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全人醫學教案 2014 <金名> (1版)
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本書是所有醫四小班教學老師的心血結晶，除了教案外，也呈現老師們的討論及心得整理。本書彰顯全人醫學的理念，倫理與人文修養的教育核心貫穿全書。「從課堂到臨床」、「從臨床知識到實證醫學觀念的建立」、「醫療、人文與醫病關係」、「哲人日已遠乎？」、「可遇而不可求的教案」等各單元，訓練學生獨立思考，培養學生臨床能力、溝通能力、倫理思辨、人文關懷、精益求精、承擔責任、利他助人、誠信正直的醫學專業素養，也為學生的醫學知識、病人照護、專業素養、人際及溝通技能、從工作中學習及成長、制度下的臨床工作等核心能力，打下根基。本書是PBL小班教學重要的參考及指引
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【簡介】 從都會到偏鄉，王英偉發現兩個截然不同的世界， 他選擇一條人煙稀少的道路，卻開創出偏鄉醫療前所未有的繁華。 他從一位偏鄉醫師到推動國家政策的國民健康署署長， 守護民眾健康、以全人為中心的照護，是他永遠不變的初心。1989年，當同輩醫師想盡辦法留在都會臺北謀求醫職時，臺大醫學系畢業的王英偉，卻自願前往乏人問津的台灣偏鄉——花蓮慈濟醫院服務，只因為這裡最缺醫師。王英偉，現任衛福部國民健康署署長。他來自香港的醫師世家，卻比多數臺灣土生土長的醫師更勤跑臺灣偏鄉與部落，從19歲來到臺灣後便不曾離開。他是第一位在花東開啟「定期、定時、定人」偏鄉巡迴醫療服務的醫師。人力匱乏下，為了啟動巡迴醫療，他「醫師兼司機」，開著救護車跑遍花蓮每一個部落、鄉村義診，甚至爬山、涉水，病人走不出來，他走進去。看到偏鄉孩子教育的迫切，他號召醫護、大專志工，組織「行動圖書館」，義診的同時，讓志工帶領在地孩子閱讀。遇到危難，他常跑第一，1994年盧安達內亂，他自告奮勇，遠赴動盪不安的災區義診，是現場唯一一位來自亞洲的黃皮膚醫師。1996年，在證嚴法師支持下，王英偉在花蓮慈濟醫院創設東部第一間安寧療護病房——「心蓮病房」。他率先引進芳香療法、中西醫合療、綠色療癒、藝術治療等，「不擇手段」地讓末期重症病人安適，許多家屬在病人離世後，滿懷感恩回到心蓮擔任志工。心蓮病房不但是慈濟推動安寧照護的起點與典範，更肩負起培育東部安寧療護人才的重任，而海內外前來參訪與學習的醫療專業人士，更是絡繹不絕超過五千人次。2016年，王英偉借調為國健署署長，他常說：「健康是一，其他是零，如果沒有健康，我們什麼事也做不了。」他是把健康促進帶入職場、學校、醫療場域與社區的重要推手，守護全民健康，從樂活到善終，是他行醫以來，永遠不變的初心。王浩威 精神科醫師、作家 林俊龍 慈濟醫療財團法人執行長 陳時中 衛生福利部部長 賴其萬 和信治癌中心醫院醫學教育講座教授兼神經內科主治醫師 賴允亮 馬偕學校財團法人董事長、馬偕紀念醫院榮譽主治醫師 真情推薦 （依姓氏筆劃排列）本書特色 ★國民健康署署長王英偉傳記。 ★王英偉出身香港，卻是花東偏鄉巡迴醫療、臺灣緩和安寧療護的重要推手，借調中央之後更從政策面推動全民的健康，對臺灣的醫療貢獻卓著。 【目錄】 【傳主與作者簡介】 【推薦序】一位力行「五全」照顧的仁醫 林俊龍 【自 序】走一條實踐的道路 【醫者身影】 第一部 醫者風範三代傳承 1 大時代下的遷徙路 2 祖父是廣州最早的西醫 3 在香港的年少時光 4 走上學醫之路第二部 開拓偏鄉巡迴醫療 1 從臺北到花蓮 2 走進病人家裡 3 從病人到社區照護 4 啟動貧病醫療保健服務 5 預防勝於治療 6 推動健康促進 7 學習，為了走更長的路第三部 走入悲慘世界盧安達 1 午後的一通電話 2 飛抵巴黎 3 驚險不斷的醫療站 4 唯一一位來自亞洲的醫師第四部 推動緩和安寧療護 1 開創心蓮病房 2 人本精神 3 團隊合作 4 我的字典裡沒有「放棄」 5 超越生死的情誼：從病人家屬到終身志工 6 回家，為病人圓夢 7 傾聽病人的聲音 8 不擇手段的創意 9 永無止盡的學習與突破第五部 打造沒有圍牆的醫院 1人性化的居家安寧照顧 2 雲端居家照護 3 送你一份愛的禮物：從新安寧運動到預立醫療自主 4 分享，是進步的開始 ☆來自家屬的感謝第六部 醫學人文教育 1 跨團隊的魔幻力量 2 醫師真正的價值 3 從校園到社區 4 海外學習服務 5 典範學習第七部 以民眾健康為己任 1從學校到職場的健康促進 2 推動國民健康識能 3 人才培育 尾聲
