商業模式演化論 ISBN13：9786263171381 出版社：五南圖書出版 作者：歐素華 裝訂／頁數：平裝／400頁 規格：23cm*17cm*2.5cm (高/寬/厚) 出版日：2021/10/25 中國圖書分類：管理理論；經營管理 內容簡介 　　商模九變：本書由單一、複合、生態系，結合產品、服務、體驗設計，提出九種當代商模的演化邏輯。 　　商業模式之創新演化，近年來在商管領域漸成顯學。科技的變革、世代的交替、疫情與環境的衝擊，正在快速改變企業的獲利方程式。本專書以九個案例來探討，跨足傳統產業、媒體產業、金融產業、新興科技等， 每一個案嘗試提出一個商模演化的原理，幫助讀者理解商模演化邏輯。 　　唯有看懂核心客群與潛在客群的需求，看見需求演化的痕跡， 　　才能找到創新的路徑，終能洞察核心資源與能力演化的脈絡。 產學界聯合推薦 　　陳冲（前行政院長） 　　見人所未見，言人所未言，本書就是創新典範！ 　　潘維大（東吳大學校長） 　　商業模式演化論，正是成為當代「大人物」所要學習的務本思維。 　　蕭瑞麟 (國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授) 　　這份作品並不是工具書，而是整合學術與實務的一本教戰手冊。提醒我們規劃商業模式，更重要的是了解演化邏輯。 　　邱瀅憓 (資深媒體工作者與企業顧問) 　　閱讀本書，彷彿看見素華老師將多年的研究繪製成一幅鳥瞰圖，讓我看到過去20多年來商業模式創新的脈絡。由此，企業可以學習如何創造和傳遞價值、核心能力如何演化、甚至跳脫原本的路徑！想要創新商模，真是有跡可循！ 　　梁寶華 (工商時報總編輯) 　　宛如「二刀流」的跨界功力，悠遊於學理與實務間，引領非商管背景的讀者們，也能一窺現代商道之堂奧。 目錄 推薦序 大人物的進化能力 推薦序 價值進化論：商業模式之演化邏輯 自 序 變易，簡易，不易的商模創新 第一篇 商業模式總論 第一章 商業模式定義 第二章 從消費者、使用者、會員，到粉絲 第三章 從產品、服務，到體驗 第四章 商業模式演化類型 第二篇 單一商模演化類型分析 第五章 單一商模演化總論 第六章 員林仙草：因人而異，一元多用 第七章 全聯：因地制宜，路徑依賴 第八章 GQ&VOGUE：大小有別，社群體驗 第三篇 複合商模演化 第九章 複合商模演化總論 第十章 d.light 個案：公益為本，盈利為用 第十一章 東森購物：左右開弓，分進合擊 第十二章 金融科技：以新創舊，以舊輔新 第四篇 商模生態系演化 第十三章 生態系商模演化總論 第十四章 電動車：隱形冠軍，基石永固 第十五章 寧夏夜市：以弱連強，化弱為優 第十六章 樂天、支付寶、街口：拉幫結派，自成一格