服務行銷：擬定服務業最佳行銷策略 (4版)
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服務行銷：擬定服務業最佳行銷策略
ISBN13：9789574389117
出版社：華泰
作者：林建煌
裝訂／頁數：平裝／410頁
規格：25.8cm*19cm*1.7cm (高/寬/厚)
重量：843克
版次：4
出版日：2021/06/11
中國圖書分類：服務業
內容簡介
1.著重建立正確的觀念：詳細闡釋理論，建立讀者正確的基本觀念。
2.結合理論與實務：利用實務案例來解釋理論，理論與實務互相印證。
3.大量本土案例：將近百個案例，提升可讀性與親近性。
4.照片佐證理論：穿插內文相關的照片，以助佐證理論。
5.思考練習題：每章均附思考練習題，強化理論的學習與應用。
6.內容份量適當：本書「小而美」，份量適當，使學習更加順暢。
7.清楚交代理論根源：詳細標示觀念與理論的出處，以便進一步深度閱讀。
目錄
第一篇 瞭解服務的消費
第1章 緒論
第2章 服務的消費過程
第二篇 擬定服務行銷組合
第3章 產品策略：服務的設計與發展
第4章 通路策略：實體與電子通路
第5章 訂價策略：決定顧客取得服務的代價
第6章 推廣策略：溝通服務商品的利益
第7章 服務程序的設計與管理
第8章 服務場景的設計
第9章 服務人員的管理
第三篇 顧客關係管理
第10章 顧客管理
第11章 顧客抱怨與服務彌補
第四篇 內部作業管理
第12章 服務產能與服務需求的調節
第13章 服務品質與生產力
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企業診斷與績效評估：策略管理觀點 (5版)
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書名：企業診斷與績效評估：策略管理觀點 (5版)
作者：陳澤義
出版社：華泰
出版日期：2018/04/27
ISBN：9789869603126
內容簡介
本書係以策略管理的觀點，由作業功能策略、事業部管理策略、公司整體策略來進行企業診斷。本次改版依據學者專家的寶貴建議，將主軸架構整合重新排序為「企業診斷」、「經營績效評估」、「企業危機管理」等三大層面，循序探究企業的整體診斷、外在環境診斷、核心體質診斷、作業功能診斷、管理策略診斷、整體策略診斷，經營績效評估中的企業經營績效評估、財務比率法、資料包絡分析法原理及其應用、平衡計分卡基本架構、策略觀點的平衡計分卡、整合式平衡計分卡系統、智慧資本對績效之影響，以及企業危機管理中的企業危機發生前兆、企業危機管理、企業危機預警等各項課題。
本書結構完整，立論肯綮，為一理論與實務兼具的企業經營績效評估與診斷經典，作者更廣泛羅列相關管理學理，並輔以最新的個案實例作為印證，深具獨到的演繹思維，十分適合作為大學院校與研究所，相關企業經營績效分析與診斷、企業診斷、危機管理、績效評估與績效管理等課程之教科書或參考用書。
目錄
第一篇 企業診斷
第1章 企業整體診斷
第2章 企業外在環境診斷
第3章 企業核心體質診斷
第4章 企業作業功能診斷
第5章 企業管理策略診斷
第6章 企業整體策略診斷
第二篇 經營績效評估
第7章 企業經營績效評估
第8章 財務比率法
第9章 資料包絡分析原理
第10章 資料包絡分析應用
第11章 平衡計分卡基本架構
第12章 策略觀點的平衡計分卡
第13章 整合式平衡計分卡系統
第14章 智慧資本對績效之影響
第三篇 企業危機管理
第15章 企業危機發生前兆
第16章 企業危機管理
第17章 企業危機處理與預警
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圖解領導學
系列名：圖解系列
ISBN13：9786263434349
出版社：五南圖書出版
作者：戴國良
裝訂／頁數：平裝／352頁
規格：23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚)
版次：4
出版日：2022/10/28
中國圖書分類：管理組織
內容簡介
「領導」（Leadership）無論是在企業經營或國家經營，都是非常關鍵的能力。領導不只是公司負責人董事長的事，小至工廠課長、單位主任，大到部門經理、協理、處長、總監、副總經理，以及執行長、總經理、執行董事等，都必須研習「領導」課題。
