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內容簡介 本書涵括二大部分。第一部分介紹國外有關大團體動力的理論與方法,第二部分則為作者在臺灣團體實務工作中的工作報告。在臺灣,小團體工作方法已十分普及,相關論述亦不少,而大團體則不多見。 然而人們的日常生活其實是被大團體經驗所結構化的,舉凡由小到大的朝會、週會、班會,以至於街頭運動的集結,無不均是大團體動力這一門知識與方法所關切的現象。這本書將是一本提升讀者對大團體現象認識的專書。 目錄 導 論 第一節 大團體的界定 第二節 團體動力是什麼? 第三節 團體中的認識歷程 第四節 團體行為的四個層次 第五節 大團體的社會治療功能 附錄(一):開放系統 附錄(二):辯證的意義 第一章 社會學的觀點 第一節 內在脈絡與外在脈絡 第二節 處境中的行動者 第三節 建構團體動力的社會性元素 附錄:安東尼.基唐的「處境、社會認同與系統再生產」概念 第二章 心理分析對大團體理論的貢獻 第一節 客體關係與自我防衛機轉 第二節 個人焦慮與團體防衛 第三節 大團體心理動力的特性 第四節 社會防衛系統 第三章 塔非史塔克團體理論 第一節 貝昂的團體理論 第二節 米氏組織系統理論與團體關係訓練模式 附錄:典型研習會議模式的描述 第四章 集體潛意識與社會變革 第一節 團體是什麼? 第二節 團體中的集體潛意識 第三節 團體工作與社會變革 第五章 身體運作活動的使用:操作邏輯的矛盾 第一節 身體動作(boby-movement)是何種方法? 第二節 團體脈絡、團體現象與團體領導 第三節 矛盾的操作邏輯 第六章 社會角色關係模式之形成 第一節 國小班級團體是個小社會 第二節 班級幹部的角色功能 第七章 壓抑衝突人際聯盟 第一節 在團體沈默中觀察、試採與等待 第二節 慣性的壓抑 第三節 迴避衝突的聯盟 第八章 結構性衝突與既存角色關係 第一節 父權式僱傭關係對工人集體與工會的分化作用 第二節 結構性衝突中的大、小團體 第三節 父權式僱傭關係的作用及其變化 第九章 中學生集體行動:想像與反思 第一節 集體行動三菱鏡 第二節 學校集體學習經驗的社會建構 第三節 炸:校園鞭炮事件的社會建構歷程 第四節 共振與爆 第五節 進入另一種想像空間
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書名:最新團體動力學在職能治療的應用-團體介入的理論基礎與實務 作者:李柏森 出版社:合記 出版年份:2019 條碼:9789863682752 簡介: 目前已有實證顯示,讓個案參與設計良好的治療性團體,且透過評估來建立個案的自我效能、社交參與、溝通及團體互動技巧,能促使個案產生改變,並可帶來極佳的治療成效。本書長銷達25年之久,且一直持續關注並更新團體介入的方法,提供職能治療團體之設計、領導風格之指導方針,以及以理論為基礎的團體應用指引。對職能治療相關學系之學生、教師及臨床從業人員而言,這本書絕對是必備的工具書。 序言: 相較於二十多年前本書第一版剛發行時,今日探討團體介入的職能治療的文獻已是經常可見。再者,現今職能治療團體的對象不僅只針對成人個案的心理衛生,還包括各種在身體、神經和健全發展上有狀況的兒童、青少年和老年人。我們可以推測部分原因在於職能治療服務的資金來源更具彈性,允許醫療保險或公共資源得以給付團體介入的費用。更重要的是,現在有大量的證據顯示團體介入的效果,特別是當職能治療團體的領導者能巧妙地推動社會和情緒的支持,這對於個案在面對健康挑戰時持續努力是至關重要的 (Bandura, 2001)。此外,這些團體因為提供自主管理和自主效能而具有高成本效益,這兩者皆是預防疾病和保持良好狀態、遠離醫院或昂貴的機構、生活在自己的社區中的重要因素(如 the Well Elderly Study, Clark et al., 2011)。 