國際貿易實務題庫(再版) <智勝>

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書名：國際貿易實務題庫(2版) 作者：蔡孟佳 出版社：智勝 出版日期：2009/04/00 ISBN：9789577297303 內容簡介 本書特色 基本上，本書二版之特色殆有： 一、完整蒐羅各種試題 本書蒐羅了歷屆國際貿易大會考、勞委會國貿業務乙、丙級貿易技術士之考題，並依照其單元主題進行分類，並於各題之後加以標註出處，提醒同學特別注意，俾以幫助同學在歷屆相關考題中進行比較，藉以掌握試題發展趨勢。 二、題目豐富且多元 本書的題目相當豐富，除了依照題目深淺程度化分成基礎題與挑戰題之外，亦特別將勞委會丙級貿易技術士之學科題庫依照主題別加以整理；同時更加入勞委會乙、丙級術科之相關題目；滿足同學對於國際貿易大會考、勞委會乙丙級貿易技術士應考教材希望「一次購足」之準備需求。 三、列入最新貿易發展趨勢之題目 本書除了納入UCP 600之相關題目之外，亦蒐羅國際商展行銷、中國大陸所使用之中國海運貨物保險條款(CIC)，以及剛於今(2009)年施行之協會貨物保險條款修正等未來可能成為考試重點之相關題目，俾幫助讀者能掌握機先、穩操勝券！ 目錄 第01章　國際貿易基本概念 第02章　進出口貿易流程 第03章　貿易條件 第04章　貿易市場開發 第05章　進出口價格計算 第06章　國際貿易報價與訂約 第07章　國際貿易付款與融資 第08章　信用狀 第09章　進出口簽證 第10章　備貨、檢驗與公證 第11章　進出口報關 第12章　國際貨運 第13章　貿易風險管理 第14章　貿易單據製作 第15章　進出口結匯 第16章　貿易索賠與糾紛處理 第17章　其他貿易方式

警察考試114－犯罪學(含再犯預測)讀本‧題庫二合一圖解焦點+點看影音

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【簡介】 .建立體系 全書分三篇，架構完整，搭配本書整理之大量表格，在歸納、整理的過程當中，迅速輸入成為記憶 .掌握關鍵字 圈選概念或理論關鍵的部分，有助於考試時之申論答題 .考古題練習 收錄近年犯罪學相關試題，提供讀者大量練習，掌握考試趨向 【目錄】 第一篇 犯罪學的基本概念 第二篇 犯罪原因理論 第一章 犯罪學理論之起源 第二章 古典犯罪學派 第三章 19世紀之實證犯罪學派─總論 第四章 犯罪生物學理論 第五章 犯罪心理學理論 第六章 犯罪社會學總論 第七章 發展性理論 第八章 犯罪整合理論 第九章 被害者學 第十章 當代古典學派(理性選擇理論) 第十一章 環境犯罪學 第三篇 犯罪類型論 第一章 概說 第二章 白領犯罪與權貴犯罪 第三章 暴力犯罪 第四章 幫派與組織犯罪 第五章 財產犯罪 第六章 無被害者犯罪 第七章 少年犯罪 第八章 其他類型犯罪 第九章 犯罪預防 第十章 犯罪學研究方法及相關因素

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打造韌性：數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑 (1版)

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【簡介】 韌性，是什麼？ ✔面對瞬變，經營者能夠預測、準備、應對、適應的一種能力 ✔當突發的危機出現，組織能順利挺過風雨、持續成長的力量 ✔不論對社群、組織、個人都是能有效回應高度不確定的特質 韌性，為何重要？ 過去企業管理的焦點是競爭策略，如何搶佔市場、打倒對手， 如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」， 是現代企業突破永續經營關卡的關鍵能力！ 　　三菱電機、BMW、3M、西門子、杜邦、巴克萊銀行，這幾個橫跨不同國別和產業領域的企業，有什麼共通點？這些企業成立迄今都超過一百年，正是所謂百年企業。台灣也有百年企業，但幾乎集中在民生消費領域，規模相對有限。至於那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業，平均歷史卻不到四十年。 　　在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代，經營者如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際，同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想？ 　　本書作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界，從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因。他們發現，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上，放眼長期（「看長」的眼界）、持續做對的事（在「事」與「人」上「不斷再合理化」），就能為企業打造能因應變局的強大韌性，擁有成為百年企業的堅實體質。 　　目前常見的相關論述報導，多半屬於針對操作層面的指引，本書除了從跨業跨域的「橫剖面」檢視當代經營課題外，也從跨時的「縱剖面」探索經營的變與不變。透過更為全覽、綜觀的視野，為經營者帶來猶如撥雲去霧般的幫助，更是企業二代亟需共學共享的關鍵心法。 　　第一章將從較大的時間尺度，點出企業在各面向所面臨的挑戰，被動與能動這兩種韌性，又是扮演何種角色。第二、第三章則是對焦數位轉型課題，技術應用以外，還容易忽略哪些事，以及如何深化各種線上線下的、顧客端與生產端並存互換的概念，讓企業在轉型的過程中少走冤枉路。第四章則是將數位轉型的成敗從「事」連接「人」，而關鍵正是經營者的認知、眼界與企圖，接著銜接第五章有關企業傳承的準備與實踐。最後，作者提出「韌性六力」的模型，為企業在全覽力、連結力、穿越力、更新力、開創力、警醒力等六個面向提供具體作為，全面關照、護持、培養企業韌性。 名人推薦 　　何英圻 91APP董事長 　　林佳龍 前交通部長、台中市長 　　胡星陽 臺灣大學管理學院院長 　　黃明和 台中精機董事長 　　黃怡穎 台中精機董事長特別助理 　　黃男州 玉山銀行董事長 　　賀陳弘 清華大學校長 　　劉克振 研華科技董事長 　　龔明鑫 國家發展委員會主任委員 　　（依姓氏筆畫排序） 　　「書中充滿了許多國內外案例與架構性洞見，與我長期投入人智學的觀察有相似之處，故樂之以為序，並將本書推薦給大家。」——林佳龍，前交通部長、台中市長 　　「這本書巧妙地結合宏觀面的分析架構和微觀面的實務應用，既見樹又見林。」——胡星陽，臺灣大學管理學院院長 　　「轉型與傳承，是打造百年企業最重要的挑戰，突破的關鍵在於具備長期的眼光及持續做有累積意義的事。本書提供邁向永續經營的重要思考框架，強調在以人為本的領導管理與企業文化的基礎上，打造能勝與不敗的韌性六力。」——黃男州，玉山銀行董事長 　　「讀完本書後，我深有打通任督二脈的暢通快感。書中提及的六大韌性，若一家企業能夠六力貫穿，力力相通，勢必能夠所向無敵。」——黃怡穎，台中精機董事長特別助理 　　「本書為永續經營提供數位方法與傳承之道。」——賀陳弘，清華大學校長 　　「企業發展需具備長期經營思維，《打造韌性》就數位轉型、傳承，以及企業韌性提供看長觀點及策略，能幫助台灣企業在面對後疫情時代全球供應鏈重組之際，力求不敗與能勝。」——龔明鑫，國家發展委員會主任委員 【目錄】 推薦序 企業迎戰多變時局的關鍵策略  林佳龍 邁向永續經營的必讀指南  胡星陽 兼具理論與實務，為經營者撥雲除霧  黃怡穎 作者序 面向時代的經營課題   黃俊堯 韌性，數位變局中企業接班人的關鍵修練   黃呈豐 協助經營者認清當下的機會與威脅   楊曙榮 前  言 企業不敗的關鍵能力 第1章    企業韌性由何而來？ 第2章    從顧客端思考數位轉型 第3章    從生產端落實數位轉型 第4章    數據能耐，數位轉型到企業傳承的樞紐 第5章    企業傳承的準備與實踐 第6章    韌性六力的修練 注釋