公司治理: 全球觀點、台灣體驗 (4版)

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【簡介】 本書給予公司治理一個最直接的方向，就是探討如何治理公司！而此方向受到內在、外在環境的影響。本書四版最主要的更新是在第1、2章各增加一節，將永續發展與淨零排放，導入公司治理的架構中；並且新增第18、19章，介紹永續發展的定義、推動力量、內容與趨勢，以及氣候變遷與淨零排放，特別是國際趨勢與台灣現狀的檢討。這些努力旨在促進公司治理更深、更遠的發展。 在更新與深化三版內容方面，第四版大幅更新台灣與各國董事會制度(如第5章)與全球內部治理類型之個案分析(如第6章)。同時，在家族企業與傳承決策方面，除了更新內容外，更完備傳承規劃與機制(如第9章)。在外部治理機制，第四版除了更新各國投資人保護制度(如第11章)外，大幅修正全球股東行動主義的執行情形(如第12章)。再者，第四版大幅更新利益輸送、財報不實，以及問題公司瓦解的治理警訊(如第13、14章)。另外，在董事會與功能性委員會的運作(如第7章)、集團治理(如第10章)，也有一定程度的更新。 延續本書的特色，第四版新增的專欄都是針對最新的個案與時事，以公司治理的觀念評論之，深化讀者的應用能力，包括：「企業投入永續發展值得嗎？」、「獨立董事當然解任的爭議」、「個別獨立董事不應有召集股東臨時會的權利」、「如興之公司治理警訊」、「矽谷銀行倒閉的啟示」、「金融商品應避免漂綠行為」、「OpenAI治理目標的衝突」、「台灣發電結構與碳減排目標的距離」，以及「台積電有減碳排放？」等。另外，第四版亦針對其餘各章之制度、調查數據進行更新與修正，同時修改全書的用字遣詞，並且加入這幾年的永續發展與淨零排放的研究發現。 1. 提出公司治理4.0 的主張：永續發展與淨零排放，並完備前三版的內容。 2. 完整討論公司治理本質、架構與機制。 3. 強調公司治理之實際應用與理論基礎。 4. 提出全球股權結構、董事會、投資人保護、股東行動主義與吹哨者制度類型，並介紹台灣之制度與作法。 5. 介紹全球、台灣之內部治理個案分析。 6. 結合公司治理與決策風險。 7. 提出集團範疇管理的概念，並介紹相關個案。 8. 率先提出公司治理風險與警訊，並介紹利益輸送、股市爭議事件。 9. 特色專欄：全球觀點、台灣體驗、葉銀華談治理。 專業導讀 ● 提出公司治理 4.0 的主張：永續發展與淨零排放。 ● 強調內、外在公司治理機制的整體架構，且對個別機制做深入探討，並介紹全球制度與台灣特點。 ● 將公司治理應用於重大決策：傳承、併購、集團擴展與創新。 ● 透過對時事與重要事件的個案分析與短評(專欄)，增加學習效果。 【目錄】 第一篇公司治理本質與機制 第 1 章 公司治理本質 第 2 章 公司治理架構與機制：內、外部模式 第 3 章 公司治理架構與機制：上下模式與3G 架構 第二篇內部治理機制 第 4 章 全球股權結構類型 第 5 章 全球董事會制度與類型 第 6 章 全球內部治理類型之個案介紹 第 7 章 如何健全董事會功能與薪酬制度？ 第三篇公司治理機制與決策 第 8 章 併購決策與風險管理 第 9 章 家族企業與傳承決策 第 10 章 集團治理 第四篇外部治理機制 第 11 章 投資人保護：法規與執行 第 12 章 全球股東行動主義與吹哨者制度類型 第五篇公司治理評等與個案分析 第 13 章 利益輸送、財務不實與股市爭事件 第 14 章 問題公司瓦解的治理警訊 第 15 章 台灣公司治理評等系統 第六篇專題分析 第 16 章 金融海嘯與銀行治理 第 17 章 創新、人工智慧與公司治理 第七篇永續發展與淨零排放 第 18 章 永續發展導論 第 19 章 氣候變遷與淨零排放

SOSTAC(R)行銷企劃方法論：TBSA商務企劃能力進階檢定學習手冊 (1版)

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SOSTAC(R)行銷企劃方法論：TBSA商務企劃能力進階檢定學習手冊 +作者：社團法人台灣商務策劃協會 +年份：2022 年 版 +ISBN：9789868462960 +書號：VWMB0100 +規格：16開/單色 +頁數：135 +出版商：前程 「商務企劃方法論」是職場企劃達人的新工作法則，專業方法論(Methodology)是指能有效完成專業任務所必須學習與應用的理論範疇、流程範疇與工具範疇。它包含核心理論與原則(Core Theory and Principle)、流程方法(Process)、分析及應用技術(Technique and Skill)、作業工具(Operational Tools)等四個層次的專業知識，是一套企劃工作者必須學習的專業知識體系，幫助企劃人有效解決企劃難題，大幅提高企劃案的成功機率。 「TBSA社團法人台灣商務策劃協會」與「WBSA世界商務策劃師聯合會」策略合作，延攬最具實務經驗的商務企劃專家，將「WBSA商務企劃方法論」的重要觀念彙編成冊，作為TBSA進階檢定培訓的標準教材，以便參加檢定的學員複習準備。 目錄 第一篇　商務企劃方法論概述 第 1 章　商務企劃方法論的定義 第 2 章　商務企劃方法論SOSTAC ®的架構與內涵 第二篇　商務企劃方法論實務篇 第 3 章　企劃目的分析與撰作 第 4 章　Situational Analysis 現況分析 第 5 章　Objective 行銷目標 第 6 章　Strategy 行銷策略 第 7 章　Tactics 行銷戰術 第 8 章　Action 行動計畫

