書名: 科技管理 (5版)
作者: 張昌財、梅國忠
版次: 5
ISBN: 9789865032999
出版社: 全華
出版日期: 2019/11
重量: 0.82 Kg
#商業與管理
#科技管理
定價: 580
售價: 510
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書名:科技管理(第5版) 作者:張昌財 / 黃廷合 出版社:全華 出版日期:2019/12/00 ISBN:9789865032999 內容簡介 全書包含16個章節,從第1章的科技管理演變與影響,到第16章的綠色產業開發與設計,其中本版重新編寫第15章,符合最新科技時代之趨勢與變動,而每章均附有豐富案例與個案。 本書廣泛涉獵以下議題:科技管理的影響,科技政策與管理,科技變遷與技術替代,技術移轉與智慧財產權,創新管理與產品研發。 目前國內企管系、工管系開授科技管理最多,多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修,本書正可以完全符合需要;國內高科技產業界教育訓練課程,亦能列為教材或參考資料,也相當適合。 目錄 CH1科技管理演變與影響  1-1科技管理的定義  1-2科技管理的演進與特性  1-3科技管理的主要議題  1-4科技與創新  1-5科技的應用與問題  1-6發展科技原則與倫理反思 CH2科技政策制定與競爭力策略  2-1科技與產業  2-2科技制定與實施  2-3各國科技政策制定之比較  2-4國家競爭力與策略規劃  2-5國家競爭力與創新體系  2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃 CH3科技變遷與技術替代  3-1科技演化與變遷過程  3-2科技前瞻的重要性  3-3科技前瞻的分類與架構  3-4科技前瞻模式 CH4科技規劃與評估  4-1科技規劃的目的  4-2科技規劃的優先性設定與程序  4-3科技評估的模式及方法 CH5技術創新與產品開發  5-1技術創新的意義與過程  5-2技術創新的類型與影響因素  5-3技術創新的機會與預測方法  5-4新產品的開發原則  5-5新產品的創意來源 CH6創新策略與管理  6-1技術取得之來源與管道  6-2創新管理的程序與創新循環  6-3創新活動模型  6-4科技創新與產業發展趨勢  6-5創新過程中組織所扮演之角色 CH7知識管理與企業價值  7-1企業文化與價值  7-2科技知識管理  7-3知識創造模式  7-4科技專案管理 CH8科技專案管理  8-1傳統專案之定義與管理方法  8-2現代科技專案管理之問題分析  8-3關鍵鏈專案管理方法之應用  8-4科技專案之控管―緩衝管理 CH9科技行銷 9-1 科技產品的定義和應用 9-2 科技產品行銷的影響因素 9-3 科技行銷的環境面分析 9-4 科技產品的行銷策略的進化 9-5 科技產品的生命週期 9-6 科技行銷的新型態 CH10智慧財產權的管理與應用  10-1智慧財產權在企業中的角色  10-2智慧財產權的基本架構  10-3智慧財產權的應用策略  10-4智慧財產權與新經濟企業之經營 CH11技術移轉策略規劃  11-1技術移轉之動機與策略意涵  11-2技術移轉策略規劃  11-3技術價值之評估  11-4技術移轉之成功關鍵因素 CH12技術商品化  12-1技術商品化的目的  12-2技術商品化能力之建立  12-3技術商品化之過程  12-4技術商品化的關鍵人物 CH13策略聯盟與生態系統  13-1策略聯盟與購併之動機  13-2企業購併之策略規劃  13-3企業購併的方式  13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊  13-5企業購併與智財權管理  13-6購併後企業組織策略的調整 CH14科技前瞻與影響評估  14-1科技前瞻的定義  14-2科技前瞻的原理  14-3不同時空下的標準變遷  14-4科技前瞻作為創新政策的工具  14-5科技前瞻的效用與影響評估 CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0  15-1 AI人工智慧  15-2 物聯網 15-3 大數據  15-4 工業4.0 CH16 綠色產業開發與設計  16-1設計與開發  16-2綠色設計  16-3永續發展  16-4企業社會責任

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