好決策背後的潛思考：洞悉經濟學家的思維，為工作、財富、人生做更好的選擇 (1版)

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【簡介】 　　☆《蘋果橘子經濟學》作者李維特、《誰賺走了你的咖啡錢》作者哈福特、《群眾的智慧》作者索羅維基共同推薦 　　☆《出版人週刊》、《華盛頓郵報》專文推薦 　　獎金能留住人才，還是反讓員工心生不滿？ 　　在職場辛苦發展多年，為何總是停滯不前？ 　　為什麼父母不應該付錢叫孩子做家事？ 　　真正的友誼為何花錢也買不到？ 　　適度自我欺騙，可以讓人更有自信？ 　　生活中處處充滿了各種交易與選擇，但金錢有時根本不管用，想要的東西往往買不到。 　　我們總是憑著想像力與直覺做決策，經常陷入因果的謬誤中。想要解決問題，趨吉避凶，就得掌握背後真正的誘因！ 　　「經濟學家無法解決所有問題，但深思人類複雜的動機，可以讓我們做出更好的決定。」 　　本書作者科文，曾被美國《商業週刊》、《彭博商業週刊》譽為「最炙手可熱的經濟學家」，鼓勵我們仿效經濟學家的思維，運用經濟學的觀點，包括誘因、訊號傳遞、固定成本、沉沒成本、交易成本，以及需求法則等，檢視生活中各種決定，察覺那些乍看之下無法理解的事，做出更好的決策。 　　誘因可以是金錢，可以是一個微笑，或者讚許，也可以是此生不渝的承諾。 　　一旦懂得在對的時間用了對的誘因，無論工作或財富、家庭教養，乃至維持友誼、覓得良緣，甚至培養深厚藝術涵養，都將因此得到新的觀點與啟發，得到更多想要的東西。 好評推薦 　　YouTuber  HowHow 陳孜昊 　　財經作家  Mr. Market 市場先生 　　《蘋果橘子經濟學》作者李維特 　　《誰賺走了你的咖啡錢》作者哈福特 　　《群眾的智慧》作者索羅維基 短文推薦 　　「本書將改變你對各種事物的看法，從異國料理、婚姻，乃至人類對新鮮事物永無止境的追求。更重要的是，讓你明白這個世界的各種可能性，知道思維的進步也能使生活進步。」——詹姆斯．索羅維基（James Surowiecki），《群眾的智慧》（The Wisdom of Crowds）作者 　　「這是一本迷人、慧黠，而且非常、非常有創意的書，同時會用最好的方式改變你的生活：一次一小步。」——提姆．哈福特（Tim Harford），《誰賺走了你的咖啡錢》（The Undercover Economist）作者 　　「身為一位有吸引力的敘述者，科文提供特殊的戰略，教導你：如何欣賞博物館藝術？（假設你是小偷，在暗夜無人的情況下，你會偷哪幅最值錢的畫？）如何建立家庭的信任與合作？如何撰寫個人的履歷表？如何閱讀在第一次翻閱時，就覺得枯燥乏味的經典名著？以及如何最有效地施捨在加爾各答路邊乞討的乞丐？」——《出版人週刊》 　　「與《蘋果橘子經濟學》、《誰賺走了你的咖啡錢》相較，本書未必是其中內文編排最好或文字最優雅，但它是最有用的一本，特別是如果你與科文有共同的興趣。科文是喬治梅森大學經濟學教授，善於撰寫文化藝術與民族飲食。從本書的篇章中，不難發現科文在這方面的涉入之廣之深。」——《華盛頓郵報》【目錄】 作者序  善用經濟學思維，創造幸福人生 導讀  發現你內心的經濟頑童    黃光雄 第一章    誘因的力量 市場簡化你我生活，只要找對市場就能買到，但有時金錢根本不管用。 善用兩大工具檢視日常生活，有助我們做出更好的決定。 第二章    有錢未必萬事通 若想掌控周遭事物，就要懂得在各種誘因之間求取平衡， 了解你所面對的人及其所處的社會環境。 