藍湖策略：發展智慧化管理科技與數位決策，超越藍海紅海循環宿命 (1版)
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【簡介】
借鏡科技產業演化趨勢，引領台灣各個產業掌握轉型先機
電動車、5G通訊、元宇宙、工具機、傳統產業、中小企業轉型獲利的藏寶圖
以快速演化的科技產業生態系統，借鏡台灣企業興衰實例
洞察產業先機與策略佈局，發展科學管理和智慧科技實現創新商業模式
臺商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常被大企業要求降價，與後進者快速複製而陷入紅海苦戰？台灣產業如何在大國重回製造的賽局中，運用有限資源突圍，打造自己的新藍湖，永續經營徐圖霸業？
清華講座教授暨美光講座教授簡禎富以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，從解決各種「問題點」，沿著產業上下游為「軸線」的垂直整合，到產業生態「系統面」的洞察，提出「工業3.5」混合策略，提前收割升級的價值，並在重構中的全球產業鏈卡位。新冠疫情加速全球供應鏈重組，帶來更多挑戰和機會，雖然有各種解決方案，許多產業和中小型企業卻受限於規模和資源，難以達到工業3.5更遑論工業4.0。作者提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產，導入科學管理與智慧科技，先厚植實力，建立穩固的藍湖市場。
「藍湖」比喻整體潛在市場（Total addressable market, TAM）規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海市場。藍湖策略專注利基產品或關鍵零組件，可以主動將藍海碎形化成為藍湖甚至藍池塘，透過客製化、智慧科技和自主研發提高相對競爭力，讓更多企業成為隱形冠軍維持高毛利率，打造藍湖聯盟生態系統，推動台灣成為全球彈性製造中心。
本書特色
●從科技產業大歷史看見問題與機會，借鏡成功案例，提供5G、電動車等產業掌握商機，以及中小企業加速轉型的策略參考。
●從大局提供見樹又見林的觀察，連結策略定位、聰明生產需求到製程、管理上的痛點，提供最接地氣的解決方案。
●為企業提供穩健務實的數位轉型方針，厚植核心能力，主動造局。
●透過工業3.5、藍湖策略幫助中小企業善用資源成為隱形冠軍，協助台灣各個產業普遍升級。
好評推薦
「創新的目的是來自於解決問題，才能創造價值，但在創新之前，能否拋開成功的包袱，也是所有組織或企業邁向組織轉型的必經之路。我特別鼓勵大家特別是年輕的讀者，可以從本書培養對產業大局趨勢的掌握和器識。」──國立清華大學張忠謀講座教授 史欽泰
「這本書從累積的產學合作計畫和個案研究為基礎，分析產業演進的趨勢、公司發展的策略和升級轉型的挑戰。除了可以提供不同產業高階主管的參考外，也是培養產業領導人才的重要教材。」──創意電子董事長／財團法人台積電文教基金會董事長 曾繁城
「簡禎富教授是少數能將學術理論基礎與產業實務相結合，且不斷的研究創新，為橫跨產學研三界最扎實的教授。本書對於思考公司在產業生態系統中的角色和發展策略，有相當大的啟發。」──臻鼎科技董事長 沈慶芳
「簡教授以畢生的精華新撰此書，對智慧轉型、智慧工廠開展的影響力必定很大、很深遠，廣為產、學、研人士購買參閱研究，此書和《工業3.5》將成為推行智慧轉型、智慧工廠的必備書籍，引領台灣產業一起升級轉型，嘉惠企業及社會。」──欣興電子董事長 曾子章
國立清華大學張忠謀講座教授 史欽泰
創意電子董事長／財團法人台積電文教基金會董事長 曾繁城
聯發科技董事長 蔡明介 工研院董事長／資策會董事長 李世光
臻鼎科技董事長 沈慶芳 欣興電子董事長 曾子章 中央研究院院士 盧志遠
友達光電董事長 彭双浪 力旺電子董事長 徐清祥 信驊科技董事長 林鴻明
台中精機董事長 黃明和 SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁 曹世綸
