格鬥！現行考銓制度 (2版)

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內容簡介 本書特色 ▍根據命題趨勢，聚焦整理應戰考科變化 隨著公共人力資源管理獨立出來，評鑑考生對於人事制度與法規的熟稔度以及相關主管機關的實務見解都可能成為命題趨勢，因此本次改版將重點放在人事制度、法規與函釋的整理上。 ▍解構龐雜內容，一覽無遺現行考銓制度 本書從申論輸出的角度，盡可能將現行考銓繁雜的內容精煉化、表格模組化！使輸入和輸出得以相互連動，使考生能快速掌握主要架構，亦能對應解題書快速複習、多次練筆，不再迷失於茫茫書海中。 作者簡介 祈欣、良文育成 幾個背景多元，但都是熟年阿宅組成的一個團隊。 我們雖然長得越來越舊，但心一直努力保持如新。 因為曾經是考生，知道考生心裡苦（悶）， 所以最care寫的文一定要好讀又好用， 也希望能有一點好笑（人生嘛，不要一直太嚴肅會內傷）。 現在的日常，不是趕稿中，就是被趕稿中……@@ 沒在趕、比較有點空檔的時候（希望），會在這些地方寫寫文、畫畫圖分享給大家： FB：良文育成 YT：良文育成 IG：liangwinyucheng 部落格：良文育成國考格鬥進化學院 二版序 　　不只修法，連考科變革都來襲了。 　　雖然現行考銓制度的命題大綱看起來沒有太大的變化，但因為公共人力資源管理已經獨立出來，成為另外一個科目了，預料現行考銓的命題趨勢可能會偏重在：評鑑考生對於人事制度與法規的熟稔度、靈活運用度，連銓敘部等相關主管機關的實務見解也可能出現更多的命題。 　　有鑑於以上的趨勢，於是我們這次改版聚焦在人事制度、法規與函釋的重點整理上，並且從申論輸出的角度，盡可能把現行考銓龐雜的內容解構、精煉化及表格模組化，使輸入和輸出得以相互連動，也有利於大家快速掌握主要架構，進而對應解題書快速複習、多次練筆，希望能幫助大家不會迷茫在過度厚重、龐雜的內容之中。 　　即使現行考銓制度命題趨勢可能偏向人事制度和法規方向多一些，但還是提醒大家：現行考銓仍然可能考出和公共人資管理連動的相關觀念，例如公務人員考績制度與績效管理、績效評估的關聯等；況且，就算現行考銓題目上沒直接考出公共人資管理，我們還是可以在評述、結語這類容許自我發揮且無標準答案的論述上，適度將考銓法制和公共人資連動起來，使閱卷老師知道你懂得融會貫通，也展現出你具備我們公共人資管理者所需要的關鍵職能。 　　所以在這本《格鬥！現行考銓制度！》中，我們保留了少許公共人資管理的簡要內容，至於公共人資管理比較詳細一點的內容，我們將放在未來會出版的《格鬥！公共人力資源管理！》中，希望以表格化的方式，幫助大家縮短摸索的時間之外，更希望大家能將兩者的邏輯觀念連動起來、融會貫通，在面對題目和未來的人事工作，都能靈活應對、游刃有餘。 祈欣、良文育成 目錄 1 公職與公務員 　　TOPIC 01 常見的公部門職務 1-3 　　TOPIC 02 學理上的主要比較分類：政務官與事務官 1-5 　　TOPIC 03 法制上的主要比較分類：政務人員與公務人員 1-6 　　TOPIC 04 從廣義到狹義的法制上比較分類 1-7 　　TOPIC 05 公務員與國家之間的關係 1-9 2 人事體制與人事機構 　　Section 1 人事體制 2-2 　　TOPIC 01 品位分類與職位分類比較簡表 2-3 　　TOPIC 02 官職併立制 2-5 　　TOPIC 03 我國政府其他人事制度 2-8 　　Section 2 人事機構 2-9 　　TOPIC 0 1 考試院 2-10 　　TOPIC 02 銓敘部掌理的人事一條鞭管理體系 2-12 　　TOPIC 03 行政院人事行政總處 2-14 　　TOPIC 04 行政院人事行政總處掌理之行政院人事一條鞭管理體系 2-15 　　TOPIC 05 考試院系統與人事總處系統的角色互動與分工 2-17 　　TOPIC 06 各國人事機關（構）的組織與管理態樣比較 2-19 3 組織編制、員額規劃管理 　　TOPIC 01 官職併立制基本結構與名詞解釋（任用§3） 3-3 　　TOPIC 02 組織編制 3-8 　　TOPIC 03 職務與員額配置規劃原則 3-16 4 考試 　　TOPIC 01 考試應達成的基本要求與原則 4-3 　　TOPIC 02 公務人員考試主要種類與限制轉調 4-6 　　TOPIC 03 應考的積極資格 4-8 　　TOPIC 04 應考的消極資格 4-10 　　TOPIC 05 公開競爭 4-11 　　TOPIC 06 考試方式的種類、定義與優缺點 4-13 　　TOPIC 07 較主要的革新考試方式 4-16 　　TOPIC 08 評鑑中心法中，較常見的測驗方法 4-18 　　TOPIC 09 考試舉行方式 4-20 　　TOPIC 10 正額錄取人員 4-21 　　TOPIC 11 增額錄取人員 4-23 　　TOPIC 12 考試錄取人員訓練 4-25 　　TOPIC 13 我國公務人員考試制度的設計原則與特色 4-27 　　