國考(線上閱卷)申論式空白模擬試卷(含作答技巧&範例)
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內容簡介
國考(線上閱卷)申論式空白模擬試卷(含作答技巧&範例)
◆全真練筆超有fu
◆完全仿照申論式線上閱卷的空白模擬試卷
◆在家即可實戰演練申論式考題
◆熱銷破萬份，感動再刷
由於國家考試推動試務e化改革，考選部自101年正式啟用國家考試線上閱卷作業以來，已經將許多考試項目納入了線上閱卷的範圍。
針對這項重大變革，申為考生的你肯定要先來熟悉一下，最新型的線上作答紙和正確的作答方式！
本商品內含有作答範例和貼心小提醒唷~不用再因為不知道書寫的規則，而失去了寶貴的得分機會！
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這是一本現行考銓制度解題書 (1版)
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內容簡介
本書特色
「申論輸出，決定勝負。」
這本解題書就是為了「申論輸出」而生。
如果你翻開它，你會看見入手這本書的理由。
它能把你放在「簡明清楚、大量而多次閱讀題型、破題關鍵和思考解題」的環境裡，掌握「以終為始」的攻讀方向，厚植「申論輸出」的獨立實戰能力。
隨時隨地，不受限制。
如果你繼續耕讀而活用它，你會成為這本書存在的目的。
「申論輸出，決定勝負。」
作者簡介
祈欣、良文育成
幾個背景多元，但都是熟年阿宅組成的一個團隊
我們雖然長得越來越舊，但心一直努力保持如新
因為曾經是考生，知道考生心裡苦（悶）
所以最care寫的文一定要好讀又好用
也希望能有一點好笑
（人生嘛～不要一直太嚴肅會內傷）
現在的日常，不是趕稿中，就是被趕稿中……@@
沒在趕、比較有點空檔的時候（希望），會在這些地方寫寫文、畫畫圖分享給大家：
FB：良文育成
YT：良文育成
IG：liangwinyucheng
部落格：良文育成國考格鬥進化學院
作者序
不只修法，連考科變革我們都一起遇到了。
雖然現行考銓制度的命題大綱並沒有太大的變化，但公共人資管理已經獨立成另外一個科目了，預料現行考銓的命題趨勢可能會偏重在：評鑑考生對於人事制度與法規的熟稔度、靈活運用度，甚至銓敘部等相關主管機關的實務見解都會被涵蓋進來。
不過，現行考銓仍然可能會考出和公共人資連動的相關觀念；就算現行考銓題目沒直接考出公共人資，但還是可以在評述、結語這類容許自我發揮且無標準答案的論述上，適度將考銓法制和公共人資連動起來，使閱卷老師知道你是個讀活書、懂得融會貫通的考生，而且這就成功展現了你具備我們國家對於公共人資管理者所需要的關鍵職能。
既然你我應該都同意，這兩科彼此之間是密切的連動關係，所以請大家千萬別聽信這個網路傳說：「普考／四等只考公共人資概要，又不考現行考銓概要，公共人資概要的命題大綱也沒寫到現行考銓，所以我們考普考／四等，就可以不用念現行考銓制度的人事制度跟法規內容了。」
這類的網路謠言在邏輯上有很大的問題。首先，我們可以從命題大綱對於公共人資概要的「專業知識及核心能力」，快速看到命題重點：
1.瞭解政府人力資源管理內涵及基本應用。
2.瞭解政府人力資源規畫與招募遴選內涵及基本應用。
3.瞭解政府員工工作績效評估與管理內涵及基本應用。
4.瞭解政府人力資源訓練與發展內涵及基本應用。
5.瞭解政府整體性待遇管理內涵及基本應用。
6.瞭解政府友善工作職場與勞資關係內涵及基本應用。
再加上該命題大綱的備註欄寫道：表列命題大綱為考試命題範圍之例示，惟實際試題並不完全以此為限，仍可命擬相關之綜合性試題。
大家應該不難想見，就算命題大綱裡完全沒提到現行考銓制度這些字，難道就能完全保證：絕對不會考你現行考銓制度對於以上這些人資管理面向的人事制度和法規？而且別忘了，我國對於公共人資管理的實務運作和執行，幾乎都是依照人事制度和法規來運行的。例如總員額法管理體系對策略性人力資源管理、考試法對招募遴選、任用法對人力配置與運用，實在太多例子了，不一而足。
再者，從職能觀點來觀察，普考／四等特考考上之後，大部分同學會擔任人事行政職系相當委任第三職等的辦事員，也就是基層人事行政工作者，這群體中當然也包括了高考／三等特考考上的薦六人事科員，而人事行政基層工作和職能要求，當然要瞭解且能運用人事法規，也就是現行考銓制度的觀念核心，並且將公共人資學理跟人事法規實務相互結合、運用。相信這也是出題老師的初心。
從以上兩點來看，相信我們都不會認為：普考／四等特考的公共人資管理概要，絕對不會考現行考銓概要相關的觀念。
鑒於以上兩者相互連動的趨勢，我們在這本現行考銓解題書、還有未來會出的公共人資解題書的擬答當中，會盡可能將兩者的觀念在擬答中適度調和，除了幫助大家縮短摸索的時間之外，更希望大家在攻讀輸入、申論輸出時，都能將兩者的邏輯觀念連動起來、融會貫通，面對題目和未來的人事工作也能靈活應對、游刃有餘。
千萬別呆板地死啃書，又輕易陷入人云亦云的束縛。
記得，每個當下的思維、行動與態度，都正在形塑我們生命未來的高度和寬度。
祈欣、良文育成
目錄
Chapter1公職與公務員
1.1 圈圈圓圓圈圈，天天年年天天的我，不想再考一年【108普考—人事行政】 1-3
1.2 學理一般種vs.台灣特有種【106普考—法律廉政】 1-8
1.3 你我之間是什麼關係？來證明一下吧！【106高考—法律廉政（三級）】 1-11
【106原特—人事行政（三等）】 1-15
【98升官等—人事行政（薦任）】 1-16
1.4 負責講清楚【107地特—人事行政（四等）】 1-17
1.5 把這題當作激勵吧！【106普考—人事行政】 1-21
Chapter2人事體制與人事機構
Topic1 人事分類制度 2-2
2.1.1 官職併立制的設計內容【101鐵特—人事行政（高員）】 2-3
2.1.2 老佛心題，更要用心處理【111地特—人事行政（四等）】 2-6
2.1.3 官職併立制對陞遷的影響【100升官等—人事行政（薦任）】 2-10
2.1.4 地球上沒有完美的制度啦！【105普考—人事行政】 2-13
【105地特—人事行政（三等）】 2-16
2.1.5 這個合起來，那個分開來，趕快寫出來【111高考—人事行政（三級）】 2-17
Topic2 考試院職權 2-22
2.2.1 憲法對於考試院職權的規定【98地特—人事行政（三等）】 2-22
2.2.2 大廚一起進廚房，誰高誰低見真章【108退役轉任—人事行政（三等）】 2-26
2.2.3 台灣的壓縮機跟日本的一樣稀少【104身特—人事行政（三等）】 2-30
Topic3 人事一條鞭管理體系 2-34
2.3.1 人事一條鞭運作體系【102普考—人事行政】 2-34
2.3.2 考普考居然要叫你寫簡任官要想的事【106普考—人事行政】 2-37
2.3.3 寶潔你說說看你說說看【107高考—人事行政（三級）】 2-42
2.3.4 精實又效率，好聽又好用【111普考—人事行政】 2-46
Chapter3組織編制、員額規劃管理
Topic1 官職併立制基本結構 3-2
3.1.1 連廉政都考組編了，你人事的各位啊，愛注意捏～【110普考—法律廉政】 3-3
3.1.2 職務列等公道價目表【106地特—人事行政（三等）】 3-6
3.1.3 「時空環境改變」，這句話好好味啊【109身特—人事行政（四等）】 3-10
3.1.4 職務說明書【103高考—人事行政（三級）】 3-13
Topic2 組織編制 3-18
3.2 挖蘿蔔坑的作業【筆者自擬—高考level】 3-18
Topic3 員額管理 3-22
3.3 人事主管的日常（難關）之一【111地特—人事行政（三等）】 3-22
Chapter4考試
Topic1 初任公務人員考試 4-3
4.1.1 初任考試的種類、應考資格與不得應考的情形【102鐵特—人事行政（員級）】 4-3
4.1.2 正反、反正都是獨門暗器【108高考—人事行政（三級）】 4-7
4.1.3 經典劇本再復刻，一人兩角互拉扯【110地特—人事行政（三等）】 4-12
4.1.4 你可以囚禁我的肉體，但不能囚禁我的靈魂！【105原特—人事行政（四等）】 4-16
4.1.5 限制轉調總匯題【108普考—人事行政】 4-19
4.1.6 一個考上了直接工作，另一個考到了要找案子作【109普考—人事行政】 4-23
Topic2 公開競爭 4-26
4.2 公開競爭的意涵與立法意旨【98普考—人事行政（節錄）】 4-26
Topic3 考試方法 4-29
4.3.1 考試方法運用、優缺點與改進之道【100身特—人事行政（三等）】 4-29
4.3.2 口試考到這樣很有事【110地特—人事行政（四等）】 4-34
Topic4 正額錄取人員vs.增額錄取人員 4-37
4.4.1 正額與增額錄取的異同【101身特—人事行政（四等）】 4-38
4.4.2 保留資格停看聽【107原特—人事行政（三等）】 4-40
4.4.3 增額錄取人員定期依序分配【100普考—人事行政（節錄）】 4-45
4.4.4 任用考與資格考【98普考—人事行政（節錄）】 4-47
Topic5 公務人員考試五大特色（原則） 4-49