第三章    適可而止，才能掌控一切 掌控是人類的基本衝動，能為改善自身和世界提供進一步的線索。 然而，試圖控制他人可能會釀災，有時就是應該適可而止。 第四章    決定價值的是稀缺，不是金錢 自身的不完美，往往比缺錢還要嚴重。 尤其在文化層面，金錢不見得能讓你得到所有想要的。 第五章    訊號傳遞的奧義 我們給人的印象好壞不光是靠衣裝或體態， 而是你所傳遞出來的訊號，以及你如何悉心剪裁這些訊號。 第六章    自欺，可能讓你花更多錢 自我欺騙可以是我們最好的朋友，也可能是最壞的敵人。 第七章 花小錢也能吃大餐 若對掌管飲食的經濟定律有所認識， 就能以合理的價格，吃到一流的食物。 第八章 建議你避開的七大陷阱 別太自鳴得意，別對所有的事照單全收…… 自己判斷什麼東西才是重要的，然後自制地行動。 第九章 想救世界，先問什麼是真正稀缺的 想為世界做點好事，先問什麼才是稀缺的。 正視自己真正的動機，是真心想對世界有所貢獻，還是為了自我感覺良好？ 第十章 經濟學思維與更好的未來 文化往往仰賴市場，市場也需要文化為基礎，經濟學能對此提供實用建議。 若再把眼光放大放遠，還有助於維持社會秩序。 參考書目

AI生成時代的工作革命：洞悉開始自主學習的AI將引爆的連續變革，在企業壽命縮短的大趨勢下提早掌握延長個人職涯的邏輯、能力與策略 (1版)

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【簡介】 　　「不是AI搶走了我們的工作，而是那些精通AI應用的人正在奪走我們的工作！」──Nvidia CEO 黃仁勳   　　韓國企業最推崇的科技趨勢專家尹惠植，運用27年來累積豐厚的趨勢預測能力，為難以預測的未來，歸納出簡明路徑，幫助工作者在產業趨勢、工作型態、個人職務面臨前所未有的變革前，提早掌握AI生成時代的競爭優勢。   　　AI發展飛速，從機器學習到深度學習，再到引起全球企業爭相投入。   　　引爆AI發展的ChatGPT是什麼？將帶來什麼樣的改變？ ChatGPT展示了超越人類的寫作能力和創造力，是一種新服務，讓人們能用聊天的方式詢問AI 自己有興趣的問題並展開對話。   　　隨著ChatGPT出現與普及，未來將新增6900萬個工作機會，自ChatGPT問世以來，全球每天都有數百種新的AI技術應用湧現。   　　掌握世界主流趨勢，就能預見未來，擬定面向未來的新職涯策略，了解關於AI的基礎知識，恐懼就會變成希望。 　 　　由引領韓國大型企業成功變革的科技趨勢專家，從三個部分帶領大家從了解基礎到實際應用，學習如何與AI完美協作，並提出AI時代須具備的關鍵能力。   　　第一部分：探討ChatGPT與哪些技術結合，以及如何使用，梳理了我們所好奇的ChatGPT的原理和AI技術的概念。 　　第二部分：根據AI發展趨勢，分析在生成AI時代哪些工作會出現，哪些工作會消失，並提示我們需要培養哪些關鍵能力。 　　第三部分：透過實際案例，學習從聯合國和世界經濟論壇到初創企業的趨勢分析方法，掌握未來的變化。   　　我們無法預知會經歷多少次時代的變遷， 　　唯一可以肯定的是變化的速度將比現在更快。 　　只要具備基礎能力，就能適應這樣的速度變化，搶先成為未來人才。   各界推薦   　　有關在創造性AI時代將消失的職業的資訊很多，但關於未來將新興的職業和如何建立穩固的職業生涯的資訊則很少，這本書將是內容最扎實的指南。——韓國Microsoft董事　李韶英   　　這本書提出了實際的方法，描述了由ChatGPT的出現所催生的AI將如何影響就業市場，我們應如何應對這些變化。