【中文翻譯書】
書名：工作研究 第十三版
原文書名：Niebel's Methods, Standards, and Work Design 13/e
原文作者：Andris Freivalds、Benjamin W. Niebel
中文譯者： 王明揚
出版日期：2014/12/17
ISBN：9789863411543
目錄
第1章 方法、標準與工作設計：緒論
第2章 解決問題的工具
第3章 操作分析
第4章 人力工作設計
第5章 工作的人因工程考量
第6章 工作場所與系統安全
第7章 實施新方法
第8章 時間研究
第9章 評比與寬放
第10章 標準資料法
第11章 預定時間系統
第12章 工作抽查
第13章 間接與管銷人工標準
第14章 標準的追蹤與應用
第15章 訓練、薪資與其他管理實務
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書名：管理學(14版)
作者：Robbins(洪緯典) 余坤東/審閱
出版社：華泰
出版日期：2019/09/00
ISBN：9789869781527
內容簡介
一、本書翻譯自Stephen P. Robbins與Mary Coulter所著《管理學》(Management 14e)。以組織、管理者、決策為核心，再以管理四大功能向外推展，內容結構清晰、條理分明、邏輯嚴謹，能為讀者建立完整的管理思維。
二、本書內容橫向擴展至全球觀點，縱向深入現代社會改變，包括：設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等，形成鼓勵讀者更進一步思考未來管理議題的現代管理學。
三、每章均提供摘要，協助讀者掌握關鍵概念；每章同時提供適合的個案，有助於讀者加深印象並掌握抽象概念、培養應用能力，並進行反思。
目錄
第一篇 管理學導論
第1章 工作環境中的管理者與你
第2章 決策制定
第二篇 現今工作環境下的管理
第3章 全球管理
第4章 重視多元的工作團隊
第5章 社會意識管理
第6章 變革管理
第7章 管理者的限制
第三篇 規劃
第8章 規劃與目標設定
第9章 策略規劃
第10章 培養創業家精神
第四篇 組織
第11章 組織設計
第12章 以團隊為核心的組織方式
第13章 人力資源管理
第五篇 領導
第14章 人際及組織溝通
第15章 組織行為
第16章 領導
第17章 激勵
第六篇 控制
第18章 控制組織活動及作業
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書名：組織行為(第二版)
作者：張仁家、湯誌龍
出版社：全華
出版日期：2018/05/21
ISBN：9789864637737
內容簡介
「組織行為」從字面上即可看出該書是探討與組織相關的各種人類行為。依此定義來看，組織行為幾乎無所不包，因為組織內會不斷發生各式各樣的行為，但真正有趣的並非人類行為，而是行為背後的原因與行為後的結果。此書以社會學、心理學、人類學等學理作為基礎，探討人們在組織中的各種行為、原因與結果。
本書為組織行為的入門書籍，不但適合技專校院學生使用，同時適合各行各業從業人員以及一般社會大眾閱讀，對讀者的工作績效、工作滿意、員工領導與激勵等方面，都有莫大的助益。
本書特色
1.敘述搭配圖表化，使讀者能有效吸收組織行為之理論。
2.「章前個案」、「OB專欄」與「個案分析」，提供完整個案導讀探討。
3.章後習題充足多元，含選擇10題、名詞解釋3～5題、問題討論2～5題。
4.特有「教學活動」單元，運用分組互動探討組織行為，增強課堂的學習氣氛與效果。
（EX：CH8溝通：17秒自我介紹）
目錄
第1 篇 組織行為的基本概念
CHAPTER01 認識組織行為學
1.1 組織行為的定義
1.2 組織行為的學理基礎
1.3 組織行為的範疇
1.4 OB 與管理者的關係
1.5 為何我們要學習組織行為
1.6 組織行為研究的變項
1.7 結論：組織行為未來將面臨的挑戰
CHAPTER02 組織內的多樣性
2.1 組織多樣性的定義
2.2 員工多樣化
2.3 組織多樣性的原因
2.4 組織常見的人口變項
2.5 職場歧視
2.6 組織多元化對組織的好處
2.7 執行多元化管理的策略
2.8 結論與建議
第2 篇 組織行為的個體層次
CHAPTER03 價值觀、態度與工作滿足感
3.1 價值觀是什麼？
3.2 價值觀的類型
3.3 不同文化價值觀之比較
3.4 態度的意涵
3.5 態度形成的影響因素與主要成分
3.6 工作態度與組織行為
3.7 工作滿足的意涵
3.8 工作滿足的影響因素
3.9 工作滿足的職場效應
3.10 結語
CHAPTER04 人格與情緒
4.1 人格特質的意涵
4.2 人格的五大模式
4.3 影響組織行為之人格屬性
4.4 不同國家人格特質
4.5 情緒的來源
4.6 情緒的外在限制
4.7 情緒勞務的意涵暨影響組織之層面
4.8 結語
CHAPTER05 知覺與個體決策
5.1 知覺與影響因素
5.2 歸因理論
5.3 知覺判斷常見的偏誤
5.4 個體決策
5.5 決策的評估與有限理性
5.6 常見的決策偏差與謬誤
CHAPTER06 激勵
6.1 激勵理論
6.2 激勵理論應用
第3 篇 組織行為的團體層次
CHAPTER07 團隊與合作
7.1 團體
7.2 團隊的定義與發展過程
7.3 團隊規範
7.4 團隊角色 .
