內行人才知道的系統設計面試指南. 第二集 (1版)
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【簡介】
內容簡介:🏆 Amazon.com ★★★★★1200+ 則五星評價，IT類連續三年霸榜雙榜首📌 FAANG 級別的系統設計面試攻略，全面強化技術與應試實力📌 漸進式解題架構×豐富實戰案例，自信迎戰高階技術面試📌 全彩印刷×心智圖總結，歸納解題重點與脈絡這本書非常出色！是第一本書的精彩延續。我強烈推薦給所有正在準備系統設計面試的人。—— Sunny Patel，微軟軟體工程經理我曾在 FAANG 擔任技術主管，但當要快速理解某些不熟悉的領域時，我還是需要一些協助。 如果你投入時間學習，本書可以在你討論到系統瓶頸與替代方案時，協助你獲得許多兼具廣度與深度的知識，而這正是大家對於技術主管的期待。—— Herbert Degano，Coinbase 資深軟體工程師本書為《內行人才知道的系統設計面試指南》的續作，收錄全新的系統設計面試問題與解決方案。但無須閱讀過前冊也可以輕鬆理解並受益於本書的內容。具備分散式系統基礎知識的讀者更能順利閱讀本書。本書提供了一套可靠的策略與知識庫，幫助您應對各種系統設計問題，使您在關鍵面試中更具信心。此外，本書建立了一套循序漸進的解題架構，透過豐富的真實案例，詳細解析系統設計方法，搭配清晰易懂的步驟，讓您能夠有效掌握解題思路。本書包含以下內容：．面試官想從答題中看到的真正重點，以及其中內行人才懂的門道。．用來解決任何系統設計面試問題的四步驟框架。．13道真實的系統設計面試問題及詳細解決方案。．300+個直觀圖表，以視覺化方式解釋不同系統的運作原理。來自讀者的讚譽👍「對通過senior+級別的面試非常有幫助」「優質內容，對通過FANNG+的系統設計面試輪有很大的幫助」「軟體工程師都應該看這本書」「對於需要準備系統面試的人而言，這本書很值得一看！」「不僅對面試有幫助，對日常的實際設計也很有用，是最好的系統設計書」「用大量的圖表和簡單易懂的方式解說觀念，看完一定會有收獲」「除了書中發現的大量例子之外，對我來說最重要的方面是向面試官展示設計的正式方法」「不僅有利於面試準備，而且有足夠的技術深度，非常實用，可以作為日常工作的靈感來源」「準備系統設計面試的最佳資源，讓我更有信心」
【目錄】
章節說明:第1章：附近的場所
第2章：人在附近的朋友
第3章：Google 地圖
第4章：分散式訊息佇列
第5章：指標監控警報系統
第6章：廣告點擊事件彙整
第7章：飯店預訂系統
第8章：分散式 Email 服務
第9章：類似 S3 的物件儲存系統
第10章：即時遊戲排行榜
第11章：支付系統
第12章：數位錢包
第13章：證券交易所後記
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內行人才知道的機器學習系統設計面試指南
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【簡介】
這本最新的面試指南提供了大量具有高度相關性的深入洞見，為讀者解鎖ML系統設計面試的整個程序。科技業長期以來一直缺乏這樣的資源，而作者則是用本書給出了解方。
— Eddie Santos，Block機器學習工程師
本書是ML專業人士的重要資源，針對各領域的ML系統設計，提供了極為精彩的實用資訊。對於任何有興趣學習系統設計應用知識的人來說，本書可說是非常完美，也是準備面試時非常理想的參考資源！
— Aishwarya Srinivasan，Google資料科學家
在ML相關的各種面試中，ML系統設計可說是最具有挑戰性的主題之一，這類的職位有可能包括資料工程師、資料科學家、 ML工程師等等。
如果你正打算準備參加ML面試，無論初學者還是經驗豐富的工程師，本書就是為你而寫的。