——前Adobe Korea代表　吳美英   　　讀這本書的過程中，我能夠找到對「我想知道什麼？」以及通過這些知識，「我想創造什麼價值？」的答案。——Oxopolitics代表　劉浩現   　　作為科技趨勢改革管理專家，這本書提供了關於與ChatGPT一起走進未來的深刻洞見。——韓國Microsoft Azure業務總監　宋成浩   　　如果你想透過AI提高工作效率，或者在日常生活中使用AI，那麼翻開這本書，你將獲得最親切且清楚的指引。—— Netflix招聘研究員　Stella Cho   　　這本書將為充滿對ChatGPT的好奇與恐懼的人打開一扇門，帶領他們窺見未來的世界及該如何做好準備。——京畿道社會經濟中心院長　劉勳   　　通過這本書，作者利用在科技產業的長期經驗和快速學習能力，閱讀技術趨勢，並告訴我們如何為未來做準備。——漢林大學技術持股公司CEO，管理學博士　李希與    　　作者尹惠植是一個有著豐富實戰經驗的科技產業專家，他經歷了科技產業的重大革命。這樣的背景，使他對「未來的工作機會」具備較一般人更具說服力的洞見。——區塊鏈專業開發者，韓國西江大學遊戲教育院教授　李寶拉【目錄】 推薦語 各界推薦 前言 AI不會搶走你我的工作，但懂得與AI協作的人可以   Part1  ChatGPT，揭開AI時代新序幕 Chapter1 ChatGPT的誕生與革命 ChatGPT時代與新機會 | AI開始自我學習 | 學習人類語言的大型語言模型 | 透過事先學習，掌握人類語言的脈絡 | ChatGPT如何獲得智慧？ | Chapter 2 即將到來的巨大變化  連結其他技術，生成革命性服務  | 搜尋引擎市場的版圖大遷移 | 釋出Plugins功能，刺激企業爭相投入開發 | 從識別食品成分到面試練習，AI都能幫上忙 | 出遊前問AI，為你量身打造旅行計畫 | 只要提供想法，生成圖片或音樂都沒問題 | 開發者熱衷的GitHub Copilot X  | 寫文章、寫文案甚至優化路線，AI與我們愈來愈密不可分 NEW CHAT  與ChatGPT對話的重點   第二部分 AI時代，我們需要做好哪些準備？ Chapter 3 工作版圖大挪移，職務轉型新型態 AI帶來的職務轉型 | 1.52億個工作機會將受到影響 | 未來的熱門職業在哪？ | 自雇者時代 | 專業導向的合作模式取代長期雇傭形式 | 企業壽命縮短，個人壽命延長 | 極客工作者時代   Chapter 4 AI時代最關鍵的十種能力  主動學習取代主動聆聽，AI時代的新關鍵能力 | AI再教育將成未來新興行業 | NEW CHAT   認識職務轉型所需的新技能   AI絕對無法掌握的三大能力 | 順利銜接AI時代必備的解決問題能力 NEW CHAT   解決複雜問題的四階段   Chapter 5 未來工作者需要具備的AI 基礎知識 多角化人才正夯 | 各國政府積極投入AI教育 | AI生成時代的學習策略 NEW CHAT   善用流程機器人，工作事半功倍 第三部分 AI時代，趨勢分析是我的競爭力 Chapter 6 從全球趨勢和就業趨勢掌握先機 分析趨勢，看見就業新機會 | 分析宏觀趨勢和微觀趨勢的要點   Chapter 7 從聯合國的可持續發展目標看出未來可期的職業  觀察國際組織動向，預見未來大趨勢 | 聯合國也投資新創公司？  | 全球注目問題，由新創企業解決   Chapter 8 從世界經濟論壇掌握未來經濟趨勢 從世界經濟論壇預測就業趨勢 | 世界經濟論壇議題的觀察重點 | 與全球問題連結的技術投資 |世界經濟論壇率先看出Google的機會 | 説明創業公司的數字平臺Uplink   NEW CHAT    世界經濟論壇如何挑選倡議的全球問題？   Chapter 9 從全球顧問公司報告，掌握趨勢變化的最佳輔助資料 Gartner選定的「2023年十大IT戰略技術趨勢」 NEW CHAT    用魔力象限挖掘成長企業   Chapter 10 五年後的工作，由創業公司決定 創業公司是未來趨勢的氣象預報  | 分析投資公司的投資組合  |  預測五年後將引領世界的公司 | 一目了然的創業公司投資資訊，CB Insights |  Crunchbase 幫你鎖定高潛力企業  NEW CHAT    尋找獲得最多投資的企業 伊隆・馬斯克正在投資什麼？ | 學習創業公司的核心，職務技能分析 NEW CHAT    四階段找到你的未來職業   結語   掌握預測訣竅，無畏面對職務轉型 AI 用語整理  資料來源

黑天鵝投資大師們：洞悉極端事件的本質，在混沌時局發現投資機會的那群人 (1版)

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【簡介】 最刺激的金融紀實報導！ 《華爾街日報》資深記者、《撼動華爾街的數學鬼才》、《暗池》作者精彩力作！ 一窺億萬交易員和高風險危機預測師如何靠極端事件，獲取巨額獲利 如果你是《黑天鵝效應》的忠實讀者，這部精采絕倫的著作你絕不能錯過！納西姆．尼可拉斯．塔雷伯靠著《黑天鵝效應》聲名大噪，然而，他不僅是紙上談兵的學者，他還是優秀的交易員，把黑天鵝不可預知的特性，運用在投資上，為自己帶來豐碩的獲利。作者史考特‧派特森（Scott Patterson）以塔雷伯為主角，深入探究億萬交易員和高風險危機預測師的世界，揭露他們如何憑藉極端事件，賺進巨大的財富。我們的世界無疑變得更極端了，疫情、氣候變遷、大國對立、網路攻擊、政治激化——放眼望去，幾乎處處都有混亂迫近，脅迫著數以兆計的資產，但，市場哀鴻遍野之時，為何卻有一批人大賺其錢？是危機預測奏效，還是背後有什麼獨門的交易策略？作者獨家採訪寰宇（Universa）策略小組，同時梳理整個華爾街局勢，尋找擁有類似操作模式的市場參與者。他也拜訪從地震預測、反恐到氣候學等各個領域富有真知灼見的觀察家，了解是否真有可能押注在災難上並賭贏。在華爾街裡，關注風險，押注災難的陣營，至少出現兩大派別。其一是以暢銷書《黑天鵝效應》（The Black Swan）作者納西姆・尼可拉斯・塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）為首，他們相信人類永遠無法預見大災難的到來；極端事件（即所謂的黑天鵝）是無可避免的，總是令人措手不及。二○○七年，塔雷伯的長期合作夥伴馬克‧史匹茲納格爾（Mark Spitznagel）推出寰宇避險基金（Universa），以避免投資者遭到市場上突如其來的混亂所衝擊，因此賺了數十億美元。另一個派別是依賴複雜的公式，他們認為迫近的混亂是可偵測的。狄迪耶・索耐特（Didier Sornette）是這群風險預言家中的佼佼者，他是個多才多藝的法國數學家，喜歡以逾270公里的時速狂飆重機。索耐特從他位於瑞士蘇黎世的金融危機觀察站（Financial Crisis Observatory）向外看時，看到了他所謂的「龍王」（Dragon King）——那些不太可能發生、但可預測發生機率並加以防禦的災難。到底哪一派是對的？我們的金融未來（風險控管）可能取決於這個答案。 