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【簡介】 【本書特色】 4D列印=3D列印+時間 數位製造的全新升級 ♔實現更高水準的自動化:物體可在特定條件下自動組裝、修補或變形 ♔實現更多樣化和智慧化的設計:直接控制物體的形態、功能和反應機制 ♔讓製造過程變得更加精準:更加精細地根據需求進行,並減少材料浪費 ♔可適應多元化及個性化的市場需求:根據使用者的需求和環境條件進行個性化訂製 ♔實現產品生產本土化:使用者在當地列印出需要的產品,減少長途運輸需求 【內容簡介】 如果說3D影響與改變了商業,那麼4D所帶來的改變與影響,將會比3D列印更加深遠且深刻。 4D列印技術在3D列印的基礎上,對製造材料直接進行程式設計,在資料模型設計階段充分考慮了材料的觸發介質、時間等變形因素,然後將相關數位參數預先植入列印材料中,讓其進行內部自我折疊。在模型列印成形後,能在時間和空間雙重維度上變形、重組、分解,開始了接下來的生命週期旅程。 具體來看,透過特殊的原材料,4D列印技術賦予了製造品在第四維度上的變化能力,相較於傳統的3D列印,這種折疊掃描列印的能力,可為使用者提供更大的自由度,使得最終的成品不再受限於初始的靜態設計,而可以根據需求即時動態變化。 4D列印技術還能夠將多種不同的需求融合到同一成品上,以實現更高程度的訂製化和綜合性,這也為製造業和創意設計帶來了新的可能性,使得產品不再是剛性的,而是能夠根據實際需要來動態變化的。 不論是從科技發展的趨勢來看,還是從探索未來商業的方向來看,繼承3D列印腳步的4D列印,對於人類發展來說,都比3D列印技術更具前瞻性和顛覆性,它不僅是一種生產工具的革命,更是一種由生產資料改變而引發未來整個社會的商業生態結構方式、醫療科學發展模式、人類生活生存狀態改變的一種技術。可以說,4D列印顛覆的將不僅僅只是製造技術,而是整個人類的未來。 【目錄】 |Chapter 01| 概念篇 1.1 4D列印來了 1.2 從3D列印到4D列印 1.3 3D列印 vs 4D列印 1.4 數位製造的升級 1.5 空間集約化的實現 1.6 多樣化需求的滿足 1.7 變革未來的4D列印 |Chapter 02| 技術篇 2.1 4D列印的機器 2.2 智慧材料 2.3 給材料一個刺激 2.4 新型設計軟體 2.5 4D列印向前狂奔 |Chapter 03| 生活篇 3.1 4D列印在餐桌 3.2 4D列印在時尚 3.3 4D列印下的內衣革命 3.4 4D列印和成人用品 3.5 4D列印遇上超級奶爸 3.6 4D列印讓玩具自變形 3.7 4D列印在家居 3.8 4D列印顛覆住宅 3.9 4D列印在汽車 3.10 4D列印無人機 3.11 4D列印電子產品 |Chapter 04| 生命篇 4.1 4D列印創造生命 4.2 4D列印創新醫療應用 4.3 4D生物印表機 4.4 4D列印化身抗癌新技術 4.5 4D列印扭轉衰老 4.6 4D列印在生物醫學領域的發展 |Chapter 05| 軍事篇 5.1 4D列印的軍事戰爭 5.2 未來戰爭之變 5.3 走入外太空 |Chapter 06| 商業篇 6.1 商業生態革命 6.2 商業場景新模式 6.3 社群+群募+共用 6.4 消費安全指數 6.5 新物流形態 |Chapter 07| 創客篇 7.1 創客新時代 7.2 4D列印實踐創意 7.3 4D列印平民化 7.4 一台印表機開啟創業路 7.5 4D列印的力量源 7.6 4D列印與創客聯姻 |Chapter 08| 倫理篇 8.1 法律風險與危機 8.2 智慧財產權迷途 8.3 智慧財產權保護受挑戰 8.4 著作權 8.5 商標權 8.6 專利 8.7 合理使用 8.8 消費者保護 8.9 地球呼吸低能耗 8.10 產品維修與材料回收 |Chapter 09| 未來篇(上) 9.1 4D列印的十大優勢 9.2 4D列印的三大制約因素 9.3 4D列印的六大趨勢 |Chapter 10| 未來篇(下) 10.1 4D列印製造的明日世界 10.2 4D列印激發人類創造力 10.3 引領智慧製造新時代 10.4 工業設計師新出路 10.5 小米式設計旋風勁吹 10.6 DDM讓訂製風行 10.7 4D列印的魔術效應 10.8 未來世界超乎想像 10.9 世界工廠的機遇與挑戰
