AI 提問 X 學習 X 應用：ChatGPT、NotebookLM、Gemini、GitHub Copilot從零到完全實戰 (1版)

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【簡介】 　　★AI時代來臨，掌握AI提問與應用技巧，開啟你的AI高效學習與工作之旅！  　　☑ 掌握AI提問技術，解鎖AI的無限可能！  　　☑ 學習ｘ工作ｘ創作，一本書搞定AI應用實戰！  　　☑ 你會用AI，但你知道如何讓AI給你最好的答案嗎？  　　本書教你，精準提問+高效應用AI，讓AI成為你的強力助手，提升學習與工作效率！  　　 　　★AI讓你更聰明，關鍵在於如何提問！你是否曾遇到這些問題？  　　☑ AI回答模糊、不精確？  　　☑ 不知道如何運用AI提升學習與工作效率？  　　☑ 想學習Prompt Engineering（AI提問技術），卻找不到完整的方法？  　　本書帶你，從零學會AI提問技巧，實戰應用AI，讓學習與工作事半功倍！    　　★你將學到：  　　☑ AI提問黃金法則：如何讓AI產生最準確的回答？  　　☑ AI幫助學習與寫作：從英文學習到創作，全面提升效率！  　　☑ AI輔助程式設計：學習Python、VBA，寫程式更輕鬆！  　　☑ AI自動化工作：寫報告、分析資料、整理資訊，AI幫你搞定！  　　本書讓你，了解最新AI趨勢解析，找到你的最佳助手！    　　★適用讀者：  　　☑ 學生：學會AI學習法，快速吸收新知識！  　　☑ 職場人士：用AI提升工作效率，成為頂尖人才！  　　☑ 程式開發人員：學習AI輔助程式設計，自動化寫程式！  　　☑ 內容創作者：讓AI幫助你構思、寫作、改進內容！ 【目錄】 第1章：AI如何運作？  1.1 AI的5W1H  1.2 AI的基礎概念  1.3 AI的運作方式  第2章：AI提問黃金法則（全面實作）  2.1 提問的重要性：Garbage In、Garbage Out原則  2.2 AI提問五大黃金法則  2.3 AI提問錯誤示範與改進範例  2.4 針對不同AI模型（ChatGPT、Gemini）的提問策略差異  2.5 Gemini的優勢  第3章：進階提問技巧（Prompt Engineering實戰）  3.1 Prompt Engineering 是什麼？  3.2 進階提示技術：Zero-shot、One-shot、Few-shot Learning  3.3 Chain-of-Thought（CoT）推理與應用  3.4 ReAct框架（Reasoning+Acting）提升 AI 問答能力  3.5 角色扮演與多輪對話最佳化  3.6 進階AI提問應用實戰：寫作、學術研究、決策分析  3.7 針對Gemini的多模態提示設計  3.8 Prompt Engineering 的相關工具與資源  3.9 Prompt Engineering 的未來發展趨勢  第4章：用AI學英文，提升學習效率  4.1 AI如何幫助英文學習  4.2 AI生成例句、對話練習  4.3 英文寫作錯誤修正與改進建議  4.4 AI模擬英語老師，提供學習建議  4.5 AI輔助聽力與口說訓練  4.6 英文學習AI工具推薦與實戰  第5章：用AI學程式設計，讓學習更有效率  5.1 AI在程式學習上的優勢與限制  5.2 如何用AI解析程式碼與錯誤除錯  5.3 AI幫助學習新程式語言（Python、Java、C++ 等）  5.4 自動生成範例程式與最佳化程式碼  5.5 AI輔助資料結構與演算法學習  5.6 AI+ GitHub Copilot：如何有效提升程式開發效率  第6章：AI幫助日常工作，提升效率  6.1 AI如何成為你的工作助理  6.2 AI幫助寫 Email、報告  6.3 AI會議記錄與資訊整理  6.4 AI自動化Excel/Google Sheets資料分析  6.5 AI+Notion、Trello來管理工作流程  第7章：AI內容創作大解密  7.1 AI文章寫作的應用與限制  7.2 如何用AI撰寫部落格、行銷文案  7.3 AI助力影片腳本、Podcast文案製作  7.4 AI生成圖片與影片（DALL．E、Runway、Midjourney)  7.5 AI幫助創意發想與內容改寫  第8章：AI+Python/VBA自動化實戰  8.1 AI+Python自動化應用範例  8.2 AI幫助寫Python自動化程式  8.3 VBA+AI提升Excel自動化能力  8.4 AI驅動的批量資料處理與文件處理  8.5 企業應用：AI自動報表、資料清理、文件轉換  第9章：NotebookLM 與AI知識管理  9.1 NotebookLM與AI知識管理  9.2 NotebookLM實例演習  第10章：如何避免AI產生錯誤資訊  10.1 AI產生錯誤資訊的原因  10.2 如何驗證AI回答的正確性  10.3 避免AI偏見與錯誤引導  10.4 AI內容審查與事實查核工具  10.5 AI風險管理與負責任使用AI  10.6 Gemini在資訊驗證與事實查核應用  第11章：AI趨勢與未來影響  11.1 未來趨勢  11.2 未來影響  A附錄  A-1 AI工具推薦  A-2 AI大事記  A-3 AI名詞解釋  A-4 AI重要人物  A-5 AI重要公司、機構、組織 

