生產管理歷屆試題詳解. 113~108年 (2版)

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【簡介】 本書係針對投考工工、工管、製造、工資管所之考生所編著，收錄113～108年各校相關系所「生產管理」之歷屆試題，對於欲投考研究所的考生們，提供最完整、最有系統的解題，對觀念易混淆之題型作詳細論證及分析，是加強模擬練習、提升應考實力的最佳工具，以期考生能在最短的時間內，確實掌握對相關系所的準備方向，達到事半功倍的效果。 另，建議讀者先利用作者所著之《生產管理》重點整理將整體生產管理的架構與觀念做一整體的描述，以利掌握研究所考試的範圍；再透過《生產管理經典800題》由淺入深的分章題型演練，更熟悉生產管理的概念與考題趨勢；最後再利用本書讓一窺考試的全貌，學習效果加倍。 【目錄】 清華大學 　工業工程與工程管理所 　　109年生產管理（乙）試題詳解 陽明交通大學 　工業工程與管理所 　　113年生產管理（甲、乙）試題詳解 　　112年生產管理（甲、乙）試題詳解 　　110年生產管理（甲、乙）試題詳解 　　109年生產管理（甲、乙）試題詳解 　　108年生產管理（乙）試題詳解 成功大學 　工業與資訊管理所 　　113年生產與作業管理（乙）試題詳解 　　112年生產與作業管理（乙）試題詳解 　　111年生產與作業管理（乙）試題詳解 　　110年生產與作業管理（乙）試題詳解 　　109年生產與作業管理（乙）試題詳解 　　108年生產與作業管理（乙）試題詳解 　製造資訊與系統所 　　113年生產管理（乙）試題詳解 　　112年生產管理（乙）試題詳解 　　111年生產管理（乙）試題詳解 　　110年生產管理（乙）試題詳解 　　109年生產管理（乙）試題詳解 　　108年生產管理（乙）試題詳解 中央大學 　工業管理所 　　113年生產與作業管理試題詳解 　　112年生產與作業管理試題詳解 　　111年生產與作業管理試題詳解 　　110年生產與作業管理試題詳解 　　109年生產與作業管理試題詳解 　　108年生產與作業管理試題詳解 臺灣科技大學 　工業管理所 　　113年生產管理（乙）試題詳解 　　112年生產管理（乙）試題詳解 　　111年生產管理（乙）試題詳解 　　110年生產管理（乙）試題詳解 　　109年生產管理（乙）試題詳解 　　108年生產管理（乙）試題詳解 雲林科技大學 　工業工程與管理所 　　113年生產管理試題詳解 　　112年生產管理試題詳解 　　111年生產管理試題詳解 　　110年生產管理試題詳解 　　109年生產管理試題詳解 　　108年生產管理試題詳解

生產管理 (9版)

