老師開講-公共人力資源管理 (2版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 【目錄】

餐旅人力資源管理 (2版)

類似書籍推薦給您

餐旅人力資源管理 系列名：餐旅系列 ISBN13：9789866090882 出版社：華都文化 作者：郭欣易;梁仲正;石銳 裝訂／頁數：平裝／336頁 規格：23cm*17cm*1.7cm (高/寬/厚) 版次：2 出版日：2016/09/17 中國圖書分類：餐飲業 內容簡介 　　有鑑於人力資源管理對於餐旅產業的重要性與面臨的挑戰日增，為帶領讀者進入博大精深的餐旅人力資源管理領域，本書集合三位具教學及實務經驗的作者，以由淺入深的方式共同撰寫而成，使內容兼具理論與應用。 　　全書共有十四章，從「餐旅產業與人力資源管理之關係」及「人力資源管理之基本內涵」著手，循序漸進探討餐旅人力資源管理的諸多議題，如工作分析與工作設計、人力資源規劃與職涯規劃、員工招募與甄選、員工任用與遷調、員工訓練與發展、員工績效考核與評估、薪資福利管理、激勵管理與應用、員工生涯與人格發展，更深入探討勞動關係、健康管理及安全管理，最後以未來趨勢發展為本書收尾。 　　各章於討論主文之餘，穿插問題與討論，以加深重點記憶與反思，章末附有概念探討，讓讀者能與理論對照且加以應用，並提供管理小語，與讀者分享管理大師的獨到觀點。此次改版重點包括統整合併餐旅產業概述與人力資源管理之關係，以呈現精要之概念；人力資源規劃與職涯規劃、薪資福利管理、勞動關係、健康管理及安全管理等章節更以全新內容呈現，完整更新各餐旅人力資源管理概念與現況。 目錄 Chapter 1　餐旅產業與人力資源管理之關係 第一節　餐飲產業之發展概況 第二節　旅館產業之發展概況 第三節　人力資源管理在餐旅產業之定位及重要性 Chapter 2　人力資源管理之基本內涵 第一節　人力資源管理的定義 第二節　人力資源管理策略 第三節　人力資源管理模型 第四節　人力資源管理之角色定位與執行使命 Chapter 3　工作分析與工作設計 第一節　工作分析相關概念 第二節　工作設計相關概念 第三節　工作說明書與工作規範 Chapter 4　人力資源規劃與職涯規劃 第一節　餐旅產業人力資源規劃的模式及特性 第二節　個人的職涯規劃如何配合餐旅產業中的人力資源規劃 第三節　在餐旅產業中職涯規劃的技巧 Chapter 5　員工招募與甄選 第一節　員工招募 第二節　員工甄選 Chapter 6　員工任用與遷調 第一節　任用與遷調的基礎內涵 第二節　任用與遷調的實施 第三節　任用與遷調面面觀 Chapter 7　員工訓練與發展 第一節　員工訓練的基本內涵 第二節　訓練方法 第三節　訓練的類別與執行 第四節　學習績效的移轉 Chapter 8　員工績效考核與評估 第一節　績效考核的目的與原則 第二節　評估的程序 第三節　績效考核方法 第四節　考核的運用　 第五節　正式的績效面談 Chapter 9　薪資福利管理 第一節　薪資福利制度的整體架構及內容與影響因素 第二節　薪資福利制度是以工作的價值為衡量標準 第三節　個人對產業薪資福利制度的認知及應有的調適 Chapter 10　激勵管理與運用 第一節　激勵的基礎內涵 第二節　激勵的整合模型 第三節　激勵管理策略 Chapter 11　員工生涯與人格發展 第一節　生涯管理 第二節　紀律管理 第三節　態度管理 第四節　人際關係管理 第五節　溝通管理 第六節　情緒管理 第七節　心理測驗及評量 Chapter 12　勞動關係 第一節　勞動關係的演變及特性 第二節　勞動關係的架構 第三節　勞動爭議的原因及處理方法 Chapter 13　健康管理及安全管理 第一節　餐旅產業健康管理與安全管理的架構及內容 第二節　餐旅產業對健康管理及安全管理應有的做法 Chapter 14　未來趨勢發展 第一節　離職管理 第二節　跨國人力資源管理 第三節　未來餐旅產業人力資源部門的綜合職能 第四節　數位化時代人力資源管理

解析人力資源管理 (2版)

類似書籍推薦給您

解析人力資源管理2/e 作者： 楊美玉 出版社：前程文化 出版日期：2020/09/01 語言：繁體中文 定價：520元 內容簡介 　　作者倚其多年連鎖超商高階人資主管經歷及多年教學經驗，寫出這一本從業界實務需求出發，以學生視野舉例說明的好書。本書已多次於教學現場驗證，深受學子喜愛的表達、貼近學子生活的內容，引發學習的熱情，讓學習更有深度。本次改版特點如下： 　　．以經典做為學習準則。 　　．以心智圖做為總覽。 　　．以章首例子作為引導。 　　．豐富的圖畫、圖表，便於自主閱讀。 　　．搭配延伸閱讀與影片的QRcode，學習更具自主性。 　　．充足的學習任務，便於動手做加強學習深度。 聯合推薦 　　台大商研所　戚樹誠 教授 　　味全食品工業股份有限公司　陳宏裕 董事長 目錄 第 1 章　人力資源管理總說 第 2 章　工作分析與工作設計 第 3 章　人力規劃與因應方案 第 4 章　人力招募 第 5 章　甄選 第 6 章　員工訓練 第 7 章　管理培訓與職涯發展 第 8 章　工作績效管理 第 9 章　人員升降調離 第10章　薪酬管理 第11章　員工福利 第12章　工作滿足 第13章　工作安全與員工健康 第14章　勞動法規與勞資關係