國考(線上閱卷)申論式空白模擬試卷(含作答技巧&範例)
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內容簡介
國考(線上閱卷)申論式空白模擬試卷(含作答技巧&範例)
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格鬥!公共人力資源管理 (1版)
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本書特色
考試,是場格鬥。
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因為我們也曾是考生。
目錄
1 公共人力資源管理的基礎概念與功能
TOPIC 01 基礎概念 1-3
TOPIC 02 公共人力資源管理的主要功能分類 1-6
2 公共人力資源管理的時空環境脈絡
Section 1 趨勢 2-3
TOPIC 01 時代趨勢演進概述 2-3
TOPIC 02 OECD先進國家的公共人力資源管理趨勢 2-6
Section 2 影響公共人資管理的學理與總體社會價值觀 2-8
TOPIC 01 McGregor的人性X理論與Y理論 2-8
TOPIC 02 功績制(Merit System)的觀點 2-10
TOPIC 03 公平原則的觀點 2-11
TOPIC 04 代表性(representative bureaucracy)的觀點 2-13
TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4 大基本傳統價值觀點:政治回應(political responsiveness) 2-14
TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點:組織效率與效能(efficiency and effectiveness) 2-15
TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點:社會公平(social equity) 2-16
TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的4大基本傳統價值觀點:員工個人權利(Employee rights) 2-17
TOPIC 09 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點 2-18
TOPIC 10 多樣性與多元化管理(diversity management)觀點 2-20
Section 3 公共人資管理的多元環境 2-22
TOPIC 01 利害關係人角度 2-22
TOPIC 02 多元面向角度:政治面 2-25
TOPIC 03 多元面向角度:管理面 2-26
TOPIC 04 多元面向角度:法制面 2-28
TOPIC 05 我國公共人資實務:憲法與公共人資管理 2-29
TOPIC 06 公共人資管理面臨的環境挑戰概述 2-32
3 公共人資管理者與人資組織
TOPIC 01 Ulrich的人資管理角色模型 3-3
TOPIC 02 公共人資管理組織設計型態 3-4
TOPIC 03 各國公共人資管理實務:公共人資管理組織型態 3-6
TOPIC 04 傳統公共人力資源管理組織的主要職能 3-10
TOPIC 05 公共人資管理組織與人資管理者職能的轉變 3-11
TOPIC 06 公共人資管理的循證與數位治理 3-14
TOPIC 07 我國公共人資管理實務:人事一條鞭管理體系的組織面向 3-16
TOPIC 08 我國公共人資管理實務:人事一條鞭管理體系的特性及其議題 3-18
TOPIC 09 我國人事一條鞭管理體系的改進方案:策略型人事一條鞭管理制度 3-20
4 人力、職務工作規劃與設計配置
TOPIC 01 我國公共人力與職務主要類別 4-3
TOPIC 02 公共人力體系建構系統的配置設計 4-6
TOPIC 03 政府職務(位)設計原則 4-8
TOPIC 04 人力資本 4-10
TOPIC 05 Lepak & Snell的人力資本配置結構與管理類型 4-12
TOPIC 06 核心(發展)人力資本的特性 4-14
TOPIC 07 政府核心(發展)人力管理基礎模式 4-15
TOPIC 08 職能觀點 4-17
TOPIC 09 工作設計與工作分析 4-20
TOPIC 10 人力資源規劃 4-24
TOPIC 11 分析現有人力供給的方法舉例 4-26
TOPIC 12 預估未來人力需求的方法舉例 4-27
TOPIC 13 我國公共人資管理實務:員額 4-29
TOPIC 14 我國公共人資管理實務:職務與員額配置規劃原則 4-30
TOPIC 15 我國公共人資管理實務:組織編制與員額規劃 4-31
TOPIC 16 我國公共人資管理實務:員額調整配置 4-40
TOPIC 17 我國公共人資管理實務:人力員額不足的因應方式 4-42
TOPIC 18 我國公共人資管理實務:員額(人力)評鑑 4-44
5 人力招募與遴選
TOPIC 01 人力招募(recruiting) 5-3
TOPIC 02 人力遴選 5-5
TOPIC 03 考選應達成的基本要求與原則 5-7
TOPIC 04 考選的公平原則 5-9
TOPIC 05 考選的程序公平 5-10
TOPIC 06 考選的互動公平 5-12
TOPIC 07 考選的實質公平 5-13
TOPIC 08 我國公共人資實務:辦理文官考選的主要特色與原則 5-15
TOPIC 09 甄選決策模式 5-17
TOPIC 10 招募金字塔(recruiting yield pyramid) 5-18