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生產管理重點整理 系列名：工工所‧工管所 ISBN13：9786263344754 出版社：高點文化 作者：韓旭 裝訂／頁數：平裝／576頁 規格：26cm*19cm*2.4cm (高/寬/厚) 版次：9 出版日：2023/03/29 中文圖書分類：生產管理 內容簡介 隨著生產管理考試的題型愈來愈趨向於多元化，相對於讀者對於考題的掌握程度愈加困難，作者基於前版的經驗與讀者之建議，將近五年來考題新趨勢納入本書，把考題加以分類並加上作者精心設計的題目，將各個章節的考試題型完全呈現出來，讓讀者更能夠了解考試趨向，在考場上能夠得心應手，讀者僅需詳讀本書即可掌握近百分之百的考試題型。本書特色如下： 一、書籍架構完整 以時間區分生產管理架構，且在每個單元均利用層級的方式呈現，擺脫傳統書籍冗長的敘述，讓讀者能在最短時間內吸收內容重點。 二、資料收集詳盡 羅列近五年研究所考題，為讀者做到最完整的資料收集，減省資料收集時的困擾，讓讀者更能掌握研究所考試的脈動，克敵致勝。 三、圖、文、表並茂 本書解題以圖形及表格方式呈現，並加強解題技巧的說明，使讀者更易於了解得分要領及方法。 四、掌握拿分題型 收集最新研究所考題，並將試題加以分類整理，透過相似題型的歸納整理，讀者可以更輕易了解考試重點，掌握拿分題型。各章末附有實力演練，可供讀者充分複習各節重點立即驗收學習效果。 另建議搭配作者所著之《生產管理經典800題》，每一章節都有生產管理重要題型，加上納入更新的考題題型，透過按部就班完整練習，讓讀者更可以增進實力，在考場上得心應手。 目錄 第一篇　生產管理篇 　Chapter 1　生產管理概論 　Chapter 2　競爭力、策略與生產力 　Chapter 3　預測 第二篇　長期生產規劃篇 　第一階段：產品設計階段 　Chapter 4　產能規劃 　Chapter 5　產品設計與發展 　第二階段：製程設計階段 　Chapter 6　廠址選擇 　Chapter 7　設備佈置 　第三階段：工作系統設計階段 　Chapter 8　工作設計 　Chapter 9　工作衡量 第三篇　中期生產規劃篇 　Chapter 10　集體生產規劃 第四篇：短期生產規劃篇 　Chapter 11　生產排程 　Chapter 12　專案性生產排程 　Chapter 13　作業進度控制 第五篇：物料管理篇 　Chapter 14　物料管理基本概念 　Chapter 15　存貨管理 　Chapter 16　物料需求規劃 　Chapter 17　豐田式生產管理系統 第六篇：品質篇 　Chapter 18　品質管理 　Chapter 19　品質管制 第七篇：現代生產管理篇 　Chapter 20　供應鏈管理

生產管理經驗實錄2/e (2版)

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書名：生產管理經驗實錄(2018全新再版) 作者：徐永道 出版社：全華 出版日期：2019/04/00 ISBN：9789869382953 內容簡介 　　通常在各類工廠擔任功能部門職務或者廠長級的主管，一般都是入職後依照公司既有的制度來運行日常的管理工作，以個人的知識和經驗來處理所遇到的問題。也有的是老闆聘請來負責建立一家全新工廠的廠長或總經理，沒有先例的管理新工廠的事務。這時隨著各人經驗、能力、和所面對問題的不同，管理的成效也就各有差異。 　　工廠管理的問題總是層出不窮的，但即使是一個各方面都已穩定的工廠，因為產業的競爭是從無休止的，所以也得繼續努力，設法提升品質和生產力，把工廠的製造能力提升到更高的境界。 本書特色 　　書中各章節所談的主題都是可以獨立的，各個主題之間也沒有一定的相關順序，因此閱讀本書可以從任何一章節開始。不過，前面三章：“品保體系的三個層面”，“降低作業困難度的層級”，以及“技術文件制度”則是本書的重點。建議讀者可以先看這三章。沒有工廠經歷的讀者可以先看第一章，了解工廠各部門的職責和對產品品質的責任。 目錄 第一章 工廠各部門的功能和對品質的責任 第二章 品保體系的三個層面 第三章 降低作業困難度的層級 第四章 技術文件制度 第五章 量產放行程序 第六章 控管體系所需的四大工程文件 第七章 談工廠中的紀律 第八章 對員工得錘鍊 第九章 工作評價制度 第十章 設備產能和生產需求的分析 第十一章 工廠管理的sense & sensitivity 第十二章 產銷會議 第十三章 製程耗材的管理 第十四章 正向的抉擇 第十五章 分工合作和合作分工 第十六章 大材小用和小才大用 第十七章 呆廢料的管理 第十八章 建立公司內部的專有名詞庫 第十九章 管理和管理指標 第二十章 從工廠生產早會看工廠文化 第二十一章 智能製造和工廠管理 附錄1-產業和產品的介紹以及經營個案研討 附錄2-RFID產業和產品的說明和介紹

生產管理4/e (4版)

