警察考試114--行政法測驗題型百分百--最新修法.最新司法實務完全解答 (1版)
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精編行政法四大篇、十九必考主題,
相關試題劃分三大主軸─基礎概念、法條應用、實例應用,襄助考生循序學習。
★ 百分百掌握答題關鍵
收錄101~113年關鍵重要試題完整蒐羅,佐以精闢解析,掌握考題關鍵核心,獲取高分、考取公職。
※本書特色
◆ 將行政法的選擇考試試題逐一加以整理,分為十九必考主題,
提供讀者最精確廣泛的考選題庫,助你百分百掌握行政法選擇題命題核心,
在最短時間內獲取高分、考取公職。
【目錄】
第壹篇 行政組織法
主題一 行政主體與內部組織
主題二 公務員法與公物法
主題三 地方自治
主題四 行政法人
第貳篇 行政程序法
主題一 行政程序的基本概念
主題二 行政正當程序
主題三 一般法律原則
主題四 不確定法律概念、行政裁量
第參篇 行政作用法
主題一 行政的分類與法源
主題二 行政立法行為
主題三 行政處分
主題四 行政契約
主題五 行政指導、行政計畫與行政上事實行為
主題六 行政秩序罰
主題七 行政上強制執行
第肆篇 行政救濟法
主題一 行政法法律關係與救濟
主題二 訴願制度(訴願法)的探討
主題三 行政訴訟法
主題四 國家責任論
附錄 相關法規
壹、行政程序法
貳、政府資訊公開法
參、中央行政機關組織基準法
肆、地方制度法
伍、行政法人法
陸、行政罰法
柒、行政執行法
捌、訴願法
玖、行政訴訟法
拾、國家賠償法
拾壹、公務員懲戒法
拾貳、公務人員保障法
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◆彙整行政法申論題型歷年考題,融合國內外行政法學理論及最新司法實務見解,傳授考生完整菁華之詳盡解析。
◆申論考題重點整理,幫助讀者迅速掌握出題動向,主題式考題分類,提筆練習更明確。
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第壹篇 行政組織法
申論考題重點整理
主題一 行政主體與內部組織
主題二 公務員法
主題三 地方自治
主題四 政府組織改造
第貳篇 行政程序法
申論考題重點整理
主題五 行政程序的基本概念
主題六 行政正當程序
主題七 行政法的法律原則
主題八 裁量與不確定法律概念的判斷
第參篇 行政作用法
申論考題重點整理
主題九 行政的概念與種類
主題十 行政法的概念
主題十一 行政立法行為
主題十二 行政處分
主題十三 行政契約
主題十四―Ⅰ 行政指導
主題十四―Ⅱ 行政計畫
主題十四―Ⅲ 行政上事實行為
主題十五 行政秩序罰
主題十六 行政上強制執行
第肆篇 行政救濟法
申論考題重點整理
主題十七 行政法法律關係
主題十八 訴願制度(訴願法)的探討
主題十九 行政訴訟法
主題二十―Ⅰ 國家責任論
主題二十―Ⅱ 其他國家責任
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50則非知不可的企業管理實務最新知識 (1版)
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【簡介】
結合經典+新趨勢=現代化企管知識!
企管知識不分菜鳥或主管,都必須要懂!
「企業管理」知識,一直是每位上班族、每位經理主管人員所必須了解的基本學問,本書精選50則核心知識+15則重要補充,以國內視角統整最關鍵理論,且包羅實務案例說明,能有效提升企業經營與管理能力。
本書具有以下特色:
(一)集結經典知識+最新知識
書中收錄的企管知識,有些是過去幾十年來企管長存的經典學問,但也有部分是作者加入的企管最新趨勢,融會「經典」+「最新」,呈現符合現代的企管知識。
(二)理論性與實務性兼具
本書是作者在企業界工作16年的經驗,加上20多年在學術界教書的學問累積,所撰成的企管知識實務書,理論統整清楚好懂,並附有實際案例說明,讓身處企業的上班族、主管們能無痛上手使用。
(三)最實用的工具書
本書所集結的50則企管經典與最新知識+15則補充,為作者精挑細選出來最核心與最重要的企管精華,是想了解何謂「企業管理」的最實用祕笈,絕對可以幫助各位主管及上班族們,提升公司的企業經營與管理知識水平、實務技能。
企管知識能學通,離成功經營企業就不遠了!
【目錄】
第 1 則 公司價值鏈(Corporate Value-chain)
第 2 則 領導力(Leadership)
第 3 則 P-D-C-A管理循環
第 4 則 高值化經營(高附加價值經營、價值競爭)
第 5 則 ESG實踐與公司永續經營
第 6 則 領導與管理的區別
第 7 則 企業成長戰略
第 8 則 人才戰略管理
第 9 則 CSV企業與CSR企業
第 10 則 公司經營基盤
第 11 則 兩利企業
第 12 則 戰略力+營運力
第 13 則 企業最終經營績效七指標及三率三升
第 14 則 完整的年度經營計劃書撰寫內容
第 15 則 產業獲利五力分析
第 16 則 三種層級策略與形成
第 17 則 敏捷型組織與管理
第 18 則 企業打造高績效組織的十五大要素
第 19 則 從人出發:培養優秀人才,創造好績效的六招
第 20 則 提高經營績效的管理十五化
第 21 則 三種競爭策略
第 22 則 四個「組合優化」
第 23 則 核心能力與競爭優勢
第 24 則 管理四聯制:計劃、執行、考核、獎懲
第 25 則 環境三抓
第 26 則 學習曲線
第 27 則 經濟規模效益
第 28 則 會議管理與會議決策
第 29 則 KPI(關鍵績效指標)管理
第 30 則 心占率與市占率
第 31 則 IPO
第 32 則 目標管理(MBO)
第 33 則 年終績效考核
第 34 則 常保危機意識與居安思危
第 35 則 創新力、革新力、變革力、挑戰力、創造力
第 36 則 SOP(標準作業流程)
第 37 則 公司經營基盤
第 38 則 SWOT分析
第 39 則 激勵/獎勵管理
第 40 則 法說會
第 41 則 行銷三個同心圓(品牌力+產品力+行銷力)
第 42 則 多品牌、多價位策略經營
第 43 則 資本支出預算(CAPEX)
第 44 則 數字分析與數字管理
第 45 則 效率與效能
第 46 則 成本/效益分析
第 47 則 併購(M&A)
第 48 則 PEST分析
第 49 則 品牌價值
第 50 則 管理五化(制度化、SOP化、資訊IT化、自動化/AI化、APP化)
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