本書內容從新冠疫情破題，談論世界的不確定性帶來的機會。 第一部分，簡介黑天鵝策略與龍王策略，並說明應用黑天鵝策略的避險基金寰宇（Universa）。簡單來說，黑天鵝策略與其他策略不同的地方是，黑天鵝交易策略的前提是：1. 未來是由具有影響力的重大事件主導，就算這些重大事件可以預測，也很難預測得到，這種極端事件比大家以為的更具破壞性。2. 這意味著極端事件通常被低估，因此這是有利可圖的機會，但換個角度來說，一般人也低估自己承擔的風險。3. 虧損比賺錢的影響大。如果投資100元，虧掉50%，就只剩下50元，接下來要賺100％，才能賺回到100元，而非賺50％，所以要很小心虧損的情況。因此，黑天鵝策略會少量放空，雖然每次看錯會有損失，但是只要一次金融海嘯，這些放空部位會賺到原來部位的三倍以上。而龍王策略則是認為，極端事件雖然往往出人意料，但並非無中生有，狄迪耶‧索耐特發現最極端的風險（及收益）幾乎都是來自可觀察到、逐漸邁向不穩定的過程（與黑天鵝概念相反，黑天鵝認為不可預測），這些事件就是所謂的龍王。這兩個策略有共同的特性，就是透過「極端事件」賺錢。 第二部分以金融海嘯到新冠疫情為背景，談兩個策略的發展，以及針鋒相對。第三部分則從氣候災難、網路攻擊、恐怖主義等各個面向，來談這些極端事件的系統性風險，以及以預測這些系統性風險進行投資的避險基金發展。  【目錄】 序言 地獄駕到 第一部 黑天鵝還是龍王？ 01 砰！ 02 破產問題 03 更糟的還在後頭 04 滋滋熱 05 塔雷伯眼中的世界 06 火雞問題 07 尋龍者 08 那會使人瘋狂 09 極暗隧道第二部 肥尾效應到處在 10 夢想與夢魘 11 閃電崩盤 12 混亂聚落 13 波動性末日 14 現實世界就是這樣 15 樂透彩券 第三部 衡量風險太棘手 16 這個文明完蛋了 17 轉向滅絕 18 破產是永遠的 19 那太遲了 20 賭博 21 超越臨界點 22 盲目飛行 23 風險的大難題 24 通往末日的台階 謝辭 附註

暴政：掌控關鍵年代的獨裁風潮，洞悉時代之惡的20堂課 (1版)

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【簡介】 《紐約時報》蟬聯暢銷榜冠軍、《華盛頓郵報》選書 AMAZON超過2000則讀者踴躍留言，佳評如潮！ 提摩希‧史奈德（《黑土》作者、知名歷史學家）：捨棄事實就是捨棄自由。現實世界並沒有「成人」。我們得自己收拾殘局。自20世紀提煉出的20則歷史教訓！不分階級、行業、領域，永久受用！ 葉浩（政治大學政治系副教授）：二十個教訓的共同指向，是如何建立公民精神以及一個不讓政客或媒體操弄的公民社會，提防黨國體制竊取民主憲政賦予人民的權利與自由，不讓政客將國家占為己有的民主防衛機制。 許家豪（中山大學中國與亞太區域研究所兼任助理教授）：史奈德教授提醒我們，我們不應該因為習慣了民主生活，就開始卸下心中的防禦，開始遺忘歷史的教訓。相反地，我們應該時時警醒，監督政治領袖的言行，警戒政府或民意機關是否任意擴權。歷史告訴我們：社會會崩毀、民主會衰頹、道德可能破滅。 我們太容易誤信、盲從、崇拜，即便是平常百姓，也會有成為大屠殺兇手的一天。 當魯莽粗率右目光短淺的勢力當道之時，我們該如何面對這一切？ 這時代理性盡失，冷靜溝通不敵動之以激情，踏實政策不敵空洞響亮的口號，和真相相比，虛假而煽情的偽新聞竟然更使人信服。 當價值急速崩解，更令人顫慄的是鄉勇式正義當道，民眾激動吶喊的背後不是對自由與平等更深刻的追求，而是對強權與獨裁急速升溫的崇拜。 