想像一下，在一場競爭激烈的ML面試中，面試官要求你設計一套端到端的ML系統，可能是視覺搜尋、偵測違反社群守則的字詞，或廣告點擊預測。
你知道，這些題目沒有標準答案，真正的挑戰在於你如何思考，如何深入理解各種ML主題，最後設計出一個既複雜又實用的系統。
面試官會仔細評估你的設計過程、在多種設計選項中你如何做出權衡取捨。最重要的是，你是否有能力成功設計出一個有效的ML系統。
該如何在這樣的面試中脫穎而出，順利成為一名成功的ML工程師呢？
本書以7步驟框架、10個真實案例及211個圖表，提供機器學習系統設計面試的強化策略。
ML系統設計的面試考題，主要是想評估應試者能否設計出一些端對端的ML系統（例如視覺搜尋、影片推薦、廣告點擊的預測……等等）。這些考題通常都缺乏清晰的結構，涵蓋的主題範圍也比較廣泛，往往相當具有挑戰性；而且通常不會有很明確的答案，所以很可能有多種不同的解釋方式與解法。
總體來說，面試的目標就是要評估應試者能不能應用ML的理論知識，設計並實作出真正有效的系統。
本書有哪些內容？
關於面試官真正想找的人以及背後的緣由，提供內行人真正的看法。
7步驟框架 可用來解決任何ML系統設計面試問題。
10個ML系統設計面試實戰題 以及詳細的解決方案。
211張圖表 更直觀解釋了各種系統的原理。
【目錄】
Chapter 1 簡介與概述
Chapter 2 視覺搜尋系統
Chapter 3 Google 街景模糊化系統
Chapter 4 YouTube 影片搜尋
Chapter 5 有害內容偵測
Chapter 6 影片推薦系統
Chapter 7 活動推薦系統
Chapter 8 社群平台的廣告點擊預測
Chapter 9 短期租屋平台的類似選項
Chapter 10 個人動態訊息
Chapter 11 你或許認識的朋友
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內容行銷的王道：感動人心，奪人眼球的網路行銷手法大公開
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書名：內容行銷的王道｜感動人心，奪人眼球的網路行銷手法大公開(全彩)
出版社：碁峰
出版年月：201803
條碼：9789864767588
內容簡介
身為社群編輯、企劃、行銷人員或企業經營者，該如何經營粉絲專頁？該怎麼跟目標閱聽眾（TA）溝通？以及在這個社群崛起的年代裡，企業品牌、新聞媒體又該何去何從？
感動人心的內容
長篇大論狂推銷的文字是無法吸引人的，結合時事、創造獨特性、以溫暖的故事力塑造形象，加入具體的關鍵字提升SEO 排名都是小編可以發想的方向。
鍛鍊內容力的發想法
「擦身而過的男性一定會回頭的洗髮精？」「狗也一定會回頭的洗髮精？」試著用蜂蜜洗髮精為題，請大家試著用跳躍式思考的方式腦力激盪出天馬行空的創意。別一直坐在桌前，出去散步也會有意想不到的結果。
製作內容必備的七種能力
「企劃力」、「領導力」、「進度管理」、「選角」、「品質管理」、「收集資料」、「顧客協商」。內容行最低標準是確保內容的趣味性及追求原創，思考企劃時也要尊重無聊的意見，誰知道會連結出什麼結果，這才有趣不是嗎？
有人看的文章一定有原因
本書將介紹高點率文章的七大基本原則，越簡單的文字越能傳達重點，千萬別陷入華麗詞彙、長篇大論的陷阱。
作者介紹
作者簡介
成田幸久
擔任過信用卡會員專刊《impression》（美國運通）、《WIRED》日文版（DDP Digital Publishing）、機上雜誌《winds》（日本航空）等刊物的副總編輯，2004年進入INFOBAHN公司。在nifty的部落格服務《cocolog》，企劃了真鍋かをり等名人部落格。另外，還擔任過《GIZMODO JAPAN》創刊總監、Yahoo! JAPAN《月刊4B》總編輯等眾多網路媒體的企劃及運用。2012年開始積極提倡內容行銷的重要性，協助各企業建立、經營自營媒體。現在除了是Nyle（股）公司的內容行銷顧問、科學類網路媒體《FUTURUS》（INCLUSIVE（股）公司）總編輯，負責各種自營媒體的企劃、編輯、規劃內容行銷策略。
