【中文翻譯書】
書名:運輸工程 第六版
原文書名:Transportation Engineering
作者 : 周義華
出版社:華泰
ISBN:9789576097072
內容簡介
本書之資料大部分採擷自國內外論著之最新觀念及工程規範,就其精華部分予以融合,並加入作者的教學研究心得。
全書之內容除緒論外,計分五篇,共三十二章。第一篇首先闡述運輸系統之規劃,使讀者對運輸問題之處理能有一整體且長遠之觀念;第二至第五篇再依次說明公路、鐵路、空運、水運系統之設計與控制,間亦論及管理與運作。書中之單位除有關道路鋪面設計方面因所取材之原圖表係以對數形式表示,仍保留英制外,其餘皆換算為公制,以利國人應用。
本書之教材可供大學運輸工程六學分之教學使用,若課程之學分數較少,教師可就書中擇取重點講授。本書亦適合相關工程實務人員在規劃、設計、營運及管理上之參考。
目錄
第一篇 運輸系統規劃
第1章 長程運輸系統之規劃
第2章 運輸需求預測模式
第3章 運輸系統方之擬訂與評估
第4章 運輸系統管理
第5章 環境衝擊分析
第6章 交通衝擊分析
第二篇 公路工程
第7章 公路測量與選線
第8章 公路幾何97895760979789576097072072設計之設計控制與視距
第9章 平面線形與縱斷線形
第10章 公路橫斷面與交叉
第11章 排水與土方工程
第12章 鋪面設計
第13章 交通控制設施
第三篇 鐵路工程
第14章 鐵路之線形
第15章 鐵路軌道之構造
第16章 道岔與側線
第17章 車站與車場
第18章 鐵路機車及其牽引力
第19章 列車阻力
第20章 速率曲線與行車控制
第21章 都市鐵路運輸
第四篇 航空運輸工程
第22章 機場之主計畫
第23章 跑道與滑行道之佈設
第24章 終站區域之規劃與佈設
第25章 機場主要設施之設計
第26章 飛航交通控制
第五篇 水路運輸工程
第27章 內陸水路運輸
第28章 海岸之自然景觀
第29章 港灣之規劃與佈設
第30章 海岸防護設施
第31章 港埠之設施與貨物處理
第32章 導航與安全設施
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系統化運籌與供應鏈管理:企業營運新典範 (1版)
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【簡介】
1.本書由流程與系統的角度,先介紹運籌管理的角色地位、功能及系統架構,並界定運籌管理與供應鏈管理的關聯;再由顧客服務的角度,介紹運籌管理中採購運籌(inbound logistics)管理、生產運籌(productionlogistics)管理及配銷運籌(outbound logistics)管理的角色功能、內涵、規劃方法及系統架構。
2.本書針對先進規劃與排程(Advanced Planning andScheduling; APS)系統章節內容作擴充,對供給規劃與需求規劃的整體觀念及物料與產能同步規劃的方法,以使讀者對APS 系統的應用有深刻的認識。
3.在資訊科技與運籌管理電子化一章中,先簡介資訊科技在企業營運中所扮演的角色與功能,並對運籌管理的資訊系統架構及提昇運籌管理效益的新科技(如商業智慧及RFID)作一說明,再探討企業應用系統未來的整合趨勢。
4.除了對運籌/供應鏈管理電子化的介紹外,本書也將說明企業運籌管理系統的發展方法及運籌管理系統發展的兩大重點—運籌管理策略與全面訂單管理流程。
5.在新世代供應鏈管理章節中,將介紹營運總部的內涵及電子化架構,並說明企業績效管理的內涵及運籌績效衡量的功能及系統架構。
【目錄】
第1章 運籌與供應鏈管理導論
第2章 運籌與供應鏈管理系統
第3章 採購運籌管理
第4章 長期生產運籌管理-生產規劃
第5章 長期生產運籌管理-主排程規劃與粗略產能規劃
第6章 中期生產運籌管理-物料需求規劃與產能需求規劃
第7章 短期生產運籌管理-現場控制系統
