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書名: 作業研究 (10版)
作者: Hillier
譯者: 喻奉天
版次: 10
ISBN: 9789863414285
出版社: 東華
出版日期: 2019/11
書籍開數、尺寸: 19x26x3.32
重量: 1.18 Kg
頁數: 664
內文印刷顏色: 單色
#商業與管理
#企業管理
#生產與作業管理
#作業研究
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【中文翻譯本】 原文書名: Introduction to Operations Research 10/E 原文作者:Hillier 中文譯者:喻奉天 出版社:東華 ISBN: 9789863414285 內容簡介   本書譯自美國史丹福大學的Frederick S. Hillier與Gerald J. Lieberman兩位教授合著之 Introduction to Operations Research 第十版。該書初版為1967年,其後歷經多次編修,以符合作業研究的發展趨勢,並成為大學部高年級及碩士班一年「作業研究」課程的經典著作。對學生而言,本書優異之處在於提供明確的學習動機、清楚而直覺的解釋、專業的實務範例、優異的教材組織、及實用的支援軟體。因此,全球已有近百萬學生藉由本書學習作業研究,也成為授課教師教學研究時不可或缺的參考書籍。 目錄 第一章 導論 第二章 作業研究模型建立方法概論 第三章 線性規劃概論 第四章 線性規劃問題求解法:單形法 第五章 單形法的理論 第六章 對偶理論 第七章 不確定情況下的線性規劃 第八章 運輸問題與指派問題 第九章 網路最佳化模型 第十章 動態規劃 第十一章 整數規劃 第十二章 等候理論 第十三章 馬可夫決策過程 第十四章 馬可夫鏈 附錄1 OR Courseware說明文件 附錄2 矩陣及矩陣運算 附錄3 常態分配表

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書名:工程經濟 作者:(Park 3/E)邱垂昱‧馮炳勳 出版社:普林斯頓 出版日期:2015/01/00 ISBN:9789862802878 內容簡介   涵蓋工程經濟基本理論與各種實務應用。   適合在校學生、工程團隊、專案管理人員、企業中高階決策者。   整合所有工程經濟準則與電腦試算表,使得決策更快速、更精準。   排版簡潔、圖表詳實美觀。   每章習題皆附個案問題,提升學習興趣,並使讀者有機會以工程經濟原理解決實務問題。   考量工程經濟特殊主題:折舊與稅後分析、通貨膨脹與現金流量關係、工程專案風險與不確定性。   探討產品設計、製造、配銷與服務品質提升方案之各種工程經濟決策。   例題與習題涵蓋各種產業之工程經濟相關決策問題,包括電機、資訊電子、精密機械、大型公共工程、交通運輸、化學工程、紡織、材料等。 目錄 第1章 工程經濟決策 第2章 貨幣的時間價值 第3章 貨幣的管理與應用 第4章 考量通貨膨脹的等值計算 第5章 現值分析 第6章 等額年金分析 第7章 投資報酬率分析 第8章 成本效益分析 第9章 折舊與所得稅 第10章 建立專案的現金流量分析 第11章 專案風險與不確定性 第12章 設備更新 ( 重置 ) 決策 附錄

原價: 650 售價: 618 現省: 32元
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工作研究 (2版)