企業經營績效的好壞，主要關鍵在「領導」。凡是企業有優質的領導群或最高領導人，此企業或集團的經營績效就會表現卓越亮麗。
台塑企業在已故王永慶董事長時代發光發熱；台積電在張忠謀董事長領導下亦歷久不衰；其他還有遠東集團、統一企業集團、宏達電（HTC）手機公司、鴻海集團及全聯集團等，皆因有優秀的最高領導者及經營團隊，才創造出可觀與出色的經營成果。
本書特色
※ㄧ單元一概念，迅速掌握領導學的精華與內涵。
※國內第一本「領導學」的圖解專業書籍。內容完整，涵蓋「領導力」全部面向。
※提升職場競爭力，晉升高階主管必備工具書。
※圖文並茂．容易理解．快速吸收
目錄
第 1 章 領導入門基礎知識
Unit 1-1 領導的真實涵義 PartⅠ
Unit 1-2 領導的真實涵義 PartⅡ
Unit 1-3 領導人 VS. 經理人
Unit 1-4 領導的意義及力量基礎
Unit 1-5 領導力的 7 個 I 特質 PartⅠ
Unit 1-6 領導力的 7 個 I 特質 PartⅡ
Unit 1-7 領導效能與高效領導者的能力 PartⅠ
Unit 1-8 領導效能與高效領導者的能力 PartⅡ
Unit 1-9 領導人屬性理論與領導行為模式理論
Unit 1-10 情境領導理論
Unit 1-11 參與式領導
Unit 1-12 影響領導效能之因素與訓練
Unit 1-13 成功領導者的觀念與法則
Unit 1-14 如何成功領導團隊 PartⅠ
Unit 1-15 如何成功領導團隊 PartⅡ
Unit 1-16 前GE執行長威爾許對領導人的看法
Unit 1-17 高效能領導者的特質及培養
Unit 1-18 領導人攸關企業成敗與盛衰
Unit 1-19 領導就是教導
Unit 1-20 領導人應具備好EQ能力
Unit 1-21 領導行動模式型態
第 2 章 團隊管理與領導
Unit 2-1 團隊的目的、特質與定義 PartⅠ
Unit 2-2 團隊的目的、特質與定義 PartⅡ
Unit 2-3 影響團隊績效的九大因素 PartⅠ
Unit 2-4 影響團隊績效的九大因素 PartⅡ
Unit 2-5 任務團隊的趨勢與階段
Unit 2-6 任務團隊的領導
第 3 章 領導與決策
Unit 3-1 決策模式的類別與其影響
Unit 3-2 領導決策上的考量與指南
Unit 3-3 如何提高決策能力 PartⅠ
Unit 3-4 如何提高決策能力 PartⅡ
Unit 3-5 如何提高決策能力 PartⅢ
Unit 3-6 領導決策與資訊情報
Unit 3-7 決策當時不同觀點的考量
Unit 3-8 決策上的人脈建立
Unit 3-9 領導決策與思考力
Unit 3-10 IBM公司制定決策五步驟
第 4 章 領導與SWOT分析及產業分析
Unit 4-1 SWOT分析及因應策略
Unit 4-2 產業環境分析之要項 PartⅠ
Unit 4-3 產業環境分析之要項 PartⅡ
Unit 4-4 波特教授的產業獲利五力架構分析
第 5 章 領導與經營策略及經營計畫書撰寫
Unit 5-1 三種層級策略與形成
Unit 5-2 波特教授的基本競爭策略
Unit 5-3 企業的三種成長策略
Unit 5-4 賽局理論的意義與好處 PartⅠ
Unit 5-5 賽局理論的意義與好處 PartⅡ
Unit 5-6 完整的年度經營計畫書撰寫 PartⅠ
Unit 5-7 完整的年度經營計畫書撰寫 PartⅡ
Unit 5-8 企業成功的關鍵要素
Unit 5-9 企業營運管理循環 PartⅠ—— 製造業
Unit 5-10 企業營運管理循環 PartⅡ—— 服務業
第 6 章 領導與激勵
Unit 6-1 動機的形成、類型與理論
Unit 6-2 馬斯洛的人性需求理論
Unit 6-3 成就需求理論 PartⅠ
Unit 6-4 成就需求理論 PartⅡ
Unit 6-5 公平理論與期望理論
Unit 6-6 激勵員工的實務法則
Unit 6-7 激勵獎酬的目的、決定因素及實施內容
第 7 章 領導與組織變革
Unit 7-1 組織變革的意義及促成原因
Unit 7-2 變革壓力來源及目的
Unit 7-3 李維特及黎溫的變革模式
Unit 7-4 柯特變革模式
Unit 7-5 組織變革之管理
Unit 7-6 變革管理三部曲
Unit 7-7 抗拒變革與支持變革的原因
Unit 7- 8 如何克服抗拒
Unit 7-9 統一超商「變革經驗談」
