸脈絡。 結構層級具邏輯性：本書寫作的重要目的之一，在於協助專業者對專業活動有清楚的架構，並透過章節安排傳遞相關的專業邏輯。 適用課程︰「社區工作」、「社區發展與社區組織」、「社區總體營造」、「社區照顧」、「社區產業發展」等相關課程。 適用對象︰大學、技專院校社工、公共行政等相關系所與通識課程之學生，以及相關領域之實務工作者。 【目錄】 第01章　社區培力：社區工作的新典範 　第一節　社區培力方法出現的歷史環境 　第二節　改變社區的新典範 　第三節　社區發展、社區培力的相關概念系譜 第02章　社區培力理論與行動策略 　第一節　社區能力 　第二節　社區培力的多向層面 　第三節　社區能力建構理論 第03章　社區培力行動者與培力對象 　第一節　社區培力者 　第二節　社區培力者的任務與能力 　第三節　社區培力對象的特質 　第四節　臺灣被邊緣化或被排除社區的特質 第04章　評估社區能力的指標 　第一節　社區能力指標 　第二節　社區能力的運用及操作化與指標化 　第三節　社區能力指標的運用 第05章　專業性社區培力 　第一節　社區培力的出現到成為事業 　第二節　專業性社區培力行動的特性 　第三節　專業性培力工作的現實 第06章　專業性社區培力的行動 　第一節　專業性社區培力的視角與元素 　第二節　專業性社區培力的行動架構 　第三節　專業培力工作的行動前準備 第07章　培力社區幹部 　第一節　社區培力從社區幹部培力入手 　第二節　社區培力丹之案例：針對社區幹部的核銷訓練準備與執行 　第三節　社區培力解之案例：提供社區幹部的「福利社區化」理解 　第四節　社區培力方之案例：社區跨域合作平臺 　第五節　社區培力動之案例：檔案整理工作坊 第08章　培力社區組織與社區 　第一節　社區培力團隊 　第二節　社區培力丹之案例：社區人員固定參與會議形成團隊 　第三節　社區培力解之案例：組成高齡志工團隊 　第四節　社區培力方之案例：參加套組訓練培育工作團隊 　第五節　社區培力動之案例：安排志工團隊見習以進入服務 　第六節　對整體社區的培力 第09章　臺灣的社區培力經驗 　第一節　觀念導入與運用 　第二節　慣行的社區發展行政作法與省思 　第三節　政府社區型方案的執行省思 　第四節　社區培力中心的出現與運作實況 第10章　培力社區的未來 　第一節　當代的社區培力實踐 　第二節　專業性社區培力對弱勢社區的助益 　第三節　發展專業性社區培力所需的努力

高品質微服務｜建構跨工程組織的標準化系統

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書名：高品質微服務｜建構跨工程組織的標準化系統 出版社：歐萊禮 出版年月：201706 條碼：9789864764433 內容簡介 “我認為這本書的目標是成為設計與運行微服務的標準參考，光是高品質檢查項目清單就值回票價！” -Daniel Bryant, OpenCredo首席科學家 “微服務架構的實作很困難，特別是從運行的角度來看。這本書幫助你認識如何打造高品質微服務。無論你扮演什麼角色，本書都能提供建構高品質微服務生態系所需的洞見” -Mark Richards, 獨立顧問 採用微服務架構組織的最大挑戰之一是缺乏架構性、操作性與組織化標準。許多工程人員不知道分割一整塊應用程式或建構全新微服務生態系後接下來要怎麼辦。本書作者Susan Fowler深入展示一組微服務標準，描繪出將Uber上千個微服務標準化過程所獲得的經驗。你會學習到如何設計穩定、可靠、可擴充、容錯、高效能、受控、文件良好且能夠應對災難的微服務。 高品質標準內容包括： ‧穩定性與可靠性：開發、部署、導入微服務；預防相依性失敗 ‧擴充性與效能：學習高效率微服務的基礎 ‧容錯與預防災難：主動對微服務施壓以確保可用性 ‧監控：學習如何監控、記錄與顯示重要數據；建立警示與處理程序 ‧製作文件與教育訓練：解決採用微服務所引發的組織與技術問題 作者介紹 作者簡介 Susan J. Fowler Susan Fowler 是Uber的可靠性工程師，負責推動Uber的高品質微服務與關鍵任務團隊。結束賓州大學的粒子物理學的學業之後，在加入Uber之前曾任職於多個新創公司。 目錄 第1章 微服務 第2章 高品質 第3章 穩定性與可靠性 第4章 擴充性與效能 第5章 容錯與災難預防 第6章 監控 第7章 文件與教育訓練 附錄A 高品質檢查項目清單 附錄B 評估你的微服務