疫無反顧：亞東醫院做對的事 (1版)

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【簡介】 面對院內感染的挑戰 亞東醫院先蹲後跳，展現精實與效率 縫補疫情破口，守護台灣 在免疫學的理論裡，病人自癒後，體內免疫系統會保存對這個病毒的記憶， 當同樣的病毒再次入侵，抗體會被迅速召喚、集結，然後消滅病毒。 亞東醫院抗疫的點點滴滴，勢必會成為台灣未來面對新興傳染病的免疫抗體，也會是傳染病防治最重要的一堂課。 ──邱冠明　亞東醫院院長二○二○年，COVID-19席捲全球，如今已造成全球兩億人感染、四百多萬人病逝，對經濟與醫療體系都造成巨大衝擊。 台灣去年防疫有成，阻絕境外疫情蔓延至國內，大家過了一段平靜的歲月。然而，今年隨著本土疫情升溫，考驗的不只是政府及傳統大型組織，如醫療機構的應變能力，也考驗著社會的道德勇氣。 亞東醫院在這波疫情中，一度因院內感染事件而失去部分戰力，但迅即以「亞東速度」應變，展開院內「清零計畫」，先後成立戶外急診室、戶外藥局、戶外門診篩檢站，將病毒阻絕境外，另方面也在院內進行全面疫苗接種與普篩，將防護做到滴水不漏，更迅速整備人力與病房，成為全台收治重症病人最多的醫院。 在艱苦處理院感事件的同時，亞東醫院彷彿化身為板橋土地公，有求必應，承接深陷疫情熱區的新北市各項防疫任務，如加強版集中檢疫所，並深入各地及企業進行快篩、疫苗快打任務。 醫者的使命，讓亞東醫院在這次抗疫作戰中負重而行，走出一套獨特的「亞東模式」，完成許多不可能的任務。亞東醫院堅守醫療體系最後防線，締造一樁又一樁的「神奇紀錄」： ‧院感事件妥善設置防火牆，病毒無法擴散，於兩週後平安度過 ‧開設專責普通病房至145床，使用治療輕症的單株抗體經驗，全國醫學中心第一 ‧開設專責加護病房58床，收治重症病人人數為全國第一 ‧新冠重症病人應收盡收，占全國的11%，全國第一 ‧PCR採檢量在疫情暴發前約占全國九分之一，全國第一 ‧一日快篩火線上的市場群聚感染，總計逾萬人，效率第一 ‧亞東醫護進駐負責全國最大的集中檢疫所，收治超過1,200位輕症確診者 ‧單家醫學中心疫苗施打服務，累計破20萬人次，全國第一 ‧配合67歲以上長者疫苗施打作業，創下單日完成10,369人的疫苗接種服務齊聲讚譽 ‧亞東醫院的志業，是在提升全民健康。亞東醫院的執行力，是為了守護全民免於病痛的焦慮。亞東是企業創辦的醫院，是在善盡社會責任。我們出自內心的要向亞東醫院全體工作人員說：大家正在分享您們專業的貢獻與人性的光輝。──高希均 遠見．天下文化事業群創辦人‧亞東醫院勇於肩負使命，透過滾動式調整防疫策略、結合IT力量，不僅成為全台收治重症病人最多的醫院，更踏出院外，承接加強版集中檢疫所，並深入各地及企業進行快篩、快打任務，獲得各界及政府的高度肯定。──徐旭東　徐元智先生醫藥基金會董事長‧天職救人的使命感，讓醫護團隊捨命對抗疫情。其中，關鍵中的關鍵，是亞東醫院。──侯友宜 新北市市長‧本書可以看到，亞東醫療團隊面對本土疫情升溫後，如何應變與抉擇，如何與病毒搶命，做出快速果斷的決策，在疫情最困頓時期，也從不忘對弱勢者伸出援手。──王孝一 遠東集團公益事業執行長‧我深深以亞東醫院全體人員的表現為榮，以他們「不忘醫者初心，牢記天使使命」的表現為榮。──朱樹勳 徐元智先生醫藥基金會副董事長‧我們在疫情漸緩的此刻，仍需積極部署從容應對，為了見證這些日子以來的夙夜匪懈及汗流浹背，回首記錄這段風雨的路程，謹此向勞苦功高的醫護戰友致上崇高的敬意。 ──林芳郁 徐元智先生醫藥基金會董事長特別顧問‧是所有人義無反顧的傾力投入，擋下這疫情的第一波，才能使社會重回相對靜好的歲月。在逆風中颺起，我們要更保持警覺、戒慎恐懼，朝最好的方向努力。 ──邱冠明 亞東醫院院長  【目錄】 出版者的話 亞東醫院：我們健康與生命的守護者　高希均（遠見．天下文化事業群創辦人）推薦序 攜手抗疫、全心濟世　徐旭東（徐元智先生醫藥基金會董事長） 亞東醫院：迎戰疫情關鍵中的關鍵　侯友宜（新北市市長） 堅守初衷，迎戰新冠肺炎　王孝一（遠東集團公益事業執行長） 負重致遠　朱樹勳（徐元智先生醫藥基金會副董事長） 堅守抗疫使命，做對的事　林芳郁（徐元智先生醫藥基金會董事長特別顧問）代序 逆風颺起　邱冠明（亞東醫院院長）前言 逆境重生再創顛峰：亞東速度寫下抗疫傳奇第一部　疫情突襲：運籌帷幄下的復原力 第一章　從被打趴到負重前行：亞東模式留名公衛史 第二章　「醫學偵探」破解盲區：直球對決凶狠病毒 第三章　超越病房的實體距離：從科技運用看見溫情 第四章　病毒激發的凝聚力：「寶寶群組」圈起同袍愛 第五章　院感解危的經典教材：貫徹十大戰略逆轉勝 第六章　幕僚溝通零死角：臨危應變展現高效率 第七章　亞東神救援力挺市府：強強聯手樹立新典範第二部　負重前行：義無反顧的防疫最前線 第八章　風雨無懼堅守崗位：戶外急診阻斷病毒流竄 第九章　全力圍堵防疫漏洞：從普篩到疫苗接種 第十章　跨科別斜槓火速馳援：靈活應變的「胸腔二科」 第十一章　打一場資源稀缺的勝仗：重症醫學部備床百米賽 第十二章　迅速切換模組大搬風：護理軍團的暖心抗疫路 第十三章　抓準時機對症下藥：感染科成功減少重症 第十四章　戰神背後的無敵團隊：各科加護病房奮力抵擋重症海嘯 第十五章　孱弱病患保衛戰：當癌症、透析與新冠拔河 第十六章　醫療之眼透視新冠肺炎：影像助攻讓病毒無所遁形 第十七章　篩檢量能飛速提升：擔起檢驗重責的實驗室 第十八章　用心聆聽、正念關懷：疫情下的心靈救護所 第十九章　環安、清消打造安心家園：默默耕耘的後勤鬥士第三部　重獲新生：同島一命，攜手前行 第二十章　飯店投身抗疫前哨站：板橋集檢所補位醫療量能 第二十一章　把民怨化為進步動力：三重集檢所催出全能戰力 第二十二章　零接觸的醫病溝通：雲端病房全面掌握病情變化 第二十三章　線上問診宛如親臨診間：無遠弗屆的遠距醫療 第二十四章　後勤搖身前鋒部隊：一日快閃快篩戰隊高效達標 第二十五章　揪出黑數遠離社區感染：走入社區、企業快篩 第二十六章　挺進低風險區勤抓漏：機動篩檢隊新北走透透 第二十七章　資訊應援團化繁為簡：量身打造友善抗疫系統 第二十八章　廣受歡迎的疫苗站：快打部隊拚出疫苗覆蓋率 第二十九章　居家關懷弱勢需求：在宅疫苗溫暖長照家庭附錄 亞東醫院新冠疫情戰記 

研究所2026試題大補帖【化工熱力學與反應工程學】(110~114年試題) (1版)

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【簡介】 　　不容錯過的上榜必備好書在這裡！  　　精選多間名校研究所歷屆考題，讓你省去到處尋找考古題的煩惱！  　　試題按照年度排列，迅速掌握出題方向 。 　　每道題目提供完整解析，測驗、複習一把罩。 　　本書收錄國內各重點大學110~114年【化工熱力學與反應工程學】共五年試題含解析。 　　本書收錄學校：臺灣大學、中央大學、清華大學、中興大學、成功大學、中正大學、臺灣科技大學、臺北科技大學 本書特色 　　(1)每一本書皆收錄歷屆考題及詳解，讓考生不需費力上網爬文找歷屆試題，只要一本試題大補帖在手，便能立即實戰演練，並有效整理歷屆考試重點，作為考前衝刺複習書。 　　(2)對於有志報考研究所的考生，歷屆試題書可說是必備武器，透過演練歷屆試題，能讓考生快速瞭解出題方向以及常考重點。 　　(3)題題有解析，最有效的複習。每題附有補習班授課老師的參考解析，讓讀者可以在實戰演練的同時，在瞭解解題脈絡與方法的基礎上，活用該科常考重點，達到考前最有效率的複習狀態。 　　