室內設計師的烘焙成交學：打造行銷業務傲人的品牌力量

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書名：室內設計師的烘焙成交學：打造行銷業務傲人的品牌力量(暢銷回饋版) 作者：豐力富 出版社：博誌文化 出版日期：2019/12/00 ISBN：9789862101957 內容簡介 ☛☛博誌嚴選！首版熱銷數千本，佳評如潮！回饋發行！☛☛ 　　♛開間公司，你需要… 　　室內設計是屬於量身打造的產業，需由雙方認可才能執行。成立一家設計公司，其中的重點就是「人脈」，本書就是要幫您開闢全新的事業道路。 　　♛醒來吧！室內設計師 　　拋棄舊有的陋習，勇敢面對台灣的市場困境，並以每日成長1%為目標，重新歸零思考，讓室內設計成為台灣產業最耀眼的明日之星。 　　♛剖析室內設計行銷、業務、管理解決方案 　　書中對業界生態有深入的解析，精準命中現今市場所遇到的問題，且找到適當的解藥，本書將提供往後十年設計師們需要了解的生存模式。 目錄 |Chapter 01| 室內設計業界現況 從未遇見的經營困境 智慧財產權不受尊重 以試水溫成為決策關鍵 |Chapter 02| 業界未來六大挑戰 藝術家性格 個人業務能力 網路市場衝擊 員工管理能力 媒體分析能力 品牌建造能力 |Chapter 03| 主動出擊的魅力 現今業界被動狀態 制定SOP應對流程與合作說明書 主動行銷三大技巧 住家業績提升方式 商業空間績效提升方式(一) 商業空間績效提升方式(二) |Chapter 04| 惡性循環不該再次發生 室內設計系學生畢業不等於失業 初級與頂級設計師的差距 讓教育與溝通活在事務所生命裡 結論

《動物解放：現在就行動》全球暢銷50週年最終增訂版 (1版)

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【簡介】 本書被譽為動物權利運動的聖經，書中收錄了供給人類食用與實驗動物的真實處境。 　　★《TIMES》雜誌評選為「史上最佳100本非小說類圖書」 　　★  自1975年出版不斷再版、此版有三分之二為全新內容 　　★  當代哲學大師、動物解放代言人──彼得‧辛格經典作品 　　★《人類大歷史》作者哈拉瑞序 　　＼＼＼ 此生你一定要讀一次的書／／／ 　　讀這本書必然落淚，願你的溫柔成為受苦動物最強大的力量 　　讀完這本書你將了解、正視並且關懷其他生命的痛苦 　　1975年《動物解放》首次初版，至今改變了許多動物的處境。2023年辛格大幅度修訂了《動物解放》，有三分之二的內容為全新撰寫，並改名為《動物解放：現在就行動》。書中收錄了實驗動物及經濟動物最真實的今昔處境，啟發關於道德倫理、公平正義、環境保護的思考與辯證。 　　除了令人心痛的動物處境以外，辛格教授也提出合理並且可行的解決方法： 　　避免消費動物製品，並且鼓勵他人也這麼做。 　　這個意義並不在於讓自己不沾染罪惡，而是為了減少對剝削動物的經濟支持。 　　▸為什麼我們要解放動物？ 　　在這個各種族群都高呼「權利」的時代，「動物權利」是最被忽略的，因為動物不會說話。如果牠們不能說話，看著這一切痛苦發生的我們，能否為動物發聲？ 　　▸動物與我們一樣有知覺、會痛會難過 　　人類可以感受到其他生命是否正在受苦，但許多時候我們不願意想起會讓我們難受的事實。但既然動物和我們一樣有各種感受，牠們的利益難道不應該被平等考量嗎？ 　　▸這本書為了不會說話的動物發聲，希望你能聽見 　　自1975 年首次出版以來，辛格教授已喚醒數百萬人正視「物種歧視」的存在，引發了全球性的動物權運動。辛格教授在書中揭露實驗室及「工廠化農場」如何殘忍利用動物，讓人們看清一直以來被隱藏在暗處的真相。 　　▸五十週年最終增訂、兼具完整論述與最新趨勢 　　本書經過數次改版，這次的最終增訂版包含最完整的論點和當代最新實例，涵蓋了人類對動物產品需求激增而導致的工廠化養殖大幅擴張、肉類消費對氣候與環境造成的傷害、工廠化農場傳播比新冠肺炎更嚴重的新型病毒的風險、當前的動物實驗現狀...