商品描述 <內容簡介> PART ONE: INTRODUCTION TO STRATEGIC MANAGEMENT AND BUSINESS POLICY Chapter 1. Basic Concepts in Strategic Management Chapter 2. Corporate Governance Chapter 3. Ethics and Social Responsibility in Strategic Management PART TWO: SCANNING THE ENVIRONMENT Chapter 4. Environmental Scanning & Industry Analysis Chapter 5. Internal Scanning & Organizational Analysis PART THREE: STRATEGY FORMULATION Chapter 6. Strategy Formulation: Situation Analysis & Business Strategy Chapter 7. Strategy Formulation: Corporate Strategy Chapter 8. Strategy Formulation: Functional Strategy & Strategic Choice PART FOUR: STRATEGY IMPLEMENTATION AND CONTROL Chapter 9. Strategy Implementation: Organizing for Action Chapter 10. Strategy Implementation: Staffing & Directing Chapter 11. Evaluation & Control PART FIVE: INTRODUCTION TO CASE ANALYSIS Chapter 12. Suggestions for Case Analysis PART SIX: WEB CHAPTERS: OTHER STRATEGIC ISSUES Web Chapter A. Strategic Issues in Managing Technology & Innovation Web Chapter B. Strategic Issues in Entrepreneurial Ventures & Small Businesses Web Chapter C. Strategic Issues in Not-For-Profit Organizations
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【簡介】 宏達電如何在強敵環伺下，走出自己的一片天？」 「在e化浪潮來襲的今天，報紙的未來又該如何定位？」 傳統的策略行銷管理工具，已不再適用於商業環境相對複雜且動態的今天，行銷在策略管理的地位日趨重要，除了原本的功能之外，行銷又被賦予了許多角色，可說是整個企業策略的核心，「行銷長」這個新頭銜也因此應運而生。作為一個行銷長，應該如何做一個稱職的舵手，帶領企業險中求存，走出自己的路？ 全書第一篇介紹策略分析精髓，包含持久性競爭優勢本質、綜效的本質等精彩議題，篇後個案包括Tesco等知名公司策略行銷之案例介紹；第二篇討論策略發展、適應與執行等課題，加入許多嶄新觀念以及珍貴題材，包括如何採用品牌活化因子活化品牌、如何提高顧客使用量及進入新市場等議題，篇後有五個卓越個案，我國有股王之美譽的宏達電也赫見其中。 本書可說是具有全球觀的策略行銷管理巨著。取材嚴謹，觀念新穎，內容豐富、精闢，題材精緻、實用，是本難能可貴的策略管理教科書，也非常值得企業經理人參考。 【目錄】 第1章 策略行銷管理：序論與本書全貌 第一篇：策略分析 第2章 外部分析與顧客分析 第3章 競爭者分析 第4章 市場及次要市場分析 第5章 環境分析與策略不確定性 第6章 內部分析 第二篇 策略發展、調適與執行 第7章 創造優勢、綜效及承諾vs.機會主義vs.適應能力 第8章 價值主張選擇方案 第9章 品牌權益的建立與管理 第10章 強化企業活力 第11章 提高經營績效 第12章 開創新事業 第13章 全球化策略 第14章 設定事業與品牌的優先順序－退出、吸脂與強化經營 第15章 從獨立自主到創造綜效－發揮組織的動能 附錄
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策略管理 Wheelen & Hunger: Concepts in Strategic Management and Business Policy 13/E 譯者： 鍾志明, 黃俊隆 編者： 鍾志明, 黃俊隆 出版社：高立圖書 出版日期：2014/07/01 語言：繁體中文 定價：500元 內容簡介 策略管理是一連串的管理性決策及行動，藉以決定企業長期績效，包括了環境偵測、策略構建、策略執行及評估、控制回饋。重要之處在於藉由確認企業自身的優勢／劣勢，偵測並評估外在機會／威脅。 本書針對策略管理各種主題的敘述既詳盡又清楚，淺顯易懂，堪為現今策略管理最佳教材之一。 目錄 第1章 策略管理的基本概念 第2章 公司治理 第3章 策略管理中的社會責任及道德 第4章 環境偵測與產業分析 第5章 內部偵測：組織分析 第6章 策略的制定 第7章 策略規劃：公司策略 第8章 策略規劃：功能性策略與策略選擇 第9章 策略執行：組織行動 第10章 策略執行：人事和領導 第11章 評估和控制 第12章 個案分析的建議 中英文索引 英中文索引
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