4.5.1 有特色的暗器【98退役轉任—人事行政（三等）】 4-50
4.5.2 特種考試主要特色【101原特—人事行政（三等）】 4-54
4.5.3 你不是AI機器人，別只丟法條給我們【111地特—人事行政（四等）】 4-58
Topic6 考試的違規情事與處理方式 4-61
4.6 看看誰有真才實學【106地特—人事行政（三等）】 4-61
Topic7 公務人員升官等考試 4-66
4.7.1 猜猜看誰手上握著門票？【105高考—人事行政（三級）】 4-66
4.7.2 獨門暗器連三發【108退役轉任—人事行政（三等）】 4-70
Chapter5任用
Topic1 消極與積極任用資格 5-2
5.1.1 法理邏輯有意義，但硬啃死背就沒意義【111原特—人事行政（三等）】 5-3
5.1.2 撤銷任用不等於沒有積極任用資格【108地特—法律廉政（四等）】 5-7
5.1.3 這個加拿大國籍不便宜【110高考—法律廉政（三級）】 5-10
Topic2 初任人員任用的流程 5-13
5.2.1 初任人員任用的流程【101地特—人事行政（三等）】 5-13
【96普考—法律政風】 5-15
5.2.2 人生十字路口【107地特—人事行政（三等）】 5-16
Topic3 考試及格、分發任用 5-21
5.3 好想被平凡地分發，但要先寫出奇行種的例外【110普考—人事行政】 5-21
Topic4 注意與查核 5-24
5.4 消極任用資格與查核的關係【103地特—人事行政（三等）】 5-24
Topic5 試用、送審與合格實授 5-28
5.5.1 試用試用，是用不膩還是考不膩？【105普考—法律廉政】 5-28
5.5.2 試用考核比你想像中還多【105地特—人事行政（四等）】 5-30
Topic6 任官（命）令 5-35
5.6 薦任官只會有一張任官令【103身特—人事行政（四等）（節錄）】 5-35
Topic7 調任與指名商調 5-37
5.7.1 調任三神器，一件都不能少【103鐵特—財經廉政（高員）】 5-37
5.7.2 指名商調的皮裡，藏著調任的骨肉【100退役轉任—法律政風（三等）】 5-41
5.7.3 連陞遷都排除，也太小氣了吧【107地特—人事行政（三等）】 5-44
【107身特—人事行政（三等）】 5-47
5.7.4 老梗也可以走不同路線【111普考—人事行政】 5-48
5.7.5 魔法師也是可以轉職的【109地特—人事行政（三等）】 5-52
Topic8 權理 5-56
5.8.1 任用經典考點大亂鬥！【104退役轉任─人事行政（四等）】 5-56
5.8.2 再認真負責，也得看有沒有任用資格【107普考—人事行政】 5-59
Topic9 升官囉！ 5-63
5.9.1 委升薦的天花板【101高考—法律廉政（三級）（節錄）】 5-63
5.9.2 就算是老佛心題，也要細心處理【110高考—人事行政（三級）】 5-64
Topic10 任用的原則（立法目的） 5-67
5.10.1 看事辦事、權變最重要【107高考—人事行政（三級）】 5-67
5.10.2 首長的愛，最重要【107身特—人事行政（三等）】 5-71
Topic11 迴避任用 5-75
5.11.1 迴避任用基礎題【104普考—法律廉政】 5-75
5.11.2 他爸爸跟他兒子是什麼關係？【102退役轉任—人事行政（四等）】 5-78
Topic12 起身放炮 5-80
5.12.1 要起身惹，哪些炮不能放？【102地特—人事行政（四等）】 5-80
5.12.2 起身放炮限制到哪裡？【103地特—法律廉政（四等）】 5-82
5.12.3 有意義也有限制的任用宇宙【111地特—人事行政（四等）】 5-85
5.12.4 回鄉之路，路迢迢【111地特—人事行政（三等）】 5-88
Topic13 留職停薪 5-92
5.13 不得拒絕的留職停薪【103普考—人事行政】 5-92
Topic14 機要人員 5-96
5.14 機要人員經典款題【101原特—人事行政（三等）】 5-96
Topic15 聘用人員、約僱人員 5-99
5.15 聘用約僱的佛心題，但只佛心一半而已【112退役轉任—人事行政（四等）】 5-99
Chapter6陞遷
Topic1 陞遷的必備要素 6-2
6.1.1 說真的，陞遷不管怎麼辦都會有人不爽啦！【106原特—人事行政（三等）】 6-3
6.1.2 陞遷好佛心題【108地特—人事行政（四等）】 6-5
6.1.3 首長對你的愛，還是最重要【109高考—人事行政（三級）】 6-9
6.1.4 跟組織速配的職能最重要【112退役轉任—人事行政（三等）】 6-12
Topic2 內陞與外補 6-16
6.2.1 又來了，陞遷實在很愛問這題【106身特—人事行政（四等）】 6-16
6.2.2 又是陞遷老問題【110普考—人事行政】 6-20
Topic3 濕背秀ㄟ～免經甄審（選） 6-24
6.3 老闆跟學者愛玩大風吹，我們社畜只覺得心好累【110地特—人事行政（四等）】 6-24
Topic4 優先陞任vs.不得陞任 6-28
6.4 自願降調後，可以優先陞任嗎？【102退役轉任—人事行政（三等）】 6-28
Chapter7俸給待遇與福利
Topic1 俸給的基本架構 7-2
7.1.1 俸給結構及俸表的型態【100升官等—人事行政（薦任）】 7-3
7.1.2 俸點【97普考—人事行政（節錄）】 7-6
7.1.3 換敘【98普考—人事行政（節錄）】 7-7
7.1.4 要留住人，得重視他的「薪」情！【106地特—人事行政（三等）】 7-8
Topic2 任用動態與俸給 7-11
7.2.1 初任人員的俸給【102退役轉任—人事行政（四等）（節錄）】 7-12
7.2.2 看圖說故事—公務人員俸給表【100普考—人事行政】 7-13
7.2.3 碰到佛心的題目，更要瞻前顧後別失誤【112高考—人事行政（三級）】 7-16
7.2.4 調任人員的俸給【101地特—人事行政（三等）】 7-19
7.2.5 公務人員的年收入有哪些啊？【99地特—人事行政（四等）】 7-23
7.2.6 復職後要不要補加給？【102退役轉任—法律廉政（三等）】 7-26
Topic3 俸給制度的特色與檢討議題 7-28
7.3 有特色還是被檢討【105高考—人事行政（三級）】 7-29
Topic4 待遇福利調整機制 7-33
7.4.1 這個城市難道叫佛心市【111地特—人事行政（三等）】 7-34
7.4.2 拜託趕快加薪，這不用再商榷【108高考—人事行政（三級）】 7-39
Chapter8倫理與服務法制
Section1 服務 8-2
Topic1 服務法適用對象 8-3
8.1 老蘇是不是公務員？【改編自101鐵特—財經政風（員級）】 8-3
Topic2 應遵守之各項義務 8-6
8.2.1 認真上班是義務，健康上班是權利【108地特—人事行政（三等）】 8-7
8.2.2 兼職要說明、還要討論【109身特—人事行政（四等）】 8-11
8.2.3 會一直潮（吵）下去的兼職話題【改編自110高考—人事行政（三級）】 8-14
8.2.4 你們家司長真的有在辦公室嗎？【102鐵特—財經政風（員級）】 8-17
8.2.5 科長好樣的，一轉身就過人了【改編自104鐵特—法律廉政（高員三級）】 8-19
8.2.6 不要一看到高大上，就覺得其中必有男盜女娼【111地特—法律廉政（四等）】 8-22
8.2.7 不能說我不要的個人見解【112普考—人事行政】 8-24
Section2 廉政倫理規範極簡版 8-28
Topic3 廉政倫理基本概念 8-28
8.3 免錢的最貴【100普考—法律政風】 8-28
Section3 行政中立 8-31
Topic4 中立法適用與準用對象 8-32
8.4.1 為何沒包括政務人員哩？【100普考—法律政風】 8-32
8.4.2 機要人員也要中立嗎？【104高考─法律廉政（三級）】 8-35
Topic5 應為行為與禁止行為 8-38
8.5.1 行政中立的正向、反向【108身特—人事行政（三等）】 8-39
8.5.2 有原則就有例外【107普考—人事行政】 8-42
8.5.3 鶼鰈情深但中立要顧【109身特—人事行政（四等）】 8-46
8.5.4 公務人參好多層面要顧【109普考—人事行政】 8-49
8.5.5 就算下了班上網聊天，別忘了你還是公務人員【110普考—人事行政】 8-52
8.5.6 表面在管制你，其實也保護你【112高考—人事行政（三級）】 8-55
Section4 財產申報與利益衝突迴避法極簡版 8-59
Topic6 財產申報法與利益衝突迴避法極簡基本觀念 8-59
8.6.1 利衝來衝康【109普考—人事行政】 8-59
8.6.2 利衝又來衝衝衝【110地特—人事行政（三等）】 8-63
8.6.3 三種角色一起衝衝衝【112普考—人事行政】 8-67
Chapter9考績
Topic1 考績委員會 9-2
9.1.1 考績委員會與考績程序【101地特—人事行政（三等）】 9-3
9.1.2 一條鞭的宇宙，很特別【102退役轉任—法律廉政（三等）】 9-6
Topic2 考績基本架構 9-9