第 8 章 領導與溝通協調
Unit 8-1 溝通的意義與程序
Unit 8-2 正式溝通與非正式溝通
Unit 8-3 影響溝通的三種因素
Unit 8-4 組織溝通障礙與改善之道
Unit 8-5 做好成功溝通十二原則 PartⅠ
Unit 8-6 做好成功溝通十二原則 PartⅡ
Unit 8-7 溝通管理的態度與技巧
Unit 8-8 協調的技巧與途徑
Unit 8-9 企業變革十大溝通原則 PartⅠ
Unit 8-10 企業變革十大溝通原則 PartⅡ
Unit 8-11 企業與員工溝通案例
第 9 章 領導與問題解決力
Unit 9-1 鴻海郭台銘解決問題九大步驟 PartⅠ
Unit 9-2 鴻海郭台銘解決問題九大步驟 PartⅡ
Unit 9-3 鴻海郭台銘解決問題九大步驟 PartⅢ
Unit 9-4 IBM公司解決問題步驟 PartⅠ
Unit 9-5 IBM公司解決問題步驟 PartⅡ
Unit 9-6 利用邏輯樹思考對策及探究
Unit 9-7 問題解決工具
Unit 9-8 問題解決實例
第 10 章 領導與組織學習
Unit 10-1 員工知能水準決定企業競爭力
Unit 10-2 團隊學習的意義及成功要件
Unit 10-3 學習型組織的要件及特徵
Unit 10-4 人才資本培養之道── 豐田汽車
Unit 10-5 人才資本培養之道── 奧林巴斯光學工業
第 11 章 領導與授權、分權、集權
Unit 11-1 授權的意義、好處及阻礙原因
Unit 11-2 授權原則及對授權者的控制
Unit 11-3 分權的好處及考量因素
Unit 11-4 集權的好處及考量因素
Unit 11-5 統一超商授權作法
第 12 章 領導與專案小組的運作
Unit 12-1 專案小組成立原因及類型
Unit 12-2 專案小組的運作及成功要點 PartⅠ
...
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社群媒體行銷 2版
作(編/譯)者 :曾祥景 編著出版年份 :2023ISBN :9789579548717書號 :1019623幾色 :1規格 :16K發行公司 :普林斯頓版權日期 :2023/01/01版次 :二版發行頁數 :408分別 :普林斯頓
本書重視架構、實用性與易讀性。以社群媒體行銷的策略性流程為核心，再分章介紹每個環節，並佐以實際的國外或本土案例。
除系統性架構外，本書較為特別的地方在於實用導向，在章節中分享一些社群媒體行銷工具的操作教學，讓讀者除了吸收概念架構、理論知識以及案例外，亦能動手去實作，從做中學習。有別於一般生硬、只教概念或案例的教科書，讀者可以創造出屬於自己的作品。
每章以章首案例為始，透過生動有趣的方式介紹國內外知名社群媒體行銷案例，並於後面接續本文的部分，根據每章主題進行系統性的安排，以淺顯易懂的方式介紹相關概念並佐以案例說明。部分章節亦有實作教學，培養讀者的實作能力，章末的重點整理及習題，可幫助讀者迅速掌握重點及檢視自身學習成效。
本書適用於大學與碩士課程，包含理論與貼近實務的案例，教師可依授課對象調整教學進度、作業與報告的內容。
目錄
1 數位行銷中的社群媒體行銷
2 數位消費者行為與行銷研究
3 社群媒體行銷理論
4 社群媒體環境分析
5 目標設定與社群媒體行銷策略
6 內容行銷與社群媒體文案
7 社會網絡行銷
8 影音型社群媒體之行銷
9 圖片分享媒體Instagram行銷
10 其他社群媒體行銷
11 B2B社群媒體行銷
12 行動APP行銷
13 監控社群媒體行銷成效
中英文索引
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策略管理
作 / 譯 者 ： 林建煌
I S B N - 13 ： 9786260112806
I S B N - 10 ： 6260112807
類 別： 策略管理
版 次： 7 版
年 份： 2023
規 格： 475 頁
出 版 商： 林建煌
內容簡介
一個不賺錢的福袋，如何讓全聯在策略上搶佔先行者的優勢？
電視台卻靠保健品翻身，如何一年熱銷12億？
要用「有溫度陪伴」來取代賣藥，小藥局如何黏住長輩顧客？讓我們一起從《策略管理》的趣味中，啟發思考！
本書主要從程序的角度，呈現策略管理相關的理論與觀念，讀者可以透過適切的架構，按部就班進行策略問題的思索。
本書特色
