青少年歷程發展及其偏差行為預防 (1版)

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內容簡介 　　「由於青少年問題的發生，除了解其問題發生原因外，須更深入探討為何發生？發展的脈絡為何？而在此時，欣見本書的誕生。本書清楚將青少年的意義、理論，及生理、自我、情緒及社會化、道德等發展面向，再論及家庭、學校、同儕及社會對青少年的影響，並談論青少年偏差及犯罪問題與對策，系統化介紹青少年發展及偏差預防的議題，期望能藉由對青少年發展脈絡的了解，減少其走入偏差犯罪的可能性。實為不可多得之好書，期望透過本書的問世，能對學術及實務界更清楚的掌握青少年問題之全貌，並共同為青少年犯罪預防的新局面而努力。」——前中央警察大學校長 蔡德輝 作者介紹 王伯頎 　　學歷 　　國立中正大學犯罪學博士 　　現職 　　銘傳大學犯罪防治學系專任副教授、法務部司法官學院犯罪防治研究中心研究委員、國立中正大學犯罪研究中心副研究員及臺灣青少年犯罪防治研究學會理事、台灣警察學術研究學會監事。 　　主要研究領域 　　犯罪學、心理學、青少年犯罪與輔導。 　　經歷 　　曾任中央警察大學消防系助教、校長室機要秘書、吳鳳技術學院保全系、長庚技術學院嘉義分部（護理系及通識組）、國立中正大學犯罪防治系、國立空中大學台南學習指導中心兼任助理教授、稻江科技暨管理學院諮商心理系系主任、銘傳大學大陸教育交流處副處長及桃園市政府家庭暴力暨性侵害防治中心家庭暴力高危機網路會議外聘督導、銘傳大學社會與安全管理系助理教授、犯罪防治系代理主任。 劉育偉 　　學歷 　　東吳大學法律研究所（比較法學組）、國立臺北大學犯罪學研究所法學雙碩士，國立中正大學犯罪學博士 　　現職 　　國防大學法律學系兼任助理教授、國立中正大學犯罪研究中心副研究員、臺灣青少年犯罪防治研究學會理事。 　　主要研究領域 　　犯罪學、白領犯罪、卡其領犯罪、刑事法、刑事政策。 　　經歷 　　曾任實踐大學風險管理與保險學系、華夏科技大學資產與物業管理系進修部兼任助理教授、臺灣青少年犯罪防治研究學會研發組長、台灣藥物濫用防治研究學會課程規劃組長、臺灣法律網專欄執筆。 目錄 強化預防工作，從了解青少年根本做起／蔡德輝 Ⅰ 解決青少年問題，是政府安定社會的基本功／吳永達 Ⅲ 小時偷摘瓢，大時偷牽牛／王伯頎 Ⅴ 今日的少年犯，或許就是明日的成年犯／劉育偉 Ⅸ 第一章 青少年的意義 第一節 何謂青少年 第二節 青少年期的範圍 第三節 青少年發展的意義 第四節 青少年的特性 【習題】 第二章 青少年發展理論 第一節 生物理論 第二節 學習理論 第三節 精神分析論及認知發展論 第四節 社會心理發展理論及道德發展理論 第五節 人類發展生態模式理論 【習題】 第三章 青少年生理發展 第一節 青春期成熟的特徵 第二節 青少年性知識與性行為 第三節 青少年的身體意象 第四節 青少年的健康議題 【習題】 第四章 青少年自我與情緒發展 第一節 青少年自我認定的意義 第二節 青少年自我認定的發展 第三節 青少年情緒發展 第四節 青少年情緒問題與對策 【習題】 第五章 青少年社會化與性別發展 第一節 社會化與性別角色意義 第二節 性別角色社會化 第三節 性別角色刻板印象 第四節 性別角色發展問題 【習題】 第六章 青少年道德發展 第一節 青少年道德發展的特徵 第二節 青少年道德發展的因素 第三節 青少年道德發展的問題 第四節 青少年道德與公民社會 【習題】 第七章 家庭與青少年發展 第一節 家庭的功能 第二節 青少年期的家庭結構 第三節 父母的管教方式 第四節 親子關係與溝通 【習題】 第八章 學校、同儕及社會與青少年發展 第一節 學校對青少年發展的影響 第二節 同儕對青少年發展的影響 第三節 社會對青少年發展的影響 【習題】 第九章 青少年偏差問題與對策 第一節 網路沉迷 第二節 中輟問題 第三節 自我傷害及自殺問題 第四節 藥物濫用 【習題】 第十章 青少年犯罪問題與對策 第一節 青少年犯罪的現況 第二節 青少年犯罪的危機因素 第三節 青少年發展與犯罪類型 第四節 青少年犯罪防治對策 【習題】 第十一章 校園霸凌 第一節 校園霸凌的定義 第二節 文獻探討 第三節 校園霸凌成因 第四節 霸凌類型與定義 第五節 高危險群的防範及追蹤輔導 第六節 校園霸凌法制的借鏡 【習題】 第十二章 少年矯正處遇 第一節 轉向政策 第二節 少年矯正性質 第三節 少年矯正作為之省思 【習題】 參考文獻