(4)精簡清晰的排版風格，幫助考生在備考壓力下，能以平穩的心情做考前練習。  【目錄】 114 臺灣大學 化學工程學研究所 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 113 臺灣大學 化學工程學研究所 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 112 臺灣大學 化學工程學研究所 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 111 臺灣大學 化學工程學研究所、綠色永續材料與精密元件博士學位學程（乙組） 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系 110 臺灣大學 化學工程學研究所、綠色永續材料與精密元件博士學位學程（丙組） 清華大學 化學工程學系碩士班 中央大學 化學工程與材料工程學系碩士班（甲組） 中興大學 化學工程學系（甲組） 成功大學 化學工程學系－化工熱力學 成功大學 化學工程學系－化學反應工程 臺灣科技大學 化學工程系碩士班 臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班（甲組） 中正大學 化學工程學系  

我反對！學習正確表達反對意見 (1版)

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【簡介】 　　▍ 關於本書  　　多虧伽利略勇敢反對「天動說」，人類才能踏上前往太空的道路。  　　多虧勇敢的女性喊出：「我反對只有男性能投票的法律！」  　　女性才擁有了選舉權。  　　你也有想要反對的事情嗎？  　　一起學習什麼是正確的反對，以及該用什麼方法來反對。  　　然後——勇敢的發聲吧！    　　我反對！——讓孩子學會勇敢、正確地表達意見  　　在表達意見時，我們常會顧慮他人的眼光，遲疑不敢說出真正的想法。  　　其實，不論「贊成」還是「反對」，「正確表達」才是最重要的。    　　你是否也曾因為害怕被討厭，而選擇附和大家的意見？  　　你是否曾在會議中，明明有不同的想法，卻選擇沉默？  　　本書要告訴孩子——反對不是壞事，相反，它可能改變世界。    　　✦不人云亦云，勇敢說出「我不同意！」✦  　　就算是少數的聲音，只要是有理、有據的反對，也值得被傾聽。    　　✦認識「正確的反對」✦  　　書中教孩子思考：我的反對是不是因為偏見？是不是只是情緒？是不是害怕受傷害才說不？者為了反對而反對？並提出四項判斷標準，幫助孩子釐清自己的想法。    　　✦學會行動的方法✦  　　從投票、舉手發言到一人抗議與拒絕消費，書中介紹各種正當表達異議的方式，並提醒孩子「表達權利，也要承擔責任」。    　　✦在學校也可以反對✦  　　規則不是不能改變。孩子也能思考、參與、提案，改變不公平的制度，成為班級與社群的一分子。    　　當大家都贊成時，你敢勇敢說「我反對」嗎？  　　本書鼓勵孩子思考、表達、行動，培養對公義的敏銳度，成為有立場、有判斷力的未來公民。  　　從現在起，如果你的想法是正確的，就勇敢說出來——「我反對！」    本書特色    　　1.對比觀念，引導思辨：「贊成」與「反對」形成清晰對照，幫助孩子理解如何突破從眾行為，勇敢、誠實地表達意見，是需要勇氣的練習課題。    　　2.幫助弱勢，發聲被看見：透過書中如邊緣人表達意見、冰桶挑戰等例子，讓孩子理解關注弱勢的重要性，學會傾聽並讓他人被看見。    　　3.插圖生動，貼近內心：活潑豐富的插圖風格，不僅強化文字內容，更貼近孩子日常情境，激發共鳴與理解。    　　