第8章 短期生產運籌管理-工單檢閱與發放及現場作業排程
第9章 配銷運籌管理-需求規劃
第10章 配銷運籌管理-存貨管理
第11章 配銷運籌管理-倉儲管理、運輸規劃及逆物流
第12章 資訊科技與運籌管理電子化
第13章 先進規劃與排程系統
第14章 運籌管理的策略與核心流程
第15章 新世代運籌與供應鏈管理
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物料管理與供應鏈導論(第三版)
+作者:黃惠民等著
+年份:2015 年3 版
+ISBN:9789868985056
+書號:IE0243
+規格:16開/平裝/單色
+頁數:392
+出版商:滄海
物料係企業經營管理中重要的資源之一;物料管理績效的良寙可以據以衡量經營體質是否健全的重要指標。本書完整的表達物料管理的整體概念,並從傳統的觀點介紹具體作法、步驟與分析模式,讀者可以立即學以致用於實務工作上。本書亦從系統之觀點,將傳統物料管理所研討的範圍延伸至供應鏈管理,使讀者能循序漸進地了解該學域的最新發展趨勢。本書各章之後皆附有個案研究的案例,經由個案研討,讀者可以深入了解各章的精髓,並可有效結合理論與實務。
目錄
第 1 章 緒論
第 2 章 採購管理
第 3 章 物料作業管理
第 4 章 倉儲規劃與管理
第 5 章 存貨管理概論
第 6 章 確定性存貨系統
第 7 章 不確定性存貨系統
第 8 章 物料需求規劃
第 9 章 供應鏈管理概論
第 10 章 供應鏈系統規劃
第 11 章 電子化供應鏈管理
附錄A 批量訂購方法補述
附錄B 損耗性存貨概論
附錄C 以數值範例說明買賣雙方整合的好處附錄A 批量訂購方法補述
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最新物理治療精選(3)物理治療學概論(包括物理治療史、倫理學與行政管理學)(含光碟) (1版)
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★專為物理治療科系之學生及相關從事醫療從業人員之考試準備用書。
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出 版 社: 禾楓書局有限公司
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全球運籌:國際物流管理 4/E 2022 <華泰> (4版)
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類 別: 物流管理
版 次: 4 版
年 份: 2023
規 格: 468 頁
出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司
近年來全球經濟發展變化愈趨不可預測,然而國際貿易的發展和國際物流需求仍持續成長。跨國企業對於全球運籌的擘劃更加重視,使得全球運籌與國際物流管理人才成為熱門需求。第四版的更新,除保留三版的許多重要觀念與內容外,更増加了許多近年來重要的全球運籌觀點及最新的企業實務,從全球視角層次,帶領讀者一窺全球運籌與國際物流管理的世界,對產官學界而言是一本很有價值的教育、訓練及參考書。
本書特色:
1. 讓讀者掌握全球營運管理模式,了解企業如何進行全球化之營運作業。
2. 釐清國際物流活動與各種重要國際運輸模式的物流課題。
3. 對於各種跨境作業會遇到的問題,包括最新的第三方支付模式與各種國際物流發展特殊議題如保安、貪汙、走私、反恐等,均有詳細論述。
4. 將全球運籌管理議題與近年來最新的國際物流市場資訊、知名國際物流公司之發展做統整性的介紹。
目錄
第一篇 全球企業與營運
第1章 國際經貿與全球企業
第2章 全球供應鏈管理
第3章 全球運籌與國際物流
第4章 公共運籌與物流
第二篇 全球運籌管理