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【簡介】 本書特色 1.完整架構:章首均提供「核心架構圖」,使讀者可先了解相關要點。 2.理論解說:以循序漸進的方式,詳細介紹各單元專有名詞。 3.題型多元演練:採用考古題解題教學,加強實務應用。 4.豐富圖表:個案以「圖表化」方式呈現,打破工科沉悶的形象。 5.考題磨練: 除了章後練習題外,書末以「壓撕線」方式提供工業工程師(102-113年)歷屆證照考題。 內容簡介 「工作研究」對工業工程專業而言,是一門最基礎的核心課程。工作研究所用的改善觀念,是工業工程在邁向基本目標過程中,最基本面的應用技術,無論是人工作業,或現近代化工業4.0,都離不開工作方法和作業的基礎動作。 本書內容涵蓋工作研究中重要的方法與技巧,除了方法理論之推導外,也提供實務案例使讀者能融合理論與實務運用。「工作研究」為工業工程、工業管理、企業管理、經營管理等系所之必選修科目,也是報考工業工程技師證照之選考科目。本書於各章末收錄相關技師模擬考題,讓讀者便於準備相關考試,也可即時檢視自己練習的成果,提高學習效率。 【目錄】 第一章 工作研究序論 1-1 生產力的意義 1-2 現場浪費與改善 1-3 工作研究的目的與範疇 第二章 工作研究的推行 2-1 工作研究的推行及其改善步驟 2-2 工作設計 2-3 工作改善的步驟 2-4 5S是工作改善的原點 第三章 程序分析 3-1 程序分析的意義與目的 3-2 程序分析圖的符號及型式 3-3 操作程序圖 3-4 流程程序圖 3-5 線圖 3-6 組作業程序圖 第四章 作業分析 4-1 作業分析的技法及其目的 4-2 人機程序圖 4-3 操作人程序圖 4-4 多動作程序圖 4-5 追求工作的標準化 第五章 動作經濟原則與動素分析 5-1 動作分析之意義 5-2 動作經濟原則 5-3 動素分析 第六章 影片分析 6-1 影片分析的目的 6-2 相關設備及拍攝方法 6-3 影片拍攝作的實施步驟 6-4 對動圖的製作與分析 6-5 影帶研討(VTD)方式 6-6 選用適宜的分析方法 第七章 時間研究概論 7-1 時間研究的目的及應用 7-2 時間研究的階次 7-3 時間研究的技術 7-4 時間研究的實施步驟 第八章 碼錶時間研究 8-1 常用設備及器材 8-2 比較測時方法 8-3 決定觀測次數 8-4 劃分動作單元 8-5 記錄錶上時值 8-6 摒棄異常值 8-7 運算正常時間 8-8 賦予評比及寬放 8-9 單位生產量標準時間 第九章 評比 9-1 正常操作與速率 9-2 評比的影響因素 9-3 學習曲線 9-4 評比的實施 9-5 平準化法 9-6 速度評比法 9-7 客觀評比法 9-8 合成評比法 9-9 評比訓練 第十章 寬放 10-1 寬放的研究方法 10-2 寬放的種類及對象 10-3 寬放率的計算及其時值的賦予 第十一章 工作抽查 11-1 連續與隨機測時法 11-2 生產作業的分類 11-3 工作抽查之應用 11-4 工作抽查的理論 11-5 工作抽查之實施步驟 11-6 表格設計及其應用 第十二章 預定動作時間與標準數據法 12-1 預定動作時間的應用及特性 12-2 預定動作時間公式的推行步驟 12-3 操作單元的分類 12-4 工作因素法 12-5 時間測量方法 第十三章 工作管理與獎工制度 13-1 工作管理之意義 13-2 管理項目之設定 13-3 生產力的衡量與管理 13-4 消除浪費-豐田式生產管理與精實生產 13-5 工作管理與標準工時 13-6 效率管理 第十四章 間接工作的時間標準 14-1 間接人工及其浪費 14-2 重複性間接工作 14-3 非重複性間接工作 14-4 建立標準的實施步驟 14-5 重複性工作的標準數據 14-6 非重複性工作的表現標準 14-7 工業4.0 附錄 參考文獻 學後評量(內含工業工程師102-113年證照考題)

原價: 460 售價: 414 現省: 46元
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統計品質管制:導論 (8版)