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【中文書】 書名：醫療與長照整合：打造全人照顧體系 作者：王懿文 邱文達 出版社：五南 出版日期：2016/11/10 ISBN：9789571188584 內容簡介 世界衛生組織呼籲全球衛生照顧體系致力進行整合以提供普及、公平、高效率及永續的全民全人服務。全人照顧需要醫療與長照的無缝接軌與整合。本書是臺灣第一本討論整合的書，集產政學研先進，以全球化的思維配合臺灣政策及實務，提出臺灣因應整合所面臨的機會、挑戰與未來發展剴切的建言。在長照2.0的推出及健保改革同時走向整合之際，作者群切中時弊的分析與論述，提供了政府及產學界在宏觀及實務面發展整合的原則、途徑和模式。 目錄 第一篇 概念模式 第一章 整合照顧概念及模式的引導 壹、前言與背景 貳、整合照顧概念 參、整合照顧的架構與機制 肆、各國整合模式介紹 伍、日本社區整體照顧體系 陸、小結 柒、結語 參考文獻 第二篇 政策導向 第二章 我國的長照策略及醫療整合的全球發展趨勢 壹、衛生與社會福利的整合—臺灣長期照護的最重要基礎工作 貳、長照規劃與衛生福利 參、當年臺灣的長照政策原規劃 肆、長照服務法實施的七個策略 伍、長照保險法草案的原規劃 陸、醫養整合的啟動 柒、醫養整合的整體規劃與未來展望 參考文獻 第三章 藉財務支付制度促進醫療長照與社區服務體系之整合 壹、背景 貳、現況分析 參、結論與建議 肆、結語 參考文獻 第四章 我國長照制度及未來的發展與整合 壹、我國長照制度之發展 貳、我國長照服務及資源建置概況 參、我國長照發展之挑戰 肆、我國長照服務之未來發展 伍、結語 參考文獻 第五章 推動老人照顧政策整合與創新 壹、背景說明 貳、服務模式 參、現況分析 肆、面臨之挑戰 伍、建議未來發展重點 陸、結語 參考文獻 第三篇 整合主題 第六章 照顧管理導入整合的機制 壹、前言 貳、模式介紹 參、現況分析 肆、建議及結論 參考文獻 第七章 人力資源與整合照顧 壹、前言與背景 貳、模式介紹與討論 參、人力資源之現況分析 肆、建議與結論 參考文獻 第八章 健康照顧整合與長期照顧服務立法 壹、前言與背景 貳、相關法規介紹 參、醫療與長照法規之競合 肆、結語與展望 參考文獻 第九章 長期照顧資訊化的設計與整合發展考量 壹、廣大的照顧需求和特殊照顧模式 貳、整合性照顧模式與周全性評估系統 參、我國長期照顧體系現況與資訊化需求 肆、開發有效易用之周全性評估資訊系統的經驗 伍、急性後期的支付改革示範—利用評估及管理工具進行整合 陸、在資訊的導入上利用雲端科技 柒、反思與建議 參考文獻 第四篇 實務分享 第十章 臺灣急性後期照顧現況與展望 壹、背景 貳、臺灣急性後期照護之發展與成效 參、未來建議與展望 肆、結語 參考文獻 第十一章 自社區基層及社會參與看整合照顧 壹、前言與背景 貳、模式介紹—老人觀點的整合照顧 參、現況分析 第十二章 社區、政府與照顧的整合 壹、前言 貳、模式介紹—嘉義市 參、實施概況 參考文獻 第十三章 以全人整合醫療照顧模式實現論人計酬政策 參考文獻 第十四章 醫院與整合照顧 壹、臺中醫院整合醫療照護緣起與宗旨 貳、住院全人整合醫療照護 參、跨領域團隊整合照護—以急性後期照護病房為例 肆、門診整合照護 伍、社區整合性照護 參考文獻 第十五章 從醫院到社區：以醫院為基礎之長期照護整合模式 壹、前言 貳、天主教耕莘醫院體系發展長期照護的緣由 參、醫養融合—醫療與長期照護的結合 肆、永續發展 伍、建言 參考文獻 第十六章 整合型在地老化體系：從健康促進到照顧管理 壹、目的 貳、整合照顧的行動綱領與架構 第十七章 照顧服務整合的啟動：日間照顧與居家照顧 壹、前言 貳、現況分析 參、結語 參考文獻 第十八章 全人自立支援照顧的臺灣實踐 壹、自立支援照顧，重新建立照顧意識 貳、日本從社會性住院走向以人為本照顧的歷程 參、臺灣自立支援照顧的發展 肆、自立支援照顧的整合性服務 伍、自立支援照顧的臺灣實證成果 陸、結語 參考文獻 結 語 整合照顧的國際趨勢及系統建立的考量
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