一、架構清楚，容易掌握和運用。
二、豐富的個案和範例，理論和實務貼近。
三、具有可讀性與親近性，理論不再枯燥。
四、搭配眾多照片，有助於讀者理解。
五、頁側重點標示，一目了然。
六、雙色印刷，閱讀愉快舒適。
目錄
第一篇 策略管理的基礎
第1章 緒論
第二篇 策略目標
第2章 關係人與價值
第3章 使命、願景與目標
第三篇 內外部分析
第4章 總體環境分析
第5章 個體環境分析
第6章 資源與能耐的分析
第四篇 策略布局
第7章 競爭領域與策略布局
第8章 單一競爭領域的布局
第9章 整合策略與策略聯盟
第10章 多角化策略、重整策略與外包策略
第11章 全球策略布局
第五篇 策略執行
第12章 策略執行與組織變革、人力資源，和企業文化
第13章 策略執行與組織結構
第六篇 策略控制
第14章 策略控制
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策略管理新論：觀念架構與分析方法 (3版)
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【中文書】
書名：策略管理新論：觀念架構與分析方法(三版)
作者：司徒達賢
出版社：智勝
出版日期：2016/02/19
ISBN：9789575112134
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全新！我的第一本韓語課本【初級篇：QR碼行動學習版】：最多韓語老師指定教材，適用完全初學、從零開始的韓文學習者！ (1版)
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韓語學習書暢銷第一名！
經典暢銷韓語入門教材改版囉！QR碼音檔隨掃隨聽
專為外國人設計的韓語學習書
涵蓋發音、單字、會話、文法解說
自學、教學皆適用！
★結合聽、說、讀、寫的全方位發音教材
《全新！我的第一本韓語課本》【初級篇：QR碼行動學習版】是一本適合完全零基礎，或已經認識韓語四十音的初級學習者使用的入門教材。課程設計結合了吳承恩老師多年的教學經驗，讓初次接觸韓語的外國學習者可以輕鬆學習。本書涵蓋韓語四十音教學、20個主題、40則情境對話、70條文法，跟著課程架構一步步學習，即使是自學者也能完美消化學習內容。是一本最多韓語老師指定的韓語入門課本。
★QR碼行動學習版與舊版有哪些差異？
1.統一專有名詞
現在市面上韓語教材琳瑯滿目，每本教材使用的專有名詞不盡相同。為了讓讀者在交叉搭配使用各項教材時，不會因專有名詞的不同而造成理解困難，此次新版教材特地將吳承恩老師所有著作包括《全新！我的第一本韓語課本》【初級篇】、《全新！我的第一本韓語會話》、《全新！我的第一本韓語發音》、《全新！我的第一本韓語單字》、《全新！我的第一本韓語課本》【進階篇】與國際學村旗下經典暢銷文法教材《我的第一本韓語文法》【初級篇：QR碼修訂版】、《我的第一本韓語文法》【進階篇：QR碼修訂版】、《我的第一本韓語文法》【高級篇：QR碼修訂版】以及其他韓語教材進行專有名詞上的統一。提升多本教材對照學習時的成效。
2.優化翻譯，讓譯文更親民
舊版製作時，是直接將譯者的文字呈現在學習者面前。但在【QR碼行動學習版】製作過程中，我們發現保持原有翻譯，對真正零基礎的初學者來說可能學起來會有點辛苦。為了消除這項缺點，【QR碼行動學習版】大量優化原本的翻譯，並將一些本來大略帶過的說明修飾得更加清楚。期許使用【QR碼行動學習版】的朋友們可以學得輕鬆又開心。
3.內容新增、修訂
《全新！我的第一本韓語課本》【初級篇】內容修改幅度比較大，修訂範圍包括課文對話、文法解說、字彙、練習題等，整本書都做過微調。雖然修改了許多細節，但整體框架包括課綱、目標文法是沒有變的。基本上舊版、新版教材同時並用不會對教學造成困擾。
4.繁體版額外新增單字、表現MP3
《我的第一本韓語課本》出版後，陸續收到讀者反映單字部分沒有音檔，對自學讀者來說不太方便。在製作繁體版的時候，考量到讀者需求，《全新！我的第一本韓語課本》【初級篇】特地請到世宗韓語朴權熙老師為大家錄製每課單字、表現MP3，幫助初學者朋友們熟悉發音腔調、背誦單字。
5.音檔全面雲端化，掃描QR碼即能線上聽取音檔，沒有光碟機也不用擔心