在第五版中,有些內容有了改變,而其他則保持相同。進行職能治療團體的基本方法仍然沒有改變,這是因為 Cole 的七個步驟在國內和國際上都得到了廣泛的教導和使用,並且它們仍然如同最初一樣有效。這七個步驟主要是一種教學工具,讓專業學生準備好領導最高層級的治療團體,而不會讓成員錯過任何學習的機會。這些步驟總是會考慮到不同的個案、文化、族群、治療環境和參考架構來進行調整。它們的彈性使這些步驟成為實務上經得起考驗的工具。團體動力學的基礎根源同樣保持不變,更多新研究所拓展的領域將有助我們了解不同類型的團體是如何運作以及什麼樣的特質使團體具治療性。職能治療團體介入背後更廣泛的理論將在第三章進行討論,例如以個案為中心的實務、複雜理論和非線性科學。考慮到 2014 年更新的職能治療團體動力學:團體介入的理論基礎與實務應用,第三版 (American Occupational Therapy Association),整本書因而進行了更新。 在第二篇中,前五個參考架構維持大類別,保留基礎知識並增加新的發展和證據。所有的理論章節都包含有文獻中發表的許多新的團體介入的例子。按照審訂者的要求,特別著重於新增了兒童和青少年團體。在第十章中簡短概述以職能為基礎的模式包含有五項更新:人類職能模式、職能適應模式、人-環境-職能模式/人-環境-職能-表現模式、人類表現生態模式及川流模式,還有新發表的團體例子。 在第三篇中-,根據審訂者的要求,增加關於安適、復元和創傷照護的額外章節。為反應當前的實務而更新團體規章,包含經過課堂測試的新工作表(感謝 Quinnipiac 大學 Tufano 教授和 DeFrancesco 教授)。學生在專業發展和文化能力方面的實驗室經驗維持像以前一樣(因為他們仍然被廣泛使用),而社區服務學習項目已經納入現今的例子。 所以,此版本的更新,增加了很多內容,但刪除的內容卻很少。活動範例和學習活動仍然維持在同個位置,因此教師在長期課程和課堂活動中可以提供這些活動。本書針對團體動力學所提供的更新重點在於「如何增進自我管理及自我效能」。這是一項近年備受關注的議題,是以 Bandura 的社會認知理論為基礎發展而來,對於安適、復元和創傷照護模式影響深遠。這些可能對我們專業的未來至關重要,希望更多的職能治療師能夠以此為中心去建構團體介入。 目錄: Section I 學習團體技巧 1 Chapter 1 團體領導:Cole 的七個步驟形式 3 Chapter 2 了解團體動力學 29 Chapter 3 以個案為中心的團體 59 Chapter 4 團體與第三版職能治療實務架構 101 Section II 選定的參考架構和模式之團體實務指引 123 Chapter 5 精神動力治療方式 127 Chapter 6 行為認知的連續體 155 Chapter 7 Allen 的認知障礙團體 195 Chapter 8 發展性治療方式 221 Chapter 9 感覺動作治療方式 253 Chapter 10 人類職能模式與其它職能為基礎的模式 285 Section III 規劃職能治療團體 321 Chapter 11 書寫團體計畫書 323 Chapter 12 團體的實習室經驗 347 Chapter 13 一個發展文化能力的團體經驗 367 Chapter 14 社區介入:一個針對學生的服務學習經驗 397 Chapter 15 安康、復元和創傷告知照護 405 Appendix A 任務導向團體作為治療的情境 427 Appendix B 發展團體的概念與應用 433 Appendix C Mosey 氏的調適技巧 437 Appendix D 職能治療實務架構節錄 439 Appendix E 以理論為基礎的團體領導指引 441 Appendix F 國際健康功能與身心障礙分類系統(第二版)簡介 443 索引 445