等。而在另一方面，辛格也提出近五十年來的動保運動進展，以激勵我們繼續向前。 　　▸以務實態度改變現狀的行動指南 　　本書除了揭露現存問題，也從哲學、道德倫理、具體行動方式等各種層面，提出了可實踐的替代方案，是追求良知、道德、公平正義的人們，絕對必讀的跨世紀經典。 專家推薦 　　珍‧古德（Jane Goodall） 　　著名的靈長類動物學家珍‧古德表示：「我在1970年代閱讀《動物解放》後成為了素食者。如果我早些讀到這本修訂版的《動物解放現在》，我會更早成為純素食者。」 　　J.M.柯慈（J.M. Coetzee） 　　諾貝爾文學獎得主柯慈稱讚道：「《動物解放》初版是動保運動不可或缺的基礎文本。而在這本全新且完全重寫的《動物解放：現在就行動》中，不僅揭露了當今工廠化養殖場和實驗室中令人不寒而慄的真相調查，還以辛格誠實且具哲學深度的特質，引導我們穿越現代動物權利辯論的複雜性」。 　　英格麗‧紐柯克（Ingrid Newkirk） 　　善待動物組織（PETA）創始人兼總裁英格麗‧紐柯克表示：「《動物解放：現在就行動》是一部真正具有革命性的文本，值得閱讀、珍藏並傳遞下去。彼得‧辛格的《動物解放》在1975年首次出版時有如一顆哲學炸彈，它永遠改變了我們對待動物方式的討論；而這本新書將會更加豐富和深化這些討論。」 各界推薦 　　葉力森，臺大臨床動物醫學研究所兼任敎授－ 　　「二十一世紀，世間的衝突、紛爭，與恃強凌弱，竟日益加劇。讓人不禁反思：那份對他人的尊重、憐憫與寬厚，是否仍在塵世中留有位置？或許，重拾「人性」，我們該學著從平等對待動物，開始做起…………」 　　陳玉敏，台灣動物社會研究會副執行長－ 　　「三十年前，我擔任這本書的編輯。而後，這本書編輯了我的人生。關心動物處境者必讀。」 　　黃宗慧，臺大外文系教授－ 　　「閱讀一本揭露動物受剝削景況、衝擊多數人飲食乃至消費選擇的書，似乎極可能不會讓人產生愉悅的感受。因為若說人有「趨樂避苦」的天性，避苦的一大關鍵，甚至就是「避免面對動物受苦這個太麻煩的問題」（頁293）。但彼得˙辛格的《動物解放：現在就行動》可貴之處，正在於直面這個無數思想家都想逃開的難題，讓思辨燒腦的倫理問題、看見為動物更好的生活而行動的契機，成為另一種愉悅的泉源：儘管把人類對動物產品的依賴與牠們因此承受的痛苦放在天秤兩端，天秤無疑將傾向前者，但每位讀者的手上，都握有關鍵的砝碼，足以讓嚴重失衡的狀況，開始改變。 」 　　大支，提倡生命平權的臺灣饒舌音樂人－ 　　「這世界或許是弱肉強食、物競天擇，但人類在食物鏈的最頂端，我們可以有選擇！」 【目錄】 各界推薦 出版者序 序言 二○二三版作者序 第一章 一切動物均為平等 第二章 研究的工具 第三章 走進工廠化農場裡 第四章 沒有物種歧視的生活 第五章 人類的主宰 第六章 今日的物種歧視 校訂者後記 註釋   看更多

圖解行銷學 (6版)

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【簡介】 　　【「行銷學」是各個行業都必須懂的專業知識！】 　　每個企業都希望業務蒸蒸日上，即使有好的製造設備和好的產品，也要有傑出的行銷能力相輔相成配合；因此優秀的行銷人才、企劃人才及業務人才，往往是企業想要網羅的對象。而行銷管理在各大學商管學院、傳播學院或其他學院等，幾乎都列為必修或選修的課程，可見各界對行銷的重視。   　　本書內容詳實、涵蓋最新發展趨勢，從最基礎的行銷知識到實務界的應用，透過圖解的方式輔助，幫助學生和職場人士打下行銷基礎，尤其是企劃或業務部門的行銷企劃相關工作者。此外，也適合作為公關公司、廣告公司、媒體公司、活動公司及整合行銷公司的人員進修工具書。   本書特色   　　●一單元一概念，圖文並茂，傳授行銷必備知識。 　　●國內第一本最有系統的行銷圖解工具書。 　　