這個世界怎麼了？ 當危急世代的警鐘敲響，我們又該如何自處？ 集權獨裁的暴政與強人，難道要再次統治世界了？ 我們的未來，難道注定充斥殘忍與暴力嗎？ 提摩希‧史奈德以回顧、洞悉歷史的重要轉捩點，凝縮20堂課，在極度簡練的篇幅中，教我們了解如何因應現況、共創未來。更重要的是從時間的積累中發掘貫通其中的關鍵，在事情未發之時，憑依過去的經驗嗅到警訊，避免重蹈覆轍。 如果你了解歷史，就會知道強權之下無自由；如果你回顧過去，就會知道高牆之後無沃土；如果能冷靜思考，就會明白明星式的崇拜不過是曇花一現，當激情退去、神話不再，徒留的是蕭條的大街與消極的未來。 這是狂暴、紊亂的時代，是強人當道、空話與謊言漫天飛、價值觀扭曲，人人以自我利益為最大化，枉顧公眾需求與平等自由的年代。 每件事都發生得很快，消逝得更快，而在這過於匆促、虛假多過真實的一個個瞬間，如何抉擇、判斷、掌握真實的樣貌和站穩應有的立場，是我們亟待面對的迫切問題。 【目錄】 推薦序1　一本實用的民主防衛教戰手冊　葉浩 推薦序2　提供給民主社會抵抗暴政的指南　許家豪序　歷史與暴政 第一課　切莫盲從權威 第二課　捍衛制度 第三課　小心一黨專政 第四課　為世界的面貌負責 第五課　勿忘專業倫理 第六課　小心那些準軍事組織 第七課　若你是軍警人員，請時時反思 第八課　勇於挺身而出 第九課　珍惜我們的語言 第十課　相信事實 第十一課　當個追求真相的調查者 第十二課　望進你我的眼，彼此閒話家常 第十三課　親身實踐政治 第十四課　維護私人生活 第十五課　為好事盡一分力 第十六課　學取他國經驗 第十七課　注意危險的政治用語 第十八課　在難以想像的事發生時保持冷靜 第十九課　當個愛國者 第二十課　盡你所能保持勇氣結　語　歷史與自由 

「新」SEO 超入門！打敗 AI、征服搜尋引擎，洞悉使用者需求的必備指南 (1版)

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最新關鍵字分析流程，完全貼近使用者搜尋需求，打敗 AI 產生的內容 　　□ 因應搜尋引擎最新演算法更新，讓你的內容與架構獲得最高評分！ 　　□ 滿滿免費又有效的 SEO 操作概念 + 技巧 　　‧ 網址是 github.com/blog 好 還是 blog.github.com 好？差在哪？ 　　‧ 別輕忽載入網頁時所耗的每 1 秒鐘！這跟網站排名大有關係 　　‧ 40% 的搜尋結果屬於在地搜尋，如何強化網頁的在地訊號 　　‧ 搜尋後出現的結果這麼多，如何找到「真正的」競爭網站？ 　　‧ 定期檢查 6 大設定，避免喪失參與搜尋排名的機會 　　‧ 為什麼只有搜尋排名提升，卻沒有看到流量增加？ 　　‧ 速查！你的網頁對搜尋引擎來說有價值嗎？ 　　‧ 關鍵字怎麼定？一定要與查詢詞完全一樣？ 　　‧ 重要的網站地圖！讓搜尋引擎網站更正確索引你的網站 　　‧ 使用「連結檢查工具」找出 404 錯誤連結，避免降低搜尋引擎的信賴度 　　‧ 用排名好的頁面拉抬其他頁面 　　‧ 定期把優質的內容挖掘出來重新刊登 　　□ 100 個 (30 類) SEO 操作工具全公開 + 示範操作！ 　　最新 Google 分析 (GA4)／Google 網站管理員工具／Bing 網站管理員工具／Google 關鍵字規劃工具／網站信賴度查詢工具／網頁效能檢查工具／網站連線檢查工具／網站上線穩定度監看工具 ／網站流量查詢工具／外部連結查詢工具／爬蟲軟體工具／連結機會查詢工具／關鍵字機會查詢工具／免費關鍵字排名監看工具／Google 在地搜尋模擬工具／Google Chrome 外掛 Robots Exclusion Checker／Google 結構化資料標記協助工具／圖片檔案批次壓縮工具／HootSuite 社交工具...