TOPIC 14 考試的違規情事與處理方式 4-28 　　TOPIC 15 升官等考試 4-29 5 任用 　　TOPIC 01 積極任用資格 5-3 　　TOPIC 02 消極任用資格 5-4 　　TOPIC 03 兼具外國籍而得任用的特殊例外情況 5-6 　　TOPIC 04 任用法第28條第1項（下稱同條項）各款情事，在不同時點的法律效果 5-7 　　TOPIC 05 對於免職與撤銷任用人員的職務行為與俸給處理 5-8 　　TOPIC 06 其他涉及任用資格的特別法 5-9 　　TOPIC 07 初任公務人員任用程序第1步：分發任用 5-14 　　TOPIC 08 初任公務人員任用程序第2步：任用（派代）前的注意與查核 5-16 　　TOPIC 09 初任公務人員任用程序第3步：先派代理 5-21 　　TOPIC 10 初任公務人員任用程序第4步：送銓敘審定 5-23 　　TOPIC 11 初任公務人員任用程序第5步：先予試用 5-24 　　TOPIC 12 試用成績不及格 5-25 　　TOPIC 13 初任公務人員任用程序第6步：合格實授 5-29 　　TOPIC 14 初任公務人員任用程序第7步：任命（官）令 5-31 　　TOPIC 15 權理 5-33 　　TOPIC 16 調任 5-35 　　TOPIC 17 指名商調 5-40 　　TOPIC 18 擬任職務與任用資格銓敘 5-42 　　TOPIC 19 轉任 5-43 　　TOPIC 20 升官等訓練 5-44 　　TOPIC 21 首長應迴避任用之對象 5-46 　　TOPIC 22 首長不得任用或遷調人員之期間 5-48 　　TOPIC 23 任用的原則 5-53 　　TOPIC 24 留職停薪 5-54 　　TOPIC 25 特種人事法律所任用的公務人員 5-58 　　TOPIC 26 機要人員 5-59 　　TOPIC 27 聘用人員 5-62 　　TOPIC 28 約僱人員 5-64 6 陞遷 　　TOPIC 01 陞遷的意義 6-3 　　TOPIC 02 陞遷序列表 6-4 　　TOPIC 03 陞任評分標準表 6-7 　　TOPIC 04 甄審委員會 6-8 　　TOPIC 05 辦理陞遷的程序 6-12 　　TOPIC 06 免經甄審（選）的特殊情形 6-14 　　TOPIC 07 優先陞任的特殊情形 6-18 　　TOPIC 08 不得陞任的特殊情形 6-20 　　TOPIC 09 陞遷的原則 6-22 7 俸給 　　TOPIC 01 本俸、年功俸、俸級、俸點、俸表 7-3 　　TOPIC 02 加給 7-6 　　TOPIC 03 初任、試用的俸給核給 7-7 　　TOPIC 04 調任的俸給核給 7-9 　　TOPIC 05 權理的俸給核給 7-11 　　TOPIC 06 升官等考試及格人員的俸給核給7-11 　　TOPIC 07 再任人員的俸給核給 7-12 　　TOPIC 08 降級人員的俸給核給 7-13 　　TOPIC 09 停職與復職人員的俸給 7-13 　　TOPIC 10 失蹤人員的俸給 7-15 　　TOPIC 11 死亡人員的俸給 7-15 　　TOPIC 12 職務代理人員的加給 7-16 8 倫理與服務法制 　　Section 1 服務 8-2 　　TOPIC 01 服務法的適用對象與內涵 8-3 　　TOPIC 02 服從義務法制 8-10 　　TOPIC 03 服從義務學理分類 8-11 　　TOPIC 04 不得經商的義務 8-12 　　TOPIC 05 不得取得特定事業股份或出資額的義務 8-14 　　TOPIC 06 除法令規定外，不得兼任他項公職的義務 8-15 　　TOPIC 07 除法令規定外，不得從事領證職業、其他反覆從事同種類行為業務的義務 8-16 　　TOPIC 08 兼任教學、研究或非營利組織職務，應報經機關同意的義務 8-17 　　TOPIC 09 公務員兼職同意辦法 8-18 　　TOPIC 10 可依個人才藝、行使及運用財產權等權利，獲取合理報酬 8-21 　　TOPIC 11 公務員勤休框架原則與彈性調整 8-22 　　TOPIC 12 應依規定請假的義務與權利 8-24 　　TOPIC 13 在職應遵守之其他義務 8-28 　　TOPIC 14 公務員發表職務言論同意辦法 8-30 　　TOPIC 15 離職後亦應遵守之義務：保密義務8-32 　　TOPIC 16 離職後亦應遵守之義務：離職後禁止擔任特定職務之限制（旋轉門條款） 8-33 　　TOPIC 17 釋字第637號解釋摘要改寫8-37 　　Section 2 廉政倫理規範簡要內容8-39 　　TOPIC 01 要件名詞定義（廉§2） 8-40 　　TOPIC 02 受贈財物規範 8-41 　　TOPIC 03 飲宴應酬規範 8-43 　　Section 3 行政中立 8-44 　　TOPIC 01 規範對象 8-45 　　TOPIC 02 中立法禁止行為 8-47 　　