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統計品質管制:導論, 8/e Montgomery 作者:王福琨、黃川誌 譯;Douglas C. Montgomery 著 ISBN:9786267130070 版次:8 年份:2022 出版商:東華書局 頁數/規格:904頁/平裝單色 本書章節組織與主題範圍  這本書共有六個部分,第一部分是簡介。第一章是品質改善的原理與基本觀念介紹。本章內容指出,品質已經成為一項主要的企業策略,而成功改善品質的組織可以提升產能、擴大組織的市場滲透,達成更高的獲利性,以及更強的競爭優勢;內容也包括品質改善的一些管理與執行觀點。第二章說明「DMAIC」,是定義(define)、衡量(measure)、分析(analyze)、改善(improve)、管制(control)五個英文字第一個字母的縮寫。「DMAIC」通常與六個標準差有關,但不論一個組織因為策略性考量所採用的方法為何,「DMAIC」常常是品質管制專業人士使用的一項絕佳策略性工具。 第二部分說明品質改善中,很有用的統計方法。主題包括:抽樣與敘述統計、機率與機率分配的基本概念、參數的點估計與區間估計,以及統計的假設檢定。這些主題通常都包括在統計方法的基本課程裡;不過在本書當中,是以品質工程的觀點呈現。我過去的體認是,即使具有豐富統計知識背景的讀者,也會發現這本書的內容很有用,而且跟一般標準的統計教科書有些不同。 第三部分有四章,涵蓋統計製程管制(SPC)的基本方法與製程能力分析的方法。儘管這部分的內容,討論了數種統計製程管制解決問題的工具(例如,柏拉圖、因果關係圖),不過最主要的焦點還是蕭華特(Shewhart)管制圖。雖然蕭華特管制圖並不是最新方法,然而蕭華特管制圖在現代企業與產業的使用上,卻仍然有著極高的價值。    第四部分有四章,說明更進階的統計製程管制(SPC)方法。內容包括累積和與指數加權移動平均管制圖(第九章),一些重要的單變量管制圖,如短期生產的程序、自我相關資料、多注頭製程(第十章),多變量製程監控與管制(第十一章),以及回饋調整技術(第十二章);這裡有些內容比第三部分更進階的程度,但絕大部分的內容對大三、大四或研究所一年級的學生來說,是很容易理解的。這些內容提供讀者,第二個統計品質管制與改善的課程基礎。 第五部分有兩章,說明依照統計所設計的實驗,如何應用在製程設計、發展與改善。第十三章說明實驗設計基本的概念,並且介紹因子與部分因子設計,其中特別強調兩階段的系統設計。這些設計在產業的因子篩選與製程特性中被普遍使用。雖然這個主題的論述並不是很廣泛,也不能代替實驗設計的正式課程,它卻可以讓讀者領略,實驗設計更複雜的範例。第十四章介紹反應曲面法與設計,針對製程監控說明進化操作法,並且顯示統計所設計的實驗,如何用在製程穩健的研究。第十三章與第十四章強調,對於製程改善的統計製程管制與實驗設計,彼此之間重要的相互關係。 第六部分有兩章是關於允收抽樣,雖然第十四章有些討論是關於連續抽樣與「MIL STD 1235C」,不過主要的焦點是逐批允收抽樣計畫。其他介紹的抽樣主題,包括允收抽樣計畫設計的各種觀點,討論「MIL STD 105E」、「MIL STD 414」(以及它們在一般應用時,配對的人或物、ANSI/ASQC Z1.4、ANSI/ASQC Z1.9),以及其他方法,如連鎖抽樣和越批抽樣。 這本書提供了在廣泛、不同情形下選擇適當統計方法的指導方針。除此之外,大量的期刊刊物與其他專業參考文獻,將可以幫助讀者應用所提到的這些方法。書中同時也指出不同的方法,是如何在DMAIC製程中使用。 本書第八版的新增內容包括:品質改善實施、在非製造業領域的品質工具應用、伯努利(Bernoulli) 製程監控、低缺點水準的製程監控,和應用實驗設計進行製程與品質改善。此外,本書的許多章節也重新改寫,並增列新的參考文獻及共計120題的作業題目於各章中,讓讀者對於各章主題能有更深入的理解。 目錄 第一部分 序言 第1章 現代企業環境的品質改善 第2章 DMAIC問題解決流程 第二部分 品質管制與改善的有用統計方法 第3章 建模過程品質 第4章 製程品質的推論 第三部分 統計製程管制與能力分析的基本方法 第5章 統計製程管制的方法與哲學 第6章 計量值管制圖 第7章 計數值管制圖 第8章 決定製程與量測系統的能力 第四部分 其他統計製程監控與管制技術 第9章 累積和與指數加權移動平均管制圖 第10章 其他單變量統計製程監控與管制圖技術 第11章 多變量統計製程監控與管制 第12章 工程製程管制與統計製程管制 第五部分 符合設計實驗的製程設計與改善 第13章 製程設計與改善的因子和部分因子實驗 第14章 製程最佳化的實驗設計 第六部分 允收抽樣 第15章 計數值允收抽樣 第16 章 額外的允收抽樣方法 附錄 I. 統計品質管制經常使用的一般機率分配彙整 II. 累積標準常態分配 III. 卡方分配百分點 IV. t分配百分點 V. F分配百分點 VI. 建構計量值管制圖的因素 VII. 雙邊常態公差界限的因素 VIII. 單邊常態公差界限的因素 索引

原價: 980 售價: 931 現省: 49元
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生產計畫與管理 (2版)