4.表達立場，從校園開始：書中引導孩子學會思考問題本質，尊重他人觀點，勇敢表達自己的「贊成」或「反對」，是一項重要的生活能力。    名人推薦    　　法律白話文運動  　　呂昱達｜丹尼老師的公民教室創辦人    好評佳語    　　「贊成或反對都沒關係，重要的是想一想為什麼這樣選，然後把理由說出來，這就是當一個有想法、負責任的小公民的開始」——法律白話文運動    　　學習領域：社會  　　議題教育：法治  　　適讀年齡：9歲以上  【目錄】 作者的話  【1 反對是不好的嗎？】  正確的反對  為了更好的世界，必須存在反對意見！  尊重反對的世界，才是尊重差異的世界！  改變世界的反對  我反對只有男性可以投票！•女性選舉權運動  在學校提出反對意見  別只是生氣，試著提出反對意見！  【2 大家都說對，就一定是對的嗎？】  正確的反對  多數決永遠是對的嗎？  出現「獵巫」的原因  改變世界的反對  反對納粹和希特勒，拒絕敬禮的男人  在學校提出反對意見  仔細了解校規和班規後，再提出反對  【3 如何區分正確的反對和錯誤的反對？】  正確的反對  不尊重差異的反對•歧視  只要對我有害就無條件反對！•自私的反對  對所有人有害的反對•為了反對而反對  我只是想反對而已•不想一起解決問題的反對  改變世界的反對  我反對種族歧視的公車！  在學校提出反對意見  反對老師和大人  【4 怎麼做才能好好反對？】  正確的反對  放下「我一定是對的」這樣的想法  先仔細想想反對的理由  整理解決方法  聚集和我一起反對的朋友  改變世界的反對  舉花反對戰爭•花的力量  在學校提出反對意見  和朋友一起反對  【5 反對也有方法嗎？】  正確的反對  寫文章來表達反對  連署反對意見  獨自舉牌抗議表達反對  改變世界的反對  挑戰不合理規定的和平反對•穿裙子的駕駛員  在學校提出反對意見  向身邊的人請求協助  【6 正確表達反對的第一步】  正確的反對  用拒買運動反對  用投票反對  勇敢的為了正義反對•吹哨者  改變世界的反對  拒買運動改變了社會•拒買 Nike 運動  在學校提出反對意見  製作反對計畫表 

高效判斷的框架：打破慣性、跳脫本能反應、辨別雜訊、審視情緒與信念，選擇不猶豫、決策不憂懼 (1版)

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【簡介】 判斷精準明快的人，不是掌握答案， 而是能從混亂、不確定中辨識訊號，高效做出成果！   　　要做決定時，你是否經常猶豫，難以判斷選擇？ 　　資訊太多抓不到重點，太少又難以評估風險；情況混亂、時間有限、缺乏經驗…… 　　選擇只在一瞬間，卻糾結著資訊、資源、情緒與價值，從來不容易，甚至影響深遠。   　　在AI時代，判斷力不只是個人競爭力，更是你與他人、與AI機器人拉開差距的關鍵。   　　下列困擾你是否早就習以為常，卻無從破解？ 　　• 被大量雜訊淹沒，無法判斷事實的真假對錯？ 　　• 聽了許多意見，卻反而更不確定該相信誰說的可行？ 　　• 迫於時間壓力，看似選項很多，實情卻是沒得選？ 　　• 理智上知道要改變，情緒上卻拖住自己的腳步，不做選擇？ 　　• 決策看似正確，最後卻難以落地執行？   　　這些困境背後，都指向一件事：你的判斷力，正急需升級。 　　現在，就開始練習更清晰、更高效的判斷！ 　 　　本書正是為了解決以上痛點而寫。作者黎可曼教授，曾任倫敦商學院院長、英國政府高階主管與多家跨國企業董事。他耗時多年，訪談全球超過800位頂尖人物——從諾貝爾獎得主、醫師、法官、太空人到AI專家，歸納出一套能在模糊與複雜環境下做出良好判斷的六要素判斷框架。   　　