TOPIC 03 中立法規定應作為之行為 8-52 　　TOPIC 04 違反中立法的責任與處置 8-54 　　Section 4 公職人員財產申報法簡要內容 8-55 　　TOPIC 01 應申報財產公職及對應的申報機關（單位）8-56 　　TOPIC 02 應申報的財產項目 8-58 　　TOPIC 03 財產信託（申§7） 8-59 　　TOPIC 04 罰則 8-60 　　Section 5 公職人員利益衝突迴避法簡要內容 8-61 　　TOPIC 01 受利衝法規範的公職人員與其關係人 8-62 　　TOPIC 02 利益與利益衝突 8-64 　　TOPIC 03 自行迴避義務摘要觀念 8-65 9 考績 　　TOPIC 01 考績委員會 9-3 　　TOPIC 02 平時考核 9-7 　　TOPIC 03 考績的種類（考§3） 9-10 　　TOPIC 04 考績期間計算與併資考績 9-10 　　TOPIC 05 年終考績 9-11 　　TOPIC 06 另予考績 9-14 　　TOPIC 07 年終辦理考績的程序 9-15 　　TOPIC 08 專案考績 9-17 　　TOPIC 09 考績的原則 9-19 　　TOPIC 10 懲處權行使期間 9-21 　　TOPIC 11 考績法相關的重要大法官解釋 9-23 10 懲戒 　　TOPIC 01 適用對象 10-3 　　TOPIC 02 公務員應受懲戒的要件 10-4 　　TOPIC 03 移送 10-4 　　TOPIC 04 懲戒法庭法官應自行迴避的要件 10-5 　　TOPIC 05 停職與復職 10-6 　　TOPIC 06 審理中，不得申請退休或資遣 10-8 　　TOPIC 07 懲戒判決 10-9 　　TOPIC 08 懲戒處分輕重之標準 10-11 　　TOPIC 09 懲戒處分 10-12 　　TOPIC 10 懲戒權行使期間 10-15 　　TOPIC 11 上訴 10-16 　　TOPIC 12 懲戒處分的執行 10-17 　　TOPIC 13 懲戒與刑事的關係 10-18 　　TOPIC 14 懲戒與懲處的關係 10-19 　　TOPIC 15 憲法法庭111年憲判字第9號判決摘要 10-20 　　TOPIC 16 再審10-26 11 保險退休撫卹 　　Section 1 保險 11-2 　　TOPIC 01 保險基礎觀念 11-3 　　TOPIC 02 失能給付 11-5 　　TOPIC 03 養老給付 11-6 　　TOPIC 04 死亡給付 11-9 　　TOPIC 05 遺屬年金給付 11-10 　　TOPIC 06 眷屬喪葬津貼 11-12 　　TOPIC 07 育嬰留職停薪津貼 11-13 　　TOPIC 08 生育給付 11-13 　　Section 2 退休 11-14 　　TOPIC 01 退休給付的學理理論摘要 11-15 　　TOPIC 02 退休基礎觀念 11-17 　　TOPIC 03 不受理退休、資遣申請的情況 11-20 　　TOPIC 04 一般自願退休 11-22 　　TOPIC 05 身心傷病自願退休 11-25 　　TOPIC 06 原住民族公務人員自願退休 11-26 　　TOPIC 07 一般命令退休 11-28 　　TOPIC 08 因公傷病命令退休 11-29 　　TOPIC 09 屆齡退休 11-30 　　TOPIC 10 資遣 11-31 　　TOPIC 11 剝奪或減少退離給與 11-32 　　TOPIC 12 停止領受月退休金的情況 11-34 　　TOPIC 13 離婚配偶退休金請求權 11-36 　　TOPIC 14 遺屬一次金 11-37 　　TOPIC 15 遺屬年金 11-38 　　TOPIC 16 退撫法開源節流等因應措施整理表 11-40 　　TOPIC 17 釋字第782號解釋關鍵重點 11-43 　　Section 3 撫卹 11-48 　　TOPIC 01 撫卹基本觀念 11-49 　　TOPIC 02 病故或意外死亡撫卹 11-50 　　TOPIC 03 因公死亡撫卹 11-52 　　Section 4 公務人員個人專戶制退休資遣撫卹法 11-57 　　TOPIC 01 專戶法主要體系架構與關鍵內容 11-58 　　TOPIC 02 專戶法不受理申請與申請權利喪失的情況 11-61 　　TOPIC 03 一般自願退休 11-63 　　TOPIC 04 身心傷病自願退休 11-64 　　TOPIC 05 原住民族公務人員自願退休 11-65 　　TOPIC 06 一般命令退休 11-66 　　TOPIC 07 因公傷病命令退休 11-67 　　TOPIC 08 屆齡退休 11-69 　　TOPIC 09 資遣 11-70 　　TOPIC 10 剝奪或減少退離給與 11-71 　　TOPIC 11 離婚配偶退休金請求權 11-72 　　TOPIC 12 遺屬給與：一次領回 11-73 　　TOPIC 13 遺屬給與：按月領取 