●涵蓋重要理論、個案分析與最新發展趨勢。 　　●改版增加行銷核心架構圖、行銷關鍵字、KOL／KOC與短影音行銷等，高手指點，行銷更easy！ 【目錄】 第 1 章 行銷意涵、顧客導向概念及市場調查 Unit 1-1 行銷管理的定義與內涵 Unit 1-2 行銷目標與行銷經理人職稱 Unit 1-3 行銷觀念導向的演進 Unit 1-4 市場與需求 Unit 1-5 顧客導向的意涵 Unit 1-6 消費者洞察 Unit 1-7 市場調查 Unit 1-8 為何要做市調及市調方法的類型 Unit 1-9 焦點座談會（FGI／FGD） Unit 1-10 顧客（會員）滿意度調查 Unit 1-11 市調原則、市調費用及知名市調公司 第 2 章 行銷環境情報與商機洞察 Unit 2-1 行銷環境情報蒐集與分析 Unit 2-2 行銷環境變化下的十二種商機 Part I Unit 2-3 行銷環境變化下的十二種商機 Part II Unit 2-4 成功洞察行銷環境的7-11 Unit 2-5 檢視內外部環境變化及商機洞察 Unit 2-6 SWOT分析與因應戰略 第 3 章 S-T-P架構分析 Unit 3-1 為何要有區隔市場 Unit 3-2 S-T-P架構分析三部曲 Unit 3-3 區隔變數的分類 Unit 3-4 如何在區隔市場及目標客層致勝 Unit 3-5 產品定位的意涵與成功案例 Unit 3-6 產品定位的方法 Unit 3-7 定位成功的要件與步驟 第 4 章 行銷4P組合概念 Unit 4-1 行銷4P組合的基本概念 Unit 4-2 行銷4P vs. 4C Unit 4-3 服務業行銷8P/1S/1C擴大組合意義 第 5 章 產品策略 Unit 5-1 產品的意涵 Unit 5-2 產品戰略管理 Unit 5-3 產品組合意義 Unit 5-4 產品組合價格策略 Unit 5-5 產品線策略七種方法 Unit 5-6 新產品發展策略 Unit 5-7 產品組合戰略管理矩陣 Unit 5-8 包裝戰略 Unit 5-9 新產品上市的重要性與原因 Unit 5-10 新產品開發上市成功要素 Unit 5-11 新產品開發上市流程步驟 Part I Unit 5-12 新產品開發上市流程步驟 Part II Unit 5-13 新產品創意發想 第 6 章 品牌策略 Unit 6-1 品牌的意涵與微笑曲線 Unit 6-2 品牌資產意義與品牌管理 Unit 6-3 品牌名稱特性及測試方法 Unit 6-4 多品牌策略 Unit 6-5 製造商品牌與零售商自有品牌 Unit 6-6 企業常用品牌策略模式 Unit 6-7 統一企業深耕品牌經營 Unit 6-8 品牌經理需要內外部單位協助 Unit 6-9 品牌經理行銷工作重點 Part I Unit 6-10 品牌經理行銷工作重點 Part II Unit 6-11 品牌經理 vs. 新品開發上市 Part I Unit 6-12 品牌經理 vs. 新品開發上市 Part II 第 7 章 通路策略 Unit 7-1 行銷通路存在價值與功能 Unit 7-2 通路階層的種類 Unit 7-3 實體通路、虛擬通路、多通路之趨勢 Unit 7-4 消費品供貨廠商的通路策略 Unit 7-5 通路管理與通路激勵 第 8 章 定價策略 Unit 8-1 影響定價因素與價格帶觀念 Unit 8-2 「成本加成定價法」基本概念 Unit 8-3 其他常用定價法與新產品定價法 Unit 8-4 面對降價戰應考量因素 Unit 8-5 價格競爭與非價格競爭 Unit 8-6 行銷業務應具備的損益概念 Unit 8-7 毛利率概念說明 Unit 8-8 獲利與虧損之損益表分析 Unit 8-9 BU制與營收衝高方法 Unit 8-10 價格＝價值（Price=Value） Unit 8-11 成功的高價策略 Unit 8-12 