專案工程契約管理 (2版)

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書名：專案工程契約管理(2版) 作者：王伯儉 出版社：五南 出版日期：2020/03/00 ISBN：9789577639004 內容簡介 　　國內工程界以往並不注重契約管理，許多人甚至認為契約是發生問題時才去查閱，殊不知契約是做好專案工程管理之一項重要工具，如果業主單位或承包商能夠善用訂定契約之機會，將如何增進契約或工程履行效率之程序或要求置入於契約中，並確實要求執行，達成契約管理和專案管理觀念及作法合而為一之目標，相信必能使專案工程圓滿達成應有的效果及目標。 　　本書以國際統包工程為架構，針對工程契約管理之理論及實務進行廣泛卻又深入的闡述。從執行契約管理之基本倫理規範原則開始，給予工程從業人員清楚明白的觀念。再將工程契約管理之重要工作分別從業主及承包商的立場及角度由「準備案件及簽約前階段之工作」（Upstream or pre-award activities）及「簽約後履約階段之工作」（Downstream or post-award activities）兩個階段做了詳細之介紹，而本書更有專章討論「關係管理」，告訴工程業主及承包商如何相互合作及創造雙贏。是為國內迄今第一本介紹工程契約管理的專書。 目錄 第一章　專案工程契約管理之意義 第二章　契約管理之倫理規範及基本原則 壹、倫理規範 貳、基本原則 第三章　契約管理之工作範疇（業主篇） 壹、工程案件之提出及簽約前之工作（Upstream or pre-award activities） 貳、簽約後及履約階段之工作（Downstream or Post-Award Activities） 第四章　契約管理之工作範疇（承包商篇） 壹、工程案件之準備及簽約前之工作（Upstream or Pre-Award Activities） 貳、工程案件之執行及簽約後之工作（Down-Stream or Post-Award Activities） 第五章　專案工程日常契約管理之工作 壹、達到充分瞭解契約之內容（Know Your Contract）、做好文件管理之工作（keep good record）、維護不放棄自己的權益（Don’t waive your right）的目標 貳、結論 第六章　分包管理 壹、「發包就不管、分包就不管」 貳、從承包商之立場談分包管理 參、結語 第七章　停工管理 壹、前言 貳、「停工」或「暫停執行」問題之討論 參、結語 第八章　 關係管理（Relationship Management） 壹、何謂「關係管理」？ 貳、關係管理之成功因素 參、關係管理 應避免之情況 肆、促進關係管理之做法 伍、如何與業主相處有助於「關係管理」工作之進行 陸、小結 第九章　結語 壹、依據CIPS之意見，一個成功之契約管理工作，應該是達到下列之目標 貳、筆者認為要達到以上成功的目標，一個成功的專案工程必須要具備下述特性 參、而如果一個專案工程，有下述特性，相信必然是一個失敗之工程 肆、總結 附 錄 附錄一 國際EPC工程之契約架構探討 附錄二 承包商資格預審問卷 附錄三 國際工程契約做法 附錄四 從業主之角度談對次承包商的契約管理 名詞索引 詳細資料 ISBN：9789577639004 規格：平裝 / 304頁 / 17 x 23 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 2版 出版地：台灣 本書分類：專業/教科書/政府出版品> 法政類> 法律> 總論