9.2.1 考績之目的、類別、獎懲及流程【98地特—人事行政（三等）】 9-10
【102高考—法律廉政（三級）】 9-14
9.2.2 錢錢好多錢科員、顏面盡失顏科員【改編自104地特—人事行政（四等）】 9-14
Topic3 年終、另予與專案考績的重要獎懲要件 9-19
9.3.1 不得考甲的要件【103普考—法律廉政】 9-19
9.3.2 天兒啊～這題搞得好藍色蜘蛛網【105高考—人事行政（三級）】 9-22
Topic4 考績的功能與相互關係 9-28
9.4.1 差異好像不太大，有點給他小尷尬【111普考—人事行政】 9-29
9.4.2 考績制度的功能與改進【103高考—人事行政（三級）】 9-32
9.4.3 考績連動著很多宇宙【112普考—人事行政】 9-36
9.4.4 「平時考核」、「年終考績」、「專案考績」的功能與相互關係【98身特—人事行政（三等）】 9-39
Topic5 考績懲處權行使期間 9-43
9.5 考績懲處權賞味期間【103普考—法律廉政】 9-43
Chapter10懲戒
Topic1 懲戒基本架構 10-3
10.1.1 懲戒又擱來大修＠＠【109高考—人事行政（三級）】 10-4
10.1.2 懲戒基本款【107普考—人事行政】 10-7
【108退役轉任—人事行政（三等）】 10-11
10.1.3 懲戒大亂鬥題【改編自108普考—人事行政】 10-13
10.1.4 早知如此何必當初【105地特—人事行政（四等）】 10-16
10.1.5 沒職務，有關係！有職務，沒關係！【104地特—人事行政（四等）】 10-20
Topic2 懲戒判決、懲戒權行使期間 10-23
10.2 懲戒賞味期客製化【改編自106地特—法律廉政（四等）】 10-23
Topic3 救濟 10-26
10.3 上訴、再審，我全都要會【筆者自擬—高考level】 10-26
Topic4 懲戒與刑事 10-30
10.4 除了刑事責任，還有行政責任【改編自102鐵特—財經政風（員級）】 10-30
Topic5 懲戒與懲處 10-32
10.5.1 這題競合得很（狠）【108普考—人事行政】 10-32
10.5.2 兩者要比三個面【111普考—法律廉政】 10-37
10.5.3 行使期間也可以比一比【110普考—法律廉政】 10-40
10.5.4 越比越難了【111高考—法律廉政】 10-42
Chapter11訓練進修
Topic1 保訓會與總處對於培訓業務的分工 11-2
11.1.1 保訓會與總處對於培訓業務的分工【102鐵特—人事行政（高員）】 11-3
11.1.2 現在怎麼分工，未來就怎麼變革【107身特—人事行政（三等）】 11-6
Topic2 訓練類別 11-10
11.2.1 訓練連連看，效益來看看【108地特—人事行政（四等）】 11-11
11.2.2 考試錄取人員訓練【103身特—人事行政（四等）】 11-14
Topic3 進修 11-17
11.3.1 進修的意涵、類別與參與條件【101身特—人事行政（四等）】 11-17
11.3.2 聽起來是新朋友，但其實是老朋友【107地特—人事行政（四等）】 11-19
11.3.3 別人是三宅一生，我們是學習一生【111地特—人事行政（三等）】 11-23
Topic4 訓練進修作業的實務規劃與執行 11-27
11.4.1 訓練計畫書【103高考—人事行政（三級）】 11-27
11.4.2 我就問：什麼時候要考「規劃公務人員財富自由訓練」【110地特—人事行政（四等）】 11-32
Chapter12權益保障與協會
Section1 權益保障 12-2
Topic1 保障法適用與準用對象 12-3
12.1 保障法適用與準用對象【103身特—人事行政（四等）】 12-3
Topic2 實體保障項目 12-5
12.2 心裡知道重要，但寫出來不容易啊【110普考—人事行政】 12-6
Topic3 救濟標的區分與程序 12-9
12.3.1 釋785內容很多，但要簡單寫不囉嗦【109地特—人事行政（四等）】 12-9
12.3.2 吃丙了，怎麼辦？【105地特—法律廉政（三等）】 12-12
12.3.3 制度性保障，讓我想一想【107地特—法律廉政（三等）】 12-16
12.3.4 可以打，但要說理由再開打【111普考—法律廉政】 12-19
12.3.5 時空環境不同，這句話真的好用【111地特—法律廉政（四等）】 12-22
12.3.6 不服可以打，但先想態樣【109高考—法律廉政（三級）】 12-25
12.3.7 COSPLAY—如果你是保訓會，該如何是好？【103高考—法律廉政（三級）】 12-28
12.3.8 軍人不是保障法的適用對象【103地特—法律廉政（三等）】 12-31
12.3.9 辦公環境影響真的很大【106身特—人事行政（四等）】 12-35
12.3.10 球員不能兼裁判【109普考—法律廉政】 12-38
Topic4 因公涉訟輔助主要架構 12-41
12.4 因公涉訟輔助可以用在同事相罵否？【104普考─人事行政】 12-41
Section2 協會 12-45
Topic5 協會基本架構 12-46
12.5.1 協會真的很特殊【105地特—人事行政（三等）】 12-46
12.5.2 請你犧牲一部分，讓國家利益更完整【106高考—法律廉政（三級）】 12-51
12.5.3 團結但協商有限【107高考—人事行政（三級）】 12-55
12.5.4 協議有點難【108地特—人事行政（三等）】 12-60
Topic6 公務人員協會可推動的跨領域議題 12-64
12.6 公務人員協會可推動的跨領域議題【101高考—人事行政（三級）】 12-64
Chapter13保險退休撫卹
Section1 保險 13-2
Topic1 保險基本架構 13-3
13.1.1 保險基本架構【102地特—人事行政（三等）】 13-3
13.1.2 養小孩很需要錢【108地特—人事行政（三等）】 13-8
Section2 退休 13-12
Topic2 現行退撫法的申辦程序 13-13
13.2 幫別人辦退休，總有股淡淡的哀桑【改編自105地特—人事行政（四等）】 13-13
Topic3 公務人員退休資遣撫卹法主要焦點 13-17
13.3 跨世代同堂，好不溫馨【改編自108高考—人事行政（三級）】 13-23
【108退役轉任—人事行政（三等）】 13-27
Topic4 18％優惠存款制度 13-28
13.4 這題寫到趴也領不到18趴【104高考─人事行政（三級）】 13-28
Topic5 剝奪或減少退離給與 13-33
13.5 沒辦法閃退了！【筆者自擬—高考level】 13-33
Topic6 防肥貓條款 13-36
13.6 哪些才算肥貓？【改編自101普考—人事行政】 13-36
Topic7 人在天堂，錢財家人享 13-40
13.7 努力保健活久一點，自己花卡實在【改編自104退役轉任─人事行政（四等）】 13-40
Topic8 資遣 13-43
13.8 資遣佛心題，BUT哇靠裡面有魔啊【108地特—人事行政（三等）】 13-43
Section3 撫卹 13-47
Topic9 撫卹基本架構 13-47
13.9.1 因公死亡撫卹【改編自103地特—人事行政（三等）】 13-48
13.9.2 撫卹金計算【100普考—人事行政】 13-50
Section4 公務人員個人專戶制退休資遣撫卹法主要焦點 13-54
Topic10 公務人員個人專戶制退休資遣撫卹法主要架構 13-57
13.10 多幫自己留點錢準沒錯【筆者自擬—高考level】 13-57
Chapter14綜合格鬥技題型
14.1 多焦點切換，注意別渙散【111高考—人事行政（三級）】 14-2
14.2 考試有得比，上班沒得比【109身特—人事行政（四等）】 14-6
14.3 江湖在走，有些話不能說【111高考—人事行政（三級）】 14-11
14.4 讓他升、讓他升！【107地特—法律廉政（三等）】 14-15
14.5 大家一起來找碴【110地特—人事行政（三等）】 14-18
14.6 老素材，新炒法【110高考—人事行政（三級）】 14-22
14.7 請鬼拿藥單，抓鬼不簡單【108高考—人事行政（三級）】 14-26
14.8 條條大路通羅馬，到了羅馬靠造化【107高考—人事行政（三級）】 14-31
14.9 人生的抉擇，是自己選的【107身特—人事行政（三等）】 14-35
14.10 真是歷經千辛萬苦啊【106地特—人事行政（四等）】 14-39
14.11 看起來很佛心，寫起來好誅心【112退役轉任—人事行政（四等）】 14-43
14.12 停職、休職的三層面混戰【112高考—人事行政（三級）】 14-46
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格鬥!公共人力資源管理 (1版)
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本書特色
考試，是場格鬥。
「準備考試的讀本，應該要精煉、符合實戰需求!