成功的特高價奢侈品定價策略 Unit 8-13 成功的低價策略 Unit 8-14 成功的中價位策略 第 9 章 銷售推廣策略、整合行銷及代言人行銷 Unit 9-1 銷售推廣組合之內容 Unit 9-2 促銷策略的重要性及功能 Unit 9-3 常見促銷方法的彙整 Unit 9-4 促銷活動成功要素與須知 Unit 9-5 廣告與媒體業流程價值鏈 Unit 9-6 電視廣告的優點與效益 Unit 9-7 廣告傳播集團、廣告公司、媒體代理商服務內容 Unit 9-8 廣告公司接案流程以及廣告公司與廠商溝通重點 Unit 9-9 廣告人創意特質五條件、五項功課，電視廣告製作專業術語及網路廣告項目 Unit 9-10 廣告提案三部曲 Unit 9-11 廣告的任務與成功的藝人代言人廣告 Unit 9-12 店頭行銷的崛起 Unit 9-13 公關目標與效益評估 Unit 9-14 店頭力＋商品力＋品牌力＝綜合行銷能力 Part I Unit 9-15 店頭力＋商品力＋品牌力＝綜合行銷能力 Part II Unit 9-16 店頭力＋商品力＋品牌力＝綜合行銷能力 Part III Unit 9-17 事件行銷 vs. 活動行銷 Unit 9-18 代言人的工作與行銷目的 Unit 9-19 代言人選擇要件與效益評估 Unit 9-20 藝人代言人的好處、原則及效益評估 Unit 9-21 成功代言人要件及成本效益評估 Unit 9-22 近期代言人及廣告藝人紀錄 Unit 9-23 公關公司的服務項目及國內公關集團 Unit 9-24 如何選擇公關公司以及如何與媒體維繫良好關係 Unit 9-25 整合行銷傳播概念與定義 Unit 9-26 整合行銷傳播操作案例 Unit 9-27 整合行銷（IMC）的意義及適用狀況 Unit 9-28 數位媒體廣告支出占比快速成長 Unit 9-29 新產品上市記者會企劃案之撰寫 Unit 9-30 公益行銷 Unit 9-31 展覽行銷 Unit 9-32 旗艦店行銷 Unit 9-33 人員銷售行銷 Unit 9-34 直效行銷（Direct-Marketing） Unit 9-35 服務行銷 Unit 9-36 公仔（玩偶）行銷 Unit 9-37 體驗行銷 Unit 9-38 運動行銷 Unit 9-39 口碑行銷 Unit 9-40 角色行銷與角色經濟 第 10 章 服務策略與CRM策略 Unit 10-1 服務經營特性與業態 Unit 10-2 服務的「關鍵時刻」及需求策略 Unit 10-3 服務的金三角 Unit 10-4 服務套裝的意義與要素 Unit 10-5 CRM的基本概念 Unit 10-6 CRM的目的與執行 第 11 章 業務（營業）常識與業務數據分析及管理 Unit 11-1 POS資訊系統銷售分析 Unit 11-2 業績檢討分析 Unit 11-3 高度重視行銷數據管理 第 12 章 品牌年輕化行銷 Unit 12-1 品牌老化的現象及不良後果 Unit 12-2 品牌年輕化的企劃重點項目與要訣 Unit 12-3 品牌年輕化的成功案例 第 13 章 媒體企劃與媒體購買專題 Unit 13-1 媒體企劃與媒體購買的意義及媒體代理商存在的原因 Unit 13-2 媒體代理商的任務及媒體企劃步驟及內容項目 Unit 13-3 媒體組合的意義及變化趨勢 Unit 13-4 何謂GRP？GRP多少才適當？ Unit 13-5 何謂CPRP？CPRP金額應該多少？ Unit 13-6 GRP、CPRP、行銷預算之意義與三者間關係 Unit 13-7 媒體廣告效益分析 Unit 13-8 廣告預算、GRP、CPRP三者間關係與試算案例 Unit 13-9 電視廣告預算應該多少？電視廣告計價有哪二種方式？ Unit 13-10 電視廣告購買相關問題 第 14 章 網路廣告專有名詞 Unit 14-1 網路行銷時代，必經學習的七大知識與工具 Unit 14-2 下數位廣告前，先了解數位廣告評估的專有名詞 Unit 14-3 數位廣告效益的實例（萊雅髮品行銷） 第 15 章 行銷致勝完整架構圖示 第 16 章 提高行銷致勝力：市場行銷所面臨的十四項問題與策略 Unit 16-1 如何提高消費者忠誠度（Customer loyalty） Unit 16-2 後發品牌如何突圍 Unit 16-3 如何選擇有效的代言人 Unit 16-4 如何面對品牌的低知名度 Unit 16-5 如何面對市場的高度競爭 Unit 16-6 如何面對品牌老化 Unit 16-7 如何確保及持續市場第一品牌的領導地位 Unit 16-8 如何面對競爭對手的低價進逼競爭 Unit 16-9 電視廣告效果何在，如何做好電視廣告的花費 Unit 16-10 傳統媒體廣告與數位媒體廣告預算比例如何配置 Unit 16-11 業績不佳，如何提振 Unit 16-12 面臨少預算的小企業，如何做行銷宣傳 Unit 16-13 如何提振服務業門市店員、專櫃人員的銷售組織戰力 Unit 16-14 任何市場行銷問題解決的根本對策 第 17 章 KOL／KOC網紅行銷最新發展趨勢暨其成本、效益數據分析計算 Unit 17-1 網紅行銷發展最新趨勢 Unit 17-2 KOL／KOC最新轉向趨勢：KOS銷售型網紅操作大幅崛起 Unit 17-3 KOL／KOC網紅行銷最終的數據效益分析 第 18 章 短影音行銷（Short video Marketing）概述 第 19 章 市場行銷致勝14項最新趨勢

讀懂世界的知識4：消費與銷售 (1版)

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【簡介】 　　★ 中學社會科先修 ★ 長期穩占韓國童書排行榜 ★ 讀者五星評價肯定   　　為什麼大家都夢想開一間咖啡廳？當老闆很輕鬆嗎？ 　　那隻「看不見的手」，影響了你要不要喝一杯咖啡？   　　激烈競爭中突破重圍，看透現代經濟的奧秘！ 　　即使經歷了資本主義的崛起，阿法還是難以適應21世紀的複雜經濟。 　　混亂城市中，他與久違的朋友小蔡重逢，意外開啟在知識咖啡館的打工仔生活， 　　他進入咖啡館的後門，遇見亞當·斯密，一步步揭開消費與銷售的祕密……。   　　【學習主旨】 　　✥ 什麼是經濟？ 　　✥ 資本主義與共產主義 　　✥ 消費與銷售 　　✥ 自由市場與政府的介入  　　【書系特色】 　　教科書缺乏完整的知識，需要閱讀社會科知識書籍來補足， 　　此系列讓你跟上世界的腳步、兼具思考的深度與廣度，掌握世界運行的核心思想與法則！ 　　✽ 歷史：完整世界史時間架構，補足事件前因後果。 　　✽ 經濟：深入淺出的金錢觀，了解市場與消費活動。 　　✽ 政治：保守與進步的相互較量，釐清權力的運作。 　　✽ 社會：個人與集體的選擇，看見豐富的多元文化。 　　【書籍資訊】 　　◎ 關鍵字：獨立思考、人文學習。 　　◎ 教育議題：國際教育、法治教育、閱讀素養。 　　◎ 學習領域：社會、語文、綜合活動。 　　◎ 適讀年齡：適合9～15歲閱讀。   本書特色 　　✥ 精緻漫畫: 好玩好看的漫畫體歷史讀物，艱深知識化為精彩故事。 　　✥ 合適讀本: 高年級的社會科讀本，脈絡清晰、難易適中。 　　✥ 多元練習圖表: 精美圖表、真實照片、有趣遊戲，為學習打一劑強心針！   【目錄】 序章 21世紀的城市 1. 四個經濟體制：知識咖啡館的祕密 蔡社長的重點筆記：經濟變化改變一切 麥斯特報告：什麼是經濟？ 放鬆一下：圈出市場內發生的事吧！ 2. 自由市場與政府的介入：兩個截然不同的世界！ 蔡社長的重點筆記：你會選擇哪個社會呢？ 麥斯特報告：稅金與社會福利 放鬆一下：你想住在哪種社會？ 3. 資本主義與共產主義：生產工具帶來的好處 蔡社長的重點筆記：擁有生產工具的自由 麥斯特報告：數種經濟體制 放鬆一下：政府的介入 4. 早期資本主義1：自私的力量？ 蔡社長的重點筆記：自由的市場 麥斯特報告：亞當．斯密的《國富論》 放鬆一下：幫阿法挑一雙鞋吧！ 5. 早期資本主義2：噩夢重演了！ 蔡社長的重點筆記：看不見的手可以解決一切嗎？ 麥斯特報告：失敗的自由市場 放鬆一下：填字遊戲 終章：阿法需要新對策 總整理 看更多

