全新！我的第一本韓語發音【QR碼行動學習版】：從零開始教，百萬初學者推薦，進入韓語最佳學習書！（附QR碼線上音檔）

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經典暢銷韓語發音教材改版囉！QR碼音檔隨掃隨聽 寫給外國人自學的韓語發音書 快速打好韓文基礎 完全初學、從零開始 20小時內熟記韓語40音 一次學好「發音、筆順、文字結構」的韓語發音課本 5步驟發音規則介紹 學一次就記住韓語發音&字形 一本『零基礎學習者最好用』的韓語發音書 　　★結合聽、說、讀、寫的全方位發音教材 　　《全新！我的第一本韓語發音》【QR碼行動學習版】跟一般的發音教材不一樣，在子音、母音教學上有作者的個人特色。一般的發音教材多半是教完母音才教子音，或者是先教子音再教母音。但吳承恩老師對於課程設計非常用心，結合她多年來第一線的教學經驗，設計出一套可以同時訓練聽、說、讀、寫的韓語發音教材。本書在學習者初次接觸韓文字母的時候，就先讓大家用邊聽邊複誦的方式學習各種單字，跳脫刻板無趣的學習方法。書中多樣化的練習題，讓你學起來輕鬆有趣，在遊戲中不知不覺把韓語四十音學起來。 　　★QR碼行動學習版與舊版有哪些差異？ 　　1.統一專有名詞 　　現在市面上韓語教材琳瑯滿目，每本教材使用的專有名詞不盡相同。為了讓初次接觸韓語的學習者可以快速上手，《全新！我的第一本韓語發音》【QR碼行動學習版】特地將書中專有名詞統一修改成大家比較熟悉、較容易理解的用語。譬如複合母音改為雙母音，對應舊版第9章的雙子音。基本母音修改成更為明確的單母音、雙母音，基本子音也修改為單子音、雙子音。 　　2.將教學章節目錄修改得更明確 　　舊版《我的第一本韓語發音》在目次呈現上可能會讓初學者看得一頭霧水，不曉得韓語到底有幾個子音、幾個母音。這是因為舊版在介紹上綜合了基本母音、基本子音與發音力道，對於完全零基礎的學習者來說，容易學得糊裡糊塗的。考量作者的課程設計，新版特別將目錄介紹重新整理。第七章的激音其實是基本子音，所謂的激音並非四十音的第三個類別，而是屬於基本子音的三種發音力道之一。韓語四十音是由21個基本母音與19個基本子音構成，其中基本子音又可依照發音力道分為平音、激音、硬音。為了對硬第七章作者使用「激音」介紹基本子音ㅍ、ㅌ、ㅊ、ㅋ，這次的【QR碼行動學習版】特地將第九章的雙子音改為相對應的「硬音」。並於基本介紹中添加補充知識，替初學者們做一個統整表格。 　　3.優化翻譯，讓譯文更親民 　　舊版製作時，是直接將譯者的文字呈現在學習者面前。但在【QR碼行動學習版】製作過程中，我們發現保持原有翻譯，對真正零基礎的初學者來說可能學起來會有點辛苦。為了消除這項缺點，【QR碼行動學習版】大量優化原本的翻譯，並將一些本來大略帶過的說明修飾得更加清楚。期許使用【QR碼行動學習版】的朋友們可以學得輕鬆又開心。 　　4.新增特殊發音規則專有名詞，讓學習更高級 　　對初學者來說，除了基本子音、基本母音之外，初學階段的魔王還有終聲、雙終聲、特殊發音規則等。舊版在介紹特殊發音規則時，僅用文章解說，並未提及該特殊發音規則的專有名詞。《全新！我的第一本韓語發音》【QR碼行動學習版】除了將全書專有名詞做統一，另外添加原先沒有的特殊發音規則專有名詞，譬如激音化、ㅎ音脫落、鼻音化、流音化等，讓內容更完整。 　　5. 音檔全面雲端化，掃描QR碼即能線上聽取音檔，沒有光碟機也不用擔心 　　本書已將所有的音檔放在網路上，並在每一課的一開始放上了相對應的QR碼，只要您用智慧型手機等行動裝置掃描一下QR碼，就能夠馬上聽到該課的MP3，到哪裡都能夠「行動學習」。亦可掃描全書MP3下載QR碼，不需註冊會員，或額外安裝自己不熟悉的播放APP才能聽，更省去每次聽音檔都要掃描的麻煩！（註：由於iOS系統對檔案下載的限制，iPhone用戶需升級至iOS 13以上，方可使用全書完整打包下載連結。） 本書特色 　　◆結合聽、說、讀、寫的全方位發音教材。 　　◆精心的課程設計，學起來輕鬆又有趣。 　　◆發音部分以國立國語院公布的羅馬拼音為主，台灣使用的注音符號為輔，快速掌握韓語四十音。 　　◆多樣化的練習題，在趣味遊戲中學習。 　　◆利用QR碼掃描即可線上聽取本書音檔。