清華校友總會長 蔡進步 清華百人會會長 余明光 春池玻璃研發長 吳庭安
【目錄】
推薦序一 厚德載物 行勝於言 史欽泰
推薦序二 人才是最重要的資產 挑對人 相信他 曾繁城
推薦序三 掌握趨勢與潮流，啟動數位領航，開拓屬於企業的新藍湖 沈慶芳
推薦序四 智慧生產（轉型）產業鏈仍未完整台灣產業應一起升級轉型 曾子章
作者序 器識為先 無問西東
第1 章 產業大勢，分久必合合久必分
突破垂直整合和封閉系統，系統白牌化促成台灣ICT 產業興起，其他產業開放架構的機會來了？
第2 章 技術演進驅動的產業價值
活用摩爾定律的經濟意涵和演進節奏，技術創新才能創造更大的產業價值
第3 章 半導體水平分工與矽智財模組化
數位經濟時代的商業模式創新，ARM 為何能稱霸？發展 IP 未來機會在哪裡？
第4 章 商業生態系統與產業共生
透過台積電和創意電子個案研究，探討商業生態系統的共同演化，創造產業共生共榮的平台
第5 章 產業生態系統的中立者和互補者
生態系統需要各種角色才能健全發展，利基型的商業模式是什麼？
第6 章 產品生命週期的切入時機與破壞性創新
如何佈局建置生態系統為平台，整合廠商用破壞性創新技術，抓住 5G 快成長商機？
第7 章 量產速度與學習曲線
市場快速成長，學習曲線和良率爬坡量產速度快慢，決定公司排名和勝敗
第8 章 治病於未發 制勝於無形
工業革命和智慧製造的關鍵，必須先改變解決問題的心態和時間點
第9 章 產業數位轉型與決策型組織
建立決策型組織與數位轉型，是公司由人治邁向法治的契機，才能適應未來產業生態環境
第10章 高築牆 廣積糧 緩稱王 藍湖策略
藉由工業 3.5 解決方案和藍湖策略，台灣成為全球彈性製造中心，開創千湖之藍
結語 念念不忘 必有迴響
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【簡介】
．新興的趨勢，精闢的剖析
介紹宅經濟、精品產業跨界、智慧電動車、環境永續等新興趨勢，研析Starbucks、ZARA、台積電、統一、全聯、春池玻璃等企業的策略應用與成功關鍵，讓讀者能從實務中反思理論精神，瞭解國內外企業在策略應用之差異。
．根本的理論，簡易的表達
本書萃取傳統、根本的策略理論，以清晰的架構、淺白的文字，使理論知識更好吸收。同時，全書使用超過150則精美的圖表，增加學生對理論的接受度，並提高學習興趣。
．實務的特寫，理論的應用
本書特闢「策略實務特寫」專欄，透過全球各企業的實務營運案例，以更鮮活的文字闡述，讓學子理解理論架構的實際應用，才能真正徹底學習、吸收知識。
【目錄】
第1章 策略管理導論
引導案例：特斯拉將掀起新能源車的產業革命
策略實務特寫：派樂騰調整策略欲振營運
策略實務特寫：歐盟永續與循環織品策略
個案探討：Gogoro：一部與眾不同的智慧電動機車
附錄：SWOT分析項目參考表
第2章 外部環境分析：市場面分析
引導案例：Covid-19疫情催生「宅經濟」成長
策略實務特寫：單身經濟的一人商機
策略實務特寫：Z世代消費力量崛起，線上線下無縫接軌時代來了
個案探討：五菱宏光推超低價電動車，超越特斯拉搶下中國銷售龍頭寶座
第3章 外部環境分析：產業、競爭者與總體環境分析
引導案例：比爾蓋茲投資的植物肉大廠Beyond Meat，為何市值大幅縮水？
策略實務特寫：電信業合併，從三大兩小變成三足鼎立市場
策略實務特寫：五力分析應用實例
個案探討：市值從千億美元大幅縮水僅剩高點的二十分之一， Zoom的下一步是什麼？
第4章 企業內部資源分析
引導案例：盤點Starbucks的內部資源優勢，解析全球咖啡龍頭的經營之道
策略實務特寫：製造業大廠基恩斯（Keyence），如何成為全日本平均薪水最高的企業？
策略實務特寫：抖音打造中毒式行銷，風靡全球年輕世代
個案探討：台積電專注IC製造影響全球產業結構，以服務至上打造企業文化
第5章 事業層級策略：策略定位與價值活動系統
引導案例：百貨霸主力圖變革，SOGO如何再戰下個十年？
策略實務特寫：海底撈成功的策略定位