TOPIC 11 人資管理的主要考選(甄選)方法舉例 5-19
TOPIC 12 考選方法議題聚焦:口試 5-21
TOPIC 13 考選方法議題聚焦: 結構化口試(structured interview) 5-22
TOPIC 14 考選方法議題聚焦:其他口試方法 5-24
TOPIC 15 考選方法議題聚焦:評鑑中心法 5-25
TOPIC 16 考選方法議題聚焦:評鑑中心法常見的測驗 5-26
TOPIC 17 我國公共人資管理實務:考選公平或考選效度的抉擇 5-28
TOPIC 18 我國公共人資管理實務:公務人員考選產生的雙盲現象(double-blind) 5-30
6 人力任用配置與流動
TOPIC 01 我國文官的任用配置 6-3
TOPIC 02 我國文官人力的流動:調任 6-4
TOPIC 03 我國文官人力的流動:職務高低間的調任 6-6
TOPIC 04 我國文官人力的流動:機關內、外的調任 6-8
TOPIC 05 相關議題:內陞、外補與折衷制 6-10
TOPIC 06 我國文官人力的流動:各層級機關之間的調任 6-12
TOPIC 07 我國公務人員職系專長轉換彈性化與調任概述 6-14
TOPIC 08 我國文官人力的流動:轉任 6-17
TOPIC 09 我國文官人力的流動:離職 6-19
TOPIC 10 離職的可能原因:公共服務動機 6-20
TOPIC 11 離職的可能原因:工作滿意度 6-21
TOPIC 12 離職的可能原因:工作公平性 6-22
TOPIC 13 離職的可能原因:工作耗竭 6-23
TOPIC 14 離職的可能原因:工作家庭衝突 6-24
7 人力訓練與發展
TOPIC 01 基礎概念 7-3
TOPIC 02 新進人員的職前引導(orientation)與社會化(socialization) 7-4
TOPIC 03 一般在職人員的訓練體系建構與流程 7-6
TOPIC 04 訓練需求分析(Training Needs Analysis, TNA) 7-7
TOPIC 05 訓練設計與準備:參照主要的成人學習原理與理論 7-8
TOPIC 06 訓練設計與準備:以SMART原則訂定訓練目標 7-12
TOPIC 07 訓練準備:可供選擇的訓練方法主要類型 7-13
TOPIC 08 訓練執行:職場內的訓練(On-the-Job Training, OJT)與方法舉例 7-14
TOPIC 09 訓練執行:職場外的訓練(Off JT)與方法舉例 7-15
TOPIC 10 訓練執行:管理才能的訓練發展與方法舉例 7-16
TOPIC 11 訓練評估:Kirkpatrick的訓練評估模式 7-18
TOPIC 12 我國公共人資管理實務:擬定訓練計畫及辦理訓練工作重點 7-19
TOPIC 13 職涯發展(Career development) 7-21
TOPIC 14 可協助職涯規劃的經典檢測:Holland 的職涯規劃參考模型(Personality-Job Fit Theory) 7-23
TOPIC 15 職涯發展階段的情況與因應 7-25
TOPIC 16 職涯管理應努力的方向 7-28
TOPIC 17 我國公共人資管理實務:訓練與陞遷發展的連動設計 7-30
8 績效管理與績效評估
TOPIC 01 績效管理的基本概念 8-3
TOPIC 02 績效管理的體系架構與流程 8-5
TOPIC 03 績效評估的基本觀念 8-7
TOPIC 04 績效評估的性質分類 8-9
TOPIC 05 訂定績效評估指標應具備的原則:SMART 8-10
TOPIC 06 訂定績效評估指標應有的特性(要素) 8-12
TOPIC 07 績效評估方法的簡要比較 8-15
TOPIC 08 特質評估法(Trait-based approaches) 8-16
TOPIC 09 行為評估法(Behavior-based approaches) 8-17
TOPIC 10 成果評估法(Result-based approaches) 8-19
TOPIC 11 相對比較法(comparative approaches) 8-21
TOPIC 12 整合績效評估各面向資訊來源的方法:360度評估法(360-degree feedback) 8-22
TOPIC 13 績效評估的困難與謬誤(偏誤) 8-23
TOPIC 14 績效回饋面談(appraisal interview) 8-26
TOPIC 15 公共人資績效評估主要的功能效果 8-27
TOPIC 16 對於績效行為不佳人員的處理:漸進式紀律管理 (progressive discipline) 8-28
TOPIC 17 我國公共人資管理實務:公務人員考績的功能與其他人資管理的連動 8-30
9 人力待遇與激勵管理
Section 1 學理基礎:當代激勵管理理論概述 9-3
TOPIC 01 認知途徑的內容理 9-3
TOPIC 02 認知途徑的過程理論 9-7
TOPIC 03 為途徑的增強理論 9-9
Section 2 待遇管理 9-10
TOPIC 01 公共人資管理的總待遇內涵理 9-10
TOPIC 02 薪資待遇的訂定基礎理論 9-12
TOPIC 03 待遇的公平原則 9-13
TOPIC 04 Milkovich & Newman 的策略性待遇政策與待遇分析架構模型 9-14
TOPIC 05 待遇政策原則 9-16
TOPIC 06 工作分析在待遇管理上的意義 9-18
TOPIC 07 內在一致面決策管理活動: 工作評價(Job evaluation) 9-19
TOPIC 08 外在競爭面決策管理活動:薪資調查 9-20