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生產計畫與管理 系列名:生產計劃與管制 ISBN13:9789576098901 出版社:華泰 作者:林則孟 裝訂/頁數:平裝/560頁 規格:26cm*19cm (高/寬) 版次:2 出版日:2012/09/07 中國圖書分類:生產管理 內容簡介   本書是作者歷經多年教學與研究經驗,並參考國內外相關文獻,花費近十年之慢工出細活所完成,特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。   二版重新調整章節架構與增修內容為十四章,以更符合實際教學與用書需求,其特色如下:   一、有別於一般作業管理的廣泛介紹,特別深入探討製造業有關生產計畫與管制(PPC)系統所涵蓋的各項子題理論及相關的管理課題。   二、以深入淺出方式介紹生產計畫之預測、存貨、產能等三大議題,以建立生產計畫之理論基礎。   三、詳細說明總體計畫(AP)、主生產排程(MPS)、物料需求計畫(MRP)、製造資源規劃(MRP II)等規劃模組間之串聯關係。   四、介紹限制驅導式排程(DBR)、豐田式生產系統(TPS)與精實(Lean)之基本觀念和應用。   五、每章中均附有詳細的計算範例及案例應用說明。 作者簡介 林則孟   現職:清華大學工業工程與工程管理學系   學歷:美國理海大學工業工程博士   學術經歷:清華大學工業工程與工程管理系主任        中華大學管理學院院長        清華大學科管院EMBA執行長        教育部顧問室顧問        清華大學計算機與通訊中心主任        清華大學圖書館館長        清華大學工業工程與工程管理系副教授   研究領域與專長:供應鏈管理、生產管理、企業電子化、製造系統模擬及其應用 目錄 第1章 生產系統與計畫管制 第2章 預測 第3章 存貨 第4章 產能 第5章 總體計畫 第6章 主生產排程 第7章 物料需求計畫 第8章 製造資源規劃 第9章 作業排程 第10章 限制理論 第11章 生產活動管制 第12章 豐田與精實生產系統 第13章 配銷需求計畫 第14章 先進規劃與排程系統

原價: 780 售價: 741 現省: 39元
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圖解作業研究 (附光碟) (2版)

圖解作業研究 (附光碟) (2版)