7.5 工作團隊 .
7.6 團隊凝聚力
7.7 團隊決策 .7-17
7.8 建立有效的團隊
CHAPTER08 溝通
8.1 溝通定義與功能
8.2 溝通的模型
8.3 溝通的方向
8.4 溝通的方式
8.5 溝通的策略
8.6 組織溝通
8.7 跨文化的溝通
8.8 溝通的雜音
CHAPTER09 領導的基本論述
9.1 領導是什麼？
9.2 特質理論
9.3 行為理論
9.4 權變理論
9.5 領導者－成員交換理論
9.6 領導者參與模式
9.7 當代領導類型
9.8 華人領導學
9.9 當代領導角色
9.10 領導學新議題
CHAPTER10 權力與政治行為
10.1 權力的定義
10.2 組織權力的來源
10.3 權力的功能
10.4 權力的特性
10.5 權力的運用
10.6 權力運用策略
10.7 組織政治
10.8 影響政治行為的因素
10.9 政治行為的回饋
CHAPTER11 衝突與協商
11.1 何謂衝突？
11.2 衝突形成原因
11.3 組織衝突的種類
11.4 衝突的行為
11.5 衝突的管理與技巧
11.6 協商
11.7 協商過程
第4 篇 組織行為的組織層次
CHAPTER12 組織結構的介紹
12.1 組織結構的定義
12.2 組織結構設計的要素
12.3 企業組織結構的型式
12.4 企業組織結構的演變
12.5 企業組織結構的發展趨勢
12.6 企業組織結構扁平化
12.7 扁平化管理的策略
12.8 結論與建議
CHAPTER13 組織文化
13.1 何謂組織文化？
13.2 組織文化的功能與負面影響
13.3 組織文化的創造與維護
13.4 組織文化的類型
13.5 員工如何學習組織文化
13.6 建立正面的組織文化
13.7 結論及對管理者的啟示
CHAPTER14 組織變革及壓力管理
14.1 何謂組織變革？
14.2 組織變革的時機
14.3 組織變革的基本觀念
14.4 變革管理的理論基礎與方法
14.5 組織變革的實務議題
14.6 壓力管理
14.7 結論與建議
APPE NDIX 附錄
附錄C 教學活動
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書名：實用深度學習
作者：謝哲光/鄭志宏/郭英勝等著
出版社：滄海
出版日期：2018/11/00
ISBN：9789863630722
內容簡介
●內容涵蓋基本的深度學習課題，深度及廣度兼顧。
●程式碼簡單明瞭，解說詳細，範例淺顯易懂。
●可下載本書所使用到的範例程式之原始碼及資料檔案。讀者只要複製貼上到 Python 的執行環境即可執行。
●本書之程式碼只須稍事修改即可很快應用於讀者的深度學習問題上。
目錄9789863630722
Chapter 1 深度學習簡介
Chapter 2 人工神經網路 ANN
Chapter 3 深層神經網路 DNN
Chapter 4 卷積神經網路 CNN
Chapter 5 循環神經網路 RNN
Chapter 6 建構其他神經網路
Chapter 7 深度學習應用與運算效率提升
附錄 A 參考文獻
附錄 B 中英文專有名詞對照章節索引
附錄 C 名詞章節索引
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配管基礎實務與應用含自來水管配管暨自來水管承裝技工考驗學科-最新版(第四版)-附MOSME行動學習一點通 (4版)
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目錄
配管基礎實務理論篇
單元一 概 論
單元二 認識管材與管配件
單元三 認識配管機具
單元四 管之加工練習
附 錄 自來水管配管丙級技術士技能檢定暨
自來水管配管承裝技工考驗術科測試應檢資料說明
學科試題篇
工作項目01 施工圖說
工作項目02 作業準備
工作項目03 管之加工
工作項目04 管路裝配
工作項目05 管之接合
工作項目06 管路固定
工作項目07 管路防護
工作項目08 管路保溫
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書名：科技管理(第5版)
作者：張昌財 / 黃廷合
出版社：全華
出版日期：2019/12/00
ISBN：9789865032999
內容簡介
全書包含16個章節，從第1章的科技管理演變與影響，到第16章的綠色產業開發與設計，其中本版重新編寫第15章，符合最新科技時代之趨勢與變動，而每章均附有豐富案例與個案。
本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的影響，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。