策略實務特寫：IKEA
個案探討：捷安特女性自行車品牌Liv如何站穩國際市場？
第6章 事業層級策略：競爭優勢來源
引導案例：通膨時代，全球零售巨頭Walmart逆勢降價搶攻市佔率
策略實務特寫：星宇航空主打高端精品航空定位，打造差異化
策略實務特寫：從大型綜合型電商平台夾擊中，走垂直電商利基策略的小電商平台
個案探討：Zara快速又時尚的競爭秘訣
第7章 公司層級策略：成長策略、水平擴張與垂直整合策略
引導案例：統一超商開枝散葉的成長策略
策略實務特寫：「日本製鐵」在鋼鐵領域內多角化經營，拓展電動車用鋼材市場
策略實務特寫：菇類運銷公司萬生的一條龍優勢
個案探討：鴻海集團垂直整合，往上游延伸、投資半導體領域
第8章 公司層級策略：多角化策略
引導案例： Alphabet的誕生：經營項目從A～Z都有的公司
策略實務特寫：誠品從書店變百貨公司
策略實務特寫：AT&T從傳統電信延伸至媒體內容的多角化策略失敗
個案探討：遠東集團的遼闊版圖
第9章 策略聯盟
引導案例：全球兩大航空聯盟，分享資源、分擔成本以創造多贏
策略實務特寫：11間手工具廠聯手打群架，成為數位手工具產業領導者
策略實務特寫：全聯超市推廣電子支付，一上線就有十萬個據點可使用
個案探討：鴻海組MIH大聯盟，搶全球電動車代工訂單
第10章 購併策略
引導案例：從中國、美國到台灣，菲律賓速食店龍頭Jollibee的全球購併策略
策略實務特寫：矽品點頭日月光購併的三個理由
策略實務特寫：晶華酒店集團出售穩定獲利的達美樂事業部的原因
個案探討：迪士尼一步步「買」下你的童年
第11章 國際策略管理
引導案例︰CoCo都可茶飲讓台灣茶飲飄香全球
策略實務特寫：NBA如何打進中國市場？
策略實務特寫：八方雲集在中國市場的失敗經驗
個案探討：歇腳亭、85度C進軍美國市場的策略
第12章 策略創新
引導案例：萬事達卡（Mastercard）的策略創新
策略實務特寫：創新的七種機會
策略實務特寫：沃比派克用策略創新切入眼鏡產業市場
個案探討：Lush的經營策略創新
第13章 策略執行
引導案例：無印良品在全球受歡迎的秘訣
策略實務特寫：日清食品的產品經理制度
策略實務特寫：小米的企業文化
個案探討：漢來美食策略轉型，打造多品牌推動營收創新高
第14章 建構環境永續競爭力
引導案例：春池玻璃「W春池計畫」—刻入基因的循環理念 策略實務特寫：供應鏈廠商攜手合作，打造台灣首款全循環衣，引領時尚產業永續新潮流
策略實務特寫： Epson實現碳中和的減碳策略與低碳創新
策略實務特寫：揭露與永續發展：長榮海運案例的重要教訓
策略實務特寫：循環經濟引領的綠色汽車革命，Renault從消費者需求到供應鏈合作的韌性策略
策略實務特寫：台灣領先碳封存與碳捕捉技術，為氣候變遷帶來希望與挑戰
個案探討：永續創新的領跑者，大江生醫致力構建環境友好的競爭優勢
第15章 社會永續與公司治理
引導案例：可口可樂的社會使命
策略實務特寫：信義房屋的企業社會責任：20年的社區共創之路
策略實務特寫：全球人壽長期支持台灣棒球運動
個案探討：Patagonia引領戶外時尚，結合環保與企業社會責任的領導品牌
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農業淨零策略管理技術及推動 (1版)
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【簡介】
世界各國在因應氣候變遷環境下，均有不同的策略與管理，依據農業領域各不同產業實際產生之溫室氣體排放情況，提出如何減少碳排放至大氣中及增加碳匯至土壤系統的各種策略研發、土壤管理與耕作制度之技術開發、以期於2040年或2050年達到碳淨零之目標。我國農業部於2022年2月召開全國研討總結論大會，提出減量、增匯、循環與綠趨勢等四大主軸策略規劃，經過近兩年各大學及農業試驗研究與改良場所等機構的研究，已彙整許多國際實務田間試驗成果及累積國內研究成果評估，可以提供讀者農業碳淨零系統性的入門知識介紹，在臺灣農產業實際土壤管理及耕作制度之效益評估、微生物應用、水田與旱田低碳耕作管理、農業剩餘資材再利用及生物質的負碳技術實務案例，讓讀者實際了解可行管理技術、應用成果及未來應用與發展。