目錄
Chapter 1｜為什麼內容行銷要有愛
1-1 像情人一樣～Like a Lover〜
1-2 你是誰？
1-3 為了誰？
1-4 善有善報
Chapter 2｜在內容注入愛與理想的方法
2-1 像貓一樣
2-2 獨特性
2-3 簡單
2-4 意外性
2-5 正直者
2-6 具體性
2-7 幕後
2-8 娛樂
2-9 話題性
2-10 解決課題
2-11 持續性
2-12 故事
Chapter 3｜鍛鍊內容力的發想法
3-1 變態
3-2 背叛
3-3 阻礙
3-4 跳躍
3-5 聯想
3-6 繪畫
3-7 結合
Chapter 4｜製作內容必須具備的七種能力
4-1 企劃力
4-2 領導力
4-3 進度管理
4-4 選角
4-5 品質管理
4-6 收集資料
4-7 顧客協商
Chapter 5｜有人看的文章一定有原因
5-1 比喻是為內容增添豐富性，加深理解
5-2 華麗詞藻是醜陋的濃妝？
5-3 標題要點到為止
5-4 艱澀的文字盡量簡單明瞭
5-5 刪減！刪減！刪減！
5-6 試著結構化
Chapter 6｜一定要知道的實用網路內容真相
6-1 四種內容類型
6-2 從需求與種子引導出概念
6-3 追求長青內容的理由
6-4 講求內容的品質
6-5 五個內容行銷失敗的理由
6-6 挑選合作夥伴的方法
6-7 增加PV數量的方法與陷阱
6-8 有效運用內容
6-9 內容行銷不是廣告的理由
6-10 為何網路的稿費比較便宜？
6-11 需要綜合型寫手的理由
6-12 傾聽Google的建議
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內向軟腳蝦的超速行銷：哈佛、國際頂尖期刊實證，不見面、不打電話、不必拜託別人，簡單運用行為科學，只寫一句話也能不著痕跡改變人心
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內向軟腳蝦的超速行銷：哈佛、國際頂尖期刊實證，不見面、不打電話、不必拜託別人，簡單運用行為科學，只寫一句話也能不著痕跡改變人心
叢書：職學堂
ISBN13：9789571473475
替代書名：臆病ネコの文章教室
出版社：三民書局
作者：川上徹也-著;張嘉芬-譯
裝訂／頁數：平裝／320頁
規格：18.8cm*13.0cm*1.6cm (高/寬/厚)
版次：初
出版日：2022/01/07
中國圖書分類：廣告製作
內容簡介
內向的你不用改變個性
只要一個小小動作
就能以柔克剛
安靜快速解決職場難題
日本廣告文案鬼才、「論文狂」川上徹也，從社會心理學、行為經濟學、認知神經科學等行為科學領域的經典案例與最新研究中，為擁有內向特質的你嚴選46個技巧，幫助你痛快解決職場上的行銷、企畫、文案、議價等難題。例如：
【當客戶說「我不需要」，就不太敢繼續推銷下去……】
◇科學解方1
社會心理學家席爾迪尼(Robert Cialdini)等人曾做過一個實驗，在推銷信的開頭多寫一句「請想像一下」，並用第二人稱「您」來串聯整篇文章，成功率多了近三成！
因為收到信的消費者，能真實地想像使用後的生活樣貌，體認到「這是和我有關的服務」。
請您也想像一下，使用上面這一招後，工作將會更得心應手吧！
◇科學解方2
美國西伊利諾大學曾針對42個心理學研究（受試者22,000人）進行分析，發現只要在會議或談判最後，加上「一句話」，對方同意的機率就會倍增。