本書已將所有的音檔放在網路上，並在每一課的一開始放上了相對應的QR碼，只要您用智慧型手機等行動裝置掃描一下QR碼，就能夠馬上聽到該課的MP3，到哪裡都能夠「行動學習」。亦可掃描全書MP3下載QR碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽，更省去每次聽音檔都要掃描的麻煩！（註：由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。）
本書特色
◆適合完全零基礎，結合聽、說、讀、寫的全方位韓語入門教材。
◆精心的課程設計，學起來輕鬆又有趣。
◆20個主題、40則情境對話、70條文法，為韓語學習奠定紮實的基礎
◆附錄文法補充與文法回顧，搭配正課內容，學習效果加倍
◆40個常用關鍵句型速記
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我的第一本韓語文法【初級篇：QR碼修訂版】輕鬆圖解一看就懂的韓語文法入門書（附QR碼線上音檔）
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經典暢銷韓語文法教材改版囉！
QR碼音檔隨掃隨聽
我的第一本韓語文法系列對應級數
《我的第一本韓語文法》【初級篇：QR碼修訂版】→初級（1~2級）
《我的第一本韓語文法》【進階篇：QR碼修訂版】→中級（3~4級）
《我的第一本韓語文法】【高級篇：QR碼修訂版】→高級（5~6級）
★22個章節，85條文法，依照文法性質分門別類，相似文法比較一目了然
《我的第一本韓語文法】【高級篇：QR碼修訂版】維持初級、中級的章節設計，在內容、版型上保持一貫風格。文法進入高級階段之後，教材裡幾乎看不到中文。讀者應該可以發現，《我的第一本韓語文法》系列隨著級數增加，例句會話會變長、書中的中文翻譯比例則變少。因為隨著難度提升，在不同級數需要學習的東西不一樣。中級要學的內容明顯比初級多出許多，而高級文法更比中級難了不少，通常學到高級的朋友多半已能直接看原文解釋，許多初、中級課本上有的翻譯，到了高級篇基本上都可以拿掉，畢竟那些中文都只是在韓文程度還不是那麼好的時候擔任輔助角色。另一個主要原因，是避免讀者過度依賴中文學習韓語。因此到了【高級篇】，除了文法解釋、例句跟單字附上中文，其餘皆以原文呈現。就連課文對話的中文翻譯也不再以中韓並列的方式排版，而是挪到頁面的最下方。
文法學到高級之後，讀者通常會對許多相似的文法感到困惑。我們在初、中級時期學的文法還有明顯差異，到了高級，學到的文法幾乎難以區分。因此課本裡如何解說、是否將相似文法擺在一起做比較、比較的內容是否簡單明瞭等就非常重要。作者群將相似文法的差異以表格呈現出來，針對這些文法之間的異同進行比較，整張表格看起來簡單明瞭，學起來也比較輕鬆。
本書是專為外國人設計的韓語文法教材，作者在解釋文法時，會針對外國人學韓語最容易困惑的部分加以解釋，且圖表式的文法整理、表格式的詞類變化，所有艱澀難懂的東西都使用簡單明瞭的方法呈現。就讓安辰明跟宣恩姬兩位老師，用最淺顯易懂的教學方法帶你踏入韓語高級文法的世界。
★站在學習者的角度思考，一本可以練習聽、說、讀、寫的文法書
學文法最怕遇到用過於專業的學術用語把一個簡單的文法講得很複雜，甚至把一個很難的文法講得讓人更加聽不懂。本書兩位老師皆有豐富的教學經驗，知道應該怎麼說才能讓學生迅速理解。【高級篇】保持初、中級的一貫風格，最上面顯示該章節要學習的文法內容，接著是一段運用到該文法的課文對話，然後會有簡單明瞭直切要點的文法說明、表格式的詞類變化、應用文法的例句、相似文法的比較和練習題等。雖然這是一本文法書，但每個單元的課程編排都是全方位訓練，讀者學習文法的同時，還可以練習聽、說、讀、寫。
★表格式的詞類變化、圖表式的文法整理
韓語的詞類變化雖然大部分都有規則，但也有不照規則的例外。這些東西雖然很麻煩，但本書通通為讀者整理好了。表格式的詞類變化，將動詞、形容詞、名詞跟各個章節的文法結合在一起，簡化成一張一目了然的表格。哪些文法前面的動詞／形容詞必須要去다再＋該單元文法、哪些文法與前面的動詞／形容詞結合時必須做時態變化、哪些文法可以用名詞接，表格整理得清清楚楚。
★利用情境模擬對話和「이럴 때는 어떻게 말할까요?」，搭配MP3訓練你的口說能力
平時如果沒有語言交換的對象可以練習對話，利用課文、例句跟口說部分來練習也是個不錯的選擇。到了高級，課文的速度便與日常生活中韓國人交談的速度差不多，把課文唸熟、唸到不會出錯，跟著音檔的語調和速度練習，久了口說能力一定會有所提升。同樣的方法也可使用在「이럴 때는 어떻게 말할까요?」，雖然這個部分適合找個小夥伴一起練習，但自己一個人練也不成問題。隨機挑選一個句子，然後再隨機挑選另一個句子來回答，鍛鍊口說的同時也是在訓練自己快速閱讀和思考的能力。
