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【簡介】 土地開發是建設公司的首要工作,其中尤以購地階段的篩選、調查、產品定位、規劃配置、投資評估與土地簽約等的土地開發核心作業,更是決定購地成本與案場去化的關鍵。 筆者將其從事土地開發卅年的工作心得整理成籍,提供我輩土開人參考,期望能成為得力的助手。同時作為以建設公司為主要業務的建築師、代書事務所、房屋銷售從業人員的專業工具書。 本書共計九講,每講以本文扼要陳述,再以附註詳加說明。且彙整上網途徑,讓讀者善加利用網路資源。並以查核表、附件輔助相關作業。最後提供大樓、透天實例詳加說明。全書重點整理如下: ● 本文九講:土開概論(1st)、四大(現地、地政、市調、法規)調查(2nd~5th)、開發構想與規劃配置、毛利評估(6th~8th)與土地簽約作業(9th)。 ● 附註:針對各講作業細節以附註(共122條)詳加說明解讀。 ● 附表:相關作業內容整理成表(共24附表),以方便快速核對套用。 ● 附件:31項附件為各講內容輔助說明。 ● 上網要徑:作業涉及的法規與網路服務,整理成網址與上網查詢要徑表,以方便使用者自行上網查詢核對,並配合法規變動迅速更替調整。 ● 查核表:針對簽約作業提供check list,以免遺漏。 ● 案例:大樓、透天各一案例,除配置圖外,且彙整其規劃面積、銷售面積與評估效益表為單一作業表(透天還加入售價擬議表),說明「最大可建面積」及「投資效益評估」,供我輩土開人、規劃者參考,以提高工作效益與作業精確度。 【目錄】 索引(附註、附表、附件) 第一講 土地開發概論 第一節 土地概說 一、土地的定義 二、土地的分類 第二節 土地開發的定義 一、宏觀的土地開發 二、建築業的土地開發 三、購地階段的土地開發 第三節 地開發經營方式 一、取得土地所有權 二、取得土地開發權 第四節 土地資料處理 一、建立公司的土地仲介制度 二、土地資料處理原則 註 第二講 現地勘查作業 第一節 勘查的意義 一、可否立即開發 二、是否適合開發 三、比對記錄釐清 四、配合市調作業 第二節 勘查的項目 一、基地環境(基地本身) 二、周圍環境(基地←→鄰地、周遭小環境) 三、社區大環境:(基地←→生活影響圈) 第三節 勘查的作業程序 一、前置作業 二、現地作業 三、後續作業 註 第三講 地政調查作業 第一節 土地基本資料調查 一、地籍圖查核 二、土地登記謄本查核 第二節 地政作業調查 一、市地重劃 二、徵收 三、區段徵收 註 第四講 市場調查作業 第一節 市場調查的分類 一、通案調查 二、規劃案調查 三、銷售案調查 第二節 市場調查的作業程序 一、釐清調查目的 二、擬定執行步驟 註 第五講 法規調查作業 第一節 土地開發法規概論 第二節 法規規範要點 第一段 對土地的規範 一、禁建:那些情形下不能申請建照 二、限建:那些情形下不能立即申請建照 第二段 對建築的規範 一、用途管制 二、強度管制 三、他項規定 四、建築管理 第三節 法規查核程序 一、確定其「身分」 二、確定其「土地使用分區」 三、確定屬於哪一區 四、確定其適用的法規 第四節 法規查核工具 一、都市計劃圖集 二、土地使用分區證明書 三、都市計劃說明書圖 註 第六講 開發構想 第一節 推案時機 第二節 投資區位 第三節 產品定位 一、產品定位的因素 二、產品定位的程序 註 第七講 規劃配置作業 第一節 規劃配置的意義 第二節 規劃配置(排厝間)作業的程序 第一段 備齊基本資料 第二段 繪製配置圖 第三節 規劃配置(算坪數)作業的程序 第一段 法規基本用語 第二段 分類面積規定 第三段 算坪數作業 第四節 實例說明 一、大樓案例 二、透天案例 註 第八講 投資效益評估 第一節 收益 一、地面層 二、樓上層 三、地下層 四、車位 五、透天產品 第二節 成本 一、土地成本 二、營建成本 三、其他費用 四、總成本 第三節 毛利(毛利率) 一、毛利 二、毛利率 第四節 投資效益評估 一、成本推算法 二、收益還原法 第五節 實例說明 一、大樓案例 二、透天案例 註 第九講 土地簽約作業 第一節 簽約前把關作業要點 第二節 簽約時核對作業要點 第三節 簽約後追蹤作業要點 註 附件1-24(詳目見後頁『附件索引』) 土地開發相關法令網址與搜尋途徑彙整摘要表 ■ 附註索引 第一講 註1-1:法規對土地的定義為何? 註1-2:區域計畫法如何定義「都市土地」、「非都市土地」? 註1-3:何謂「土地使用分區管制」?與土地開發有何關係? 第二講 註2-1:何謂「畸零地」? 與土地開發有何關係? 註2-2:何謂「防火巷」?與「防火間隔」有何差別? 註2-3:何謂「現有巷道」?與土地開發有何關係? 註2-4:何謂「私設道路」?「私設通路」? 「類似通路」?「基地內通路」? 註2-5:有哪些機構提供「航照圖」? 註2-6:「都計圖」除都市計畫圖冊外,還有哪些機構提供圖面? 