11-74 　　TOPIC 14 病故或意外死亡撫卹 11-75 　　TOPIC 15 因公死亡撫卹 11-78 12 訓練進修 　　TOPIC 01 訓練法的適用與準用對象 12-3 　　TOPIC 02 訓練與進修的定義比較 12-3 　　TOPIC 03 訓練態樣、定義與主辦機關 12-4 　　TOPIC 04 進修態樣與定義 12-6 　　TOPIC 05 選送進修 12-7 13 權益保障與協會 　　Section 1 權益保障 13-2 　　TOPIC 01 對象 13-3 　　TOPIC 02 權益保障範圍與各項實體保障 13-7 　　TOPIC 03 停職與復職總整理 13-12 　　TOPIC 04 復審、調處→行政訴訟或再審議 13-14 　　TOPIC 05 申訴→再申訴、調處→再審議或行政訴訟 13-17 　　TOPIC 06 釋字第785號解釋 13-19 　　TOPIC 07 因公涉訟輔助 13-26 　　Section 2 協會 13-28 　　TOPIC 協會關鍵觀念 13-29

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格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理 ISBN13：9789574643400 出版社：讀享數位文化 作者：祈欣;良文育成 裝訂：平裝 規格：23cm*17cm*2cm (高/寬/厚) 版次：3 出版日：2022/11/01 中文圖書分類：職官；人事制度 內容簡介 考試，是場格鬥。 準備考試的讀本，應該要精煉、符合實戰需求！ 於是，我們把複雜的現行考銓與公共人力資源管理內容，從考試實戰的角度，精煉、表格化，並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。 藉由《格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理！》快速掌握關鍵之後，重心就可以放在《這是一本現行考銓與公共人力資源管理解題書》的練習上；後續回到《格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理！》的查找、複習也相當便利，才可能盡快上榜，減輕我們時間和經濟的壓力。 書的內容好消化、能快速吸收精粹，才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用，那距離上榜之日就不遠了。 我們懂。 因為我們也曾是考生。 目錄 1公職與公務員 TOPIC 01 常見的公部門職務1-3 TOPIC 02 學理上的主要比較分類：政務官與事務官1-5 TOPIC 03 法制上的主要比較分類：政務人員與公務人員1-6 TOPIC 04 從廣義到狹義的法制上比較分類1-7 TOPIC 05 公務員與國家之間的關係1-9   2人事體制與人事機構 Section 1 人事體制2-2 TOPIC 01 品位分類與職位分類比較簡表2-3 TOPIC 02 官職併立制2-5 TOPIC 03 我國政府其他人事制度2-8 Section 2 人事機構2-9 TOPIC 01 考試院2-10 TOPIC 02 銓敘部掌理的人事一條鞭管理體系2-12 TOPIC 03 行政院人事行政總處2-14 TOPIC 04 行政院人事行政總處掌理之行政院人事一條鞭管理體系2-15 TOPIC 05 考試院系統與人事總處系統的角色互動與分工2-17 TOPIC 06 各國人事機關（構）的組織與管理態樣比較2-19   3公共人力資源管理的理念價值觀與趨勢 Section 1 理念價值觀3-2 TOPIC 01 功績制（Merit System）觀點3-3 TOPIC 02 代表性（representative bureaucracy）觀點3-4 TOPIC 03 學者 Guy 的女性消極代表性障礙隱喻3-5 TOPIC 04 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：效率與效能（efficiency and effectiveness）3-7 TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：政治回應（political responsiveness）3-8 TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：社會公平（social equity）3-9 TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：員工個人權益（Employee rights）3-10 TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點3-11 TOPIC 09 