於是，我們把複雜的公共人力資源管理內容，從考試實戰的角度，精煉、
表格化，並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。
藉由《格鬥!公共人力資源管理》快速掌握關鍵之後，重心就可以放在《這是一本公共人力資源管理解題書》的練習上;後續回到《格鬥!公共人力資源管理》的查找、複習也相當便利，才可能盡快上榜，減輕我們時間和經濟的壓力。
書的內容好消化、能快速吸收精粹，才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用，那距離上榜之日就不遠了。
我們懂。
因為我們也曾是考生。
目錄
1 公共人力資源管理的基礎概念與功能
TOPIC 01 基礎概念 1-3
TOPIC 02 公共人力資源管理的主要功能分類 1-6
2 公共人力資源管理的時空環境脈絡
Section 1 趨勢 2-3
TOPIC 01 時代趨勢演進概述 2-3
TOPIC 02 OECD先進國家的公共人力資源管理趨勢 2-6
Section 2 影響公共人資管理的學理與總體社會價值觀 2-8
TOPIC 01 McGregor的人性X理論與Y理論 2-8
TOPIC 02 功績制（Merit System）的觀點 2-10
TOPIC 03 公平原則的觀點 2-11
TOPIC 04 代表性（representative bureaucracy）的觀點 2-13
TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4 大基本傳統價值觀點：政治回應（political responsiveness） 2-14
TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點：組織效率與效能（efficiency and effectiveness） 2-15
TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點：社會公平（social equity） 2-16
TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點：員工個人權利（Employee rights） 2-17
TOPIC 09 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點 2-18
TOPIC 10 多樣性與多元化管理（diversity management）觀點 2-20
Section 3 公共人資管理的多元環境 2-22
TOPIC 01 利害關係人角度 2-22
TOPIC 02 多元面向角度：政治面 2-25
TOPIC 03 多元面向角度：管理面 2-26
TOPIC 04 多元面向角度：法制面 2-28
TOPIC 05 我國公共人資實務：憲法與公共人資管理 2-29
TOPIC 06 公共人資管理面臨的環境挑戰概述 2-32
3 公共人資管理者與人資組織
TOPIC 01 Ulrich的人資管理角色模型 3-3
TOPIC 02 公共人資管理組織設計型態 3-4
TOPIC 03 各國公共人資管理實務：公共人資管理組織型態 3-6
TOPIC 04 傳統公共人力資源管理組織的主要職能 3-10
TOPIC 05 公共人資管理組織與人資管理者職能的轉變 3-11
TOPIC 06 公共人資管理的循證與數位治理 3-14
TOPIC 07 我國公共人資管理實務：人事一條鞭管理體系的組織面向 3-16
TOPIC 08 我國公共人資管理實務：人事一條鞭管理體系的特性及其議題 3-18
TOPIC 09 我國人事一條鞭管理體系的改進方案：策略型人事一條鞭管理制度 3-20
4 人力、職務工作規劃與設計配置
TOPIC 01 我國公共人力與職務主要類別 4-3
TOPIC 02 公共人力體系建構系統的配置設計 4-6
TOPIC 03 政府職務（位）設計原則 4-8
TOPIC 04 人力資本 4-10
TOPIC 05 Lepak & Snell的人力資本配置結構與管理類型 4-12
TOPIC 06 核心（發展）人力資本的特性 4-14
TOPIC 07 政府核心（發展）人力管理基礎模式 4-15
TOPIC 08 職能觀點 4-17
TOPIC 09 工作設計與工作分析 4-20
TOPIC 10 人力資源規劃 4-24
TOPIC 11 分析現有人力供給的方法舉例 4-26
TOPIC 12 預估未來人力需求的方法舉例 4-27
TOPIC 13 我國公共人資管理實務：員額 4-29
TOPIC 14 我國公共人資管理實務：職務與員額配置規劃原則 4-30
TOPIC 15 我國公共人資管理實務：組織編制與員額規劃 4-31
TOPIC 16 我國公共人資管理實務：員額調整配置 4-40
TOPIC 17 我國公共人資管理實務：人力員額不足的因應方式 4-42
TOPIC 18 我國公共人資管理實務：員額（人力）評鑑 4-44
5 人力招募與遴選
TOPIC 01 人力招募（recruiting） 5-3
TOPIC 02 人力遴選 5-5
TOPIC 03 考選應達成的基本要求與原則 5-7
TOPIC 04 考選的公平原則 5-9
TOPIC 05 考選的程序公平 5-10
TOPIC 06 考選的互動公平 5-12
TOPIC 07 考選的實質公平 5-13
TOPIC 08 我國公共人資實務：辦理文官考選的主要特色與原則 5-15
TOPIC 09 甄選決策模式 5-17
TOPIC 10 招募金字塔（recruiting yield pyramid） 5-18
TOPIC 11 人資管理的主要考選（甄選）方法舉例 5-19
TOPIC 12 考選方法議題聚焦：口試 5-21
TOPIC 13 考選方法議題聚焦： 結構化口試（structured interview） 5-22
TOPIC 14 考選方法議題聚焦：其他口試方法 5-24
TOPIC 15 考選方法議題聚焦：評鑑中心法 5-25
TOPIC 16 考選方法議題聚焦：評鑑中心法常見的測驗 5-26
TOPIC 17 我國公共人資管理實務：考選公平或考選效度的抉擇 5-28
TOPIC 18 我國公共人資管理實務：公務人員考選產生的雙盲現象（double-blind） 5-30
6 人力任用配置與流動
TOPIC 01 我國文官的任用配置 6-3
TOPIC 02 我國文官人力的流動：調任 6-4
TOPIC 03 我國文官人力的流動：職務高低間的調任 6-6
TOPIC 04 我國文官人力的流動：機關內、外的調任 6-8
TOPIC 05 相關議題：內陞、外補與折衷制 6-10
TOPIC 06 我國文官人力的流動：各層級機關之間的調任 6-12
TOPIC 07 我國公務人員職系專長轉換彈性化與調任概述 6-14
TOPIC 08 我國文官人力的流動：轉任 6-17
TOPIC 09 我國文官人力的流動：離職 6-19
TOPIC 10 離職的可能原因：公共服務動機 6-20
TOPIC 11 離職的可能原因：工作滿意度 6-21
TOPIC 12 離職的可能原因：工作公平性 6-22
TOPIC 13 離職的可能原因：工作耗竭 6-23
TOPIC 14 離職的可能原因：工作家庭衝突 6-24
7 人力訓練與發展
TOPIC 01 基礎概念 7-3
TOPIC 02 新進人員的職前引導（orientation）與社會化（socialization） 7-4
TOPIC 03 一般在職人員的訓練體系建構與流程 7-6
TOPIC 04 訓練需求分析（Training Needs Analysis, TNA） 7-7
TOPIC 05 訓練設計與準備：參照主要的成人學習原理與理論 7-8
TOPIC 06 訓練設計與準備：以SMART原則訂定訓練目標 7-12
TOPIC 07 訓練準備：可供選擇的訓練方法主要類型 7-13
TOPIC 08 訓練執行：職場內的訓練（On-the-Job Training, OJT）與方法舉例 7-14
TOPIC 09 訓練執行：職場外的訓練（Off JT）與方法舉例 7-15
TOPIC 10 訓練執行：管理才能的訓練發展與方法舉例 7-16
TOPIC 11 訓練評估：Kirkpatrick的訓練評估模式 7-18
TOPIC 12 我國公共人資管理實務：擬定訓練計畫及辦理訓練工作重點 7-19
TOPIC 13 職涯發展（Career development） 7-21
TOPIC 14 可協助職涯規劃的經典檢測：Holland 的職涯規劃參考模型（Personality-Job Fit Theory） 7-23
TOPIC 15 職涯發展階段的情況與因應 7-25