第一章為國際淨零農業政策發展趨勢，第二章為國際土壤管理技術對土壤碳匯影響，第三章為節能減碳的微生物應用與開發，第四章為水田低碳耕作管理，第五章為臺灣農地土壤碳匯分布，第六章為旱田低碳耕作管理，第七章為農業剩餘資材再利用及其減碳效益，第八章為臺灣農地土壤碳匯增加潛力與面臨的問題，第九章為農業生態系服務價值與綠色環境給付，第十章為生物質的負碳技術發展。整本書內容包括國際氣候變遷主要問題與淨零農業發展趨勢、如何碳減排與增匯之策略規劃、各國在減排增匯田間長期10年至50年試驗成果、未來在臺灣可能面臨之問題與挑戰、節能減碳的微生物之應用開發效益、國際對水田與旱田低碳耕作管理經驗、農業剩餘資材再利用及其減碳效益及生物質的負碳技術等實際案例分享等，期望提供讀者在此領域系統性知識與管理技術之介紹，作為農企業因應氣候變遷未來執行之重要參考資料。
【目錄】
序言
作者簡介
第1章 各國農業淨零減碳政策與措施（鄭又綺、潘述元）
一、前言
二、研析農業減碳政策與管理措施架構
三、歐盟
四、英國
五、美國
六、澳洲
七、韓國
八、西班牙
九、致謝
參考文獻
第2章 國際土壤管理技術對土壤碳匯影響（張必輝、陳逸庭、簡靖芳、游慧娟、許正一、陳尊賢）
一、彙整25 個國家近80 篇發表論文土壤碳匯之土壤管理技術
二、選擇30 篇國際高引用論文逐句或重點翻譯成中文，並彙整可增加土壤碳匯管理技術
三、結論
四、致謝
參考文獻
第3章 節能減碳的微生物應用與開發（羅朝村）
一、前言
二、微生物在淨零碳排時代的角色
三、替代化學肥料與農藥可應用的微生物
四、微生物製劑商品化的要件與案例說明
五、案例說明
參考文獻
第4章 水田低碳耕作管理（郭鴻裕）
一、為什麼低碳農耕如此重要？
二、臺灣的水稻栽培面積的變遷
三、水田溫室氣體排放量的田間量測方法
四、降低稻田溫室氣體排放的田間操作方法研究
五、水田減少溫室氣體排放的管理策略
六、臺灣減少水稻溫室氣體排放的創新農業管理及科技研發
七、大顆粒尿素（USG）水稻深層施肥機械
八、SAR 影像估測水稻產量技術
九、臺灣在水田負碳行動的激勵措施的工作進展
參考文獻
第5章 臺灣農地土壤類型與土壤碳匯地圖分布（簡靖芳、謝宏鑫、簡士濠、賴允傑、郭鴻裕、陳尊賢）
一、臺灣農地土壤類型與分布
二、土壤碳匯量計算方法
三、盤點臺灣各縣市農地土壤調查時土壤碳匯數據及各縣市分布圖
四、致謝
參考文獻
第6章 旱田低碳耕作管理（郭鴻裕）
一、為什麼要進行作物的低碳耕作管理？
二、土壤需要多少量的有機物質就夠了？
三、負碳的農業技術
四、混林農業
五、提高農業管理效率
六、改善農業用水管理
七、新農機提升政策
八、生物炭
九、負碳與氣候智慧型農業（CSA）
參考文獻
第7章 農業剩餘資材再利用及其減碳效益：以稻草為例（鄭又綺、潘述元）
一、前言
二、我國稻草處理現況
三、建構稻草多元再利用體系
四、建立減碳效益評估：生命週期角度
五、建構完善永續農業政策與農民合作平台
六、結論與展望
七、致謝
參考文獻
第8章 利用各種土壤管理對臺灣農地土壤碳匯增加潛力與面臨的問題（張必輝、陳逸庭、簡靖芳、陳尊賢）
一、評估未來在土壤管理技術及作物耕作制度下面臨的潛力與挑戰策略
二、研提適用於全臺不同農業區位之水稻田複合式低碳農耕策略，並評估實際減少溫室氣體排放及土壤有機碳提升之效益
三、致謝
參考文獻
第9章 農業生態系服務價值與綠色環境給付（林冠廷、袁美華、張翊庭、郭鴻裕、黃妤婕、潘述元）
摘要
一、前言
二、農業生態系服務價值評估方法
三、生態系服務政策應用：綠色環境給付政策與農業淨零政策
四、結論與展望
五、致謝
參考文獻
第10章 生物質的負碳技術發展（郭鴻裕）
一、生物質能源化與淨零
二、原料和生質能源產品類型
三、利用生物質創造新材料和新產品
四、創新的機會與挑戰
參考文獻
立即查看
華通書坊