目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。
目錄
CH1科技管理演變與影響
1-1科技管理的定義
1-2科技管理的演進與特性
1-3科技管理的主要議題
1-4科技與創新
1-5科技的應用與問題
1-6發展科技原則與倫理反思
CH2科技政策制定與競爭力策略
2-1科技與產業
2-2科技制定與實施
2-3各國科技政策制定之比較
2-4國家競爭力與策略規劃
2-5國家競爭力與創新體系
2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃
CH3科技變遷與技術替代
3-1科技演化與變遷過程
3-2科技前瞻的重要性
3-3科技前瞻的分類與架構
3-4科技前瞻模式
CH4科技規劃與評估
4-1科技規劃的目的
4-2科技規劃的優先性設定與程序
4-3科技評估的模式及方法
CH5技術創新與產品開發
5-1技術創新的意義與過程
5-2技術創新的類型與影響因素
5-3技術創新的機會與預測方法
5-4新產品的開發原則
5-5新產品的創意來源
CH6創新策略與管理
6-1技術取得之來源與管道
6-2創新管理的程序與創新循環
6-3創新活動模型
6-4科技創新與產業發展趨勢
6-5創新過程中組織所扮演之角色
CH7知識管理與企業價值
7-1企業文化與價值
7-2科技知識管理
7-3知識創造模式
7-4科技專案管理
CH8科技專案管理
8-1傳統專案之定義與管理方法
8-2現代科技專案管理之問題分析
8-3關鍵鏈專案管理方法之應用
8-4科技專案之控管―緩衝管理
CH9科技行銷
9-1 科技產品的定義和應用
9-2 科技產品行銷的影響因素
9-3 科技行銷的環境面分析
9-4 科技產品的行銷策略的進化
9-5 科技產品的生命週期
9-6 科技行銷的新型態
CH10智慧財產權的管理與應用
10-1智慧財產權在企業中的角色
10-2智慧財產權的基本架構
10-3智慧財產權的應用策略
10-4智慧財產權與新經濟企業之經營
CH11技術移轉策略規劃
11-1技術移轉之動機與策略意涵
11-2技術移轉策略規劃
11-3技術價值之評估
11-4技術移轉之成功關鍵因素
CH12技術商品化
12-1技術商品化的目的
12-2技術商品化能力之建立
12-3技術商品化之過程
12-4技術商品化的關鍵人物
CH13策略聯盟與生態系統
13-1策略聯盟與購併之動機
13-2企業購併之策略規劃
13-3企業購併的方式
13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊
13-5企業購併與智財權管理
13-6購併後企業組織策略的調整
CH14科技前瞻與影響評估
14-1科技前瞻的定義
14-2科技前瞻的原理
14-3不同時空下的標準變遷
14-4科技前瞻作為創新政策的工具
14-5科技前瞻的效用與影響評估
CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0
15-1 AI人工智慧
15-2 物聯網
15-3 大數據
15-4 工業4.0
CH16 綠色產業開發與設計
16-1設計與開發
16-2綠色設計
16-3永續發展
16-4企業社會責任
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作(編/譯)者 : 葉忠 編著 出版年份 : 2016
ISBN : 9789865917869 書號 : 1060832
幾色 : 1 規格 : 16K
發行公司 : 普林斯頓 版權日期 : 2016/08/01
版次 : 三版發行 頁數 : 360
分別 : 普林斯頓
隨著全球科技迅速發展，世界正以超乎想像的研發速度在進步，科技競爭亦如火如荼。如今從智慧自動化邁向生產力 4.0，強調物聯網、智慧型機械／機器人、大數據與精實管理等科技技術，皆加速提升產品的附加價值與生產力。科技發展的步調深深地影響人類社會的生活品質，科技管理的需求亦因應而生。本書可作為各行業研究發展管理之參考書籍及科技管理相關課程之教科書。其特色如下：
依據科技管理發展的需求，修改本書內容以期「與時俱進」。
內容將國際研發與創新發展的知識與本土科技管理活動相整合，兼具國際化與本土化的實證經驗內容。
章節清晰、內容簡單易懂，讀者理解後得以依此運用規劃與執行其科技管理。
每章均於章首新增代表時代科技的小故事呼應章節主題，讓讀者更容易事先進入該章所探討之內容。
目錄
1 科技管理基本概念
2 科技與產業
3 知識經濟與管理
4 創新管理
5 產品研發可行性
6 高效率研發管理
7 智慧財產權
8 研究支援環境
9 科技的取得與擴散
10 研究與行銷
11 專案管理
12 研發績效評估
中英文索引
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