第5章 存貨管理
第6章 運儲管理
第7章 國際物流委外管理
第8章 智能運籌物流管理
第三篇 國際物流管理
第9章 港埠與設施
第10章 海洋運輸
第11章 航空運輸
第12章 陸面運輸與複合運輸
第四篇 跨境營運
第13章 海關與管制
第14章 貿易文件
第15章 貿易融資
第16章 特殊課題
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現代物流管理:開啟智慧物流新時代 2022 <全華>
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現代物流管理:開啟智慧物流新時代
ISBN13:9789865034726
出版社:全華圖書
作者:葉清江
裝訂/頁數:平裝/552頁
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重量:988克
出版日:2022/07/26
中國圖書分類:運輸
物流(Logistics)乃指「物」的流通。今日物流之「物」必須從廣義的角度加以定義,方能以之為基礎,建構對企業物流管理發展有意義的系統。「物流」所代表的意義,若以傳統狹義的觀念,簡單說就是商業流程中的倉儲及運輸,而現代的物流觀念於二十世紀中期才逐漸形成。根據中華民國物流協會(1996)的定義,物流是一種物的實體流通活動行為,在流通過程中,透過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動,以創造價值,滿足顧客及社會需求。
目錄
第一篇:概論
CH01 物流的基本概念
1-1 物流的概念
1-2 物流的功能
1-3 物流的分類
1-4 物流的演進
1-5 物流主管崗位的能力要求
1-6 物流的發展趨勢
CH02 物流服務與成本管理
2-1 物流效用與服務
2-2 物流成本的概念
2-3 物流成本的分類
2-4 物流成本的特性與影響因素
2-5 物流服務評價與績效指標
第二篇:物流模式
CH03 企業物流
3-1 企業物流概述
3-2 企業物流的形式
3-3 企業物流的組織的類型
3-4 企業物流模式
CH04 第三方物流
4-1 第三方物流概述
4-2 第四方物流概述
4-3 輕資產物流
4-4 新興的物流行業
第三篇:物流功能
CH05 包裝管理
5-1 包裝概述
5-2 包裝材料
5-3 包裝技術
5-4 包裝機械與設備
5-5 集裝化與集合包裝
CH06 裝卸與搬運
6-1 裝卸搬運的概述
6-2 裝卸搬運的方式
6-3 裝卸搬運的設備概述
6-4 裝卸搬運設備
CH07 倉儲管理
7-1 倉儲管理概述
7-2 倉儲設施與設備
7-3 倉儲作業
7-4 倉儲儲存作業
7-5 揀貨與補貨作業
CH08 庫存管理
8-1 庫存概述
8-2 商品編碼與儲位編號
8-3 盤點作業
8-4 常用的庫存管理
8-5 現代庫存管理
CH09 運輸管理
9-1 運輸概述
9-2 運輸的成本與價格
9-3 運輸方式
9-4 運輸業務
CH10 配送管理
10-1 配送概述
10-2 配送的作業流程與模式
10-3 配送中心概述
10-4 配送路線與優化
10-5 降低配送成本的策略
CH11 流通加工
11-1 流通加工概述
11-2 流通加工的形式與類型
11-3 流通加工設備與包裝材料
11-4 流通加工的規劃與管理
CH12 物流資訊
12-1 物流資訊概念
12-2 物流資訊技術
12-3 物流資訊系統
12-4 雲計算與雲物流
第四篇:當代物流
CH13 跨境電商與物流
13-1 跨境電商概述
13-2 跨境電商物流概述
13-3 跨境電商物流運作內容
13-4 海外倉
CH14 新零售與物流
14-1 新零售概述
14-2 最後一哩物流
14-3 眾包物流
14-4 即時物流
CH15 智慧物流
15-1 智慧物流概念
15-2 物聯網與物流