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商品描述 <內容介紹> 1.對於工廠主要的生產活動及實際的管理技巧，能獲得基本上的認識並培養生產管理的正確觀念。 2.提供生產企業中管理人員實用的生產管理方法，可應用為改善生產企業體質的工具，使不必要的物料、人力、資金的浪費降至最低以減低單位成本，提高產品之品質及生產力。 ■ 內容簡介 對於工廠主要的生產活動及實際的管理技巧，能獲得基本上的認識並培養生產管理的正確觀念。同時也提供生產企業中管理人員實用的生產管理方法，可應用作為改善生產企業體質的工具，使不必要的物料、人力、資金的浪費降至最低以減低單位成本，提高產品之品質及生產力。內容包含：生產管理、生產預測、生產計劃、生產管制、物料管理、品質管理、成本會計及工業工程簡介等。 <章節目錄> ■ 目錄 第一章　生產企業的基礎 1-1　認識當前的經濟現況 1-2　企業生產活動與運作管理的基本概念 1-3　企業的經營變化與原點 1-4　確認企業的目標 1-5　企業生產管理發展新趨勢 1-6　突破企業運作的實力界限 1-7　建立優質產品供應鏈管理 1-8　從創新的角度談物聯網發展 1-9　中國頒布一帶一路與中國2015製造新政策 1-10　日本松下神戶筆記型電腦製造工廠的製程與管理 第二章　企業的生產管理組織 2-1　生產管理的組織 2-2　企業的策略 2-3　商業模式創新 2-4　新產品的企劃 2-5　新產品的開發設計 第三章　生產計劃 3-1　產品生產前的驗證 3-2　生產計劃 3-3　製程計劃 3-4　負荷計劃 3-5　日程計劃 3-6　生產計劃的覆核 第四章　生產管制 4-1　生產管制部門的權責 4-2　管理人員的職責 4-3　現場人員的教導 4-3　製程管制 4-4　工作分派 4-5　生產計劃的跟催 4-6　5S現場管理 第五章　物料管理 5-1　物料計劃 5-2　物料請購 5-3　倉儲管理 5-4　庫存的分類管理—ABC分類管理 5-5　存量管制 5-6　供應商選擇 第六章　品質管制 6-1　品質管制的意義與重要性 6-2　品質管制的目標實現 6-3　依據事實數據的品質管制 6-4　品質管制的基本步驟 6-5　應用6 SIGMA加速品質升級 6-6　6 SIGMA管理的計畫和實施 6-7　6 σ管理中幾個常用指標 6-8　ISO9001品質體系認證的基本要求 6-9　推行ISO9000品質管制體系的建立和實施方法 6-10　附件ISO9001：2008最新中文2008年版本 第七章　資料的收集整理與分析 7-1 計數值與計量值 7-2 數據的次數分配 7-3 直方圖 7-4 平均值與標準差的特性與計算 第八章　品質管制圖與基本統計技術 8-1 品質管制圖的概述 8-2 基本統計技術 8-3 管制圖之類別與管制界線 8-4 計量值管制圖 8-5 計數值管制圖 第九章　品質檢驗 9-1 品質檢驗之種類 9-2 抽樣檢驗之重要性 9-3 OC曲線 9-4 AQL與LTPD 9-5 計數抽樣與計量抽樣 9-6 抽樣計劃的形成 9-7 隨機抽樣與亂數表 9-8 美軍軍用規格MIL-STD-105D計數值抽樣表 9-9 美軍軍用規格MIL-STD-414計量值抽樣表 9-10　MIL-STD-105E 抽樣檢驗表 9-11　MIL-STD-1916 美軍抽樣檢驗 第十章　品質管制的實施 10-1 企業經營與品質管制 10-2 品質管制的組織與運用 10-3 全面品質管制的定義與實施 10-4 各種品質管制的活動 第十一章　成本會計簡介 11-1 成本簡介 11-2 成本估計 11-3 成本控制 11-4 成本降低 11-5 平衡分析 11-6 利潤計劃 11-7 成本會計與決策 第十二章　工業工程簡介 12-1 工業工程的意義與其重要性 12-2 動作的研究 12-3 時間的研究 12-4 工廠佈置