TOPIC 16 職涯管理應努力的方向 7-28
TOPIC 17 我國公共人資管理實務：訓練與陞遷發展的連動設計 7-30
8 績效管理與績效評估
TOPIC 01 績效管理的基本概念 8-3
TOPIC 02 績效管理的體系架構與流程 8-5
TOPIC 03 績效評估的基本觀念 8-7
TOPIC 04 績效評估的性質分類 8-9
TOPIC 05 訂定績效評估指標應具備的原則：SMART 8-10
TOPIC 06 訂定績效評估指標應有的特性（要素） 8-12
TOPIC 07 績效評估方法的簡要比較 8-15
TOPIC 08 特質評估法（Trait-based approaches） 8-16
TOPIC 09 行為評估法（Behavior-based approaches） 8-17
TOPIC 10 成果評估法（Result-based approaches） 8-19
TOPIC 11 相對比較法（comparative approaches） 8-21
TOPIC 12 整合績效評估各面向資訊來源的方法：360度評估法（360-degree feedback） 8-22
TOPIC 13 績效評估的困難與謬誤（偏誤） 8-23
TOPIC 14 績效回饋面談（appraisal interview） 8-26
TOPIC 15 公共人資績效評估主要的功能效果 8-27
TOPIC 16 對於績效行為不佳人員的處理：漸進式紀律管理 （progressive discipline） 8-28
TOPIC 17 我國公共人資管理實務：公務人員考績的功能與其他人資管理的連動 8-30
9 人力待遇與激勵管理
Section 1 學理基礎：當代激勵管理理論概述 9-3
TOPIC 01 認知途徑的內容理 9-3
TOPIC 02 認知途徑的過程理論 9-7
TOPIC 03 為途徑的增強理論 9-9
Section 2 待遇管理 9-10
TOPIC 01 公共人資管理的總待遇內涵理 9-10
TOPIC 02 薪資待遇的訂定基礎理論 9-12
TOPIC 03 待遇的公平原則 9-13
TOPIC 04 Milkovich & Newman 的策略性待遇政策與待遇分析架構模型 9-14
TOPIC 05 待遇政策原則 9-16
TOPIC 06 工作分析在待遇管理上的意義 9-18
TOPIC 07 內在一致面決策管理活動： 工作評價（Job evaluation） 9-19
TOPIC 08 外在競爭面決策管理活動：薪資調查 9-20
TOPIC 09 將待遇各面向管理整合決策：建立薪資結構 9-21
TOPIC 10 績效待遇 9-23
TOPIC 11 我國公共人資管理實務：雙重失衡現象（double imbalance） 9-25
TOPIC 12 我國公共人資管理實務：待遇與其調整機制 9-26
TOPIC 13 我國公共人資管理實務：福利與其調整機制 9-28
Section 3 其他激勵措施管理 9-30
TOPIC 可激勵人員的工作設計理 9-30
10 人力維持、彈性化管理與其他議題
Section 1 公務倫理 10-3
TOPIC 01 公務倫理（Public service ethics）的基本概念 10-3
TOPIC 02 Svara教授的倫理三角模型 10-4
Section 2 彈性化管理 10-6
TOPIC 01 推動我國彈性化公共人資管理的可行方式 10-6
TOPIC 02 高階文官管理：高階文官的角色定位與職責 10-9
TOPIC 03 高階文官管理：各國高階文官特別管理制度的建構方向 10-11
TOPIC 04 高階文官管理：我國現行高階文官管理概況 10-12
TOPIC 05 高階文官管理：我國現行高階公務人員中長期發展性訓練重點概要 10-13
TOPIC 06 高階文官管理：建構我國高階文官特別管理制度的可行方式 10-15
Section 3 友善職場 10-16
TOPIC 0 1 職場性別平權：學者Guy的女性消極代表性障礙隱喻 10-16
TOPIC 02 職場性別平權：造成玻璃天花板障礙的三大可能成因 10-18
TOPIC 03 職場性別平權：公共人力資源管理對女性消極代表性障礙的可行方案 10-19
TOPIC 04 我國公共人資管理實務：免於遭受性騷擾的權利與救濟相關保障 10-21
TOPIC 05 符合人因工程（ergonomics）的工作設計與管理安排 10-23
TOPIC 06 我國公共人資管理實務：公務員服務法的勤休管理與超勤補償 10-24
TOPIC 07 我國公共人資管理實務：員工協助方案（Employee Assistance Programs, EAPs） 10-27
TOPIC 08 我國公共人資管理實務：公務人員安全及衛生防護辦法重點 10-29
TOPIC 09 人力高齡化因應管理 10-31
TOPIC 10 漸進式退休（gradual retirement） 10-34
Section 4 退休後經濟生活照護 10-36
TOPIC 01 退休制度的學理摘要 10-36
TOPIC 02 退休金準備及給與管理 10-38
Section 5 勞動權 10-41
TOPIC 勞動三權 10-41
Section 6 公共人資管理不善所產生的弊病 10-43
TOPIC 01 人情行政（personal administration） 10-43
TOPIC 02 其他因管理不善所造成的病象 10-45
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格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理 (3版)
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格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理
ISBN13：9789574643400
出版社：讀享數位文化
作者：祈欣;良文育成
裝訂：平裝
規格：23cm*17cm*2cm (高/寬/厚)
版次：3
出版日：2022/11/01
中文圖書分類：職官；人事制度
內容簡介
考試，是場格鬥。
準備考試的讀本，應該要精煉、符合實戰需求！
於是，我們把複雜的現行考銓與公共人力資源管理內容，從考試實戰的角度，精煉、表格化，並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。
藉由《格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理！》快速掌握關鍵之後，重心就可以放在《這是一本現行考銓與公共人力資源管理解題書》的練習上；後續回到《格鬥！現行考銓制度與公共人力資源管理！》的查找、複習也相當便利，才可能盡快上榜，減輕我們時間和經濟的壓力。
書的內容好消化、能快速吸收精粹，才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用，那距離上榜之日就不遠了。
我們懂。
因為我們也曾是考生。
目錄
1公職與公務員
TOPIC 01 常見的公部門職務1-3
TOPIC 02 學理上的主要比較分類：政務官與事務官1-5
TOPIC 03 法制上的主要比較分類：政務人員與公務人員1-6
TOPIC 04 從廣義到狹義的法制上比較分類1-7
TOPIC 05 公務員與國家之間的關係1-9
2人事體制與人事機構
Section 1 人事體制2-2
TOPIC 01 品位分類與職位分類比較簡表2-3
TOPIC 02 官職併立制2-5
TOPIC 03 我國政府其他人事制度2-8
Section 2 人事機構2-9
TOPIC 01 考試院2-10
TOPIC 02 銓敘部掌理的人事一條鞭管理體系2-12
TOPIC 03 行政院人事行政總處2-14
TOPIC 04 行政院人事行政總處掌理之行政院人事一條鞭管理體系2-15
TOPIC 05 考試院系統與人事總處系統的角色互動與分工2-17
TOPIC 06 各國人事機關（構）的組織與管理態樣比較2-19
3公共人力資源管理的理念價值觀與趨勢
Section 1 理念價值觀3-2
TOPIC 01 功績制（Merit System）觀點3-3
TOPIC 02 代表性（representative bureaucracy）觀點3-4
TOPIC 03 學者 Guy 的女性消極代表性障礙隱喻3-5
TOPIC 04 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：效率與效能（efficiency and effectiveness）3-7
TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：政治回應（political responsiveness）3-8
TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：社會公平（social equity）3-9
TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點：員工個人權益（Employee rights）3-10
TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點3-11
TOPIC 09 多樣性與多元化管理（diversity management）觀點3-13
TOPIC 10 人力資本（Human capital）觀點3-14
Section 2 發展趨勢3-16
TOPIC 01 人力資源管理領域的發展趨勢3-17
TOPIC 02 OECD 先進國家的公共人力資源管理趨勢3-19
4組織編制、員額與人力規劃管理
TOPIC 01 官職併立制基本結構與名詞解釋（任用法§3）4-3
TOPIC 02 組織編制4-8
TOPIC 03 人力資源規劃4-16
TOPIC 04 職務與員額配置規劃原則4-18
TOPIC 05 員額（人力）評鑑4-19
5考試
TOPIC 01 考試應達成的基本要求與原則5-3
TOPIC 02 公務人員考試主要種類與限制轉調5-6
TOPIC 03 應考的積極資格5-8
TOPIC 04 應考的消極資格5-10
TOPIC 05 公開競爭5-11
TOPIC 06 考試方式的種類、定義與優缺點5-13
TOPIC 07 較主要的革新考試方式5-16
TOPIC 08 評鑑中心法中，較常見的測驗方法5-18
TOPIC 09 考試舉行方式5-20
TOPIC 10 正額錄取人員5-21
TOPIC 11 增額錄取人員5-23
TOPIC 12 考試錄取人員訓練5-25
TOPIC 13 我國公務人員考試制度的設計原則與特色5-27
TOPIC 14 考試的違規情事與處理方式5-28
TOPIC 15 升官等考試5-29
6任用
TOPIC 01 積極任用資格6-3
TOPIC 02 消極任用資格6-4
TOPIC 03 兼具外國籍而得任用的特殊例外情況6-6
TOPIC 04 任用法第28條第1項（下稱同條項）各款情事，在不同時點的法律效果.6-7
TOPIC 05 對於免職與撤銷任用人員的職務行為與俸給處理6-8
TOPIC 06 其他涉及任用資格的特別法6-9
TOPIC 07 初任公務人員任用程序第1步：分發任用6-14
TOPIC 08 初任公務人員任用程序第2步：任用（派代）前的注意與查核6-16
TOPIC 09 初任公務人員任用程序第3步：先派代理6-21
TOPIC 10 初任公務人員任用程序第4步：送銓敘審定6-23
TOPIC 11 初任公務人員任用程序第5步：先予試用6-24
TOPIC 12 試用成績不及格6-25
TOPIC 13 初任公務人員任用程序第6步：合格實授6-29
TOPIC 14 初任公務人員任用程序第7步：任命（官）令6-31
TOPIC 15 權理6-33
TOPIC 16 調任6-35
TOPIC 17 擬任職務與任用資格銓敘6-40
TOPIC 18 轉任6-41
TOPIC 19 升官等訓練6-42
TOPIC 20 首長應迴避任用之對象6-44
TOPIC 21 首長不得任用或遷調人員之期間6-46
TOPIC 22 任用的原則6-51
TOPIC 23 留職停薪6-52
TOPIC 24 特種人事法律所任用的公務人員6-56
TOPIC 25 機要人員6-57
TOPIC 26 政府非典型人力6-60
TOPIC 27 聘用人員6-61
TOPIC 28 約僱人員6-63
7陞遷
TOPIC 0 1 陞遷的意義7-3
TOPIC 02 陞遷序列表7-4
TOPIC 03 陞任評分標準表7-7
TOPIC 04 甄審委員會7-8
TOPIC 05 辦理陞遷的程序7-12
TOPIC 06 免經甄審（選）的特殊情形7-14
TOPIC 07 優先陞任的特殊情形7-17
TOPIC 08 不得陞任的特殊情形7-19
TOPIC 09 陞遷的原則7-21
8 俸給待遇與福利
TOPIC 01 本俸、年功俸、俸級、俸點、俸表8-3
TOPIC 02 加給8-5
TOPIC 03 初任、試用的俸給核給8-6
TOPIC 04 調任的俸給核給8-8
TOPIC 05 權理的俸給核給8-10
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Stick Fighting 短棍格鬥教本：菲律賓魔杖與各路棍術精華, 九階段防身與對戰訓練課程 (全彩印刷) (1版)
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【簡介】
內容介紹
「將複雜的短棍格鬥藝術精煉至其基本核心。任何武術家必備的書籍。」— Juan (Little John) Cruz, 黑帶三段, Doce Pares Escrima 多風格體系
「我強烈推薦這本書給所有認真想學習短棍格鬥藝術的人。」— Brian Scott, 八次 WEKAF 全接觸短棍格鬥世界冠軍
「防身與競技間的完美平衡。對任何武術風格都有堅實的基礎。」— Michael J. Gallagher, 美國跆拳道全國武器競賽冠軍
「這本書應該放在每位武術家的書櫃。」— Dave Dickey, 活鋼格鬥學院創始人
喬・瓦拉迪（JOE VARADY）大師的成就有目共睹。在本書中，他系統性且結構化地介紹了中等長度武器在防身和競技中的運用。書中詳述的理念、課程和訓練方式，有助於提升各種層級能力訓練者，包括新手、愛好者以及資深教練的專業知識。
喬大師以系統化的方式解析短棍術的核心技能，包括移動（姿勢和步法）、攻擊（握法和打擊技巧，涵蓋直線與弧線打擊） 以及防禦（擋、撥和繳械）。他進一步闡述了這些技能在不同距離戰鬥中的方法，並提出一些戰術變化，包括如何用棍對抗其它武器以及空手對抗短棍的策略。
[ 短棍術非常適合用於防身 - 一棍在手，信心我有 ]
短棍術不僅是一種格鬥術，也是實用的防身術，你是否擔心出門在外遇到糟糕的事情？只要你學過短棍術，就地取材用一根輕便的棍棒即可應對潛在的攻擊者。短棍術具有以下幾個主要作用：
1.增加攻擊範圍：使用短棍可比徒手情況下增加攻擊與防守的範圍，可從較遠的距離對攻擊者打擊，減少自身受傷的風險。
2.提供防禦工具：短棍除了作為攻擊武器外，也是有效的防禦工具。它可以用來格擋或偏移攻擊者的攻勢，特別是在對方持有刀械等武器時。
3.增強打擊力度：即便是力量較小的人，也能使用短棍增強打擊的力量。短棍的堅韌度和揮擊的速度可使打擊更具破壞性，能有效制止攻擊者。
4.靈活多變的技巧：短棍術包含多種打擊技巧，如迴旋、橫掃、直擊等，以及用於鎖定、扭轉或控制攻擊者的技術，靈活多樣的變化非常適用於各種突發狀況。
5.心理威懾作用：在實際對抗中，持有短棍的視覺效果本身就可能對攻擊者產生威懾效果，甚至能讓對手知難而退。
6.適用性廣泛：短棍做為一種武器，實際應用非常廣泛，可以是專業的武術練習棍，也可以是日常生活中隨手可得的物品，例如手杖、雨傘等。
[ 九大階段訓練課程 ]
本書介紹的短棍格鬥術並不特別區分門派，而是融合包括菲律賓魔杖等世界多種短棍術之長，整理並取其精華成九個合乎邏輯的訓練階段，讓讀者能快速且有條理地學習，以培養短棍術必備的技能。
書中內容融入短棍術的科學原理、詳細且系統化教學、使用特定訓練器材的說明，幫助讀者掌握短棍術的要義。無論你是剛入門或已習棍一段時間者，相信都能滿足你的需求。
階段一：基礎攻防。與短棍合而為一！一切從基礎開始：穩定的架式、基本的步法以及有效的防守。掌握了這些基礎，再接著學習不同類型的打擊技巧，並且透過簡單易學的操作模式做練習。目標是輕鬆駕馭短棍，讓短棍成為身體的延伸。
階段二：遠距離攻防。要在實戰中壓制對手就要打好遠距離戰！學習如何有效運用基礎的攻防技巧，包含打擊、瞄準、打擊組合、二次打擊、假動作（佯攻）、節奏掌握、閃躲以及遠距離解除對手武裝。
階段三：拉近距離。控制敵我距離就能控制戰局！學習讓對手在難以捉摸、無從防備的情況下，搶先對手一步從遠距離安全地進逼到中距離。
階段四：中距離進攻。速擊法會教你打出快速有效的組合技，並同時牽制對手的攻擊。
階段五：中距離防守。學習阻擋對手的攻擊，並利用一套簡便的中距離繳械技巧收場，令對手困惑於武器不知何時已離手。
階段六：近距離戰鬥。近距離格鬥的局面往往會變得極為凶險！掌握短棍在肉搏戰中的運用，學會施展具有毀滅性的棍尾打擊、震撼力極強的雙手合擊，以及能夠壓迫對手咽喉的窒息技巧，再用精湛的擒拿和摔投技術終結對決。