★針對外國人學習者最容易感到困惑的部分加以解說，豐富的練習題供讀者測驗學習成果
外國人在學習文法時，因為是有系統地從頭學起，因此當學到的東西越來越多，常常會發現某幾個文法似乎很相似。但是當我們拿著這些相似的文法，或是除了用字不同之外幾乎無法辨別差異的文法去詢問母語人士，通常只會得到「沒什麼差別吧？」、「嗯…這幾個文法是一樣的」、「我也不知道差在哪裡，反正就是這樣用」之類的答案。可是如果這些文法真的一模一樣，又為何會有這麼多種文法呢？本書兩位作者在教導外國人學習韓語方面有豐富的教學經驗，針對外國人學習者在學習時容易混淆的地方加以說明、比較，盡可能站在外國人的角度來理解非母語人士為什麼會提出這些問題。學完文法之後，每個單元最後都會有練習題。讀者可藉由練習題檢視自己的學習成果，
◆音檔全面雲端化，沒有光碟機也不用擔心
《我的第一本韓語文法》系列只有初級篇提供雙版本音檔，高級篇為了訓練讀者習慣聽原文，降低對中文的依賴，音檔以全韓文音檔呈現。書中每個區塊搭配的音檔都是對應該部分的單軌音檔，讀者也可以掃描本書第一頁書名頁上的QR碼，將全書音檔下載到手機或電腦裡存放。
本書特色
1. 涵蓋TOPIK考試5~6級涉略的文法和句型
2. 詳盡的文法說明和大量練習題方便讀者自學
3. 說明相似文法之間的異同，相似文法比較一目了然
4. 是一本可以練習聽、說、讀、寫的文法書
5. 表格式的詞類變化、圖表式的文法整理
6. 可利用情境對話、例句再搭配QR碼音檔訓練口說能力
7. 針對外國人學習者最容易感到困惑的部分加以解說
8. 豐富的練習題供讀者測驗學習成果
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我的第一本韓語語源記單字：外交官的韓語老師教你用50個語源輕鬆記住2000個韓語單字（附QR碼線上音檔）
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史上最好記！讓韓語單字瞬間大爆量不會忘！！
駐韓外交官的韓語老師，親授韓語單字量快速提升的密技
利用韓語語源中的漢字語串連大量韓語單字
用語源一字記多字，系統化貫穿形音義記憶，讓你的韓語字彙量暴增！
★韓語語源種類
韓語語源大致可分為三個種：純韓語、漢字語跟外來語。純韓語（순우리말）如「까꿍（大人逗小孩笑的擬聲語）」、漢字語（한자어）如「학자（學者）」、外來語（와래어）如「뮤직비디오（MV）」等。純韓語就是原本韓語中存在的語言，也就是固有語。還記得學習數字的時候，分為漢字數字跟固有數字兩種嗎？所謂的固有數字，就是韓國人原本自己數數用的數字，這就是純韓語。而漢字語是受到中國文化影響，任何有自己專屬漢字的韓語辭彙都屬於漢字語。譬如早期去漢化之前，幾乎每個韓國人的名字都有自己的專屬漢字，這不是我們隨便音譯就可以的，最好是與本人確認漢字寫法，才是最尊重對方的做法。名字的漢字，就是漢字語。其他常見的漢字語如「心臟（심장）」、「出國（출국）」等，都是漢字語。外來語的話就更好理解了，任何不是純韓語或漢字語的詞彙，只要是從各國語言轉為韓語的單字，都是外來語。譬如「RADIO（라디오）」、「COFFEE（커피）」等。
★國外駐韓外交官這樣學韓語，外交官的韓語老師從教學中證實有效的韓語單字記憶法
本書作者是許多駐韓外交官的韓語老師，而且許多學生都是歐美人士，這些人雖然會一些韓語，但在韓國居住最迫切的就是盡快增加自己的韓語單字量。根據這樣的需求，本書作者想到了利用韓語中具有大量語源的漢字語去串聯記憶，而這種方式，在她的學生群體中也收穫非常好的成效。學生先認識漢字，接著學習漢字的寫法、讀音與意思，再利用聯想法，以思考的模式理解單字達到背誦效果。
★精選語源中的漢字語進行教材編寫，對外國人有效，對我們更有華語優勢，輕鬆搞定韓語單字
對母語為中文的我們來說，漢字完全不用學習，因此學習漢字語詞彙時，我們更是比其他語言的學習者輕鬆多了，省去記憶漢字寫法、讀音的功夫，可以把腦容量都分給韓語這一塊。但是也因為對於漢字太過熟悉，認為自己漢字從小用到大，用漢字語背韓語反正遇到就會記住，這種方法沒甚麼神奇而輕忽了。我們回想一下自己在書店看到漢字語韓語單字書的反應，是不是頂多隨手翻翻然後就擺回去了？這麼做，其實都錯失大量累積韓語字彙能力的機會。既然連外國人都認為這種方法對記韓語單字有效，在眾多的韓語單字中，我們何不先搞定這些無須燃燒我們腦細胞，輕鬆好記的韓語單字呢？本書精心挑選50個漢字，衍伸出2000個全部都是漢字語的詞彙。無需太費力就可以保底的分數，為何不拿呢？