註2-7:如何於「現況圖」上標注建築構造? 第三講 註3-1:地政查核作業與哪些地政機關有關? 註3-2:何為「土地登記」?與土地開發有何關係? 註3-3:申請地籍「軟圖」有何作用? 註3-4:何謂「建築線」?何為「建築線指示(定)證明書圖」?與土地開發有何關係? 註3-5:何為「道路截角」? 註3-6:新、舊式「土地登記謄本」有何區別? 註3-7:新式「土地登記謄本」(電腦報表式)的分類有何區別? 註3-8:「地目」、「等則」為何?與土地開發有何關係? 註3-9:「三七五租約」為何?與土地開發有何關係? 註3-10:何為「房地合一稅」?與以往的土地開發相關稅制有何差異? 註3-11:何為「建號」?與土地開發有何關係? 註3-12:何謂「限制登記」?有哪幾類?與土地開發有何關係? 註3-13:何為「申報地價」?與「公告地價」有何關係? 註3-14:何為「地價稅」?何為「累進地價總額」?如何預估地價稅? 註3-15:何為「申報現值」?與「公告現值」有何關係? 註3-16:「公告地價」與「公告現值」二者有何關聯?何為「兩價合一」、「兩價分離」? 註3-17:「公告現值」與土地行情(「市價」)的關係為何 註3-18:何為「增值稅」?土地開發於購地階段應如何預估增值稅? 註3-19:所謂「一生一次」、「一屋一次」的自用住宅用地增值稅優惠稅率的規定為何? 註3-20:何為「他項權利」?與土地開發有何關係? 註3-21:何謂“暗的”他項權利?“暗的”債務? 註3-22:都市計畫擬訂後,執行實質建設的「開發方式」有哪幾種? 註3-23:辦理市地重劃、徵收、區段徵收的法源?與土地開發有何關係? 註3-24:何謂「抵費地」?「抵價地」?二者有何區別?與土地開發有何關係? 註3-25:何為「工程受益費」?與土地開發有何關係? 註3-26:何為「優先承購權」?與產權有何關係? 第四講 註4-1:市場調查的定義為何?對土地開發有何意義? 註4-2:通案調查的範圍應如何界定? 註4-3:公司如何善用市場調查? 註4-4:何謂「SWOT」? 註4-5:市場調查的準確度應如何要求?對土地開發有何意義? 註4-6:市場調查除了基本資料的蒐集之外,市場調查人員平時應注意哪些資訊? 第五講 註5-1:國內現階段的國土計畫為何?區域計畫為何? 註5-2:本書所謂『法系』為何?法規的適用規定為何? 註5-3:都市計畫法第17條如何規範「禁建」、「限建」? 註5-4:何謂「主要計畫」、「細部計畫」?二者關係為何? 註5-5:都市計畫法第81、69條如何規範「禁建」? 註5-6:何謂「都市計畫通盤檢討」、「個案變更」?二者關係為何? 註5-7:都市計畫擬定的程序為何?民間得有何種反應管道? 註5-8:山坡地開發管制規定為何? 註5-9:其他法規的「禁建」規定為何? 註5-10:針對都市計畫法中限建規定,民眾依法得如何處理? 註5-11:法規中「用途管制」對土地開發的影響為何? 註5-12:何為「都市設計」,與土地開發有何關係? 註5-13:非都市土地有關土地開發的法規,主要有哪些? 註5-14:有哪些「都市計畫圖」可供使用? 註5-15:何謂「土地使用分區證明」?土地開發應如何處理此證明? 註5-16:如何得知修法訊息?如何利用本書「法令網址與途徑彙整摘要表」配合調整? 第六講 註6-1:建築規畫的「樓層數」對土地開發的影響為何? 註6-2:何謂「高層建築」?與一般建築有何差異?從土地開發而言有何影響? 註6-3:何為「假設工程」?連續壁對土地開發的影響為何? 註6-4:請照方式與產權模式的關係為何?與土地開發又有何關係? 註6-5:一般“菜單”中房數比應注意事項為何? 第七講 註7-1:建築物開窗、設置陽台與地界的關係有何規定? 註7-2:何謂「標準層」平面圖?與「配置圖」的關係為何?此圖於規劃階段有何作用? 註7-3:(主)建物、附屬建物、共有部分面積的定義為何? 註7-4:建築技術規則中「建築面積」的定義為何?與土地開發有何關係? 註7-5:建築技術規則中「樓地板面積」的定義為何?與土地開發有何關係? 註7-6:建築技術規則中「總樓地板面積」的定義為何?與土地開發有何關係? 註7-7:何謂「附舊建照土地」?應如何處理此類土地? 註7-8:何謂「建照有效期限」?「延長建築期限」?與土地開發有何關係? 註7-9:「附舊建照土地」於辦理設計變更有何應注意事項? 註7-10:何謂「基準樓地板面積」?「法定容積率」?與土地開發有何關係? 註7-11:建築技術規則對「騎樓」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-12:建築技術規則對「屋頂突出物」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-13:建築技術規則對「地下層」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-14:建築技術規則對「停車空間」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-15:何謂『停車效坪(本書以Pa代之)』?