這不是抽象理論，而是一套可實踐的思維工具，融合經濟學、神經科學、心理學與AI等跨領域洞見，適用於日常選擇與職場決策。它能幫助你：   　　1. 超越既有認知：釐清思路，破除先入為主 　　2. 敏銳覺察周遭：掌握語境與文化差異，提升判讀力 　　3. 建立信任依據：不只問「該信誰」，也問「為何相信」 　　4. 降低偏誤干擾：辨識情緒偏見與直覺的影響，強化客觀思考 　　5. 擴展選項可能：看見更多選擇，跳脫非此即彼的思維 　　6. 預想執行挑戰：評估可行性，不過度樂觀，確保資源到位，真正落地   　　本書將判斷力拆解為可培養的能力，幫你從資訊混亂中理清脈絡，從經驗不足中建立獨立見解，從本能反應中回歸理性思辨。無論你是領導者、上班族、創業者，或正為人生抉擇煩惱的人，都能在書中找到最適切的判斷應用。   　　別再讓選擇困住你，也別再憑感覺決定你的未來！   一致推薦 　　 　　愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 　　蔡依橙／陪你看國際新聞創辦人 　　劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長 　　前英國軍情五處局長／埃莉薩．曼寧漢姆－布勒 　　國際經濟學家、英國上議院議員／丹碧莎．莫尤   各界佳評   　　我們決策的品質決定了人生的品質，然而，判斷力這麼至關重要的能力卻很少人用心學習──並非人們不願意，而是這方面的書籍或課程實在太少了。此書是關於如何做出好的判斷，架構嚴謹又具體可行的一本好書，令我讚嘆！——《內在原力》系列作者、TMBA 共同創辦人，愛瑞克   　　我特別欣賞書中對「信任」的討論。我們的每一個選擇，其實都在表達對某人、某組織的信任。你選擇相信誰的資料、接納誰的建議，其實是對某些價值的默許。但信任本身也是一種風險。成熟的判斷，不只問「我該信誰」，還要問：「我是不是只相信跟我觀點一致的人？」這份自我覺察，能幫助我們跳脫同溫層，在多元觀點中看得更準。——鉑澈行銷顧問策略長，劉奕酉   　　各行各業都需要判斷力，我強烈推薦這本書。——前英國軍情五處局長，埃莉薩．曼寧漢姆－布勒（Eliza Manningham-Buller）   　　不管是在商業界、公共政策或慈善領域，良好的判斷力是區分「還可以」與「真正偉大」的關鍵。在本書中，黎可曼拆解良好判斷力背後的構成要素，詳細說明如何將這些要素運用在生活的不同面向。想要成功並遙遙領先，一定要閱讀、吸收並應用本書內容。這是一本不能錯過的好書！——國際經濟學家、全球董事會（Global Boards）非執行董事、英國上議院議員，丹碧莎．莫尤（Dambisa Moyo）   　　理論與哲學性兼備，但一點也不艱深，表達方式親切有趣，透過測驗與練習，幫助你將觀念付諸實踐。——《金融時報》【目錄】 推薦序  用框架提升判斷力，讓選擇更高效 劉奕酉 前    言  提升判斷力，做出更好的選擇！ 第一部  判斷的基本 01  什麼是判斷，如何運用？ 02  判斷及決策 03  判斷與成功 第二部  判斷框架六要素 04  知識與經驗 05  覺察 06  信任 07  感受與信念 08  選擇 09  執行 第三部  影響判斷的因子 10  風險 11  速度 12  直覺、憑感覺、本能反應 13  多元性觀點 14  團體動力 第四部  實務應用範例 15  領導力與判斷 16  專業與判斷 17  董事會的判斷 18  人才選任的判斷 19  企業家與新創公司的判斷 20  公營與非營利組織的判斷 21  首次專案的判斷 第五部  要點全覽 如何將想法付諸實踐 判斷力常見十大問答 測試你的偏見 不同國家看待判斷的差異 第六部  延伸閱讀 更多參考資源