階段七：單棍對打練習。穿上裝備並投身於真實的對決中考驗技術。從輕接觸到全力對抗的訓練，學習短棍格鬥的重要準則。其中，需掌握如何自製緩衝武器（將武器包覆，以降低對練受傷的風險），讓練習者可放心發揮以提高自身的技巧水準。
階段八：短棍對上其它武器。如果對手拿的不是短棍，而是像刀這種近距離武器，或是像長棍、矛等遠距離武器時，或者甚至是面對空手的對手時，就需要運用短棍應對各種威脅。
階段九：空手對短棍的防禦。當對手手中持有武器，而你卻空手時，這是最不利的情況！掌握必要的策略和戰術，不僅能幫助你險中求存，更能在劣勢中爭取機會。
本書特色
•WEKAF(World Escrima Kali Arnis Federation)錦標賽冠軍親身示範所有動作。
•防身與競技皆適用，全面且系統性建立短棍格鬥技能。
•從初級到專家的九個訓練階段，超過 600 張動作示範照片。
•自製訓練道具，包括輪胎吊帶、輪胎假人、反應棒、目標棍、打擊點、重量棒、壓迫假肢...等。
【目錄】
武術名人推薦
導讀
訓練階段劃分
學習短棍術的好處
短棍術歷史簡介
將傳統文化與技術持續改進
開始前的話
暖身與緩和
暖身和伸展練習
訓練器材：跳繩
緩和
階段一 基礎攻防
選擇短棍
持棍法
架式：格鬥架式（準備架式）/ 前進架式、突刺架式 / 後退架式、貓足架式
基本打擊技巧
準備姿勢
打擊方式：快抽打擊 / 全力打擊 / 二次打擊
打擊距離與相對位置
步法：滑步 / 繞入 / 繞出 / 踏步 / 步法的提醒
訓練器材：地板圖案
迴旋：繞 8 字：基本繞 8 字 / 進階繞 8 字
戰鬥的力量
打擊的科學：三個旋轉軸同時運作 / 揮棍的速度與打擊力 / 打擊的甜蜜點 / 提升打擊力與效率的關鍵技巧
訓練器材：輪胎假人
製作輪胎假人：用輪胎假人訓練
階段一 訓練課表
階段二 遠距離攻防
外圍戰術
控制距離
訓練器材：反應棒
遠距離防守戰術：開門讓位 / 引誘與誘導 / 後手防禦
遠距離進攻戰術：瞄準外緣 / 單一打擊 / 連續打擊 / 快抽打擊設置 / 二次打擊
訓練器材：目標棍
假動作
迴旋：花式六擊
訓練器材：打擊點
遠距離作戰計畫
階段二 訓練課表
階段三 拉近距離
進攻切入：花式過渡 / 閃電攻擊 / 模式控制 / 蚱蜢跳躍
防守切入：罩式格擋掩護 / 向上揮擊 / 打臉攻擊
階段三 訓練課表
階段四 中距離進攻
中距離的特性
中心、中線與攻擊線
中距離攻擊目標
中距離打擊的基本組合
速擊法：直升機打擊 / S 形套路 / T 字組合 / U 形套路 / W 形套路
訓練器材：重量棒
中距離作戰計畫
階段四 訓練課表
階段五 中距離防守
控制
格擋與撥擋：原地格擋 / 阻擋 / 動態格擋 / 撥擋 / 三三擋打
中距離繳械：槓桿式繳械 / 鉤式繳械 / 蛇式繳械 / 彈擊繳械
階段五 訓練課表
階段六 近距離戰鬥
近戰不需執著於使用的武器
棍尾打擊
Hubud：A 形框架鎖 / 手臂壓制 / 摔技
鉤形鎖
雙頭握法：橫桿推擋 / 格擋下滑 / 雙頭鉤形繳械 / 橫桿推擋加上臂鎖 / 雙腿收割
鎖喉：獠牙鎖喉 / 交叉鎖喉 / 鉤頸鎖喉
訓練器材：壓迫假肢
階段六 訓練課表
階段七 單棍對打
關鍵時刻：全神戒備！
保護安全的裝備
訓練器材：加墊短棍
穿戴的護具：手套 / 頭盔 / 護甲
比賽類型：得分制 / 持續制 / 館內規則
控制戰局：瞭解自己 / 瞭解對手 / 三步法則 / 控制戰局的整體策略 / 更多技巧與建議
精神強度
七大守則
階段七 訓練課表
階段八 短棍對上其它武器
不對等的武器
短棍對上刀子：去除蛇的毒牙 / 前臂鉤形鎖 / 手臂鎖定 / 面對現實 / 短棍對上刀子的對打
訓練器材：加墊刀子
短棍對上長棍：槓桿式繳械 / 鉤式繳械 / 彈擊繳械 / 投擲距離 / 短棍對上長棍的對打
訓練器材：加墊長棍
短棍對上空手的對手：勸退對手 / 對手抓住你的短棍 / 短棍搏鬥訓練要注意的事 / 對出拳的防禦 / 對踢擊的防禦
階段八 訓練課表
階段九 空手對短棍的防禦
空手防禦
拉近距離：箭式 / 牆式
閃躲：倚繩戰術 / 蹲閃
就地取材：投擲物品 / 用物品做為護盾
階段九 訓練課表
附錄 訓練器材
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內容簡介
本書特色
一、本書的適用對象
對於剛開始學習智慧財產法科目的同學，本書可快速建立體系架構。
對於即將上考場的考生，本書則可有效率地複習重點內容，若是搭配解題書使用，相信會有不錯的效益！
二、本書內容與特色
1.本書整理著作權法、商標法、專利法的重點內容（包含該等法規的權利取得、權利內容、權利行使限制與對應責任等），供同學快速綜覽。
2.營業秘密法則整理出常考的重點條文與相關說明。
相信本書可以幫助同學有效率地建立基礎知識，並在考前快速重點複習，強化應戰能力。讓同學能穩定發揮，在考場上拿到好成績！
作者簡介
齊軒
台大法研所畢
律師考試及格
作者序
本書收錄智慧財產法最常考的四種法規，包含著作權法、商標法、專利法、營業秘密法的相關整理。筆者在寫這本書的時候，考量到此等法規於學說、實務上皆有相當多的討論與書籍、文章，入門不易，因此希望透過本書表格化的架構幫助同學快速入門；如係即將要上考場的考生，亦可藉由本書，綜覽並有效率的複習基礎概念與重要內容。
在本書的使用上，如係初入門的同學，可藉由本書先行了解各種法規的基本架構，再進一步配合教科書、參考書學習，減輕入門負擔；如係已經要上考場的同學，則可在考前藉由本書快速複習，並搭配解題書使用，相信在複習的成效上，能收獲不錯的效益。
而本於筆者的教學經驗，同學能在智慧財產法這科花上的時間較少，所以希望考前可以透過本書，快速建立重點概念，如此上考場時，答題也較有對應實力，不會太過緊張與焦慮。
另外，筆者也希望能透過本書，幫助同學更快對智慧財產法加以認識，智慧財產法是個與生活相近且新興的科目，越是深入了解，越會發現其中的有趣之處，期望透過本書，讓同學對智慧財產法產生興趣，進而認識、學習更多與智慧財產法有關的內容與知識。
本書的完成，要謝謝專業的讀享團隊，謝謝編輯柏翰的邀稿，讓這本書有機會出現在同學面前，也謝謝責編茗莘的仔細校對、確認，讓本書可以以更好的狀態幫助同學學習。
此外，也要謝謝當年筆者的研究所老師、同學，讓筆者對智慧財產法養成濃厚的興趣，並謝謝一直陪伴在我身邊的家人、朋友，沒有你們的支持與關懷，相信每一本書的完成都將無比艱難，真心感謝。
曾經身為考生，筆者深知考試是一條寂寞且艱辛的路，大多時候都是一個人埋首在書堆前，消化大量知識與練習答題，還必須承擔著不知道是否能順利上榜的壓力，希望本書能在智慧財產法這科的學習上幫上一點小忙，協助同學快速建立基礎，也希望同學可以繼續堅持下去，達成自己的目標。
最後，同學在考試期間也要好好照顧身體，畢竟身體健康，才是堅持下去的基石，也能讓同學在考場上，穩定發揮出最好的答題實力。
考試加油，一切順利。
祝 金榜題名
齊軒
寫於台北
目錄
1 著作權
Section 1 基本概念 1-3
TOPIC 01 著作權法之立法目的 1-3
TOPIC 02 著作人格權與著作財產權 1-4
Section 2 著作權之權利取得 1-5
TOPIC 01 取得方式：創作保護主義（著作§10） 1-5
TOPIC 02 著作權之權利取得要件 1-6
TOPIC 03 著作之種類（著作§5） 1-7
TOPIC 04 其他特殊著作類型 1-9
TOPIC 05 共同著作與結合著作 1-10
TOPIC 06 著作權之歸屬 1-11
Section 3 著作權之權利內容 1-12
TOPIC 01 著作人格權與著作財產權之權利內容（簡表） 1-12
TOPIC 02 著作人格權之意義與特色 1-13
TOPIC 03 著作人格權之權利內容 1-14
TOPIC 04 著作財產權之讓與與授權 1-15
TOPIC 05 著作財產權之存續期間 1-16
TOPIC 06 著作財產權之消滅 1-17
TOPIC 07 重製權（著作財產權） 1-18
TOPIC 08 公開口述權（著作財產權） 1-19
TOPIC 09 公開播送權（著作財產權） 1-20
TOPIC 10 公開上映權（著作財產權） 1-21
TOPIC 11 公開演出權（著作財產權） 1-22
TOPIC 12 公開傳輸權（著作財產權） 1-23
TOPIC 13 公開展示權（著作財產權） 1-24
TOPIC 14 改作權（著作財產權） 1-25
TOPIC 15 編輯權（著作財產權） 1-26
TOPIC 16 散布權（著作財產權） 1-27
TOPIC 17 出租權（著作財產權） 1-28
TOPIC 18 其他權利：輸入權（消極禁止權） 1-29
TOPIC 19 表演人之權利整理 1-30