TOPIC 09 將待遇各面向管理整合決策:建立薪資結構 9-21
TOPIC 10 績效待遇 9-23
TOPIC 11 我國公共人資管理實務:雙重失衡現象(double imbalance) 9-25
TOPIC 12 我國公共人資管理實務:待遇與其調整機制 9-26
TOPIC 13 我國公共人資管理實務:福利與其調整機制 9-28
Section 3 其他激勵措施管理 9-30
TOPIC 可激勵人員的工作設計理 9-30
10 人力維持、彈性化管理與其他議題
Section 1 公務倫理 10-3
TOPIC 01 公務倫理(Public service ethics)的基本概念 10-3
TOPIC 02 Svara教授的倫理三角模型 10-4
Section 2 彈性化管理 10-6
TOPIC 01 推動我國彈性化公共人資管理的可行方式 10-6
TOPIC 02 高階文官管理:高階文官的角色定位與職責 10-9
TOPIC 03 高階文官管理:各國高階文官特別管理制度的建構方向 10-11
TOPIC 04 高階文官管理:我國現行高階文官管理概況 10-12
TOPIC 05 高階文官管理:我國現行高階公務人員中長期發展性訓練重點概要 10-13
TOPIC 06 高階文官管理:建構我國高階文官特別管理制度的可行方式 10-15
Section 3 友善職場 10-16
TOPIC 0 1 職場性別平權:學者Guy的女性消極代表性障礙隱喻 10-16
TOPIC 02 職場性別平權:造成玻璃天花板障礙的三大可能成因 10-18
TOPIC 03 職場性別平權:公共人力資源管理對女性消極代表性障礙的可行方案 10-19
TOPIC 04 我國公共人資管理實務:免於遭受性騷擾的權利與救濟相關保障 10-21
TOPIC 05 符合人因工程(ergonomics)的工作設計與管理安排 10-23
TOPIC 06 我國公共人資管理實務:公務員服務法的勤休管理與超勤補償 10-24
TOPIC 07 我國公共人資管理實務:員工協助方案(Employee Assistance Programs, EAPs) 10-27
TOPIC 08 我國公共人資管理實務:公務人員安全及衛生防護辦法重點 10-29
TOPIC 09 人力高齡化因應管理 10-31
TOPIC 10 漸進式退休(gradual retirement) 10-34
Section 4 退休後經濟生活照護 10-36
TOPIC 01 退休制度的學理摘要 10-36
TOPIC 02 退休金準備及給與管理 10-38
Section 5 勞動權 10-41
TOPIC 勞動三權 10-41
Section 6 公共人資管理不善所產生的弊病 10-43
TOPIC 01 人情行政(personal administration) 10-43
TOPIC 02 其他因管理不善所造成的病象 10-45
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政治學(概要):解題完全制霸 (2版)
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【簡介】
「政治學」這門學科在國家考試中往往是一般行政與一般民政同學心中難解的痛。考題可以分為選擇題與申論題兩種題型。選擇題看起來很簡單,但出題方式上卻與其他科目有很大的不同。不同的題型可能會用到相同的概念,而相同的題型卻也有可能用到不同的概念來判斷。因此在本書中,我們針對容易造成同學誤解的題型分別列出說明與解釋,甚至透過解析的方式,來引導同學思考如何使用「比較刪除法」。
另外在申論題的部分,作者盡量運用有限的資料,完全以作者另一本書《政治學(概要)》的內容來設計回答的內容,希望同學能夠以最少的成本(需要理解背誦的內容),達到最大的效益(考試獲得的分數),而不需要再去蒐集其他資料!所以在申論題的部分,擬答的前言往往非常類似,只有針對題目的需求做微幅的調整。畢竟這是一本參考書,因此在同一章節中會有許多的類似題型。但在考試中,同一章節通常只會出現一題而已,所以就不用擔心前言重複性過高的問題!
最後,希望本書在同學們準備考試的過程中,發揮最大的助益。也預祝各位同學能夠因為本書的協助,一舉高上。
【目錄】
第一章 政治與政治學
第二章 意識型態
第三章 民族與民族主義
第四章 國家論
第五章 人權與民權
第六章 憲法與憲政主義
第七章 政體論
第八章 政治發展與變遷
第九章 憲政體制的類型
第十章 行政部門
第十一章 立法部門
第十二章 司法部門
第十三章 選舉制度與投票行為
第十四章 政黨與政黨體系
第十五章 政治文化與政治社會化
第十六章 政治參與
第十七章 民意與政治傳播
第十八章 利益團體
第十九章 政治經濟學與國際政治
第二十章 研究途徑
第二十一章 西洋政治思想史
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格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理 (3版)
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格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理
ISBN13:9789574643400
出版社:讀享數位文化
作者:祈欣;良文育成
裝訂:平裝
規格:23cm*17cm*2cm (高/寬/厚)
版次:3
出版日:2022/11/01
中文圖書分類:職官;人事制度
內容簡介
考試,是場格鬥。
準備考試的讀本,應該要精煉、符合實戰需求!
