SSD企業創新策略管理技術(第二版) +作者：顏敏仁 +年份：2022 年2 版 +ISBN：9789860685718 +書號：VWMB0098 +規格：16開/平裝 +頁數：224 +出版商：前程 第二曲線（Second Curve）指出了企業必須創新的道理 “WHY”。我們進一步需要解方。 亞馬遜飛輪效應（Amazon Flywheel Model）分享了企業創新系統模式的Know “HOW”。我們仍想知道明確的未來發展落點。 AI及大數據分析提供強大演算法預測未來 “WHERE”。然策略規劃需要有開放系統的人機互動決策支援。 洞察企業組織的過去和未來，我們需要從WHY, WHERE, HOW全面協助企業組織創新發展和動態經營管理。本書所介紹的創新管理思維和系統科學方法論，希望協助您發掘機會創造價值，建立共同願景，付諸創新實踐，鏈結城市創新與地方社會永續發展。 本書適合專業經理人、新創企業家、中小企業主、產業領導人、社會創新推動者、政策制定者、大專校院教師、博碩士生、EMBA、MBA或即將成為社會新鮮人之大學生，以及有志提升國際競爭力者。 本書內容包含四大章及SSD實務案例附錄，為政府單位產業輔導、大學及國際系統動態學臺灣分會推廣系統思考與系統動態學教材。 目錄 第 1 章　您該懂的創新事業與動態經營管理學 一、創新事業與動態經營管理思維 二、MIT SD系統科學與策略管理意涵 三、動態經營策略管理是企業成功之鑰 四、做好策略管理就是主動選擇發展歷程 五、策略是勝於數據分析的價值領先指標 六、認知過去與未來的卓越經營策略管理 七、實戰的創新事業策略十訣 八、創新事業發展的應用實踐 九、掌握策略與數據共融的數位管理系統 十、數位經濟的企業創新經營策略健檢 第 2 章　建置企業創新策略管理電腦模型指南 一、企業價值 二、績效目標 三、未來想像 四、關鍵因素 五、存量流量 六、策略架構 七、電腦模擬 第 3 章　開放式服務創新與文化創意加值輔導 一、實戰工具指南使用說明 二、實戰工具指南 第 4 章　鏈結城市創新與社會發展以共創價值 附錄一　接軌數位經濟的企業創新應用實務案例 附錄二　因應COVID-19疫情動態與不確定環境下的創新與實務管理