個人理財
系列名：商管叢書
ISBN13：9786263285354
出版社：全華圖書
作者：陳伯源;林士貴;陳國堅;黃美華
裝訂／頁數：平裝／348頁
規格：26cm*19cm*1.4cm (高/寬/厚)
重量：650克
版次：2
出版日：2023/07/06
內容簡介
本書第二版除了介紹個人理財的相關財務決策外，更加入逐漸受到重視的風險性投資主題。為了讓讀者能深入瞭解投資活動與個人理財的互動運作原理，特別融入相關實作的操作教程內容，讓讀者能親自動手練習「如何正確編製家庭財務報表？」（Personal / Household Financial Statements）。
本書的內容架構融入目前世界各國一流商管教育重視「大數據量化分析」(Quantitative Analysis with Big Data) 的最新趨勢。讀者透過本書的精進研讀，不僅能徹底瞭解個人理財的運作邏輯，更能學習透過應用軟體來獨力完成家庭財務規劃。這就是本書提供給社會大眾自我提升「理財素養」，以增進家庭經營效率與效用的方便法門。
本書特色
1.新增第11章《穩健投資與健全理財》
2.運用個人理財、生活理財貼近你我終身需求。
3.excel範例模型與工具，教你破解個人理財密碼。
4.全新觀點，讓你自己動手完成生涯規劃，達成理財目標，實現真實的人生夢想。
5.習題豐富多元，使讀者自行檢視學習成效。
目錄
CH01 個人理財概論
1-1 個人理財的發展
1-2 個人理財與公司理財
1-3 個人理財的生命週期
1-4 個人理財的程序
CH02 生涯規劃與人生夢想
2-1 生涯、夢想與個人理財
2-2 職涯規劃與家庭收入
2-3 人生夢想與財務目標
2-4 財務計畫與策略
CH03 生活收支與儲蓄投資
3-1 個人與家庭的收入來源
3-2 個人與家庭的支出用途
3-3 儲蓄與投資的金融工具
3-4 編製家庭收支結餘表
3-5 編製家庭資產負債表
CH04 專業職能與教育學習
4-1 專業職能與工作收入
4-2 教育學習與學費支出
4-3 教育學習與金融工具
4-4 專業成長與財務規劃
CH05 個人信用與消費支出
5-1 個人信用的重要性
5-2 個人信用與消費支出
5-3 個人信用與金融工具
5-4 個人信用與財務規劃
CH06 日常生活與交通支出
6-1 日常生活交通工具的選擇
6-2 交通工具與費用支出
6-3 交通支出與金融工具
6-4 交通工具與財務規劃
CH07 子女養育與家庭計畫
7-1 組織家庭的計畫
7-2 家庭計畫的費用支出
7-3 養育子女相關的金融工具
7-4 子女養育與財務規劃
CH08 居住選擇與購屋計畫
8-1 租屋或購屋的選擇
8-2 租屋或購屋的費用支出
8-3 與購屋相關的金融工具
8-4 購屋計畫與財務規劃
CH09 風險管理與金融工具
9-1 人生面臨的風險
9-2 個人與家庭的風險管理
9-3 風險管理與金融工具
9-4 風險管理與財務規劃
CH10 樂齡生活與退休計畫
10-1 樂齡生活的選擇
10-2 退休生活的費用支出
10-3 與退休相關的金融工具
10-4 退休計畫與財務規劃
CH11 穩健投資與健全理財
11-1 投資工具的歷史報酬與風險
11-2 投資工具的未來價值模擬
11-3 投資活動對理財規劃的影響
11-4 投資活動的最新發展趨勢
A 索引表
B 習題解答
C 學後評量
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書名：休閒事業經營管理(2版)
作者：陳鈞坤, 周玉娥
出版社：全華
出版日期：2020/04/00
ISBN：9789865031848
內容簡介
本書兩位作者在業界各擁20年以上實務經驗，對市場了解甚深，特以經營者和使用者角度合力完成本著作，不僅適合大專生研讀，更是觀光休閒等研究所及EMBA個案研討之實務課題資料。全書分為觀光遊樂業和觀光旅館業兩篇。上篇介紹主題樂園、休閒農場、博物館、溫泉遊憩區及休閒渡假村的經營管理，並增加2處中國大陸相關產業之案例；下篇介紹綠色旅館、觀光旅館業、休閒旅館客房管理及休閒旅館餐飲管理，並輔以9個臺灣休閒事業業界個案，探討經營管理實務。
本書特色
1.導入全球綠色概念包括綠色行銷、綠建築、環保旅館。
2.人力資源導入營運編成觀念；策略行銷導入平衡計分卡創新績效指標概念。
3.觀光遊樂業導入環境場域認證制度；觀光旅館業導入星級旅館評鑑制度。
4.全書計9個台灣觀光遊樂業及觀光旅館業個案探討其經營管理實務。
目錄
第一章 緒論
第二章 休閒事業人力資源與服務行銷管理
第三章 休閒事業環境教育與風險管理
上篇 觀光遊樂業
第四章 主題樂園之經營管理
第五章 休閒農場
第六章 博物館
第七章 溫泉遊憩區
第八章 休閒渡假村