台灣與東南亞：從中華民國到台灣世代

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【簡介】 本書最大的特色，就是從歷史角度以宏觀面分析台灣與東南亞的關係，經歷領導世代的轉變及關係層次的轉變。 就領導世代而言，孫中山先生建立中華民國，東南亞華僑具有重大貢獻。中華民國建立後，歷經政治動盪、軍閥割據、日本侵略、國共內戰、及遷到台灣；東南亞華僑對中華民國的支持，從孫中山先生延續到蔣中正總統及蔣經國總統；在這期間台灣與東南亞的關係，以中華民國的憲政架構為基礎。 從李登輝總統開始，中華民國總統開始由台灣地區人民直接選舉產生，台灣與東南亞的關係，開始加入台灣世代的思維及主體意識。從李登輝總統、陳水扁總統、馬英九總統、到蔡英文總統，台灣與東南亞的關係，受到更多外在因素的影響，包括兩岸政經情勢、亞太政經情勢、及東南亞政經情勢。 就關係層次而言，本書從政治、經濟及社會等三大層次，分析台灣與東南亞的關係。就政治關係而言，從有正式邦交時期到完全沒有邦交時期；就經濟關係而言，從經濟優勢的台灣，到面臨中國大陸興起及韓國興起的嚴峻挑戰；就社會關係而言，從教育及文化的連結擴展到人民的連結，從東南亞的「台灣現象」到台灣的「東南亞現象」。 【目錄】 第 1 章　華人移民東南亞及華人社團組織 第 2 章　東南亞華人與中華民國的建立 第 3 章　動盪的中國與東南亞（1912-1949） 第 4 章　蔣中正總統時期(一) 第 5 章　蔣中正總統時期(二) 第 6 章　蔣經國總統時期 第 7 章　台灣與東南亞關係發展的變數 第 8 章　李登輝總統時期(一) 第 9 章　李登輝總統時期(二) 第10章　陳水扁總統時期(一) 第11章　陳水扁總統時期(二) 第12章　馬英九總統時期(一) 第13章　馬英九總統時期(二) 第14章　蔡英文總統時期(一) 第15章　蔡英文總統時期(二)

台灣中小企業管理個案集系列Ⅱ

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台灣中小企業管理個案集系列Ⅱ +作者：陳昭宏/鍾從定主編 +年份：2022 年II 版 +ISBN：9789863631446 +書號：MB0722 +規格：25開/平裝/單色 +頁數：240 +出版商：滄海 ＊ 當台灣中小企業面臨內外環境改變時，如何系統性的處理挑戰。 ＊ 為什麼許多國際知名大廠做不到的事，台灣中小企業卻可以達成。 ＊ 本書涵蓋「創業與成長」、「經營策略」、「生產管理」、「企業社會責任」等主題，由實務業者分享「問題解決」、「團隊革新」、「改善進化」的操作經驗，以實務導向分享台灣中小企業的故事。 ＊ 本書與時俱進，每篇文章特別加入QR-Code設計，掃描後就有影音呈現，讓每篇作者現身說法，補足文字上的不足，增進與讀者對話，也增加閱讀的樂趣。 ＊ 本書議題由本土走向世界，在全球化的政經結構下，展現本土的關懷。 ＊ 本書適合一般職場工作者、專案負責人、中高階經理人、新任主管、現場主 管。 目錄 1 創業與成長篇 1 敏銳的觀察——產品創新開發 許溫德、陳振燧 2 創新與前瞻——跨入全球植物肉產業的先鋒 謝奇峯、陳振燧 3 貼近顧客、瞭解顧客——設備維修協力廠商成長的秘密 施松吉、蘇純繒 2 經營策略篇 4 流行性與話題性——銷售「吃的」產品 黃振祥、潘立芸 5 法規與成本的平衡——混凝土品質管理的挑戰 林文盛、陳振燧 6 突破困境，勇闖國際——利基市場策略的開拓 王勝本、陳振燧 7 利基創造——營造業的經營策略 陳義銘、傅鍾仁 3 生產與管理篇 8 商機再造——鍛造產業的精進 范秋鐵、潘立芸 9 復活的廢料——再生塑料加工產業的關鍵成功要素 洪哲耀、雷漢聲 4 企業與社會篇 10 利他中成長——企業社會責任 吳裕田、陳振燧