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國家公園經營管理:兼顧自然與人文保育的宏觀思維 ISBN13:9789866090929 出版社:華都文化 作者:宋秉明 編著 裝訂:平裝 規格:26cm*19cm*2cm (高/寬/厚) 版次:1 出版日:2016/11/01 中國圖書分類:觀光區之建設 內容簡介 國家公園擁有奇特的自然景觀、豐富的生態族群,加上該地的歷史人文,讓人們可以享用世界各地珍貴的資產,而國家公園不但保育了自然與文化資源,更提供人們遊憩與教育,是無可取代的瑰寶。當人們利用的同時,更應該了解國家公園真正的理念,體認到這些鬼斧神工多麼獨一無二,管理當局也要有更宏觀的視野經營之,一同實現國家公園最終的目標。 本書作者不但走訪世界各地國家公園,更經常參與、主持國家公園管理處的研究計畫,擁有超過20年的經驗,對國家公園的守護視為己任,將自己的想法與建議提供給管理當局及其學生,為了再讓自身的專業、飽滿的情感傳達給更多讀者,嘔心瀝血完成本書。 全書共分5篇16章,從國家公園的基礎概念,到對「人」、「資源」和「系統」的管理與經營逐一介紹,另闢導讀引領讀者使用本書。全書特別穿插「宋老師的深思」,讓讀者進入作者的凝思與經歷,再搭配豐富的照片,彷彿深入其境。全書架構完整,內容題材豐富,不但是觀光旅遊相關科系絕佳的教科書,也是一般民眾了解國家公園的課外書,甚至可提供實務工作者經營的參考書,實為一本寶典! 目錄 導讀 基礎篇:持宏觀概念 Chapter 1 國家公園的核心內涵 第一節 國家公園概念的起源及其理想性 第二節 國家公園與西方自然保育運動的關係 第三節 國家公園與國際自然保育聯盟的關係 第四節 以宏觀式概念經營國家公園的起因 Chapter 2 先驅國家建構國家公園的特色與經驗 第一節 全球國家公園的概況 第二節 美國國家公園的發展與體制 第三節 澳洲國家公園的發展與體制 第四節 加拿大國家公園的發展與體制 Chapter 3 日本與臺灣國家公園的發展 第一節 日本國家公園的發展與體制 第二節 臺灣國家公園的發展與現況 國家公園與原住民篇:回歸國際自然保育的蘊涵 Chapter 4 國家公園與原住民關係的理想與實際 第一節 一個失落的理想 第二節 兩種面對原住民的態度 Chapter 5 臺灣國家公園原住民議題的現況與分析 第一節 當地原住民對國家公園管理當局的不滿 第二節 臺灣國家公園管理當局的困頓 遊客管理篇:強調生態旅遊式的遊客管理 Chapter 6 國家公園的遊憩利用 第一節 遊憩利用量 第二節 經營遊憩利用的項目 第三節 調查遊客對遊憩利用之意見回饋的方法 Chapter 7 遊憩衝擊與生態旅遊規劃 第一節 遊憩衝擊 第二節 生態旅遊規劃 Chapter 8 遊客行為的管理──「環境教育與解說」及「活動規範」 第一節 環境教育與解說 第二節 活動規範 Chapter 9 遊客數量的管理──「遊憩承載量」及「分區管理」 第一節 遊憩承載量 第二節 分區管理 資源經營篇:自然與文化資源兼顧的經營觀 Chapter 10 自然資源與文化資源的關係 第一節 從史的觀點凝視自然與文化資源之關係 第二節 從整合觀點正視資源經營的態度與視野 第三節 從演化觀省視人類文明演進的危機 Chapter 11 自然資源的經營 第一節 自然資源整體定義及經營目標 第二節 經營自然資源的原則與規劃 Chapter 12 特殊性自然資源的經營 第一節 生物類資源經營 第二節 實質類資源經營 Chapter 13 文化資源的經營 第一節 文化資源的基本概念 第二節 「活的文化」經營理念 第三節 美國國家公園文化資源之經營 第四節 臺灣國家公園文化資源之經營 Chapter 14 美國荒野保存系統與世界襲產系統──更高規格的保護與保存 第一節 美國荒野保存系統 第二節 世界襲產系統 系統管理篇:法治下的管理 Chapter 15 美國國家公園系統的法治管理 第一節 關鍵層級的督導與監控 第二節 系統內的組織層級管理 第三節 系統內的法治文本 Chapter 16 檢視臺灣國家公園系統管理 第一節 檢視法律與政策面向 第二節 檢視組織結構面向 第三節 檢視人力資源面向 第四節 改善建議 後記 附錄 附錄一 國家公園法 附錄二 國家公園法施行細則
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【簡介】 進入職場,少有人手把手教,但你能學的更多! 沒有固定的學習路徑,主動探索收效最大。 聰明吸收一流前輩的經驗,每次卡關就是你變強的機會! JP摩根NextList推薦選書 亞馬遜讀者 ★★★★★ 好評熱推 《今日美國報》《出版人週刊》暢銷書 《哈佛商業評論》《巴倫周刊》評選全球最佳執行長 肯德基、必勝客母公司百勝餐飲集團共同創辦人、前董事長暨執行長 大衛.諾瓦克 重磅新作 業務推不動、專案卡關、好機會擺在眼前卻遲遲無法跨出那一步 ──這些瓶頸與掙扎,我們都懂! 當我們想突破、變更好、卻不知怎麼開始,都會經歷這樣的時刻。 