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圖解作業研究 系列名:圖解系列 ISBN13:9786263175488 出版社:五南圖書出版 作者:趙元和;趙英宏;趙敏希 裝訂/頁數:平裝/280頁 附件:光碟 規格:23cm*17cm*1.5cm (高/寬/厚) 版次:2 出版日:2022/02/28 中國圖書分類:管理理論;經營管理 內容簡介   #一單元一概念,迅速掌握作業研究的精華與內涵。   #以「規劃求解」增益集為工具,解說各類作業研究問題,並以試算表求解。   #圖文並茂.容易理解.快速吸收。   隨書附贈「作業研究輔助軟體」光碟,內容為EXCEL增益集,適合安裝於EXCEL2010以上版本。   作業研究所欲解決的問題都十分生活化,但常因繁複的演算法則,而無法求得最佳解。如能分析問題的本質,並使用正確迅速的方法求解,便能將作業研究的功用極致發揮。   作業研究為商學、工程、社會、醫學相關系所必選修科目之一。希望在本書的協助之下,讓學習更快速正確。所附「作業研究軟體」僅就多準則決策規劃、計畫評核術與要徑法的線性規劃,提供更方便的求解過程。 目錄 第1章 作業研究導論 單元1-1 作業研究能解決那些問題? 單元1-2 線性規劃的典型問題 單元1-3 線性規劃數學模式的構建 單元1-4 線性規劃數學模式的通式與特性 單元1-5 線性規劃模式的解 單元1-6 線性規劃模式的基本假設 單元1-7 圖解作業研究軟體安裝 單元1-8 軟體程式的啟動 單元1-9 軟體環境設定的建議 單元1-10 軟體程式的結束 第2章 線性規劃圖解法 單元2-1 線性方程式解的圖示法 單元2-2 限制式解的圖示法 單元2-3 可行解區域的圖示法 單元2-4 以目標函數線尋覓最佳解 單元2-5 資源使用情形分析 單元2-6 端點與最佳解 單元2-7 一個極小化的線性規劃問題 單元2-8 圖解法解題步驟 單元2-9 線性規劃圖解法動態展示 單元2-10 線性規劃最佳解的特殊情形 (一) 單元2-11 線性規劃最佳解的特殊情形 (二) 單元2-12 線性規劃最佳解的特殊情形 (三) 第3章 線性規劃模式求解 單元3-1 試算表模式 (Excel Model) 單元3-2 若則 (What-if) 分析的順向求解 單元3-3 目標搜尋 (Goal Seek) 的逆向求解 單元3-4 目標搜尋 (Goal Seek) 的精確度 單元3-5 規劃求解(Solver Model)模式 單元3-6 規劃求解 (Solver) 增益集 單元3-7 規劃求解 (Solver) 參數設定 單元3-8 限制式的設定 單元3-9 規劃求解模式之求解 單元3-10 規劃求解模式之布置 單元3-11 SUMPRODUCT 函數的運用 單元3-12 線性規劃實例一 單元3-13 線性規劃實例二 單元3-14 線性規劃實例三 單元3-15 線性規劃實例四 單元3-16 線性規劃實例五 單元3-17 線性規劃實例六 單元3-18 線性規劃實例七 單元3-19 特殊情形之研判 單元3-20 規劃求解模式之儲存 單元3-21 規劃求解模式之載入 單元3-22 單變數運算列表 單元3-23 雙變數運算列表 單元3-24 分析藍本(一) 單元3-25 分析藍本(二) 第4章 線性規劃敏感度分析 單元4-1 敏感度分析 單元4-2 目標函數係數上下限 單元4-3 目標函數係數上下限推算 單元4-4 右端常數的影子價格 單元4-5 右端常數的上下限 單元4-6 軟體解敏感度分析 單元4-7 遞減成本 (一) 單元4-8 遞減成本 (二) 單元4-9 目標函數係數 100% 規則 (一) 單元4-10 目標函數係數 100% 規則 (二) 單元4-11 目標函數係數 100% 規則 (三) 單元4-12 限制式右端常數 100% 規則 (一) 單元4-13 限制式右端常數 100% 規則 (二) 第5章 運輸問題與指派問題 單元5-1 運輸問題 單元5-2 運輸問題線性規劃模式的建立 單元5-3 運輸問題線性規劃模式的通式 單元5-4 運輸問題的 Solver 解法 單元5-5 極大化運輸問題 單元5-6 運輸的其他問題 單元5-7 指派問題通式線性規劃模式 (一) 單元5-8 指派問題通式線性規劃模式 (二) 單元5-9 指派問題的 Solver 解法 單元5-10 轉運問題通式線性規劃模式 (一) 單元5-11 轉運問題通式線性規劃模式 (二) 單元5-12 轉運問題的 Solver 解法 單元5-13 轉運問題其他情況 第6章 整數線性規劃 單元6-1 整數線性規劃的特質 單元6-2 整數線性規劃解法 單元6-3 必為整數的決策變數實例 單元6-4 必須為 0 或 1 的決策變數實例 單元6-5 二元決策變數的邏輯應用 單元6-6 固定開銷的問題 (一) 單元6-7 固定開銷的問題 (二) 單元6-8 涵蓋面的問題 (消防隊設置) 單元6-9 涵蓋面的問題 (航運中心設置) 單元6-10 n×n 魔術方陣 第7章 多準則決策規劃 單元7-1 多準則決策問題本質 單元7-2 目標規劃模式建構 單元7-3 目標方程式 單元7-4 目標規劃模式建構步驟 單元7-5 目標規劃模式實例 (一) 單元7-6 目標規劃模式實例 (二) 單元7-7 目標規劃模式實例 (三) 單元7-8 加權目標法 單元7-9 加權目標法程式使用說明 單元7-10 優先目標法 (一) 單元7-11 優先目標法 (二) 單元7-12 優先目標法程式使用說明 單元7-13 層級分析法 單元7-14 優先度的合成 單元7-15 優先度的推算 (一) 單元7-16 優先度的推算 (二) 單元7-17 決策方案總優先度 單元7-18 層級分析法程式使用說明 (一) 單元7-19 層級分析法程式使用說明 (二) 第8章 計畫評核術與要徑法 單元8-1 計畫評核術的緣起 單元8-2 PERT/CPM網路圖 單元8-3 最早作業時間 單元8-4 最晚作業時間與要徑判定 單元8-5 尋找要徑程序摘要 單元8-6 不確定作業時間之排程 單元8-7 不確定作業時間之要徑推算 單元8-8 專案完成時間的變動性 單元8-9 專案計畫建置排程程式使用說明 單元8-10 不明確作業時間的程式排程 單元8-11 推算指定完成時間的機率 單元8-12 趕工單位成本 單元8-13 趕工方案 單元8-14 趕工線性規劃模式 單元8-15 趕工線性規劃模式 Solver 解 單元8-16 最佳趕工方案程式使用說明 單元8-17 趕工方案之驗證 第9章 非線性規劃 單元9-1 線性與非線性規劃的差異 單元9-2 非線性規劃模式的規劃求解 (Solver) 單元9-3 非線性規劃模式實例 (一) 單元9-4 非線性規劃模式實例 (二) 單元9-5 非線性規劃應用實例 (一) 單元9-6 非線性規劃應用實例 (二) 單元9-7 非線性規劃應用實例 (三)