如何預估? 註7-16:建築技術規則對「陽台」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-17:建築技術規則對「梯廳」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-18:建築技術規則對「地上機電」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-19:建築技術規則對「樓梯」、「電梯」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-20:建築技術規則對「花台、雨遮、屋簷」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-21:建築技術規則對「開放空間」的規定為何?與土地開發有何關係? 註7-22:何謂「都市更新」?與土地開發有何關係? 註7-22':有何地方自訂的都更?與土地開發有何關係? 註7-23:何謂「危老重建」?與土地開發有何關係? 註7-24:何謂「容積移轉面積」?與土地開發有何關係? 註7-25:何謂「TOD」?「增額容積」?與土地開發有何關係? 註7-26:何謂「總量累計上限」?與土地開發有何關係? 註7-27: 在尚無地下層平面圖的規劃階段,應如何將地下室面積拆算為公設、車位面積? 註7-28:每一停車位持分的建坪與土地開發有何關係? 註7-29:可售坪數與成本建坪的關係為何? 註7-30:配置的形式有哪幾款? 註7-31:如何著手畫配置圖? 註7-32:法規可建面積於規劃階段得如何拿捏? 註7-33:何謂「容積坪(土地坪效)」?「可建強度」?「最大可建面積」? 註7-34:何謂『主體建築』?與土地開發有何關係? 第八講 註8-1:購地前投資效益評估作業,對於銷售單價如何分類? 註8-2:停車位持分面積與公設比的關係為何? 註8-3:透天的產品如何定價? 註8-4:影響透天產品定價的因素有哪些? 註8-5:透天於產品定位時,對「坪數級距」的定位較大樓有何不同? 註8-6:銷售坪與執照坪有何不同?其與可售面積與成本建坪的關係為何? 註8-7:營建成本中的營建造價與建造執照中的「造價」、稅務系統的「房屋現值」有何不同? 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【簡介】 沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會 ★ 上市即空降 Amazon TOP 1 ★ 華爾街日報暢銷書 ★ 甫出版即售全球18國版權 ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信 後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程 由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結 《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法 「如果你抵抗趨勢,你很可能是在抗拒未來。 擁抱趨勢,你才能順風而行。」——傑夫.貝佐斯 沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年,曾經也從基層努力起的貝佐斯,他如何思考未來、選擇人生志向? 也不過短短二十多年,貝佐斯帶領亞馬遜,連續破壞、顛覆多個產業。 他如何做到「創辦人即公司」,從零開始創業,成就今日的亞馬遜? 上市23年股價漲超2300倍,創造破兆元的市值, 啟動零售、資訊服務革命,讓我們日夜離不開亞馬遜! 艾薩克森在文中特別提到:「人文、科技、商業,這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣,驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜,改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」 本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信,以及許多演講和訪談文稿,從中能認識到他的成長背景和工作生活,以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點,了解貝佐斯的成功原因和祕訣。 