花菱夫妻的退魔帖2：罪與詛咒【百萬暢銷女王白川紺子．大正奇幻療癒力作】 (1版)

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【簡介】 銷售破百萬冊《後宮之烏》、《朱華姬的親衛》奇幻羅曼史女王白川紺子， 全新大正浪漫奇譎的驅魔之旅，邁向新局面！   　　梅雨時分下的深沉陰鬱，彷彿千古不變的人性與執念。 　　有如花菖蒲般不屈不撓的花菱夫妻，用信任之愛， 　　在大正時代的喧囂與鬥爭下，攜手前行。   　　家族紛爭×宗教謎團×身世之謎。 　　神祕宗教在一宗宗鬼魂冤屈事件裡，逐漸浮現， 　　心漸靠攏的孝冬與鈴子，如何攜手追查背後真相？ 　　傳統與保守、混亂與衝突的大正時代， 　　看花菱夫妻如何用愛與真心， 　　解救被罪與詛咒束縛的靈魂。   　　一連串事件後，鈴子和孝冬終於順利結為夫妻。 　　身為華族與商人的孝冬，還有個神祕副業，讓身穿十二單華服的美麗冤魂「淡路之君」替人辟邪除妖。 　　但鈴子卻想要消滅祂，讓花菱一族擺脫詛咒，並找出殺害自己養父母的「松印」華族。   　　有一天，多幡家的後人趁孝冬不在時拜訪花菱家，此家族據說曾鬧出繼承權糾紛， 　　卻意外與名為「鴻心靈學會」的靈術團體之間有了接點，而神祕宗教團體燈火教，在一件件驅魔委託中隱隱浮現⋯⋯   　　石燈籠裡浮現的臉、不斷在榻榻米上爬行找尋某物的斷掌、附在華麗古董硯盒中的鬼魂， 　　開始牽扯出華族、紡織商人與燈火教的關聯，一個謎團牽引出更多謎團。   　　「我擔心不餵養祂，我會失去妳……」孝冬對鈴子說，他被她發現偷偷用冤魂餵養淡路之君。 　　希望他不要總是獨自承受的鈴子，一步步更了解彼此、有了更靠近的渴望。   　　大正時代迷人的日式風情，對抗階級與性別壓迫，慢慢逼近真相的花菱夫妻的退魔旅程，正一步步展開…… 　　【人物簡介】 　　◎淡路之君：以鬼為食的上臈冤魂，花菱一族的先祖。過去曾有貴人含恨流放淡路島，其職責便是撫慰含恨的冤魂。 　　◎孝冬：花菱男爵家次子，現任當家，其家系為神職華族。經手生意五花八門，同時還要替淡路之君尋找鬼魂。 　　◎鈴子：瀧川侯爵家的么女，為侯爵和瀧川家女傭所生，在淺草的貧民區長大。曾被喻為「千里眼少女」，現年十七歲。   　　花菱夫妻親族 　　◎雪子、朝子：雙胞胎，鈴子同父異母的姊姊，千津的女兒。 　　◎嘉忠、嘉見：已故嫡妻的兒子嘉忠，為瀧川家接班人。嘉見為雪子和朝子的親弟。 　　◎千津：瀧川侯爵的小妾，為雪子、朝子、嘉見的生母。 　　◎由良：孝冬的傭人。 　　◎鷹嬸：鈴子的侍女。 　　◎阿若：由良的青梅竹馬。 　　◎虎吉：曾經和銀六、丁姨、鈴子共同生活的老人。 　　◎丁姨：曾經和銀六一起照顧鈴子的女性，是鈴子母親的朋友。 　　◎銀六：鈴子喪母後，曾經照顧鈴子的男性。 國外暢銷佳績/得獎紀錄 　　★日本推理作家協會會員、文學評論家‧細谷正充嚴選 「2022年最佳娛樂小說」 　　★日本全系列銷售100,000冊   日本讀者五星熱評 　　．孝冬對鈴子的溺愛程度，讓人忍不住嘴角上揚，很喜歡看兩人彼此了解、互相體諒的過程。——（23歲，女性） 　　．燈火教的謎團瞬間靠近花菱夫妻，從中窺見宗教和信仰對人心的影響深遠，讓人不寒而慄。——（41歲，男性） 　　．白川老師在這個新系列對大正時代的美食和和服多所著墨，在懸疑緊張的主線劇情中多了許多生活感的細節，得到很好的調劑。——（19歲，女性） 　　．每次淡路之君現身雖然都讓我寒毛直豎，但是看到痛苦的鬼魂得到解放，還是很欣慰。——（33歲，女性）     【目錄】 〈黃昏的來客〉 〈梅雨殉情時〉 〈金花盛開〉   看更多