GA4全方位攻略：掌握行銷科技與數據營運的成功指南 (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 數據分析已經成為每個人的日常工作 視覺化的圖表讓我們更好地理解資訊的趨勢與分佈 本書以透過數據分析的架構與邏輯，幫助大家從 Universal Analytics 接軌到 Google Analytics 4；讓 Google Analytics 4 不僅僅只是網站/APP分析的工具，更能成為大家在日常工作中的好夥伴，讓 Google Analytics 4 與各式行銷工具擁有整合的能力，以達成自動化行銷的目的，並有效的提升大家的工作效率。 目錄 Chapter1 為何要轉換至Google Analytics 4 1.1 Google Analytic 4 的優缺點 1.2 Google Analytics 4 與 Universal Analytics 的差異 1.3 全民數據分析年代來臨 Chapter2 如何做好數據分析？ 2.1 和你的夥伴站在同一陣線 2.2 數據分析五大步驟 Chapter3 定義問題 3.1 所有問題的起點：AARRR 轉換漏斗 3.2 官方網站/APP 的 AARRR 轉換漏斗 3.3 電子商務網站/APP 的 AARRR 轉換漏斗 Chapter4 收集數據 4.1 Google Tag Manager 與 Data Layer 4.2 資料串流 Data Stream 4.3 事件 Events 4.4 跨網域追蹤 Chapter5 清理數據 5.1 數據收集設定 5.2 隱私權與 Google 訊號 5.3 排除內部流量 5.4 排除特定推薦流量 5.5 管道分組 Channel Groups 5.6 內容分組 Content Groups Chapter6 分析數據 6.1 專有名詞與定義 6.2 轉換率 6.3 受眾與區隔 6.4 歸因模型 Chapter7 視覺化與分享 7.1 預設報表 7.2 獲客報表 7.3 參與報表 7.4 營利報表 7.5 回訪率報表 7.6 客層報表 7.7 科技報表 7.8 自訂報表 【目錄】

蓋洛威教授的人生經濟學：掌握機會成本與市場法則，明智選擇職涯與發展關係，人生不焦慮、不匱乏 (電子書) (1版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 人生沒有完美路徑，但有最適分配 時間有限，選項無限，人生最難的課題，都是關於資源配置 選哪份工作？把時間花在哪裡？誰是值得共度人生的夥伴？ 每一次選擇，你都在投資自己的未來 紐約大學史登商學院最受學生好評、不斷瘋傳的一堂課 協助你衡量職涯、財富、人際關係的各種選項，做出不後悔的選擇 　　＊該繼續深造，還是盡快累積工作經驗？怎麼知道自己適不適合創業？ 　　＊選工作為什麼不該看熱情、憑興趣？哪些產業職涯投資報酬率最高？ 　　＊人生出現新機會，該把握嗎？為什麼總覺得自己不值得被肯定、感覺像冒牌貨？ 　　＊成功人士都如何管理時間，衝刺事業還能照顧自己與家庭、不被忙碌淹沒？ 　　紐約大學史登商學院教授史考特・蓋洛威，是快速竄升的跨世代意見領袖。他創立過九家公司，活躍於創業圈；他每週發送電子報《不留情／沒惡意》（No Mercy / No Malice）、觀點犀利的podcast「The Prof G Pod」日日更新，每週觸及全球數百萬人，是少數在學界與公眾領域都具備強大影響力的實踐型知識創業家。 　　蓋洛威在商學院的學生都是各領域精英，但這群「贏者圈」的人卻對人生充滿迷惘，想知道何謂真正的幸福與成功、如何面對失敗與逆境、怎麼做才會有意義感、到人生最後沒有遺憾？ 　　蓋洛威教授從自己五十年人生的成敗經驗出發，不唱高調、不灌雞湯，坦白分享，歸納出在現實世界測試有用的人生建議，幫助你從更長期的角度看問題，釐清優先順序，做出最高報酬的人生選擇： 　　＊成功的第一步，就是認清現實：你不會成為巴菲特，也不會有以你為名的香水。 　　＊流汗的必要：整天看運動轉播卻不運動的人，未來也只能看著別人比自己成功。 　　＊不要追隨熱情，勸你堅持下去的人都已經很有錢了！成就感才能讓你持續前進。 　　＊你未來十年的收入取決於現在的學歷與居住地。趁年輕努力取得好學歷，到大城市工作。 　　＊選對另一半，比選對工作更重要。好好投資在那個與你共度一生的人身上。 　　＊有錢的定義是被動收入＞燒錢率，年收入破百萬但沒有存款，依然是窮人。 　　＊「經驗」比「物質」更能給你快樂，開平價車款就好，然後帶全家人到非洲旅遊。 　　＊把簡單的事做到位：提早赴約、保持禮儀、持續追蹤。當個敢冒險，但不冒失的人。 　　＊人生最終極的成就，就是懂得為你愛的人付出，也有能力照顧你愛的人。 　　每個選擇，都是一筆看不見的成本 　　每個擁有平衡人生的人，必然走過失衡的青春 　　機會無所不在，趁早理解世界的運作邏輯 　　用最小代價，換得最大報酬 一致推薦 　　這本書一定會成為畢業季與節日送禮的首選。——貝瑞・里索茲（Barry Ritholtz），彭博財經節目主持人 　　充滿殘酷又溫柔的智慧，我們都能從蓋洛威的錯誤與洞見中成長。——德瑞克・席佛斯（Derek Sivers），暢銷作家 　　還有心跳的人，都該讀的一本書。蓋洛威分享了他用許多慘痛代價換來的人生教訓，任何沒被外科手術移除常識的人，都會深有共鳴。——艾瑞克・巴克（Eric Barker），《華爾街日報》暢銷作家 　　真希望我18歲時就讀過這本書。作者每句話都非常有說服力，即便聽起來像老生常談（例如「努力工作」），卻能以一種前所未有的方式打動我、引起我的共鳴。——亞馬遜讀者 　　我一直很喜歡聽蓋洛威教授的想法。身為企業經營者，這本書提醒了我人生中真正重要的是什麼。——亞馬遜讀者 　　蓋洛威教授的溝通風格總能巧妙融合自身經歷與對人生的嚴肅教訓，啟發我反思過去與當下的生活。——亞馬遜讀者 　　原書名：《世界並不仁慈，但也不會虧待你》  【目錄】 序章 人生的最佳配置 第一部 人生走向取決於幾個重大決定 1 工作與生活平衡？ 2學歷＋郵遞區號＝未來財富 第二部 成功的真實指標 3 保持對成功的渴望 4 相信你值得 5為人生的高低起伏做好準備 6成就是手段，不是目的 第三部 關係是最重要的投資 7 找到互相照顧的伴侶 8 把握錯過不再的時光 9 練習成為溫柔的大人 10 人生最後的成績單 11 成為他人生命的光 12 關於教養的一些體悟 第四部 常保健康的祕訣 13 健康管理的必要 14 享受當下 後記 人生最後一刻，唯一重要的事 謝辭 參考資料  