這不是教你怎麼當CEO的書,而是和你分享,如何從生活中各種大小事、周圍的人身上,找到學習機會,讓工作與人生越走越順! 《執行長學習手記》想告訴你: 學習,從來不是等準備好才開始,而是願意相信「我可以變得更好」的那一刻。 本書作者諾瓦克是百勝餐飲集團共同創辦人暨前董事長及執行長,他把自己一路走來的領導經驗,以及與歐普拉、巴菲特等百位世界級領導者的深度對話,精煉成三大法則,和27個實戰紀律,陪你找回內在的行動力與企圖心。 1向每個人學習,讓日常成為進步的起點 從成長經歷、周圍環境、危機與成功中汲取力量,補強弱項。 2保持開放好奇心態,看見不同的可能性 培養傾聽、提問、判斷與洞察力,拓展多元視野。 3邊做邊學,讓每一步都走得更踏實 勇於挑戰、充分準備、化繁為簡、真誠關懷,在實踐中持續完善自己。 你不是沒辦法做好,只是還沒找到適合的學習方式做好事情 這本書寫給每一位對自己還有期許的你,無論你是正在摸索方向的職場新人或老手,還是想打破現狀的生涯轉型者。有時候,我們需要的,不只是填補更多的知識或經驗缺口,而是換個角度看事情,找到新的學習路徑。 當你開始這樣做,就會發現,原來學習不只是為了工作,也是為了讓自己活得更開心,更有成就感,生活過得更充實,活出更多你想像不到的可能性。 一致好學推薦 台灣必勝客總經理 梁家俊 WAVE中小企業CEO 品牌∕領導學創辦人 黃麗燕 郝聲音Podcast主持人 郝旭烈 IBM前董事長、總裁兼執行長 羅睿蘭 Ginni Rometty AME雲端創投創始合夥人、前Yahoo!執行長 楊致遠 傳奇美式足球四分衛、7座超級盃冠軍得主 布雷迪 Tom Brady 公園酒店渡假村董事長暨執行長 小巴爾帝摩 Thomas J. Baltimore Jr. 各界佳評 在帶領組織轉型的過程中,我深刻體會到「持續學習」的重要。《執行長學習手記》以實例說明領導者如何透過學習驅動成長,是一本極具啟發性的實戰工具書。——梁家俊,台灣必勝客總經理 本書是「領導者的一千零一夜」。在商業的大草原上,每一個例子既是學習,亦是開路,直接點燃你的「好奇心」,讓你在好奇探索世界的同時,也領導自己與團隊打破局限,創造無限,成為一個更大的可能。——黃麗燕(Margaret瑪格麗特),前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁,WAVE中小企業CEO 品牌∕領導學創辦人 本書是一本關於領導力和人生成功的指南。諾瓦克的洞察力如同我週日下午的傳球一樣敏銳,甚至比我想像的更敏銳。如果學習領導力是一項運動,毫無疑問,諾瓦克會是我首輪選秀!——湯姆.布雷迪(Tom Brady),傳奇美式足球四分衛、7座超級盃冠軍得主 當今世界,成功的最關鍵技能傾向是學習。沒有人能教你好奇心,但你可以從諾瓦克收集的多樣豐富意見和智慧中,成為一個更好的學習者。《執行長學習手記》對於任何想要打造有意義職業生涯的人來說,都是一本絕佳的工具書。——羅睿蘭(Ginni Rometty),IBM前董事長、總裁兼執行長 諾瓦克不僅傳授讀者立即用得上的學習智慧,更以極具感染力的熱情,讓閱讀此書成為一種享受。本書充滿追求成功的人必須具備的智慧。——楊致遠(Jerry Yang),AME雲端創投創始合夥人、前Yahoo! 共同創辦人兼執行長 諾瓦克親撰的《執行長學習手記》不容錯過!他帶領讀者踏上一段個人反思之旅,回顧傳奇的人生和職業生涯,同時融合商界、政界和體育界等最有成就領導者的真知灼見和實踐智慧。諾瓦克的熱情和渴望幫助每個人成為更優秀的主動學習者。——小托馬斯.J.巴爾帝摩(Thomas J. Baltimore Jr.),公園酒店渡假村(Park Hotels & Resorts)董事長暨執行長【目錄】 推薦序 持續學習,是領導者最大的競爭力 梁家俊 推薦序 好奇心領導,探索一千零一種的可能 黃麗燕|Margaret瑪格麗特 前 言 從學習發現各種可能性 Part One 向每個人學習 第1 章 從成長經歷累積實力 第2 章 擺脫束縛你的東西 第3 章 填補自我不足 第4 章 聽得進真話 第5 章 從危機中學習 第6 章 關注亮點 第7 章 失敗也能有收穫 Part Two 保持開放好奇心態 第8 章 每個賞鳥者都知道的事 第9 章 提出更好的問題 第10 章 做出判斷與查核 第11 章 看見世界的真面目 第12 章 讓1 加1 等於3 第13 章 在忙碌中留白 第14 章 不自我膨脹,也不自我貶抑 第15 章 掃除敝帚自珍的成見 第16 章 把人聚在一起 Part Three 邊做邊學 第17 章 選擇做快樂的事 第18 章 不要試圖成為他人 第19 章 尋求新挑戰 第20 章 讓大腦做好準備 第21 章 選擇做困難的事 第22 章 用登上頭版新聞做測試 第23 章 把麻煩問題變成機會 第24 章 從簡單的做起 第25 章 不要藏私 第26 章 真正的關心需要付諸行動 第27 章 刻意表揚的魔力 後 記 正在完成的傑作
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