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【簡介】 ★ 連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家 ★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書 ★ 授權32國版本|《金融時報》《Inc.》專文報導 ★ Thinkers50管理思想家|TED演說影片觀看人次史上第二高 《先問,為什麼?》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作 黃金圈引導你找到最初的為什麼 無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略 贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散? 終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利? 在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。 這是我們唯一的選擇嗎? 市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。 不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力! 我們被自己的思維框架困住了! 習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情, 是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點! 商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。 人生也是如此。 面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代在職場的影片,不到一個月就飆破1.5億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。 無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰, 終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。 無限思維必備五項條件: *崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我? *信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助? *可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手? *攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力? *領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去? 如果比賽沒有終點,該如何取勝? 勝利,可以被重新定義! 無限推薦 林沂萱(Lynn Lin) 跨國獵頭暨職涯教練 何則文 作家/「職涯實驗室」社群創辦人 矽谷阿雅 矽谷創業家、前臉書產品經理 歐陽立中 Super教師/暢銷作家 謝文憲 知名講師與作家 「西奈克迄今最厲害的概念。如果你認為成功等於輸贏,那你已經輸了。運動比賽要求勝,因為那是有限賽局,但商場是無限賽局。真正長青的企業不會把目標放在求勝,而是讓自己能一直留在場上。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant) 華頓商學院心理學教授 「西奈克總能帶來不一樣的啟發。從黃金圈法則到安全圈概念,再到這次的無限賽局,都針對現代商業習以為常的運作模式進行反思,提出不同的想法。以無限思維打造的組織不會只想到自己,而是會思考組織決策對於社會、環境、以及利害關係人可能造成的影響;也不會執著於短期的輸贏,即使遭遇挫折,也能勇敢面對,將逆境轉化爲前進的力量,追求組織長期持續的成功。」 ──黃男州 玉山銀行董事長 作者介紹 作者簡介 賽門.西奈克(Simon Sinek) 樂觀主義者,也是暢銷書《先問,為什麼?》《最後吃,才是真領導》《在一起,更好》《找到你的為什麼》作者。賽門的目標是打造一個世界,讓多數人每天起床都充滿動力、工作時感到安全、下班回家時充滿成就感。他的TED演講是史上受歡迎的影片之一。想更了解賽門,請參考:simonsinek.com。 譯者簡介 黃庭敏 台灣大學外國語文學系畢業,師大翻譯研究所碩士,有《注意力商人》《資源革命》等譯作。 【目錄】 作者序 我為何寫這本書 前言 怎樣才算勝利? 01 有限賽局vs. 無限賽局 跳脫勝負、平手、僵局之外,看懂自己身處的賽局,才能選對策略、創造最大價值 02 崇高的信念 獲勝的快樂很短暫,信念讓每一天都更有成就感,我們都想為比自己更遠大的理想而努力 03 如何找到信念 登月計畫、成為第一、追求成長,都是冒牌信念,反而會讓人陷入有限思維 04 讓信念傳下去 團隊最高位者要負責「向上看、往外望」,除了執行力,更要守護與推動願景 05 企業責任2.0 二十一世紀的企業價值需要更新,除了創造利潤,更要能推動使命、保護所有利害關係人 06 意志與資源 參賽必備二種籌碼,不只顧好財務與客戶資源,更要培養士氣與忠誠的意志力量 07 信任的團隊 一起工作的人不等於夥伴,信任就是敢表現脆弱,敢大聲承認犯錯,敢舉手尋求幫助 08 小心道德褪色 合法是最低標,避開道德瑕疵的滑坡效應,「大家都這麼做」不代表就是對的 09 可敬的對手 對手是進步最大推手,不必喜歡對方,但不要放過向對方學習、升級自己的機會 10 攸關存亡的應變 迪士尼樂園、蘋果麥金塔的成功,都來自關鍵時刻推翻自己、顛覆現狀的決策力 11 領導的勇氣 我們都想為有使命、敢堅持的組織工作,別讓使命流於連自己都不買單的口號 後記 名為人生的賽局 致謝 參考資料
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【簡介】 19世紀,歐洲席捲全球;20世紀,美國領導局勢, 21世紀,世界由亞洲主宰!★全球新銳戰略、趨勢觀察家帕拉格‧科納,深入解讀亞洲未來格局 ★收錄專為台灣讀者所撰寫〈給台灣的建言〉,指出台灣如何在亞洲佈局中站穩腳步 ★已發行德、義、荷、日、韓多國版本,長據Amazon暢銷排行榜 ★誠品書局2021年3月中文選書────────────────────────────── ◤亞洲小檔案◢ ◎面積:4,457萬平方公里(佔世界30%) ◎人口:50億(佔世界64%) ◎GDP總額:32兆美元(佔世界36%) ◎東西端時差:11小時 ◎世界之最:世界第一高峰(珠穆朗瑪峰)、最高高原(青藏高原)、最大湖泊(裏海)、最大沙漠(撒哈拉沙漠) ────────────────────────────────綜觀總體局勢── 歷史│文化│政治│制度│金融│科技 貿易│移民│資源│飲食│觀光│商務 ──全面深入解析──▍從自西方取經,到向東方學習 ▍ 亞洲的規模,遠不只是中國,一個由多樣化文明建構而成的秩序,跨越沙烏地阿拉伯到日本、俄羅斯到澳洲,透過貿易、金融、基礎設施和外交網絡將整個區域連結在一起,也與世界形成密不可分的關係。亞洲人將決定自己的未來,也將決定世界的未來。現在,是西方學習亞洲模式的時代。▍重新想像一個亞洲式的未來 ▍ 透過對亞洲主要市場的詳細分析,及其對全球經濟、社會和治理的綜合影響,將全球亞洲化現象的面貌完整地呈現。幫助企業及時掌握亞洲下一個重大的商業機會,並為資金流動提供了重要的指引。在亞洲世紀中,要了解全球趨勢,必先要了解最新的亞洲趨勢:│世界亞洲化│出售商品到中國、召募來自印度的軟體工程師、向沙烏地阿拉伯購買石油、到日本或印尼度假、召募來自菲律賓的護士、管理來自南韓的營建工人、到阿聯酋實習執業,以及無數種其他關係。在世界各地,學生紛紛學習中文和日文,創業家在亞洲都會區創立事業,旅客湧入從阿曼到菲律賓的海灘。│亞洲不只有中國│雖然中國目前展現出比鄰國更強的實力,但它的人口已進入高原期,且預料到2030年將觸頂。在亞洲近50億人口中,有35億並非中國人。中國的龐大債務、令人憂慮的人口結構,和國內市場逐漸排擠外國的競爭,正把全球注意力推向更年輕、人口更多,且市場對西方產品比中國更開放的亞洲區域。│俄羅斯、土耳其向亞洲傾斜│俄羅斯與亞洲的貿易額成長迅速,中國成為最大貿易夥伴,與亞洲鄰國在資源、外交上建立合作關係。