於是,我們把複雜的現行考銓與公共人力資源管理內容,從考試實戰的角度,精煉、表格化,並切割成容易掌握且適合平日攻讀、練習、快速查找的topic單元。
藉由《格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理!》快速掌握關鍵之後,重心就可以放在《這是一本現行考銓與公共人力資源管理解題書》的練習上;後續回到《格鬥!現行考銓制度與公共人力資源管理!》的查找、複習也相當便利,才可能盡快上榜,減輕我們時間和經濟的壓力。
書的內容好消化、能快速吸收精粹,才可能舉一反三、觸類旁通、靈活運用,那距離上榜之日就不遠了。
我們懂。
因為我們也曾是考生。
目錄
1公職與公務員
TOPIC 01 常見的公部門職務1-3
TOPIC 02 學理上的主要比較分類:政務官與事務官1-5
TOPIC 03 法制上的主要比較分類:政務人員與公務人員1-6
TOPIC 04 從廣義到狹義的法制上比較分類1-7
TOPIC 05 公務員與國家之間的關係1-9
2人事體制與人事機構
Section 1 人事體制2-2
TOPIC 01 品位分類與職位分類比較簡表2-3
TOPIC 02 官職併立制2-5
TOPIC 03 我國政府其他人事制度2-8
Section 2 人事機構2-9
TOPIC 01 考試院2-10
TOPIC 02 銓敘部掌理的人事一條鞭管理體系2-12
TOPIC 03 行政院人事行政總處2-14
TOPIC 04 行政院人事行政總處掌理之行政院人事一條鞭管理體系2-15
TOPIC 05 考試院系統與人事總處系統的角色互動與分工2-17
TOPIC 06 各國人事機關(構)的組織與管理態樣比較2-19
3公共人力資源管理的理念價值觀與趨勢
Section 1 理念價值觀3-2
TOPIC 01 功績制(Merit System)觀點3-3
TOPIC 02 代表性(representative bureaucracy)觀點3-4
TOPIC 03 學者 Guy 的女性消極代表性障礙隱喻3-5
TOPIC 04 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:效率與效能(efficiency and effectiveness)3-7
TOPIC 05 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:政治回應(political responsiveness)3-8
TOPIC 06 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:社會公平(social equity)3-9
TOPIC 07 公共人力 / 文官管理的4大基本價值觀點:員工個人權益(Employee rights)3-10
TOPIC 08 公共人力 / 文官管理的3大新興價值觀點3-11
TOPIC 09 多樣性與多元化管理(diversity management)觀點3-13
TOPIC 10 人力資本(Human capital)觀點3-14
Section 2 發展趨勢3-16
TOPIC 01 人力資源管理領域的發展趨勢3-17
TOPIC 02 OECD 先進國家的公共人力資源管理趨勢3-19
4組織編制、員額與人力規劃管理
TOPIC 01 官職併立制基本結構與名詞解釋(任用法§3)4-3
TOPIC 02 組織編制4-8
TOPIC 03 人力資源規劃4-16
TOPIC 04 職務與員額配置規劃原則4-18
TOPIC 05 員額(人力)評鑑4-19
5考試
TOPIC 01 考試應達成的基本要求與原則5-3
TOPIC 02 公務人員考試主要種類與限制轉調5-6
TOPIC 03 應考的積極資格5-8
TOPIC 04 應考的消極資格5-10
TOPIC 05 公開競爭5-11
TOPIC 06 考試方式的種類、定義與優缺點5-13
TOPIC 07 較主要的革新考試方式5-16
TOPIC 08 評鑑中心法中,較常見的測驗方法5-18
TOPIC 09 考試舉行方式5-20
TOPIC 10 正額錄取人員5-21
TOPIC 11 增額錄取人員5-23
TOPIC 12 考試錄取人員訓練5-25
TOPIC 13 我國公務人員考試制度的設計原則與特色5-27
TOPIC 14 考試的違規情事與處理方式5-28
TOPIC 15 升官等考試5-29
6任用
TOPIC 01 積極任用資格6-3
TOPIC 02 消極任用資格6-4
TOPIC 03 兼具外國籍而得任用的特殊例外情況6-6
TOPIC 04 任用法第28條第1項(下稱同條項)各款情事,在不同時點的法律效果.6-7
TOPIC 05 對於免職與撤銷任用人員的職務行為與俸給處理6-8
TOPIC 06 其他涉及任用資格的特別法6-9
TOPIC 07 初任公務人員任用程序第1步:分發任用6-14
TOPIC 08 初任公務人員任用程序第2步:任用(派代)前的注意與查核6-16
TOPIC 09 初任公務人員任用程序第3步:先派代理6-21
TOPIC 10 初任公務人員任用程序第4步:送銓敘審定6-23
TOPIC 11 初任公務人員任用程序第5步:先予試用6-24
TOPIC 12 試用成績不及格6-25
TOPIC 13 初任公務人員任用程序第6步:合格實授6-29
TOPIC 14 初任公務人員任用程序第7步:任命(官)令6-31
TOPIC 15 權理6-33
TOPIC 16 調任6-35
TOPIC 17 擬任職務與任用資格銓敘6-40
TOPIC 18 轉任6-41
TOPIC 19 升官等訓練6-42
TOPIC 20 首長應迴避任用之對象6-44
TOPIC 21 首長不得任用或遷調人員之期間6-46