原價: 350 售價: 298 現省: 52元
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決策分析與管理:紫式決策分析以全面提升決策品質 (2版)

決策分析與管理:紫式決策分析以全面提升決策品質 (2版)

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決策分析與管理:紫式決策分析以全面提升決策品質(第二版) 作者: 簡禎富 出版社:雙葉書廊 出版日期:2014/08/19 語言:繁體中文 定價:660元 內容簡介   決策是管理的核心也是高階主管最重要的工作,本書彙整決策研究與應用之精華,整合中西方理論,探討決策理論、紫式決策分析架構、多屬性決策、風險決策、數位決策與決策資訊系統,並結合作者產學合作研究和擔任主管的實例,深度剖析第一手的決策過程和實務心得,為個人精進管理能力和組織全面提升決策品質的最佳參考書籍。 ※內容全面改版升級   內容更新而精鍊,既有內容去蕪存菁,更新理論研究、個案、及內容,並新增作者借調至台積電三年和擔任學校主管的第一手實務經驗,提供最深入的產業實務剖析與探討,豐富讀者的決策視野。 ※以產業實例說明理論   本書整合決策研究和實務之精華,各章節均佐以具體的產業實例,讓讀者不僅學到決策分析架構,更能實際應用,是學習決策的最佳入門書。 ※幫助讀者做出最佳決策   面對激烈競爭與快速變遷的環境,本書提供讀者反省和重新檢討決策的架構,並介紹各種風險下的決策方法與數位決策工具,協助讀者不斷精進思考與決策能力,做 出最佳決策。 名人推薦   本書就決策科學理論、決策分析模式、群體決策以及決策行為等重要議題均有深入淺出的探討,並結合簡教授產學合作研究的實證案例,對於完整的決策過程和分析方法有第一手的深入介紹,其深度和廣度不僅可以作為教科書,也可以成為不同階層經理人進修的最佳參考,我非常樂意推薦給所有追求卓越的決策者。--王國明 校長 (元智大學校長、南開大學校長)   不同性質和類型的決策問題,各有其最適合的解決策略與工具,這本書是結合理論造詣與實務經驗的心血結晶,對於決策的本體論、目的論、方法論等不同面向的議題,都已充分涵蓋,能夠掌握問題與方法之間的對應關係,確保決策的效率與效果。不論對學術研究者或管理實務者,這本書都是一本非常值得推薦的好書。--毛治國 院長 (交通大學管理學院院長、行政院副院長)   決策是經營管理者經常性的工作,決策的好壞往往決定了企業與組織的績效與成敗。簡教授所著《決策分析與管理》一書將決策的分析經由系統化的架構整理提供一個有效的方法,以及應用IT技術的數位決策系統幫助讀者建立有組織有邏輯的思維方式和工具,可以提升決策品質,是一本經營管理者不能不讀的好書。--史欽泰 院長 (國立清華大學張忠謀講座教授、工研院董事長)   網路時代中,資料不等於資訊更不代表知識,如何要求幕僚迅速將資料轉化為資訊,再結合決策者之判斷將其提升為寶貴之知識,以運籌帷幄作出正確決策,是現代企業和國家決勝千里之關鍵。以簡教授治學之勤研究之精,本書內容充實完整,除可為各階層決策者之參考,更可成為瞭解此一領域發展之重要里程碑。--李世光 教授 (臺灣大學特聘教授、資策會執行長、國科會工程處處長)   決策是企業界最具挑戰的管理工作,過程中的不確定性、時效、預期結果和執行等元素,都可以左右企業的成敗。自從簡禎富博士加入本公司後,已將各種決策分析方法有效的運用在企業策略、產能投資、廠址選擇、設備評估等,並發展龍捲風圖分析排序法等已有效降低成本,令人更加肯定決策分析和產學合作的價值。