馴心：東方哲思╳西方管理，百大企業搶著上的10堂教練領導課

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書名：馴心：東方哲思╳西方管理，百大企業搶著上的10堂教練領導課 作者：錢慧如 出版商：三采文化(股) 出版日期：2022-07-04 ISBN：9789576588297 內容簡介 DESCRIPTION 啟發5萬人，首位以「莊子、金剛經、心經」 穩定心性的企業高階教練――――錢慧如 ◤用技術鍛鍊心性，用心性穩定技術◢ 華人職場，主管缺的不是管理工具， 而是馴心。 ◇ 輝瑞、台灣賓士、緯創科技等百大企業爭相邀約 ◇ 深耕兩岸企業，評鑑超過6千位經理人 ◇ 十年來，與眾多企業高層一對一教練晤談 錢慧如，知名的企業高階教練、人才發展顧問、能力測評專家。她曾服務於信義企業集團、鴻友科技、PwC、光寶科技等企業，在擔任人資主管的多年經驗中，深刻體會領導者最深的煩惱就是帶人： ● 如何鍛鍊部屬能力，一次又一次達成績效？ ● 如何讓部屬積極主動，避免自己累個半死？ ● 如何帶著團隊前進，過程還能快樂有意義？ 她發現，答案正是教練領導學！ ◎教練領導學是什麼？ ▌主管：只「管控」事務的運作，重視績效數字大於人，容易帶出「工具人」。 ▌老師：樂於教人，但常常搞得自己很累，且不自覺限制了部屬的發揮。 ▌教練：明白放手的藝術，能帶出有熱情、有創意的高綜效團隊。 傳統管理慣於下令，並用獎懲、升遷等「有為法」做為手段，看似快狠準，卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山，也無法真正凝聚團隊意識。 針對華人職場需求，錢慧如在書中講述了管理與領導的差異，運用「看、問、用」的技巧，讓部屬參與、成長、負責，在工作中得到幸福，團隊於焉成形。 ◎問題都是「人」搞出來的！ 隨著全球環境劇變，人才管理、創新轉型、企業接班、世代差異……不少主管在巨大的壓力下，誤把教練領導當成「催出績效」的工具，造成部屬質疑，效果大打折扣： 「改用問的，只是要我說出他心裡的答案。」 「擺出傾聽的模樣，其實是想藉機洗腦我。」 「進行教練晤談，還不是要逼出數字！」 錢慧如發現：「煩惱的根本解，是馴心。」運用莊子、金剛經、心經，看清問題本質，成為穩定心性的一級領導者。 ◎馴人之前，先馴己心 金剛經：「一切有為法，如夢幻泡影。」 績效，只能用逼的嗎？逼出工具人部屬，有意義嗎？ 心經：「心無罣礙，無罣礙故，無有恐怖。」 如何穩定己心，不輕易動怒發火？ 莊子：「正則靜，靜則明，明則虛，虛則無為而無不為也。」 如何辨識「對的時機」，問出突破心防的神問題？ ◎領導新境界，源於內在指引 ● 正念與覺察：如何透過重複發生的現象，看懂真正的問題？ ● H.E.A.R.深層傾聽法：如何洞悉部屬的真實感受與需求？ ● S.M.A.R.T.目標法：如何為部屬客製激發個人潛力的目標？ 面對變局，傳統管理已經不堪負荷，領導者更需要結合了東方哲思的教練領導學，「用心性穩定技術，用技術鍛鍊心性」，帶領團隊幸福同行。