吳敏求傳 ﹕從零到卓越的識與謀 (1版)

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【簡介】 吳敏求：「有的人很會創業，有的人很會救公司， 很少人像我同時有這兩種經驗，這兩種經驗完全不一樣， 一個是從小變大，一個是從大變小。」從客廳的任天堂主機到車庫裡的車子，都少不了旺宏的記憶體﹗ 台灣第一位登上《富比士》封面的企業家吳敏求， 首度分享，他帶領旺宏從零到全球第一大快閃記憶體的經營智慧﹗ 1989年創立旺宏之初，吳敏求就堅持自主研發，不走代工之路，讓旺宏至今擁有八千多項專利，成為台灣唯一打贏國際專利官司的企業，更堅持做出世界第一品質，讓各大企業都爭相與他合作，這是他胸懷萬里、遠見獨具的「識」。 在旺宏仍是沒名、沒資金、沒政府支持的「三無」小公司時，他就讓任天堂和台積電兩大企業都願意與他合作，並以專注優勢和比領先者更大膽的創新思維，帶領旺宏度過2002年的經營危機，不僅谷底翻身，更一躍成為全球最大快閃記憶體公司，這是他洞燭機先 深具商業智慧的「謀」。 現在半導體產業成為台灣的護國神山，並引領全球科技業發展，三十三年他前帶領四十位工程師返台創業，《富比士》稱讚他是對台灣矽島最有貢獻的企業家，他識謀兼具的經營智慧以及對人才的培育，更是對台灣風起雲湧的科技發展有不可磨滅的影響及貢獻。【吳敏求跨越兩座低谷，從零到卓越的經營智慧】  我是戰士，要死也要死在戰場上。  我從創業的第一天開始，就沒省過研發的錢。  落後者，一定要比領先者更大膽創新。  顧客不是永遠都是對的，重點是你一定要提供別人不能提供的特殊價值，才能平起平坐，如果你只是me too，怎麼可能有談判空間？  借力使力有一個最重要的關鍵點，你的合作對象一定要有利，而且要有很多利，要先想清楚他的利在哪裡，才能去談判。  「做對」比「做成」更重要，做了沒有競爭力的產品，還不如不做。  能允許失敗的老闆，是因為他們懂得就算失敗，本來七十分的東西， 會因為失敗學習到新東西，反而進步二十分，這種失敗叫做光榮的失敗。  天下沒有一句管理金句可以影響一個人的決定，人生是一個過程，要看我們 在這個過程中，選擇的是什麼，以及如何聰明解題。  當你認為成功了，就是失敗的開始。 【重量推薦】 台灣的年輕一代要記住吳敏求一生的縮影：出生於大陸，成長於台灣，歷練於美國，再創業於台灣。要學會他自己奮發圖強，產品創新領先世界的抱負。 ── 遠見‧天下文化事業群創辦人 高希均開風氣之先，帶領學人回國創業；開風氣之先，切入品牌與技術；開風氣之先，開創高科技類股。回饋母校，嘉惠學子，不遺餘力。王道企業家的典範！ ── 前行政院長、財團法人善科教育基金會董事長 張善政這是一部胸懷鴻圖大志的年輕工程師，一步步借力使力、知人善任，終於成就夢想的企業家奮鬥傳記，也是一本記憶台灣半導體科技發展史的真實記事，非常推薦閱讀。 ── 前科技部部長、台大電機系講座教授 陳良基 【目錄】 出版者的話　吳敏求：接近滿分的奮鬥人生——分享旺宏董事長的識與謀 高希均 前言　半導體孤鷹的不凡創業路：第一位登上《富比士》封面的台灣企業家 Part 1　創業：以小博大、借力使力 「我人緣不好，從不應酬，樹敵我也不在乎，只要客戶買我東西滿意就好。」 第1章　出矽谷記：帶領矽谷工程師返台創業，首開海外專業人士返台潮 第2章　槓桿效應：小公司如何找到必勝切口，獲得任天堂大客戶 第3章　能力變籌碼：從任天堂到台積電，為什麼他們都願意合作 第4章　談判，從利他開始：先想客戶可以得到什麼好處，再提供你的價值 第5章　推動無紙化工廠：提早三十年數位轉型，靠電腦打敗日本人的紀律 第6章　寧靜革命：推動「第三類股上市」，打通數位轉型三關卡 第7章　走動式管理：首開科技業週休二日，打造竹科第一座員工運動中心 第8章　雙贏取代輸贏：親上談判桌，員工眼中的「super　sales」 Part 2　養成：少年，就能一個人解決問題 「我天生有一個長處，碰到問題會自己去找辦法，這讓我跟別人不一樣。」 第9章　邏輯是最好的武器：從小獨立，培養出解決問題的個性 第10章　天生的管理者：軍中初露鋒芒，不畏承擔責任 第11章　這輩子最用功的兩年：史丹佛給的創業養分，受用一生 第12章　有目的轉換不同公司﹕主動爭取機會，學習如何創業 Part 3　谷底重生：專注，勇敢砍掉重練 「我是戰士，要死也要死在戰場上。」 第13章　半導體鐵漢倒下：創業十年從未休息一天，心臟不堪負荷 第14章　第一個十年的創業啟示：認為自己無所不能，埋下失敗伏筆 第15章　谷底心態：落後者，要比領先者更大膽創新 第16章　目標管理：一年只設定一個目標，用「聚焦」讓公司重生 第17章　經營權之爭：與力晶正面對決，絕地大反攻　196 第18章　第二個十年的創業啟示：有多少人做多少事，不要過度擴張 Part 4　堅持創新：著眼未來，反敗為勝 「從創業第一天開始，就沒省過研發的錢。」 第19章　可預測的虧損：購買12吋廠，歷經五年折舊陣痛期 第20章　研發人才的天堂：不做me too 產品，堅持技術自主 第21章　創價，從重研發開始：堅持台灣半導體業要走出代工宿命 第22章　打贏國際專利官司：優良專利品質，使競爭對手屈服 第23章　鼓勵動手的金矽獎與科學獎：二十年前就向下扎根，培養科技種子 第24章　創新教育模式：榮獲總統創新獎 第25章　創業第三個十年的期許：成為NAND型快閃記憶體的領先者結語　當你認為成功了，就是失敗的開始 採訪後記　為什麼優秀的領導者都愛打橋牌？附錄1　吳敏求大事記 附錄2　吳敏求得獎紀錄