TOPIC 22 任用的原則6-51
TOPIC 23 留職停薪6-52
TOPIC 24 特種人事法律所任用的公務人員6-56
TOPIC 25 機要人員6-57
TOPIC 26 政府非典型人力6-60
TOPIC 27 聘用人員6-61
TOPIC 28 約僱人員6-63
7陞遷
TOPIC 0 1 陞遷的意義7-3
TOPIC 02 陞遷序列表7-4
TOPIC 03 陞任評分標準表7-7
TOPIC 04 甄審委員會7-8
TOPIC 05 辦理陞遷的程序7-12
TOPIC 06 免經甄審(選)的特殊情形7-14
TOPIC 07 優先陞任的特殊情形7-17
TOPIC 08 不得陞任的特殊情形7-19
TOPIC 09 陞遷的原則7-21
8 俸給待遇與福利
TOPIC 01 本俸、年功俸、俸級、俸點、俸表8-3
TOPIC 02 加給8-5
TOPIC 03 初任、試用的俸給核給8-6
TOPIC 04 調任的俸給核給8-8
TOPIC 05 權理的俸給核給8-10
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Stick Fighting 短棍格鬥教本:菲律賓魔杖與各路棍術精華, 九階段防身與對戰訓練課程 (全彩印刷) (1版)
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【簡介】
內容介紹
「將複雜的短棍格鬥藝術精煉至其基本核心。任何武術家必備的書籍。」— Juan (Little John) Cruz, 黑帶三段, Doce Pares Escrima 多風格體系
「我強烈推薦這本書給所有認真想學習短棍格鬥藝術的人。」— Brian Scott, 八次 WEKAF 全接觸短棍格鬥世界冠軍
「防身與競技間的完美平衡。對任何武術風格都有堅實的基礎。」— Michael J. Gallagher, 美國跆拳道全國武器競賽冠軍
「這本書應該放在每位武術家的書櫃。」— Dave Dickey, 活鋼格鬥學院創始人
喬・瓦拉迪(JOE VARADY)大師的成就有目共睹。在本書中,他系統性且結構化地介紹了中等長度武器在防身和競技中的運用。書中詳述的理念、課程和訓練方式,有助於提升各種層級能力訓練者,包括新手、愛好者以及資深教練的專業知識。
喬大師以系統化的方式解析短棍術的核心技能,包括移動(姿勢和步法)、攻擊(握法和打擊技巧,涵蓋直線與弧線打擊) 以及防禦(擋、撥和繳械)。他進一步闡述了這些技能在不同距離戰鬥中的方法,並提出一些戰術變化,包括如何用棍對抗其它武器以及空手對抗短棍的策略。
[ 短棍術非常適合用於防身 - 一棍在手,信心我有 ]
短棍術不僅是一種格鬥術,也是實用的防身術,你是否擔心出門在外遇到糟糕的事情?只要你學過短棍術,就地取材用一根輕便的棍棒即可應對潛在的攻擊者。短棍術具有以下幾個主要作用:
1.增加攻擊範圍:使用短棍可比徒手情況下增加攻擊與防守的範圍,可從較遠的距離對攻擊者打擊,減少自身受傷的風險。
2.提供防禦工具:短棍除了作為攻擊武器外,也是有效的防禦工具。它可以用來格擋或偏移攻擊者的攻勢,特別是在對方持有刀械等武器時。
3.增強打擊力度:即便是力量較小的人,也能使用短棍增強打擊的力量。短棍的堅韌度和揮擊的速度可使打擊更具破壞性,能有效制止攻擊者。
4.靈活多變的技巧:短棍術包含多種打擊技巧,如迴旋、橫掃、直擊等,以及用於鎖定、扭轉或控制攻擊者的技術,靈活多樣的變化非常適用於各種突發狀況。
5.心理威懾作用:在實際對抗中,持有短棍的視覺效果本身就可能對攻擊者產生威懾效果,甚至能讓對手知難而退。
6.適用性廣泛:短棍做為一種武器,實際應用非常廣泛,可以是專業的武術練習棍,也可以是日常生活中隨手可得的物品,例如手杖、雨傘等。
[ 九大階段訓練課程 ]
本書介紹的短棍格鬥術並不特別區分門派,而是融合包括菲律賓魔杖等世界多種短棍術之長,整理並取其精華成九個合乎邏輯的訓練階段,讓讀者能快速且有條理地學習,以培養短棍術必備的技能。
書中內容融入短棍術的科學原理、詳細且系統化教學、使用特定訓練器材的說明,幫助讀者掌握短棍術的要義。無論你是剛入門或已習棍一段時間者,相信都能滿足你的需求。
階段一:基礎攻防。與短棍合而為一!一切從基礎開始:穩定的架式、基本的步法以及有效的防守。掌握了這些基礎,再接著學習不同類型的打擊技巧,並且透過簡單易學的操作模式做練習。目標是輕鬆駕馭短棍,讓短棍成為身體的延伸。
階段二:遠距離攻防。要在實戰中壓制對手就要打好遠距離戰!學習如何有效運用基礎的攻防技巧,包含打擊、瞄準、打擊組合、二次打擊、假動作(佯攻)、節奏掌握、閃躲以及遠距離解除對手武裝。
階段三:拉近距離。控制敵我距離就能控制戰局!學習讓對手在難以捉摸、無從防備的情況下,搶先對手一步從遠距離安全地進逼到中距離。
階段四:中距離進攻。速擊法會教你打出快速有效的組合技,並同時牽制對手的攻擊。
階段五:中距離防守。學習阻擋對手的攻擊,並利用一套簡便的中距離繳械技巧收場,令對手困惑於武器不知何時已離手。
階段六:近距離戰鬥。近距離格鬥的局面往往會變得極為凶險!掌握短棍在肉搏戰中的運用,學會施展具有毀滅性的棍尾打擊、震撼力極強的雙手合擊,以及能夠壓迫對手咽喉的窒息技巧,再用精湛的擒拿和摔投技術終結對決。
階段七:單棍對打練習。穿上裝備並投身於真實的對決中考驗技術。從輕接觸到全力對抗的訓練,學習短棍格鬥的重要準則。其中,需掌握如何自製緩衝武器(將武器包覆,以降低對練受傷的風險),讓練習者可放心發揮以提高自身的技巧水準。
階段八:短棍對上其它武器。如果對手拿的不是短棍,而是像刀這種近距離武器,或是像長棍、矛等遠距離武器時,或者甚至是面對空手的對手時,就需要運用短棍應對各種威脅。