多樣性與多元化管理（diversity management）觀點3-13 TOPIC 10 人力資本（Human capital）觀點3-14 Section 2 發展趨勢3-16 TOPIC 01 人力資源管理領域的發展趨勢3-17 TOPIC 02 OECD 先進國家的公共人力資源管理趨勢3-19   4組織編制、員額與人力規劃管理 TOPIC 01 官職併立制基本結構與名詞解釋（任用法§3）4-3 TOPIC 02 組織編制4-8 TOPIC 03 人力資源規劃4-16 TOPIC 04 職務與員額配置規劃原則4-18 TOPIC 05 員額（人力）評鑑4-19   5考試 TOPIC 01 考試應達成的基本要求與原則5-3 TOPIC 02 公務人員考試主要種類與限制轉調5-6 TOPIC 03 應考的積極資格5-8 TOPIC 04 應考的消極資格5-10 TOPIC 05 公開競爭5-11 TOPIC 06 考試方式的種類、定義與優缺點5-13 TOPIC 07 較主要的革新考試方式5-16 TOPIC 08 評鑑中心法中，較常見的測驗方法5-18 TOPIC 09 考試舉行方式5-20 TOPIC 10 正額錄取人員5-21 TOPIC 11 增額錄取人員5-23 TOPIC 12 考試錄取人員訓練5-25 TOPIC 13 我國公務人員考試制度的設計原則與特色5-27 TOPIC 14 考試的違規情事與處理方式5-28 TOPIC 15 升官等考試5-29   6任用 TOPIC 01 積極任用資格6-3 TOPIC 02 消極任用資格6-4 TOPIC 03 兼具外國籍而得任用的特殊例外情況6-6 TOPIC 04 任用法第28條第1項（下稱同條項）各款情事，在不同時點的法律效果.6-7 TOPIC 05 對於免職與撤銷任用人員的職務行為與俸給處理6-8 TOPIC 06 其他涉及任用資格的特別法6-9 TOPIC 07 初任公務人員任用程序第1步：分發任用6-14 TOPIC 08 初任公務人員任用程序第2步：任用（派代）前的注意與查核6-16 TOPIC 09 初任公務人員任用程序第3步：先派代理6-21 TOPIC 10 初任公務人員任用程序第4步：送銓敘審定6-23 TOPIC 11 初任公務人員任用程序第5步：先予試用6-24 TOPIC 12 試用成績不及格6-25 TOPIC 13 初任公務人員任用程序第6步：合格實授6-29 TOPIC 14 初任公務人員任用程序第7步：任命（官）令6-31 TOPIC 15 權理6-33 TOPIC 16 調任6-35 TOPIC 17 擬任職務與任用資格銓敘6-40 TOPIC 18 轉任6-41 TOPIC 19 升官等訓練6-42 TOPIC 20 首長應迴避任用之對象6-44 TOPIC 21 首長不得任用或遷調人員之期間6-46 TOPIC 22 任用的原則6-51 TOPIC 23 留職停薪6-52 TOPIC 24 特種人事法律所任用的公務人員6-56 TOPIC 25 機要人員6-57 TOPIC 26 政府非典型人力6-60 TOPIC 27 聘用人員6-61 TOPIC 28 約僱人員6-63   7陞遷 TOPIC 0 1 陞遷的意義7-3 TOPIC 02 陞遷序列表7-4 TOPIC 03 陞任評分標準表7-7 TOPIC 04 甄審委員會7-8 TOPIC 05 辦理陞遷的程序7-12 TOPIC 06 免經甄審（選）的特殊情形7-14 TOPIC 07 優先陞任的特殊情形7-17 TOPIC 08 不得陞任的特殊情形7-19 TOPIC 09 陞遷的原則7-21   8 俸給待遇與福利 TOPIC 01 本俸、年功俸、俸級、俸點、俸表8-3 TOPIC 02 加給8-5 TOPIC 03 初任、試用的俸給核給8-6 TOPIC 04 調任的俸給核給8-8 TOPIC 05 權理的俸給核給8-10 ...

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【簡介】 考試，是場格鬥。   「準備考試的讀本，應該要精煉、符合實戰需求! 於是，我們把複雜的公共人力資源管理內容，從考試實戰的角度，精煉、 表格化，並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。   藉由《格鬥!公共人力資源管理》快速掌握關鍵之後，重心就可以放在《這是一本公共人力資源管理解題書》的練習上;後續回到《格鬥!公共人力資源管理》的查找、複習也相當便利，才可能盡快上榜，減輕我們時間和經濟的壓力。   書的內容好消化、能快速吸收精粹，才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用，那距離上榜之日就不遠了。   我們懂。   因為我們也曾是考生。 