15-3 大數據與物流
15-4 區塊鏈與物流
CH16 物流科技
16-1 自動化立體倉庫
16-2 智慧倉儲
16-3 倉儲物流機器人
16-4 自動分揀系統
16-5 自動化揀選系統
CH17 冷鏈物流
17-1 冷鏈物流概述
17-2 冷鏈物流的設備
17-3 冷鏈物流的管理
17-4 冷鏈物流的相關法規
CH18 物流園區
18-1 物流園區概述
18-2 物流園區的分類與功能
18-3 物流園區的規劃
18-4 物流園區的設施與選址
18-5 物流園區的建設與運作模式
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圖解物流管理
系列名:圖解系列-管理
ISBN13:9786263173538
出版社:五南圖書出版
作者:張福榮
裝訂/頁數:平裝/256頁
規格:23cm*17cm*1.4cm (高/寬/厚)
版次:4
出版日:2021/11/28
中國圖書分類:運輸
內容簡介
※ㄧ單元一概念,迅速掌握物流管理的精華與內涵。
※第一本物流管理圖解書。本次改版每章後新增相關個案。幫助讀者快速且有效率地認識理解此一理論與實務結合的學問與技術。
※圖文並茂.容易理解.快速吸收
物流管理近年來已成為企業重視的專業技術,不僅可降低營運成本,也是企業競爭力的利器之一。隨著供應鏈管理與全球運籌管理之崛起,更與營運模式之改變息息相關。物流管理為一門理論與實務結合的學問與技術。
圖解物流管理一書,結合文字與圖形之對照,不僅透過圖形簡明扼要呈現物流管理議題或內容,且運用文字淺顯的說明與補充,讓讀者能快速有效學習,對物流管理也能有更多的理解與認識。
目錄
第 1 章 物流概論
Unit 1-1 個案 樂百氏如何建立物流體系
Unit 1-2 物流定義
Unit 1-3 企業物流系統之評估步驟
Unit 1-4 設立物流系統應考量之因素
Unit 1-5 物流系統計畫之擬定步驟
Unit 1-6 物流系統修正之考量
Unit 1-7 DHL的全球整合性物流
Unit 1-8 SAP重構創捷供應鏈管理平臺解決物流管理
第 2 章 物流之營運管理
Unit 2-1 個案 麥當勞和夏暉的合作
Unit 2-2 物流作業系統―進貨與盤點 Part I
Unit 2-3 物流作業系統―進貨與盤點 Part II
Unit 2-4 物流作業系統―進貨與盤點 Part III
Unit 2-5 物流作業系統―補貨、出貨與退貨
Unit 2-6 物流成本管理―制度面
Unit 2-7 物流成本管理―作業基礎成本制之實務
Unit 2-8 物流組織
Unit 2-9 訂單處理―作業程序
Unit 2-10 訂單處理―狀況管理與資料分析
Unit 2-11 存貨管理―分類與管理決策
Unit 2-12 存貨管理―控制系統
Unit 2-13 採購管理―供應商選擇
Unit 2-14 採購管理―採購實務
Unit 2-15 顧客服務
Unit 2-16 物流管理評估―評估指標之選擇
Unit 2-17 物流管理評估―評估指標之應用 Part I
Unit 2-18 物流管理評估―評估指標之應用 Part II
Unit 2-19 個案 家樂福庫存控制策略
Unit 2-20 個案 富士康出現嚴重採購弊端
Unit 2-21 個案 新加坡普洛斯創新物流地產經營模式
第 3 章 倉儲管理
Unit 3-1 個案 IKEA的庫存管理與物流設備
Unit 3-2 倉儲系統化規劃―計畫準備與設計 Part I
Unit 3-3 倉儲系統化規劃―計畫準備與設計 Part II
Unit 3-4 倉儲系統化規劃―方案評估與細部規劃
Unit 3-5 倉庫管理―倉庫型態與地點選擇
Unit 3-6 倉庫管理―倉庫設計與自動倉儲系統 Part I
Unit 3-7 倉庫管理―倉庫設計與自動倉儲系統 Part II
Unit 3-8 倉儲設備管理―儲存設備