階段九:空手對短棍的防禦。當對手手中持有武器,而你卻空手時,這是最不利的情況!掌握必要的策略和戰術,不僅能幫助你險中求存,更能在劣勢中爭取機會。
本書特色
•WEKAF(World Escrima Kali Arnis Federation)錦標賽冠軍親身示範所有動作。
•防身與競技皆適用,全面且系統性建立短棍格鬥技能。
•從初級到專家的九個訓練階段,超過 600 張動作示範照片。
•自製訓練道具,包括輪胎吊帶、輪胎假人、反應棒、目標棍、打擊點、重量棒、壓迫假肢...等。
【目錄】
武術名人推薦
導讀
訓練階段劃分
學習短棍術的好處
短棍術歷史簡介
將傳統文化與技術持續改進
開始前的話
暖身與緩和
暖身和伸展練習
訓練器材:跳繩
緩和
階段一 基礎攻防
選擇短棍
持棍法
架式:格鬥架式(準備架式)/ 前進架式、突刺架式 / 後退架式、貓足架式
基本打擊技巧
準備姿勢
打擊方式:快抽打擊 / 全力打擊 / 二次打擊
打擊距離與相對位置
步法:滑步 / 繞入 / 繞出 / 踏步 / 步法的提醒
訓練器材:地板圖案
迴旋:繞 8 字:基本繞 8 字 / 進階繞 8 字
戰鬥的力量
打擊的科學:三個旋轉軸同時運作 / 揮棍的速度與打擊力 / 打擊的甜蜜點 / 提升打擊力與效率的關鍵技巧
訓練器材:輪胎假人
製作輪胎假人:用輪胎假人訓練
階段一 訓練課表
階段二 遠距離攻防
外圍戰術
控制距離
訓練器材:反應棒
遠距離防守戰術:開門讓位 / 引誘與誘導 / 後手防禦
遠距離進攻戰術:瞄準外緣 / 單一打擊 / 連續打擊 / 快抽打擊設置 / 二次打擊
訓練器材:目標棍
假動作
迴旋:花式六擊
訓練器材:打擊點
遠距離作戰計畫
階段二 訓練課表
階段三 拉近距離
進攻切入:花式過渡 / 閃電攻擊 / 模式控制 / 蚱蜢跳躍
防守切入:罩式格擋掩護 / 向上揮擊 / 打臉攻擊
階段三 訓練課表
階段四 中距離進攻
中距離的特性
中心、中線與攻擊線
中距離攻擊目標
中距離打擊的基本組合
速擊法:直升機打擊 / S 形套路 / T 字組合 / U 形套路 / W 形套路
訓練器材:重量棒
中距離作戰計畫
階段四 訓練課表
階段五 中距離防守
控制
格擋與撥擋:原地格擋 / 阻擋 / 動態格擋 / 撥擋 / 三三擋打
中距離繳械:槓桿式繳械 / 鉤式繳械 / 蛇式繳械 / 彈擊繳械
階段五 訓練課表
階段六 近距離戰鬥
近戰不需執著於使用的武器
棍尾打擊
Hubud:A 形框架鎖 / 手臂壓制 / 摔技
鉤形鎖
雙頭握法:橫桿推擋 / 格擋下滑 / 雙頭鉤形繳械 / 橫桿推擋加上臂鎖 / 雙腿收割
鎖喉:獠牙鎖喉 / 交叉鎖喉 / 鉤頸鎖喉
訓練器材:壓迫假肢
階段六 訓練課表
階段七 單棍對打
關鍵時刻:全神戒備!
保護安全的裝備
訓練器材:加墊短棍
穿戴的護具:手套 / 頭盔 / 護甲
比賽類型:得分制 / 持續制 / 館內規則
控制戰局:瞭解自己 / 瞭解對手 / 三步法則 / 控制戰局的整體策略 / 更多技巧與建議
精神強度
七大守則
階段七 訓練課表
階段八 短棍對上其它武器
不對等的武器
短棍對上刀子:去除蛇的毒牙 / 前臂鉤形鎖 / 手臂鎖定 / 面對現實 / 短棍對上刀子的對打
訓練器材:加墊刀子
短棍對上長棍:槓桿式繳械 / 鉤式繳械 / 彈擊繳械 / 投擲距離 / 短棍對上長棍的對打
訓練器材:加墊長棍
短棍對上空手的對手:勸退對手 / 對手抓住你的短棍 / 短棍搏鬥訓練要注意的事 / 對出拳的防禦 / 對踢擊的防禦
階段八 訓練課表
階段九 空手對短棍的防禦
空手防禦
拉近距離:箭式 / 牆式
閃躲:倚繩戰術 / 蹲閃
就地取材:投擲物品 / 用物品做為護盾
階段九 訓練課表
附錄 訓練器材
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內容簡介
本書特色
一、本書的適用對象
對於剛開始學習智慧財產法科目的同學,本書可快速建立體系架構。
對於即將上考場的考生,本書則可有效率地複習重點內容,若是搭配解題書使用,相信會有不錯的效益!
二、本書內容與特色
1.本書整理著作權法、商標法、專利法的重點內容(包含該等法規的權利取得、權利內容、權利行使限制與對應責任等),供同學快速綜覽。
2.營業秘密法則整理出常考的重點條文與相關說明。
相信本書可以幫助同學有效率地建立基礎知識,並在考前快速重點複習,強化應戰能力。讓同學能穩定發揮,在考場上拿到好成績!
作者簡介
齊軒
台大法研所畢
律師考試及格
作者序
本書收錄智慧財產法最常考的四種法規,包含著作權法、商標法、專利法、營業秘密法的相關整理。筆者在寫這本書的時候,考量到此等法規於學說、實務上皆有相當多的討論與書籍、文章,入門不易,因此希望透過本書表格化的架構幫助同學快速入門;如係即將要上考場的考生,亦可藉由本書,綜覽並有效率的複習基礎概念與重要內容。
在本書的使用上,如係初入門的同學,可藉由本書先行了解各種法規的基本架構,再進一步配合教科書、參考書學習,減輕入門負擔;如係已經要上考場的同學,則可在考前藉由本書快速複習,並搭配解題書使用,相信在複習的成效上,能收獲不錯的效益。
而本於筆者的教學經驗,同學能在智慧財產法這科花上的時間較少,所以希望考前可以透過本書,快速建立重點概念,如此上考場時,答題也較有對應實力,不會太過緊張與焦慮。
另外,筆者也希望能透過本書,幫助同學更快對智慧財產法加以認識,智慧財產法是個與生活相近且新興的科目,越是深入了解,越會發現其中的有趣之處,期望透過本書,讓同學對智慧財產法產生興趣,進而認識、學習更多與智慧財產法有關的內容與知識。
本書的完成,要謝謝專業的讀享團隊,謝謝編輯柏翰的邀稿,讓這本書有機會出現在同學面前,也謝謝責編茗莘的仔細校對、確認,讓本書可以以更好的狀態幫助同學學習。