【目錄】 1 公共人力資源管理的基礎概念與功能 TOPIC 01 基礎概念 1-3 TOPIC 02 公共人資管理的主要功能分類 1-6   2 公共人資管理的時空環境脈絡 Section 1 趨勢 2-3 TOPIC 01 時代趨勢演進概述 2-3 TOPIC 02 OECD先進國家的公共人資管理趨勢 2-6 Section 2 影響公共人資管理的學理與總體社會價值觀 2-8 TOPIC 01 McGregor的人性X理論與Y理論 2-8 TOPIC 02 功績制（Merit System）的觀點 2-10 TOPIC 03 公平原則的觀點 2-11 TOPIC 04 代表性（representative bureaucracy）的觀點 2-13 TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點： 政治回應（political responsiveness） 2-14 TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點： 組織效率與效能（efficiency and effectiveness） 2-15 TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點： 社會公平（social equity） 2-16 TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點： 員工個人權利（Employee rights） 2-17 TOPIC 09 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點 2-18 TOPIC 10 多樣性與多元化管理（diversity management）觀點 2-20 TOPIC 11 我國公共人資管理實務：對於多樣性與多元化管理的實踐 2-22 Section 3 公共人資管理的多元環境 2-24 TOPIC 01 利害關係人角度 2-24 TOPIC 02 多元面向角度：政治面 2-27 TOPIC 03 多元面向角度：管理面 2-28 TOPIC 04 多元面向角度：法制面 2-30 TOPIC 05 我國公共人資實務：憲法與公共人資管理 2-31 TOPIC 06 公共人資管理面臨的環境挑戰概述 2-34   3公共人資管理者與人資組織 TOPIC 01 Ulrich的人資管理角色模型 3-3 TOPIC 02 公共人資管理組織設計型態 3-4 TOPIC 03 公共人資管理組織傳統分類的議題與改進之道 3-6 TOPIC 04 各國公共人資管理實務：公共人資管理組織型態 3-9 TOPIC 05 傳統公共人資管理組織的主要職能 3-13 TOPIC 06 公共人資管理組織與人資管理者職能的轉變 3-14 TOPIC 07 公共人資管理的循證與數位治理 3-17 TOPIC 08 AI 與公共人資管理 3-19 TOPIC 09 我國公共人資管理實務：人事一條鞭管理體系的組織面向 3-22 TOPIC 10 我國公共人資管理實務：人事一條鞭管理體系的特性及其議題 3-24 TOPIC 11 我國人事一條鞭管理體系的改進方案：策略型人事一條鞭管理制度 3-26   4人力、職務工作規劃與設計配置 TOPIC 01 我國公共人力與職務主要類別 4-3 TOPIC 02 公共人力體系建構系統的配置設計 4-6 TOPIC 03 政府職務（位）設計原則 4-8 TOPIC 04 人力資本 4-10 TOPIC 05 Lepak & Snell的人力資本配置結構與管理類型 4-12 TOPIC 06 核心（發展）人力資本的特性 4-14 TOPIC 07 政府核心（發展）人力管理基礎模式 4-15 TOPIC 08 職能觀點 4-17 TOPIC 09 關鍵職能：公共服務動機（Public Service Motivation, PSM） 4-20 TOPIC 10 工作設計與工作分析 4-22 TOPIC 11 人力資源規劃 4-26 TOPIC 12 分析現有人力供給的方法舉例 4-28 TOPIC 13 預估未來人力需求的方法舉例 4-29 TOPIC 14 人資管理規劃可訂定實施的主要方案 4-31 TOPIC 15 我國公共人資管理實務：員額 4-33 TOPIC 16 我國公共人資管理實務：職務與員額配置規劃原則 4-34 TOPIC 17 我國公共人資管理實務：組織編制與員額規劃 4-35 TOPIC 18 我國公共人資管理實務：員額調整配置 4-44 TOPIC 19 我國公共人資管理實務：人力員額不足的因應方式 4-46 TOPIC 20 我國公共人資管理實務：員額（人力）評鑑 4-48   5人力招募與遴選 TOPIC 01 人力招募（recruiting） 5-3 TOPIC 02 人力遴選 5-5 TOPIC 03 考選應達成的基本要求與原則 5-7 TOPIC 04 考選的公平原則 5-9 TOPIC 05 考選的程序公平 