更多詳見書中內容 目錄 Ch01 拆開 SEO 的黑盒子 1-1 什麼是 SEO 1-2 搜尋引擎的運作原理 1-3 SEO 在做哪些事情 1-4 搜尋引擎的排名因素 Ch02 企業策略與 SEO：正確操作邁向目標 2-1 企業策略與 SEO 的關係 2-2 SEO 戰略與戰術 2-3 操作 SEO 經常發生的錯誤 Ch03 SEO 分析作業：徹底瞭解你與競爭者的網站 3-1 如何進行關鍵字與主題分析 •收集資訊來產生關鍵字與主題 •將收集的關鍵字/主題進行推演與分類分群 •規劃內容策略 •產生內容 •散佈內容 •評估成效 3-2 如何進行競爭者分析 •確認競爭者 •確認競爭者強弱 •尋找連結機會 •尋找關鍵字機會 3-3 如何精確監看關鍵字排名 • 監看關鍵字排名：使用排名軟體 • 監看關鍵字排名：使用 Google 網站管理員 • 監看關鍵字排名：人工監看 Ch04 網站結構調整：正確的結構是成功的基礎 4-1 如何規劃網站的資訊架構 4-2 如何規劃網址與目錄以增加相關性 4-3 如何處理網域型網址 4-4 如何正確使用轉址與標準連結元素 4-5 如何處理動態網址 4-6 如何排除搜尋引擎的索引障礙 4-7 如何規劃多語系及多地區網站 4-8 如何處理網頁 404 錯誤問題 4-9 如何建立網站 Sitemap Ch05 網頁內部的調整 5-1 應該如何安排網頁標題與描述 5-2 應該如何安排網頁配置 5-3 什麼是語意標記 5-4 如何使用 Google 的語意標記工具 5-5 如何使用 HTML5 語意標記 5-6 什麼是 Schema 語意標記 5-7 如何使用語意標記 5-8 應該如何優化圖片檔案 5-9 如何優化電子商務網頁 5-10 如何優化付費網頁 5-11 如何讓長尾關鍵字引進流量 Chapter 6 網頁之間的調整 6-1 如何知道網頁的價值 6-2 如何善用連結建立相關性 6-3 如何以正確方法獲得連結 6-4 如何知道自己網站的連結狀態 6-5 如何降低負面連結造成的傷害 6-6 如何處理非連結型態的負面 SEO 6-7 如何善用有排名的頁面拉抬其他頁面 6-8 如何強化網頁的在地訊號 6-9 如何提升網頁的社交訊號 Ch07 Google 網站管理員：搜尋引擎與你的雙向溝通平台 7-1 什麼是 Google 網站管理員 7-2 資源擁有權的驗證與移除 7-3 留言與使用者設定 7-4 使用者權限設定 7-5 設定資源與 Google 分析的關聯 7-6 使用網址審查瞭解索引狀況 7-7 使用 Sitemap 強化索引 7-8 透過涵蓋範圍瞭解索引狀況 7-9 通知 Google 移除網址 7-10 瞭解成效報表 7-11 瞭解使用者體驗 7-12 瞭解網站的強化項目 7-13 網站安全性與專人介入處理 7-14 瞭解網站連結與移除連結 7-15 變更網站網址 Ch08 Google 分析 (GA4)：徹底評估 SEO 成效 8-1 Google 分析簡介 8-2 開始使用新版 Google 分析 8-3 Google 分析的重要設定 8-4 Google 分析的 SEO 重要報表 • 如何知道自然搜尋的查詢詞、導入網頁與相關數據 • 如何得到站內搜尋的相關資訊 • 如何知道自然搜尋的導入成效 • 如何知道自然搜尋的事件與轉換成效 • 如何透過深入分析快速知道自然搜尋成效