土耳其則成為歐洲進入亞洲的門戶,在交通與天然氣管線上扮演要角,並加強與中國及東亞的貿易。│歐亞非大陸的復興│亞洲國家在非洲的投資增加,大舉進入紡織、汽車與製藥等產業,也加強基礎設施建設上的合作。非洲國家也積極模仿亞洲國家的成功模式,如新加坡與中國,期望能提升自身的效率與競爭力。 本書特色 ★從經濟到政治、飲食到娛樂,由多樣化的領域全面解析亞洲崛起之道,搭配簡明的圖表與數據,輕鬆掌握綜觀脈絡。 ★我們掌握全球趨勢、關心國際發展,但對身處的亞洲,有時卻感到意外的陌生,此刻正是重新了解亞洲的最佳時機。 ★台灣身處於亞洲地理上的邊陲,但又位於亞洲概念上的中心,在亞洲的未來願景中,我們應該扮演著什麼樣的角色? 【目錄】 前言:亞洲優先 亞洲是什麼? 亞洲人的亞洲 全球秩序下的亞洲 正確了解亞洲 世界的亞洲化第一章 亞洲觀點的世界史 古代亞洲:文明的肇始 亞洲的帝國擴張 亞洲和西方帝國 冷戰時期的亞洲 亞洲的再覺醒第二章 亞洲歷史對亞洲和世界的教訓 文化很重要 亞洲和西方 西方過後的亞洲:利用和誤用西方經驗第三章 重振大亞洲 俄羅斯的亞洲化 土耳其向東進 旭日東昇:「中東」往東看 波斯灣:亞洲的西方之錨 伊朗重新加入絲路 中亞:新絲路的十字路口 從山脈到海洋:亞洲的垂直軸線 從被遺忘的角落到成長引擎:東南亞已經長大 澳洲在地圖上發現自己 日本(再次)走向全球 地緣政治的柔道:亞洲安全體系的未來第四章 亞洲經濟學 亞洲的第三波成長 拼湊拼圖 亞洲特色的資本主義 從承銷美國到融資亞洲 填飽亞洲的肚子和油箱 提高地板、跨躍階梯 營建和製造成長 亞洲的人工智慧:社會升級 錢花得更少、命活得更長 為生活而學習 角色互換:西方依賴亞洲的成長第五章 亞洲人在美國和美國人在亞洲 支柱或是機會主義者? 從亞裔美國人到美裔亞洲人第六章 為什麼歐洲愛亞洲,但(還)不愛亞洲人 中國分裂歐洲,歐洲重新發現亞洲 亞洲人西征第七章 歐亞非大陸的復興第八章 新太平洋夥伴關係第九章 亞洲技術官僚統治的未來 盎格魯─美國的失敗 新加坡:技術官僚統治的榜樣 中國的技術官僚化演進 從民主畢業到技術官僚統治 亞洲的由上而下革命 亞洲的「公民」社會 以亞洲之道治理世界第十章 亞洲邁向全球化:文明的融合 為亞洲打品牌 亞洲人穿梭於亞洲各地 亞洲文化的再回收 亞洲人怎麼想結語:亞洲的全球前景
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翻轉未來:自閉症傾向兒童之早期介入 ISBN13:9789864472093 替代書名:Turn autism around : an action guide for parents of young children with early signs of autism 出版社:華騰文化 作者:Mary Lynch Barbera 譯者:鳳華;許宜楨;蔡欣娟;周德容 裝訂/頁數:平裝/256頁 規格:23cm*17cm*1.3cm (高/寬/厚) 版次:1 出版日:2023/06/16 內容簡介 發育遲緩和自閉症跡象通常在18個月大之前出現,但兒童通常要到4歲或5歲才被診斷出來。Barbera博士創造了一種新的方法來教導發育遲緩的孩子,該方法使用應用行為分析(ABA)科學,結合積極、友好的方法,無論他們的孩子是否有發育遲緩,任何父母都可以使用、學習、教授溝通技巧、社交策略以及以積極、有效和持久的方式應對睡眠、飲食、如廁訓練和行為挑戰。 作者表明,這些自閉症和發育遲緩是可以治癒的,在某些情況下,如果父母在孩子還小的時候進行介入,發育遲緩是可以完全恢復的。本書適合1到5歲的幼兒父母,他們熱衷於幫助孩子,並學習如何改變孩子和家庭的生活。 目錄 第一章 自閉症的早期跡象是危急情況,我們還在等什麼呢? 第二章 到底是自閉症、注意力不足過動症、還「只是比較慢說話」呢? 第三章 確保你孩子在家、在學校、以及在社區的安全 第四章 輕鬆評估,找出起點 第五章 搜集材料和制訂一個計畫 第六章 不發脾氣,開始學習了 第七章 發展社交和遊戲技能 第八章 教導說話與遵循指令 第九章 會說話但不會對話:擴展語言的策略 第十章 解決挑食 第十一章 停止多人共睡一床:解決睡眠問題 第十二章 丟掉尿布 第十三章 脫除對醫生、牙醫、和剪頭髮敏感 第十四章 變成你的孩子一生最好的老師與發聲者