簡博士能鍥而不捨的研究分析複雜的企業決策,及親自執行落實的能力,已經成功證明其人和本書都能夠理論與執行兼備而不是空談。--杜隆欽 總經理(台積電(中國)股份有限公司)   所有人都做決策,所有的決策者都在尋求優化的解決方案。然而,人類對於決策最大的謬誤之一就是認為自己直覺地知道如何做好決策。研讀簡教授的《決策分析與管理》,您將很快地發現過去的決策仍有非常多可以改進的空間和值得從本書學習的地方。--奚愷元 教授(芝加哥大學商學院講座教授)   本書乃作者累積多年教學、研究、主持政府與產業界計畫的實務經驗,多方印證所發展的研究方法與決策分析工具,以檢驗研究成效,並親身深入參與卓越公司之組織運作和決策過程,持續準備而精心撰寫結合本土案例之教材。全書結構嚴謹,深入淺出,一方面引經據典、旁徵博引,融入歷史人物言行與故事,另一方面又能就近取譬,推陳出新,善用生活化範例,是一本兼顧理論與實務,同時適合初學者與專家的好書。--陳力俊 院士 (國立清華大學校長、國科會副主委)   決策科學領域中,簡教授是多年來,我所認識的少數在學術與實務兩方面皆有傑出成就,並且有執行力的學者。《決策分析與管理》所呈現的特色正是如此,除了完整的理論架構,並配合了具體的實施步驟以及案例解說,閱讀後讓讀者可以豁然開朗,是一本值得極力推薦的好書。--溫于平 院長 (清華大學工學院院長、工業工程學會理事長)   決策是領導(leadership)的核心,決策品質的提升是品質管制中不可或缺的一環,卻少有相關的研究和探討。面對現代決策日益複雜、時間越來越短的挑戰下,《決策分析與管理》提供一整套的流程架構和分析工具,並結合簡教授執行的本土案例和思考的哲理,對於個人和組織全面決策品質的提升都有非常大的幫助,應該要積極推廣。--盧淵源 理事長 (中山大學教授、品質學會理事長)   (以推薦者姓名筆劃排序) 目錄 第一篇 決策分析序論 第01章決策:競爭策略與經營管理的核心 1.1決策的本質 1.2決策型組織 1.3決策的王道與決策品質的提升 1.4本書架構 第02章決策問題的類型 2.1決策者的人數 2.2方案的多寡與可選擇的數量 2.3決策環境的狀態 2.4資訊的特性 2.5決策的思考縱深 2.6決策的層級關係 2.7決策的對手 2.8決策負面後果的風險 2.9決策的目的和應用 2.10 價值專注的決策分析 第03章決策陷阱 3.1決策陷阱的種類 3.2決策陷阱的因應 3.3結論 第二篇 系統化決策分析 第04章架構問題與系統化決策過程 4.1紫式決策分析架構 4.2瞭解問題與問題定義 4.3利基發掘並界定問題範圍 4.4架構影響關係 4.5感受和客觀敘述 4.6綜合判斷與權衡 4.7最適決策與執行回饋 4.8應用實例──國家科技發展計畫績效評估機制之建立 4.9結論 第05章決策目標與評估屬性 5.1目標的定義 5.2目標的應用 5.3目標的類型 5.4產生目標的方法 5.5架構決策目標之關係 5.6評估屬性 5.7目標與屬性集合的效度 5.8決策型組織與績效指標 5.9目標層級架構應用實例──建構頻譜使用效益評估指標 5.10 結論 第06章方案產生與決策創意 6.1創意產生的概念和階段 6.2方案創新的思維方式 6.3產生較佳方案的關鍵 6.4方案的類型 6.5方案產生過程中可能發生的錯誤 6.6自我檢驗,進入下一個決策步驟 6.7結論 第07章結果衡量與權衡 7.1建立結果表 7.2評估屬性值的尺度 7.3建構尺度的衡量工具 7.4衡量尺度的種類與轉換 7.5尺度誤差 7.6效度檢驗 7.7等值交換法 7.8結論 第三篇 多屬性決策分析 ...

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