這句話就是：「不過，最後還是由您決定。」(But you are free)
所以下次不妨在推銷最後，加上這句話強調一下，對方自然就想找你買！
有內向特質的人也很常苦惱「溝通」問題，本書也一併提出科學解方。例如：
【總是有人不遵守文件繳交期限，最討厭催討了……】
◇科學解方
諾貝爾經濟學獎得主、行為經濟學家理查．塞勒(Richard Thaler)提出「推力」(nudge)概念，英國政府加以運用，只在催繳稅款通知上多寫這一行字：「大多數的英國國民都有納稅」，讓尚未繳納的人覺得「我也得趕快繳稅才行」，結果補繳率上升三成！
你也可以運用這種「大多數人所選擇的趨勢」來引導決定，暗示對方「你是少數派」，文件回收率就可望改善！
【拜託同事做一件麻煩的工作，心情總是特別沉重……】
◇科學解方
哈佛大學研究，運用「因為╳╳，所以能不能幫我○○」說明理由，會比只說「能不能幫我○○」更有機會獲得同意。
理由不必太冠冕堂皇，例如請人寫稿時，就說「很想拜讀K先生您的大作」即可。這樣一個小動作，說不定就能讓對方爽快地答應喔！
只要善用本書的46個技巧，你將擁有「以柔克剛」的力量，不必強硬地主張己見，也能引導對方主動做出自己想要的選擇，想都不想就說YES！
絕讚推薦
李崇建│作家
林育聖│「文案的美」負責人
鄭緯筌│「Vista寫作陪伴計畫」主理人
愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
蘇益賢│臨床心理師
（按姓氏筆畫排序）
目錄
前言
Chapter 1
不必一意孤行，也能表達自己的主張
軟腳蝦案例
01 想催又不敢開口
02 想拜託又開不了口
03 不放心，就把想到的內容全都寫進企劃書
04 有人不守規矩，我卻什麼都不敢說
05 我想多推銷自己，卻不敢開口
06 我希望對方牢記的事，對方卻忘得一乾二淨
07 總是不敢把話說得斬釘截鐵
08 約好的事老是被放鴿子
09 被拒絕過一次之後，就很難再重新振作起來
10 只寫得出一些平淡無奇的企劃書
Chapter 2
推銷賣不出去的商品
軟腳蝦案例
11 不敢大力強調「買嘛、買嘛」
12 只要商品有弱點，就不敢推銷
13 明明有推薦商品，卻不敢推薦
14 總覺得商品賣不出去是自己的錯
15 只要有競爭對手，就完全不敢推銷
16 優點說不出口
17 不敢斬釘截鐵地說「這個好！」
18 只要被拒絕，就變得很畏縮
19 總是驚慌膽怯
Chapter 3
隨心所欲地驅策他人
軟腳蝦案例
20 無法強迫別人
21 不敢開口請人做公益
22 說不出「請給我錢」
23 不敢請人配合
24 即使是為對方好，也不敢推薦
25 被動手腳也不敢生氣罵人
26 就是不選我推薦的
27 再怎麼提方案，對方就是不做決定
28 總之對方就是不做決定
Chapter 4
寫出能讓對方明白的文章
軟腳蝦案例
29 再怎麼寫，都沒人肯定
30 被嫌「很難看懂」，就會很沮喪
31 沒人願意讀到最後
32 越是想說服別人，越是寫得拖泥帶水
33 無法留下任何印象
34 老是被說「我知道你想說什麼，可是……」
35 沒有傳達到重點
36 等不到主管回信
37 撼動不了對方的心
Chapter 5
不爭不吵，就能讓人改變意見
軟腳蝦案例
38 說服不了頑固的人
39 議價時總是被迫吞下對方要求
40 再怎麼拜託都沒人願意配合
41 真想把失敗全都藏起來
42 想大肆宣傳，卻不知如何是好
43 雖然是好事，卻不敢大力拜託眾人配合
44 說不出口的負面消息
45 對談錢議價一竅不通
46 總之就是不想得罪任何人
結語
參考文獻
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看穿內心情緒的行為暗示心理學 <方言>
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