Unit 3-9 倉儲設備管理―輸送設備
Unit 3-10 倉儲設備管理―搬運設備
Unit 3-11 儲位管理―基本概念
Unit 3-12 儲位管理―儲位工作分析
Unit 3-13 儲位管理―儲區空間設計與儲放設備選擇
Unit 3-14 儲位管理―儲位編碼與儲位指派
Unit 3-15 搬運管理
Unit 3-16 揀貨管理―揀貨作業概念
Unit 3-17 揀貨管理―規劃與改善
Unit 3-18 包裝
Unit 3-19 個案 Boxbee創新性儲存物流公司
Unit 3-20 個案 小型服裝企業物流倉儲管理
Unit 3-21 個案 一座總倉是管理供應鏈庫存的鑰匙
第 4 章 運輸管理
Unit 4-1 個案 IKEA的包裝管理與運輸管理
Unit 4-2 運輸系統規劃
Unit 4-3 運輸型態與複合運輸
Unit 4-4 貨物運輸方式與單位裝載化
Unit 4-5 個案 DHL:佈滿溫控器的列車
Unit 4-6 個案 海爾大件配送進入本地社區
第 5 章 物流之資訊管理
Unit 5-1 個案 支援電商需求的倉儲管理系統設計
Unit 5-2 物流資訊系統之建立與資料投入
Unit 5-3 物流資料之分析與產出
Unit 5-4 條碼系統管理―條碼種類
Unit 5-5 條碼系統管理―商品條碼與EAN條碼
Unit 5-6 POS系統―架構
Unit 5-7 POS系統―導入步驟與效益
Unit 5-8 當今最通行的資料通訊方式
Unit 5-9 RFID系統
Unit 5-10 物流電子化―準備階段
Unit 5-11 物流電子化―評估階段
Unit 5-12 物流電子化―規劃階段
Unit 5-13 物流電子化―建置階段
Unit 5-14 個案 中鋼公司電子商務系統
Unit 5-15 個案 台積電虛擬工廠
第 6 章 主要物流趨勢
Unit 6-1 個案 RFID 智慧感測技術在雲端化冷鏈物流平台之應用
Unit 6-2 國際物流
Unit 6-3 物流中心種類
Unit 6-4 成立物流中心之規劃工作
Unit 6-5 物流中心之策略
Unit 6-6 物流共同化的型態
Unit 6-7 物流共同化之設計
Unit 6-8 流通物流
Unit 6-9 低溫物流之規劃
Unit 6-10 低溫物流之管理
Unit 6-11 委外物流基本作法
Unit 6-12 企業物流委外合約
Unit 6-13 物流委外之績效評估與合作關係
Unit 6-14 第三方物流
Unit 6-15 第四方物流
Unit 6-16 供應管理
Unit 6-17 供應商發展
Unit 6-18 供應商關係管理
Unit 6-19 供應商庫存管理
Unit 6-20 逆向物流作業
Unit 6-21 逆向物流管理之策略
Unit 6-22 個案 美西封港效應與供應鏈管理
Unit 6-23 個案 臺灣P&G公司的VMI系統
Unit 6-24 個案 日本YAMATO價值網絡
第 7 章 物流管理之相關重要課題
Unit 7-1 個案 IKEA的綠色供應鏈管理
Unit 7-2 供應鏈
Unit 7-3 長鞭效應
Unit 7-4 供應鏈管理
Unit 7-5 供應鏈管理所面對問題及應有作法
Unit 7-6 全球運籌管理
Unit 7-7 全球運籌管理模式與可能面臨問題
Unit 7-8 全球運籌管理營運體系之建構
Unit 7-9 企業資源規劃
Unit 7-10 導入ERP作法
Unit 7-11 商業快速回應系統
Unit 7-12 共同規劃、預測及補貨系統
Unit 7-13 電子採購
Unit 7-14 電子採購系統建置之原則與推動步驟 Part I
Unit 7-15 電子採購系統建置之原則與推動步驟Part II
Unit 7-16 電子交易市集
Uni
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