打造將才基因（暢銷新版）：善用入職場黃金5年，掌握4大認知，躋身前30%的優勢養成法 (3版)

類似書籍推薦給您

【簡介】 進入職場，優秀，是自我選擇與自主培養的成果。 用對方法培養全面能力，內化為習慣，早一步成為關鍵人才！ 百萬上班族自我鍛鍊出頭天！ 　　打造將才基因系列暢銷近35萬冊！博客來年度百大暢銷排行榜 　　經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍 　　為什麼明明我很有能力，卻沒被看見？學了一身本事，為什麼發揮不出來？ 　　老闆好挑剔、同事難相處該怎麼辦？為什麼組織有這麼多規矩要遵守？ 　　工作競爭激烈，要脫穎而出，並不需要萬中選一的天賦異稟，而是需要正確認知職場的良好素質，扎實鍛鍊實力，等待戰場出現。 　　但是初入社會，總是有許多開不了口的困惑，盲目搜尋，只能得到似是而非的片段訊息，反覆試誤跌跌撞撞更浪費了時間，黃金期被消磨成了徬徨5年。 　　站對姿勢，職涯就能少繞冤枉路！ 　　3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授                    　　聯強國際集團總裁杜書伍畢業自交大計算與控制學系(現為電機系)。從工程師進入職場，他也曾經為畢業後的出路焦慮。24歲進入神通集團，32歲升任副總經理。1988年，聯強國際成立，杜書伍接任總經理時才36歲。 　　天底下沒有一步登天的美事。從基層的「兵」、到帶兵打仗的「士」、再成為運籌帷幄的「將」，杜書伍體悟出一套自我培養的方法，步步厚實積累。 　　長歪的樹長不高，即便一開始成功，也容易半途夭折。杜書伍將他循序漸進的養成方式，集結於「聯強EMBA」專欄，每週固定十八萬名白領細細閱讀。再彙整成「打造將才基因系列」，不同階段的讀者都可以從中找到職涯解答，解決當下的難題與困惑。 　　本書尤其適用於初進職場的新人，共分為四部： 　　●    第一部：職場的基本態度與信念。方向對了，自然能事半功倍，分辨年輕人的資產與負債，釐清剛進社會碰到的各種觀念挑戰。 　　●    第二部：能力的正確認知。不必過分自大，也不用妄自菲薄，藉由正確評價自我實力，擘劃出未來努力願景。 　　●    第三部：如何看待組織與制度。制度是幫助工作者快速專業化的know-how，還是束縛？如何降低「不適應症候群」？只要釐清幾項原則，一切豁然開朗。 　　●    第四部：將才的條件。建立主管格局、數字意識與溝通能力，不管到哪裡都是搶手人才，更是長久職涯的不敗根基！【目錄】 推薦序 人才競爭的世紀 殷允芃 作者序 觀念普及，是組織躍升的動能 杜書伍 導言  如何閱讀「聯強EMBA」 第一部 職場的基本態度與信念 豆芽現象 人兩腳，錢四腳 年輕人的資產與負債 公車理論 人無遠慮，必有近憂！ 大者恆大 簡單就是美 自卑與超越 職涯成長的認知與突破 第二部 能力的正確認知 過度依賴優勢，讓人疏忽能力培養 資訊過多，讓人膚淺 聰明人，容易不務實 老鳥，也會墜機 知識與常識 能力的內涵 能力養成的五個等級 學習能力 學習與應用 系統習慣的養成 連結閱讀才能學以致用 整合閱讀才能提升整合能力 第三部 制度是know-how還是束縛？ 無能者的藉口：簡答「公司規定」 橫柴入灶？ 本能叛逆與理性叛逆 要理解才去做，但無法理解也要去做 不是制度僵硬，而是人僵硬 形期無形 生活中訓練井水、河水分清楚 到隔壁便利商店買東西，不要開車！ 懶而美的文明 第四部  將才的條件 每個人都是管理者 每個人都要有會計觀念 主管格局的自我培養 獨立人格的行為特質 善用旁人提醒，減少個人盲點 溝通能力的基礎 衡量個人成熟度的四個指標 觀念改變是突破現狀的關鍵 壓力管理 到底是將？還是士！ 附錄 躋身組織的前30%關鍵人才 盧智芳 不停換工作，只會浮在半空中 Cheers編輯部