5-10 TOPIC 06 考選的互動公平 5-12 TOPIC 07 考選的實質公平 5-13 TOPIC 08 我國公共人資實務：辦理文官考選的主要特色與原則 5-15 TOPIC 09 甄選決策模式 5-17 TOPIC 10 招募金字塔（recruiting yield pyramid） 5-18 TOPIC 11 人資管理的主要考選（甄選）方法舉例 5-19 TOPIC 12 考選方法議題聚焦：口試 5-21 TOPIC 13 考選方法議題聚焦： 結構化口試（structured interview） 5-22 TOPIC 14 考選方法議題聚焦：其他多元口試方法 5-24 TOPIC 15 考選方法議題聚焦：依不同分類角度之下的口試種類 5-25 TOPIC 16 考選方法議題聚焦：評鑑中心法 5-26 TOPIC 17 考選方法議題聚焦：評鑑中心法常見的測驗 5-27 TOPIC 18 我國公共人資管理實務：考選公平或考選效度的抉擇 5-29 TOPIC 19 我國公共人資管理實務： 公務人員考選產生的雙盲現象（double-blind） 5-31   6人力任用配置與流動 TOPIC 01 我國文官的任用配置 6-3 TOPIC 02 我國文官人力的流動：調任 6-4 TOPIC 03 我國文官人力的流動：職務高低間的調任 6-6 TOPIC 04 我國文官人力的流動：機關內、外的調任 6-8 TOPIC 05 相關議題：內陞、外補與折衷制 6-10 TOPIC 06 我國文官人力的流動：各層級機關之間的調任 6-12 TOPIC 07 我國公務人員職系專長轉換彈性化與調任概述 6-14 TOPIC 08 我國文官人力的流動：轉任 6-17 TOPIC 09 政府外、內部人力市場 6-19 TOPIC 10 政府外部、內部人力市場在我國公務人員甄補管道的對照應用 6-21 TOPIC 11 在政府內部人力市場中，人力流動的動力因素 6-23 TOPIC 12 我國公共人資管理實務： 公務人員在政府內部人力市場流動的動機原因 6-25 TOPIC 13 我國文官人力的流動：離職 6-27 TOPIC 14 離職的可能原因：公共服務動機 6-28 TOPIC 15 離職的可能原因：工作滿意度 6-29 TOPIC 16 離職的可能原因：工作公平性 6-30 TOPIC 17 離職的可能原因：工作耗竭 6-31 TOPIC 18 離職的可能原因：工作家庭衝突 6-32   7人力訓練與發展 TOPIC 01 基礎概念 7-3 TOPIC 02 新進人員的職前引導（orientation）與社會化（socialization） 7-4 TOPIC 03 一般在職人員的訓練體系建構與流程 7-6 TOPIC 04 訓練需求分析（Training Needs Analysis, TNA） 7-7 TOPIC 05 訓練設計與準備：參照主要的成人學習原理與理論 7-8 TOPIC 06 訓練設計與準備：以SMART原則訂定訓練目標 7-12 TOPIC 07 訓練準備：可供選擇的訓練方法主要類型 7-13 TOPIC 08 訓練執行：職場內的訓練（On-the-Job Training,OJT）與方法舉例 7-14 TOPIC 09 訓練執行：職場外的訓練（Off JT）與方法舉例 7-15 TOPIC 10 訓練執行：管理才能的訓練發展與方法舉例 7-16 TOPIC 11 訓練評估：Kirkpatrick的訓練評估模式 7-18 TOPIC 12 我國公共人資管理實務：擬定訓練計畫及辦理訓練工作重點 7-19 TOPIC 13 職涯發展（Career development） 7-21 TOPIC 14 可協助職涯規劃的經典檢測： Holland 的職涯規劃參考模型（Personality-Job Fit Theory） 7-23 TOPIC 15 職涯發展階段的情況與因應 7-25 TOPIC 16 職涯管理應努力的方向 7-28 TOPIC 17 我國公共人資管理實務：訓練與陞遷發展的連動設計 7-30   8績效管理與績效評估 TOPIC 01 績效管理的基本概念 8-3 TOPIC 02 績效管理的體系架構與流程 8-5 TOPIC 03 績效評估的基本觀念 8-7 TOPIC 04 績效評估的性質分類 8-9 TOPIC 05 訂定績效評估指標應具備的原則：SMART 8-10 TOPIC 06 訂定績效評估指標應有的特性（要素） 8-12 TOPIC 07 績效評估方法的簡要比較 8-15 TOPIC 08 特質評估法（Trait-based approaches） 8-16 TOPIC 09 行為評估法（Behavior-based approaches） 8-17 TOPIC 10 成果評估法（Result-based approaches） 8-19 TOPIC 11 相對比較法（comparative approaches） 8-21 TOPIC 12 