★聯想式學習，誰說單字一定只能用背的？
以前覺得單字難記，是因為文字跟讀音之間少了點關連性。我們每個人或多或少為了背英語單字，都用過諧音來記，而諧音就是一種讓你替文字跟讀音產生關連性的學習方式。漢字語對我們這些中文母語人士來說，只需跟中文連結一下，基本上就把單字記住了。但這樣的記憶方式並非過往的死記硬背，而是我們可以輕易把漢字、讀音跟中文連結起來，下意識看到漢字就迸出對應的韓語單字，也可以說是一種聯想式學習。這麼一想，是不是有點想替以前拿著單字書按가나다順序死記硬背的自己掬一把同情淚？明明很多單字我們可以先搞定的。
★系統化整理，運用構詞學編寫單字
漢字語顧名思義就是以漢字為基礎創造的詞彙，深受中華文化影響的韓國，語言中難免充斥著大量漢字語。這些漢字語單字不盡然全都跟中文發音相似，但一讀一定可以輕鬆跟漢字做連結，這正是使用本書記憶韓語單字好記的原因之一。本書列舉50個漢字，從50個漢字衍生2000個韓語單字。在你們為了考試狂啃單字書啃得頭昏腦脹時，不妨先翻開這本書，用最省力的方法學習這2000個好記的單字吧。
本書特色
1. 被各國外交官證實有效！用漢字語記韓語單字的方法
2. 收錄詞彙全是漢字語，聯想式學習輕鬆不費力
3. 以構詞學的角度出發，大量運用綴詞（含前綴詞、後綴詞）編列單字
4. 排版設計乾淨簡潔，簡單又好用
5. 每個漢字語的同義語、反義語皆與例句和翻譯一起收錄
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策略管理概論：應用導向 (1版)
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書名：策略管理概論：應用導向3/e
作者：方至民
出版社：前程
出版日期：2019
條碼：9789869688123
內容簡介
本書新版將所有案例進行更新，並延續前版特色，期使「策略管理」知識更平易、更具實用價值：
．新興的趨勢，實務的特寫
介紹單身經濟、宅經濟、精品產業跨界、智慧電動機車等新興趨勢，特寫IKEA、高大牧場、台積電、統一、全聯等企業的策略應用與成功關鍵，讓讀者能從實務中反思理論精神，瞭解國內外企業在策略應用之差異。
．根本的理論，簡易的表達
本書粹取傳統、根本的策略理論，以清晰的架構、淺白的文字，使理論知識更好吸收。同時，全書使用超過150則精美的圖表，增加學生對理論的接受度，並提高學習興趣。
．近身的企業，實用的表單
本書首創以85度C個案貫穿全書內容，使讀者能針對85度C的策略問題（真實與虛擬）進行即時演練。運用各章的知識為熟悉的企業進行策略分析與決策，勢將產生良好的學習效果。
．中國的觀察，特殊的焦點
本書特闢「策略觀察在中國」專欄，收納與中國經營環境、中國企業及台商在中國的策略相關案例。這些具代表性的案例，將使讀者對在中國的策略管理有初步的認識。
作者介紹
作者簡介
方至民
國立交通大學機械工程學士（1980）、國立台灣大學商學碩士（1982）、美國馬里蘭大學（University of Maryland at College Park）策略管理博士（1995）。目前任教於國立中山大學企管系暨研究所（自1995 年起）並擔任該校管理學院亞太EMBA主任，曾擔任該校EMBA中心執行長（2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7）。主要專長領域為企業經營策略、企業政策、國際策略管理及國際企業管理等，除了本書，另著有《企業競爭優勢》、《策略管理》、《國際企業管理：建構全球營運優勢》、《國際企業概論》、《管理學》等，皆為相關領域的暢銷書。
作者實務經驗豐富，曾任職經濟部自動化服務團（1984-1985）、中國生產力中心（1986-1989），歷任業務、訓練發展及研究發展等部門主管，任內並負責推動全國品質提升運動（1987-1989）。其目前為經濟部「小巨人獎」計畫主持人，經濟部業界「科技專案」、「法人科技專案」評審委員，及多家台灣、中國與外商中大型企業、財團法人之策略顧問。
目錄
第1章 策略管理導論
第2章 外部環境分析：市場面分析
第3章 外部環境分析：產業、競爭者與總體環境分析