全書從創新、客戶至上,到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示,談及各式各樣的商業和公共政策議題,有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課,沒有任何一本書可以代替。 貝佐斯親身向你訴說,哪些核心原則與哲學,指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後,貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊(S-team),有堅定信守的長期主義,有專注顧客優先的信念,有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想,有鼓勵員工漫步思考的餘裕。 以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後,留下一套繼續傳動不停的管理引擎,這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作,為這家已經運轉27年的企業,不斷注入系統活力,使得不管日後貝佐斯在或不在,對公司都影響有限。 不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者,或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家,你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式,以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生,以及他所描繪的人類大未來。 本書特色 ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信,以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿,讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。 ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程,不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解,效法他的經驗與做法,解鎖自己在工作與人生方面的成就,獲得雙贏。 ◎借用貝佐斯的概念,例如:長期主義、飛輪效應、自由現金流等等,幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。【目錄】 導讀 一位真正的創新者 華特.艾薩克森 Part 1 經營篇——給股東的信 1. 在悠久的市場中建立長遠的事業(一九九七年) 2. 專心致志於顧客成功(一九九八年) 3. 每一個目標都是為了長久屹立(一九九九年) 4. 長遠才能秤出企業的真實重量(二○○○年) 5. 顧客是最有價值的資產(二○○一年) 6. 為顧客謀利益,股東就得利(二○○二年) 7. 長期思維是真正負責經營的果實(二○○三年) 8. 每股自由現金流是最重要的財務指標(二○○四年) 9. 以長期領先作為決策判斷(二○○五年) 10. 發展新事業的紀律(二○○六年) 11. 團隊的傳教士精神(二○○七年) 12. 從顧客需求回推,才會發展新能力(二○○八年) 13. 精心設定目標,專注可控制的成果(二○○九年) 14. 科技是全面精進顧客體驗的基本工具(二○一○年) 15. 以徹底顛覆的創新成就他人夢想(二○一一年) 16. 渴望打動顧客是比競爭更積極的內在驅動力(二○一二年) 17. WOW!(二○一三年) 18. 勇敢下注三大創新(二○一四年致) 19. 經營實驗的長尾報酬(二○一五年) 20. 避免第二天的到來(二○一六年) 21. 建立高標準文化(二○一七年) 22. 直覺、好奇與漫想(二○一八年) 23. 規模的社會責任(二○一九年) 24. 與眾無異 VS 與眾不同(二○二○年) Part 2 人生篇——選擇、務實與夢想 25.生命給我的禮物 26.普林斯頓轉捩點 27.聰明是天賦,仁慈是選擇 28.智與謀的鍛鍊 29.改行 30.至關重要的環節 31.創業家資本主義 32.尊榮會員制的發明流程 33.一年做三個好決策 34.AWS奇蹟 35.Alexa與機器學習的黃金年代 36.與全食超市相乘 37.決定接手《華盛頓郵報》 38.把困難的事做好 39.平衡的誤導 40.不要找傭兵 41.決策的兩種類型 42.競爭的關鍵認識 43.大企業與政府 44.第一個簽署《氣候承諾》 45.貝佐斯第一天基金 46.未來世代的太空計畫 47.在偉大的國家繼續創新 收錄文章來源說明
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