TOPIC 20 錄音著作之權利整理 1-31
Section 4 著作權之侵害 1-32
TOPIC 01 著作權之侵害 1-32
TOPIC 02 抄襲與著作權之侵害 1-34
Section 5 權利管理電子資訊與防盜拷措施 1-36
TOPIC 01 權利管理電子資訊 1-36
TOPIC 02 防盜拷措施 1-37
Section 6 著作權之限制：合理使用（著作§§44～63、65） 1-38
TOPIC 01 學校教學之合理使用（著作§46） 1-38
TOPIC 02 文教機構得為其收藏著作之重製（著作§48） 1-39
TOPIC 03 與美術、攝影、建築相關之合理使用 1-41
TOPIC 04 為資訊流通目的而限制 1-42
TOPIC 05 個人、家庭非營利使用而限制 1-44
TOPIC 06 權利耗盡原則 1-45
TOPIC 07 概括條款與合理範圍判斷標準（著作§65Ⅱ） 1-46
TOPIC 08 合理使用重點統整 1-47
Section 7 侵害著作權之民、刑事責任與免責事由 1-50
TOPIC 01 民事責任 1-50
TOPIC 02 民事損害賠償之計算方式 1-51
TOPIC 03 網路服務業者之民事免責事由 1-52
TOPIC 04 刑事責任 1-54
Section 8 製版權 1-55
TOPIC 01 製版權之權利取得相關整理 1-55
TOPIC 02 侵害製版權之民事責任 1-56
2 商標權
Section 1 基本概念 2-3
TOPIC 01 商標法之立法目的 2-3
TOPIC 02 商標法之權利標識 2-4
TOPIC 03 綜合整理 2-6
Section 2 商標權之權利取得 2-7
TOPIC 01 商標權之權利保護要件統整 2-7
TOPIC 02 商標權之權利取得要件：識別性 2-8
TOPIC 03 不得註冊事由（商標§30Ⅰ） 2-10
TOPIC 04 商標之註冊與申請程序 2-15
Section 3 商標權之權利內容 2-17
TOPIC 01 商標權之保護期間 2-17
TOPIC 02 權利內容（商標§35） 2-18
TOPIC 03 商標之使用（商標§5） 2-19
TOPIC 04 商標之授權（商標§§39、40） 2-20
TOPIC 05 商標權之消滅（商標§47） 2-22
Section 4 商標權之權利限制 2-23
TOPIC 01 商標之合理使用（商標§36Ⅰ①） 2-23
TOPIC 02 發揮商品或服務功能所必要（商標§36Ⅰ②） 2-25
TOPIC 03 善意先使用（商標§36Ⅰ③） 2-26
TOPIC 04 權利耗盡（商標§36Ⅱ） 2-27
Section 5 商標之異議、評定與廢止 2-28
TOPIC 01 異議之提起程序與事由（商標§48） 2-28
TOPIC 02 異議提起後之審查及相關程序（商標§§49～53） 2-29
TOPIC 03 異議之結果與效力（商標§§54～56） 2-30
TOPIC 04 評定之提起程序與事由（商標§§57、58） 2-31
TOPIC 05 評定提起後之審查及相關程序 2-32
TOPIC 06 評定之結果與效力 2-33
TOPIC 07 異議與評定之比較 2-34
TOPIC 08 廢止之提起程序與事由（商標§63） 2-35
TOPIC 09 廢止提起後之審查及相關程序 2-36
TOPIC 10 廢止之結果與效力 2-37
Section 6 商標權之侵害 2-38
TOPIC 01 侵害商標權之行為認定 2-38
TOPIC 02 侵害商標權之民事救濟 2-39
TOPIC 03 侵害商標權之刑事責任 2-40
3 專利權
Section 1 基本概念 3-3
TOPIC 01 專利法之立法目的 3-3
TOPIC 02 專利法保護之專利類型 3-4
Section 2 發明專利之權利取得 3-5
TOPIC 01 發明專利之保護 3-5
TOPIC 02 發明專利之權利取得要件 3-6
TOPIC 03 發明專利之不予保護客體（專利§24） 3-8
TOPIC 04 發明專利之申請原則（專利§33） 3-9
TOPIC 05 專利權人與專利申請權之歸屬 3-10
TOPIC 06 專利權相關權利之歸屬（特殊情形） 3-11
TOPIC 07 申請專利之文件 3-12
TOPIC 08 先申請原則（專利§31） 3-13
TOPIC 09 國際優先權日（專利§28） 3-14
TOPIC 10 發明專利之審查與行政救濟（流程圖） 3-15
TOPIC 11 發明專利之審查（請求審查制）（專利§38） 3-16
TOPIC 12 優先審查制（專利§40） 3-17
TOPIC 13 早期公開制（專利§37） 3-18
TOPIC 14 補償金制度（專利§41） 3-19
TOPIC 15 專利審查結果（不予發明專利）（專利§46） 3-20
Section 3 發明專利權之效力 3-21
TOPIC 01 發明專利權之權利期間 3-21
TOPIC 02 發明專利之權利內容（專利§58） 3-22
TOPIC 03 發明專利之權利範圍認定（專利§58） 3-23
Section 4 發明專利權之權利限制 3-24
TOPIC 01 非出於商業目的之未公開行為（專利§59Ⅰ①） 3-24
TOPIC 02 以研究或實驗為目的實施發明之必要行為（專利§59Ⅰ②） 3-25
TOPIC 03 申請前已在國內實施，或已完成必須之準備者（專利§59Ⅰ③） 3-26
TOPIC 04 國際交通運行（專利§59Ⅰ④） 3-27
TOPIC 05 原專利經舉發撤銷之善意被授權情形（專利§59Ⅰ⑤） 3-28
TOPIC 06 權利耗盡（專利§59Ⅰ⑥） 3-29
TOPIC 07 原專利消滅期間，於效力回復公告前之善意實施（專利§59Ⅰ⑦） 3-30
TOPIC 08 藥品為取得許可所為之研究、試驗（專利§60） 3-31
TOPIC 09 醫師開立處方箋之免責規範（專利§61） 3-32
Section 5 發明專利之讓與與授權 3-33
TOPIC 01 發明專利權之讓與 3-33
TOPIC 02 發明專利之授權 3-34
TOPIC 03 發明專利之強制授權 3-35
Section 6 發明專利權之消滅 3-36
TOPIC 01 發明專利之當然消滅（專利§70） 3-36
TOPIC 02 發明專利之撤銷消滅（舉發撤銷） 3-38
Section 7 發明專利權之侵害救濟 3-40
TOPIC 01 民事救濟方式 3-40
TOPIC 02 損害賠償之計算方法（專利§97） 3-41
Section 8 新型專利 3-42
TOPIC 01 新型專利之保護客體與權利取得要件 3-42
TOPIC 02 新型專利之審查與行政救濟（流程圖） 3-43
TOPIC 03 新型專利之審查 3-44
TOPIC 04 新型專利之權利內容 3-45
TOPIC 05 新型專利權利行使之特殊規定 3-46
TOPIC 06 新型專利技術報告之申請（專利§115） 3-47
TOPIC 07 新型專利之權利保護期間與權利消滅 3-48
TOPIC 08 新型專利之舉發撤銷重點事由（專利§119Ⅰ） 3-49
TOPIC 09 新型專利與發明專利之對照整理：重要相同處 3-50
TOPIC 10 新型專利與發明專利之對照整理：重要相異處 3-51
Section 9 設計專利 3-52
TOPIC 01 設計專利之保護客體（專利§121） 3-52
TOPIC 02 設計專利之權利取得要件 3-53
TOPIC 03 設計專利之審查與行政救濟（流程圖） 3-54
TOPIC 04 設計專利之申請原則與申請方式 3-55
TOPIC 05 衍生設計之申請與相關規範 3-56
TOPIC 06 設計專利之審查 3-57
TOPIC 07 設計專利之權利內容 3-58
TOPIC 08 設計專利之權利保護期間與權利消滅 3-59
TOPIC 09 設計專利之舉發撤銷重點事由（專利§141Ⅰ） 3-60
TOPIC 10 設計專利與發明專利之對照整理：重要相同處 … 3-61
TOPIC 11 設計專利與發明專利之對照整理：重要相異處 3-62
4 營業秘密
Section 1 營業秘密之取得 4-3
TOPIC 01 營業秘密之取得要件（營業秘密§2） 4-3
TOPIC 02 營業秘密之特殊歸屬 4-5
Section 2 營業秘密之侵害與民、刑事責任 4-6
TOPIC 01 營業秘密之侵害（營業秘密§10） 4-6
TOPIC 02 侵害營業秘密之民事救濟 4-8
TOPIC 03 侵害營業秘密之刑事責任（營業秘密§13-1） 4-9
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