此外,也要謝謝當年筆者的研究所老師、同學,讓筆者對智慧財產法養成濃厚的興趣,並謝謝一直陪伴在我身邊的家人、朋友,沒有你們的支持與關懷,相信每一本書的完成都將無比艱難,真心感謝。
曾經身為考生,筆者深知考試是一條寂寞且艱辛的路,大多時候都是一個人埋首在書堆前,消化大量知識與練習答題,還必須承擔著不知道是否能順利上榜的壓力,希望本書能在智慧財產法這科的學習上幫上一點小忙,協助同學快速建立基礎,也希望同學可以繼續堅持下去,達成自己的目標。
最後,同學在考試期間也要好好照顧身體,畢竟身體健康,才是堅持下去的基石,也能讓同學在考場上,穩定發揮出最好的答題實力。
考試加油,一切順利。
祝 金榜題名
齊軒
寫於台北
目錄
1 著作權
Section 1 基本概念 1-3
TOPIC 01 著作權法之立法目的 1-3
TOPIC 02 著作人格權與著作財產權 1-4
Section 2 著作權之權利取得 1-5
TOPIC 01 取得方式:創作保護主義(著作§10) 1-5
TOPIC 02 著作權之權利取得要件 1-6
TOPIC 03 著作之種類(著作§5) 1-7
TOPIC 04 其他特殊著作類型 1-9
TOPIC 05 共同著作與結合著作 1-10
TOPIC 06 著作權之歸屬 1-11
Section 3 著作權之權利內容 1-12
TOPIC 01 著作人格權與著作財產權之權利內容(簡表) 1-12
TOPIC 02 著作人格權之意義與特色 1-13
TOPIC 03 著作人格權之權利內容 1-14
TOPIC 04 著作財產權之讓與與授權 1-15
TOPIC 05 著作財產權之存續期間 1-16
TOPIC 06 著作財產權之消滅 1-17
TOPIC 07 重製權(著作財產權) 1-18
TOPIC 08 公開口述權(著作財產權) 1-19
TOPIC 09 公開播送權(著作財產權) 1-20
TOPIC 10 公開上映權(著作財產權) 1-21
TOPIC 11 公開演出權(著作財產權) 1-22
TOPIC 12 公開傳輸權(著作財產權) 1-23
TOPIC 13 公開展示權(著作財產權) 1-24
TOPIC 14 改作權(著作財產權) 1-25
TOPIC 15 編輯權(著作財產權) 1-26
TOPIC 16 散布權(著作財產權) 1-27
TOPIC 17 出租權(著作財產權) 1-28
TOPIC 18 其他權利:輸入權(消極禁止權) 1-29
TOPIC 19 表演人之權利整理 1-30
TOPIC 20 錄音著作之權利整理 1-31
Section 4 著作權之侵害 1-32
TOPIC 01 著作權之侵害 1-32
TOPIC 02 抄襲與著作權之侵害 1-34
Section 5 權利管理電子資訊與防盜拷措施 1-36
TOPIC 01 權利管理電子資訊 1-36
TOPIC 02 防盜拷措施 1-37
Section 6 著作權之限制:合理使用(著作§§44~63、65) 1-38
TOPIC 01 學校教學之合理使用(著作§46) 1-38
TOPIC 02 文教機構得為其收藏著作之重製(著作§48) 1-39
TOPIC 03 與美術、攝影、建築相關之合理使用 1-41
TOPIC 04 為資訊流通目的而限制 1-42
TOPIC 05 個人、家庭非營利使用而限制 1-44
TOPIC 06 權利耗盡原則 1-45
TOPIC 07 概括條款與合理範圍判斷標準(著作§65Ⅱ) 1-46
TOPIC 08 合理使用重點統整 1-47
Section 7 侵害著作權之民、刑事責任與免責事由 1-50
TOPIC 01 民事責任 1-50
TOPIC 02 民事損害賠償之計算方式 1-51
TOPIC 03 網路服務業者之民事免責事由 1-52
TOPIC 04 刑事責任 1-54
Section 8 製版權 1-55
TOPIC 01 製版權之權利取得相關整理 1-55
TOPIC 02 侵害製版權之民事責任 1-56
2 商標權
Section 1 基本概念 2-3
TOPIC 01 商標法之立法目的 2-3
TOPIC 02 商標法之權利標識 2-4
TOPIC 03 綜合整理 2-6
Section 2 商標權之權利取得 2-7
TOPIC 01 商標權之權利保護要件統整 2-7
TOPIC 02 商標權之權利取得要件:識別性 2-8
TOPIC 03 不得註冊事由(商標§30Ⅰ) 2-10
TOPIC 04 商標之註冊與申請程序 2-15
Section 3 商標權之權利內容 2-17
TOPIC 01 商標權之保護期間 2-17
TOPIC 02 權利內容(商標§35) 2-18
TOPIC 03 商標之使用(商標§5) 2-19
TOPIC 04 商標之授權(商標§§39、40) 2-20
TOPIC 05 商標權之消滅(商標§47) 2-22
Section 4 商標權之權利限制 2-23
TOPIC 01 商標之合理使用(商標§36Ⅰ①) 2-23
TOPIC 02 發揮商品或服務功能所必要(商標§36Ⅰ②) 2-25
TOPIC 03 善意先使用(商標§36Ⅰ③) 2-26
TOPIC 04 權利耗盡(商標§36Ⅱ) 2-27
Section 5 商標之異議、評定與廢止 2-28
TOPIC 01 異議之提起程序與事由(商標§48) 2-28
TOPIC 02 異議提起後之審查及相關程序(商標§§49~53) 2-29
TOPIC 03 異議之結果與效力(商標§§54~56) 2-30
TOPIC 04 評定之提起程序與事由(商標§§57、58) 2-31
TOPIC 05 評定提起後之審查及相關程序 2-32
TOPIC 06 評定之結果與效力 2-33
TOPIC 07 異議與評定之比較 2-34