素人也能當人氣團購主！+1+1就成團的社群經營互動方程式，打造從零到千萬營業額的帶貨力 (1版)

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【簡介】 ▍全民團購時代，誰適合做團購？ 1. 想斜槓多一份收入 2. 正在評估是否轉職創業 3. 想開團購，但無力經營自媒體變現 4. 育兒時期，想兼顧孩子又想賺點私房錢 5. 走在社區都會打招呼，有里長伯、里長嬤潛力 6. 福委會主委 7. 喜歡在社群分享自己生活 8. 樂於分享，特別喜歡找資訊與幫助人 9. 品牌和廠商，正打算進入團購市場 10. 十二星座、鍵盤人格、社恐也沒關係 ▍素人做團購，業績會好嗎？ 十個團購主有八個都是素人，別再以為網紅網美才能開團了！連巷口的社區團購店，搞不好營業額還比網紅高。網紅不是唯一通往團購的路，本書要教的就是素人怎麼開始做團購！ ▍團購就是一直發文開團而已嗎？ 為什麼同樣的商品，別人就爆款，我的喊單數卻少得可憐？為什麼我發文都沒有人理我？ 團購的客群是需要經營的，不然連有貓都不給讚，更何況下單呢！本書教你怎麼看懂客人需求，找到對的選品、正重人心的文案！ ▍我做團購好像做身體健康的？ 你確定你的團購有賺錢？本書來告訴你，團購地雷有哪些，光讀本章就先學會不虧錢！ 【目錄】 Chapter 1 市場分析：原來團購離我這麼近 1-1 團購，從一起買開始 1-2 當一起買變成商業行為 1-3 常見的素人團購種類 Chapter 2 事前準備：我是團購界的天選之子嗎 2-1 哪些人正準備或已經加入市場 2-2 有些人不做團購就太可惜 2-3 投入前，先找到自己的定位 Chapter 3 了解戰場：社群的特性分析 3-1 既有的社群圖像 3-2 LINE的團購模式 3-3 Facebook的團購模式 3-4 Instagram的團購模式 Chapter 4 進入新手村：發出首篇商品文 4-1 行得正做得端，我怕什麼 4-2 店長養成 4-3 如何提升商品文案 Chapter 5 點滿服務技能：先求熟客，再求擴散 5-1 一百個陌生客，不如一個熟客 5-2 賣商品，也賣服務 5-3 實戰Q&A 5-4 暖心小故事，我們替妳記得 Chapter 6 走出新手村：創造更深刻又有趣的互動 6-1 跳脫流量x轉換迷思 6-2初階互動：創造每一刻的心動 6-3 進階互動：話題方程式 Chapter 7 避開魔法陷阱：不要認賠出場 7-1 經常被忽略的隱形成本 7-2 哪些行為是超級地雷 Chapter 8 開BUFF加成：如何省時又省力 8-1 找到適合的工具 8-2 有默契的合作商 8-3 召喚小幫手 8-4 當共同工作的對象是家人或閨蜜 Chapter 9 通關祕訣：讓自己值得被信任 9-1 受歡迎的小祕密 9-2 那些沒說的眉眉角角 9-3 從小幫手視角看團購這回事