第4章 企業內部資源分析
第5章 事業層級策略：策略定位與價值活動系統
第6章 事業層級策略：競爭優勢來源
第7章 公司層級策略：成長策略、水平擴張與垂直整合策略
第8章 公司層級策略：多角化策略
第9章 策略聯盟
第10章 購併策略
第11章 國際策略管理
第12章 策略創新
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■ 本書特色
1.本書四篇篇首依據四個篇章做管理活動設計(學習單)，引導學生開始觀察日常生活管理活動，藉由平日的觀察、記錄、分析來強化基本的管理能力。
2.內容撰寫以條列式為主，搭配說明圖例，並力求文字簡潔、清楚，讓學習者易讀、易理解與重點明確。
3.各章開頭以「拾人牙慧」為基礎，讓學習者從名人或管理者的智慧中領略管理的意涵做為自行學習與發展的基礎，並以「學習重點」與「本章架構」做展開，讓學習者對於章節的學習有清楚的重點與架構性。
4.本書的特色在於各章之章首個案均以影像故事案例為基礎，針對影片故事做清楚的關係描述與管理解析，可引發該世代學習者之興趣並進一步引導深入學習，並輔以選擇題與相關管理議題的思考問題，以檢核學習者的理解狀況。
5.每章內文之後均設計有重點摘要、問題與討論，透過分層與多重形式的習題安排，輔助學習者進行重點內容之複習並強化學習成效。
6.章末習題的設計，透過選擇題、名詞解釋的分層演練，加深學生的學習效果。
目錄
第一篇 概論
1 管理概論
2 管理典範與環境
第二篇 管理功能
3 規劃
4 組織
5 趨勢用企業文化管理人才
6 控制
第三篇 企業功能
7 生產與作業管理
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書名：策略管理精論(書)
作者：于卓民、李吉仁 總編輯
出版社：前程
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圖書名稱：策略管理精論
策略管理精論，以台灣本土個案為教學題材，由個案撰寫者以其教學經驗，融合中西方的學理觀點，針對
十項有關於策略管理的題材，撰寫為文彙編而成。透過本書的內容引導，深入研習成功的個案廠商所依循
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學，是引導學生深入特定課題的教學方法；透過本書各章節的引導，除了能夠善用個案教學方法之外，更
能深入於教學個案背後的理論邏輯。本書集結十餘位學者的教學與個案研究精華，是提升策略管理領域之
教學效能的最佳選擇。
作者簡介：
于卓民 現職：政治大學企業管理學系所教授
學歷：美國密西根大學企業管理博士
李吉仁 現職：台灣大學國際企業系所教授兼管理學院副院長
學歷：美國伊利諾大學香檳校區企業管理博士
鄭祥麟 現職：中正大學企業管理系副教授
學歷：政治大學企業管理研究所策略組博士
邱奕嘉 現職：政治大學科技管理與智慧財產研究所副教授
學歷：交通大學科技管理博士
黃銘章 現職：靜宜大學企業管理學系教授
學歷：政治大學企業管理博士
劉恆逸 現職：元智大學管理學院國際企業學群專任助理教授
學歷：台灣大學國際企業管理策略博士
陳振祥 現職：銘傳大學企業管理學系副教授兼進修推廣處處長
學歷：台灣大學商學博士
許書銘 現職：東海大學企業管理學系副教授
學歷：台灣大學商學研究所博士
曲祉寧 現職：中原大學企業管理系所助理教授
學歷：台灣大學商學博士
邱世寬 現職：逢甲大學國際貿易學系副教授兼系主任
學歷：台灣大學國際企業學博士
岑淑筱 現職：靜宜大學觀光事業學系副教授
學歷：台灣師範大學科技應用與人力資源發展研究所人力資源組博士
駱世民 現職：暨南國際大學國際企業學系助理教授
學歷：台灣大學國際企業學研究所博士
丘宏昌 現職：清華大學科技管理研究所教授
學歷：台灣大學商學研究所博士
張紹基 現職：成功大學國際企業研究所教授
學歷：美國紐約州立大學水牛城分校財務博士
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目錄
•策略的本質
•事業疆界的取決
•資源、能耐與競爭優勢
•策略創新與營運模式
•競合架構與廠商行為
•聯盟組合的管理
•企業成長與創業精神
•策略執行與組織作為
•產業變遷與動態競爭
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