TOPIC 08 廢止之提起程序與事由(商標§63) 2-35
TOPIC 09 廢止提起後之審查及相關程序 2-36
TOPIC 10 廢止之結果與效力 2-37
Section 6 商標權之侵害 2-38
TOPIC 01 侵害商標權之行為認定 2-38
TOPIC 02 侵害商標權之民事救濟 2-39
TOPIC 03 侵害商標權之刑事責任 2-40
3 專利權
Section 1 基本概念 3-3
TOPIC 01 專利法之立法目的 3-3
TOPIC 02 專利法保護之專利類型 3-4
Section 2 發明專利之權利取得 3-5
TOPIC 01 發明專利之保護 3-5
TOPIC 02 發明專利之權利取得要件 3-6
TOPIC 03 發明專利之不予保護客體(專利§24) 3-8
TOPIC 04 發明專利之申請原則(專利§33) 3-9
TOPIC 05 專利權人與專利申請權之歸屬 3-10
TOPIC 06 專利權相關權利之歸屬(特殊情形) 3-11
TOPIC 07 申請專利之文件 3-12
TOPIC 08 先申請原則(專利§31) 3-13
TOPIC 09 國際優先權日(專利§28) 3-14
TOPIC 10 發明專利之審查與行政救濟(流程圖) 3-15
TOPIC 11 發明專利之審查(請求審查制)(專利§38) 3-16
TOPIC 12 優先審查制(專利§40) 3-17
TOPIC 13 早期公開制(專利§37) 3-18
TOPIC 14 補償金制度(專利§41) 3-19
TOPIC 15 專利審查結果(不予發明專利)(專利§46) 3-20
Section 3 發明專利權之效力 3-21
TOPIC 01 發明專利權之權利期間 3-21
TOPIC 02 發明專利之權利內容(專利§58) 3-22
TOPIC 03 發明專利之權利範圍認定(專利§58) 3-23
Section 4 發明專利權之權利限制 3-24
TOPIC 01 非出於商業目的之未公開行為(專利§59Ⅰ①) 3-24
TOPIC 02 以研究或實驗為目的實施發明之必要行為(專利§59Ⅰ②) 3-25
TOPIC 03 申請前已在國內實施,或已完成必須之準備者(專利§59Ⅰ③) 3-26
TOPIC 04 國際交通運行(專利§59Ⅰ④) 3-27
TOPIC 05 原專利經舉發撤銷之善意被授權情形(專利§59Ⅰ⑤) 3-28
TOPIC 06 權利耗盡(專利§59Ⅰ⑥) 3-29
TOPIC 07 原專利消滅期間,於效力回復公告前之善意實施(專利§59Ⅰ⑦) 3-30
TOPIC 08 藥品為取得許可所為之研究、試驗(專利§60) 3-31
TOPIC 09 醫師開立處方箋之免責規範(專利§61) 3-32
Section 5 發明專利之讓與與授權 3-33
TOPIC 01 發明專利權之讓與 3-33
TOPIC 02 發明專利之授權 3-34
TOPIC 03 發明專利之強制授權 3-35
Section 6 發明專利權之消滅 3-36
TOPIC 01 發明專利之當然消滅(專利§70) 3-36
TOPIC 02 發明專利之撤銷消滅(舉發撤銷) 3-38
Section 7 發明專利權之侵害救濟 3-40
TOPIC 01 民事救濟方式 3-40
TOPIC 02 損害賠償之計算方法(專利§97) 3-41
Section 8 新型專利 3-42
TOPIC 01 新型專利之保護客體與權利取得要件 3-42
TOPIC 02 新型專利之審查與行政救濟(流程圖) 3-43
TOPIC 03 新型專利之審查 3-44
TOPIC 04 新型專利之權利內容 3-45
TOPIC 05 新型專利權利行使之特殊規定 3-46
TOPIC 06 新型專利技術報告之申請(專利§115) 3-47
TOPIC 07 新型專利之權利保護期間與權利消滅 3-48
TOPIC 08 新型專利之舉發撤銷重點事由(專利§119Ⅰ) 3-49
TOPIC 09 新型專利與發明專利之對照整理:重要相同處 3-50
TOPIC 10 新型專利與發明專利之對照整理:重要相異處 3-51
Section 9 設計專利 3-52
TOPIC 01 設計專利之保護客體(專利§121) 3-52
TOPIC 02 設計專利之權利取得要件 3-53
TOPIC 03 設計專利之審查與行政救濟(流程圖) 3-54
TOPIC 04 設計專利之申請原則與申請方式 3-55
TOPIC 05 衍生設計之申請與相關規範 3-56
TOPIC 06 設計專利之審查 3-57
TOPIC 07 設計專利之權利內容 3-58
TOPIC 08 設計專利之權利保護期間與權利消滅 3-59
TOPIC 09 設計專利之舉發撤銷重點事由(專利§141Ⅰ) 3-60
TOPIC 10 設計專利與發明專利之對照整理:重要相同處 … 3-61
TOPIC 11 設計專利與發明專利之對照整理:重要相異處 3-62
4 營業秘密
Section 1 營業秘密之取得 4-3
TOPIC 01 營業秘密之取得要件(營業秘密§2) 4-3
TOPIC 02 營業秘密之特殊歸屬 4-5
Section 2 營業秘密之侵害與民、刑事責任 4-6
TOPIC 01 營業秘密之侵害(營業秘密§10) 4-6
TOPIC 02 侵害營業秘密之民事救濟 4-8
TOPIC 03 侵害營業秘密之刑事責任(營業秘密§13-1) 4-9
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KRAV MAGA以色列格鬥技實戰教本
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