書名: 領導的起點—從心出發的50堂職場必修課
作者: 藤田耕司
譯者: 郭書妤
ISBN: 9786267074114
出版社: 本事出版
書籍開數、尺寸: 14.8x21x1.7
頁數: 272
內文印刷顏色: 單色
定價: 420
售價: 357
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書名:領導與溝通:從「終點」看「起點」的努力 作者:王淑俐 出版社:揚智 出版日期:2019/02/01 ISBN:9789862983218 內容簡介   以現今職場趨勢來說,溝通能力已成為「基本門檻」。也就是說,你必須具備溝通能力,才能進入職場;若沒有更好的溝通能力,則很難脫穎而出。   不僅身為下屬需要精進溝通能力,才能成為主管的得力助手,使同事願意與你合作,贏得客戶的信任與持續關係,同時要預先儲備擔任主管的領導與溝通功力,否則屆時將難以勝任領導者,不僅自己覺得挫敗、疲憊,甚而產生自我懷疑、喪失自信,也會拖累團隊的進度與績效。   身為領導者的溝通,與從前有何不同?領導的溝通是全面性、考慮周全的,個人的溝通是片面性、視野局限的。若不從領導者的角度學習溝通,溝通的能量會不足,難以成大事。   你對自己的瞭解與期許有多少?下列部分還想加多少分?如:情緒掌控與樂觀正面、高度的溝通能力、團隊合作──善用別人的專長、激勵與危機處理、權威與說服力、時間管理的技巧、女性領袖的身心平衡、女性領袖的特色與磨練。   你是否已比別人晚起步,這並不重要,但你一定要比從前的自己早一步「自我改造」,這才是關鍵。 目錄 胡 序 i 導 論 1 Part 1 領導理論與實踐 9 Chapter 1 誰是領導者──領導的新內涵 11 第一節 「領導」是需要學習的 13 第二節 領導的意義與價值 17 Chapter 2 培養領袖的特質 25 第一節 成功領袖的特質 27 第二節 帶人帶心的技巧 33 Chapter 3 領導理論的活用 43 第一節 領導理論的演進 45 第二節 領導理論的綜合運用 50 Part 2 領袖的修鍊 57 Chapter 4 緒掌控與樂觀正面 59 第一節 維持正向的態度 61 第二節 正念與情緒管理 67 第三節 化苦為甜,職場適應之道 70 Chapter 5 高度的溝通能力 79 第一節 公開發表的演講力 81 第二節 化解溝通障礙與人際衝突 87 第三節 主動溝通,建立人脈 90 第四節 網路溝通 94 Chapter 6 團隊合作──善用別人的專長 101 第一節 團隊的建立與團體動力 103 第二節 團隊合作的困難 108 Chapter 7 激勵技巧與危機處理 115 第一節 激勵的意義與技巧 117 第二節 危機處理的應變訣竅 123 Chapter 8 權威與說服力 131 第一節 真正的權威 133 第二節 說服與影響力 137 Chapter 9 時間管理的技巧 145 第一節 領袖如何「日理萬機」? 146 第二節 領袖的時間管理精髓 152 第三節 提升團隊效能的方法 155 Part 3 女性領導 163 Chapter 10 女性領袖的身心平衡與內外一致 165 第一節 不受性別限制的女性發展 167 第二節 玻璃天花板效應 173 Chapter 11 女性領導的楷模、特色與磨練 181 第一節 女性領袖的楷模 183 第二節 女性領導的特色 187 第三節 女性領導力的磨練 189 參考書目 199

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【簡介】 本書是作者對其過去數十年來之領導研究的總結,並以科普的語言將領導的內涵與精神傳達給大眾理解。書中首先指出,一般人往往誤以為領導就是指領導人,但實際上並非如此。領導其實是領導者、部屬及其所處情境的互動歷程與動態系統,所以至少涉及了領導者、部屬及情境等三大因素。同時,由於文化是一個顯著而重要的環境脈絡,因此往往會影響整個領導系統的面貌,不同文化下的理想領導人,以及有效的領導風格常常是有所差異的。 在文化型塑領導的論點上,本書詳述了華人文化情境下的種種領導風格,包括家長式領導、差序式領導、威權領導、仁慈領導、德行領導、謙遜領導,以及神聖領導等等,一方面舖陳其文化來源與內涵,一方面則討論其與領導效能的關係,而可對華人領導有一個通盤的理解。最後,則詳述這些領導風格是如何被發現與提出的,其實際作法為何,並指出本地研究者要如何透過本土題材的探討,來對國際學術社群作出貢獻,且引領風騷。 由於本書各章的書寫都是以一個案例開頭,引出問題所在,再詳細剖析領導的實質意涵,以及利弊得失,因而論述不但鞭辟入裡,足以引人入勝,而且亦極具實用價值。 作者介紹 鄭伯壎 現任國立臺灣大學心理學系暨研究所名譽教授、國家講座主持人,以及英文學術期刊Management and Organization Review的資深主編;曾任臺灣大學心理學系暨研究所主任、臺灣心理學會理事長、國科會心理學門召集人及臺灣工商心理學學會創會理事長,亦曾擔任英國劍橋大學(University of Cambridge)管理學院與法國歐洲管理學院(INSEAD)訪問教授,以及一些重要中英文期刊主編。 他在國立臺灣大學心理學系暨研究所取得學士(1975)、碩士(1977)及博士(1985)學位,並於美國加州大學柏克萊分校(University of California, Berkeley)工業關係研究所進行博士後研究。他的主要專長為組織行為、工商心理學及華人組織與管理,尤其著重在領導統御、組織文化及工作態度上。發表中英文期刊論文兩百餘篇,撰寫與主編專書及專章五十餘種。 其主要出版的書籍包括:《海峽兩岸管理系列叢書》(四冊)(遠流,1998)、《組織文化:員工層次的分析》(遠流,2001)、《華人領導:理論與實際》(桂冠,2005)、《家長式領導:模式與證據》(華泰,2006)、《華人組織行為》(華泰,2006)、The silicon dragon: High-tech industry in Taiwan(Edward Elgar, 2006)、《矽龍:臺灣半導體產業的傳奇》(華泰,2007)、《組織與管理研究的實證方法》(繁體版)(華泰,2008;2014;2019;2024),以及《組織行為研究在臺灣:四十年回顧與展望》(華泰,2015),以及《組織創新五十年:台灣飛利浦的跨世紀轉型》(五南,2019)。 他的研究成果亦頗獲社會肯定,而曾榮獲教育部學術獎、國家講座、臺灣大學傅斯年紀念講座、國科會優等研究獎與傑出研究獎、國科會社會科學專書獎助,以及宏碁龍騰十傑獎等多種學術獎項,並以家長式領導的理論模式在國際學術界享有盛名。 【目錄】 第一堂 領導綜述 第二堂 華人文化與領導 第三堂 家長式領導 第四堂 差序式領導 第五堂 威權領導 第六堂 仁慈領導 第七堂 德行領導 第八堂 謙遜領導 第九堂 神聖領導 第十堂 結語:華人之道

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