整合績效評估各面向資訊來源的方法： 360度評估法（360-degree feedback） 8-22 TOPIC 13 績效評估的困難與謬誤（偏誤） 8-23 TOPIC 14 績效回饋面談（appraisal interview） 8-26 TOPIC 15 公共人資績效評估主要的功能效果 8-27 TOPIC 16 績效不佳人員型態1：組織型績效不佳人員 8-28 TOPIC 17 績效不佳人員型態2：單純型績效不佳人員 8-30 TOPIC 18 績效不佳人員型態3：個人問題型績效不佳人員 8-32 TOPIC 19 對績效不佳人員的改善與考銓法制濃縮對照簡表 8-33 TOPIC 20 對於績效行為不佳人員的處理原則： 漸進式紀律管理（progressive discipline） 8-35 TOPIC 21 我國公共人資管理實務： 公務人員考績的功能與其他人資管理的連動 8-37   9人力待遇與激勵管理 Section 1 學理基礎：當代激勵管理理論概述 9-3 TOPIC 01 認知途徑的內容理論 9-3 TOPIC 02 認知途徑的過程理論 9-7 TOPIC 03 行為途徑的增強理論 9-9 Section 2 待遇管理 9-10 TOPIC 01 公共人資管理的總待遇內涵 9-10 TOPIC 02 薪資待遇的訂定基礎 9-12 TOPIC 03 待遇的公平原則 9-13 TOPIC 04 Milkovich & Newman 的策略性待遇政策與待遇分析架構模型 9-14 TOPIC 05 待遇政策原則 9-16 TOPIC 06 工作分析在待遇管理上的意義 9-18 TOPIC 07 內在一致面決策管理活動： 工作評價（Job evaluation） 9-19 TOPIC 08 外在競爭面決策管理活動：薪資調查 9-21 TOPIC 09 將待遇各面向管理整合決策：建立薪資結構 9-22 TOPIC 10 員工貢獻面管理聚焦強化：績效待遇 9-24 TOPIC 11 我國公共人資管理實務：雙重失衡現象（double imbalance） 9-26 TOPIC 12 我國公共人資管理實務：待遇與其調整機制 9-27 TOPIC 13 我國公共人資管理實務：福利與其調整機制 9-29 Section 3 其他激勵措施管理 9-31 TOPIC 可激勵人員的工作設計 9-31   10人力維持、彈性化管理與其他議題 Section 1 公務倫理 10-3 TOPIC 0 1 公務倫理（Public service ethics）的基本概念 10-3 TOPIC 02 Svara教授的倫理三角模型 10-4 Section 2 彈性化管理 10-6 TOPIC 0 1 推動我國彈性化公共人資管理的可行方式 10-6 TOPIC 02 高階文官管理：高階文官的角色定位與職責 10-9 TOPIC 03 高階文官管理：各國高階文官特別管理制度的建構方向 10-11 TOPIC 04 高階文官管理：我國現行高階文官管理概況 10-12 TOPIC 05 高階文官管理：我國現行高階公務人員中長期發展性訓練重點概要 10-13 TOPIC 06 高階文官管理：建構我國高階文官特別管理制度的可行方式 10-15 Section 3 友善職場 10-16 TOPIC 0 1 職場性別平權：學者Guy的女性消極代表性障礙隱喻 10-16 TOPIC 02 職場性別平權：造成玻璃天花板障礙的三大可能成因 10-18 TOPIC 03 職場性別平權： 公共人力資源管理對女性消極代表性障礙的可行方案 10-19 TOPIC 04 我國公共人資管理實務：免於遭受性騷擾的權利與救濟相關保障 10-21 TOPIC 05 符合人因工程（ergonomics）的工作設計與管理安排 10-23 TOPIC 06 我國公共人資管理實務：公務員服務法的勤休管理與超勤補償 10-24 TOPIC 07 我國公共人資管理實務： 員工協助方案（Employee Assistance Programs, EAPs） 10-27 TOPIC 08 我國公共人資管理實務：公務人員安全及衛生防護辦法重點 10-29 TOPIC 09 我國公共人資管理實務：職霸申訴 10-31 TOPIC 10 提升公務人員公共服務動機的策略之一：友善職場 10-34 TOPIC 11 人力高齡化因應管理 10-35 TOPIC 12 漸進式退休（gradual retirement） 10-38 Section 4 退休後經濟生活照護 10-40 TOPIC 01 退休制度的學理摘要 10-40 TOPIC 02 退休金準備及給與管理 10-42 Section 5 勞動權 10-45 TOPIC 勞動三權 10-45 Section 6 公共人資管理不善所產生的弊病 10-47 TOPIC 01 人情行政（personal administration） 10-47 TOPIC 02 其他因管理不善所造成的病象 10-49