下篇 觀光旅館業
第九章 環保旅館(綠色旅館)
第十章 觀光旅館業
第十一章 休閒旅館客房管理
第十二章 休閒旅館餐飲管理
索引
參考文獻
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成本與管理會計(一)3/e (3版)
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書名：成本與管理會計(一)(第3版)
作者：陳育成
出版社：全華
出版日期：2019/07/00
ISBN：9789865031626
內容簡介
成本與管理會計是會計專業養成的重要核心課程之一，其最重要的目的在於讓學習者能提供經理人攸關、及時的資訊，以提升決策品質。本書融合成本會計與管理會計兩部分，除了要學習成本累積、分攤等傳統上屬於成本會計的知識外，同也要學習管理會計範疇中將這些會計知識融入管理情境，才能提供高品質的資訊給經理人，這是屬於管理會計的範疇。
本書特色
◎本地化教材：以國內大專院校教學需求為出發點，撰寫貼切台灣產業環境之案例，使讀者易於吸收且不致產生文化隔閡。
◎堅強作者陣容：本書作者均為國內外著名大學會計學博士，具有多年大學講授教學資歷，並具相關輔導企業之豐富實務經歷。
◎強調企業倫理：本書於各章節均以相關案例加強行為面、道德面議題之探討，配合教師於授課同時強化倫理與道德教育。
◎習題多元化：各章提供選擇、問答、計算，以及歷年高普考、會計師考題，以檢視學生學習成效；並另提供豐富之題庫，方便授課教師出題。
◎符合多面向需求：本書深入淺出、難易適中，章節安排層次分明，教師可配合不同授課時數及學系屬彈性調整上課內容。
目錄
CH01會計資訊在管理決策上的角色
CH02成本習性
CH03成本－數量－利潤分析 (CVP分析)
CH04分批成本制
CH05分步成本制
CH06標準成本制
CH07作業基礎成本制
CH08聯合成本
CH09損壞品、重製與殘料的會計處理
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【簡介】
本書跳脫傳統教科書的編排方式，以系統性方式整理成本與管理會計於國家考試需要的觀念，切合國家考試命題趨勢，針對複雜的觀念作充分且詳盡的說明，協助讀者建立完整的學習體系及解題架構。本書特色如下：
．內容依考選部之命題大綱作系統性的分章，採重點式編排，內容聚焦並切中重點及概念，是考生必備的一本高效率考試用書！
．大量採用體系圖表解說複雜的會計概念，內容層次分明、邏輯清晰；另提供艱深考題的解題架構，除有利考前複習，更可加強臨場應考的實力。
．以淺顯易懂的文字，說明觀念，加深讀者對於成管會內容的掌握。考生面對考試不再無所適從，應試準備事半功倍！
．收錄作者翻譯的研究所經典試題以及國考重要試題，讓考生廣泛地見識各種不同的出題方式，快速掌握命題方向。 另建議搭配作者所著之《成本與管理會計實戰解析》，充分演練試題，彼此相輔相成，學習效果更佳。
【目錄】
第1章 成本會計概論
重點一 製造成本及非製造成本
重點二 直接成本與間接成本
重點三 製造成本的進階分類
重點四 製造業的成本流程暨相關會計處理
重點五 存貨計價錯誤的更正
第2章 成本習性分析
重點一 成本習性分析的基本概念
重點二 混合成本（半變動成本）的分析
重點三 對成本預測方程式的評估
重點四 學習曲線（非直線型成本估計模型）
第3章 分步成本制（Process Costing）
重點一 分步成本制的基本概念
重點二 次部門成本報告單及相關分錄
重點三 損壞品的處理
重點四 兩個檢驗點
重點五 後部門額外投入原料
第4章 分批成本制（Job-Order Costing）
重點一 分批成本制的基本概念
重點二 製造費用多少分攤的處理（正常成本法下）
重點三 分批成本制的會計處理暨人工成本的歸屬
重點四 多個生產批次
重點五 損壞品及瑕疵品的處理（暨殘廢料的處理）
第5章 作業基礎成本制（ABC）（Activity-Based Costing）
重點一 作業基礎成本制的基本概念
重點二 時間導向的作業基礎成本制（Time-Driven ABC；TDABC）
重點三 服務業的作業基礎成本制
重點四 作業基礎管理制（Activity-Based Management；ABM）
第6章 間接成本之分攤（含服務成本之分攤）
重點一 共同成本的分攤
重點二 服務部門成本之分攤
第7章 作業成本制暨及時生產制度
重點一 作業成本制（operation costing）
重點二 及時生產制度（Just-in-time production system；JIT）
重點三 倒推成本制（Backflush Costing）
第8章 聯產品與副產品
重點一 基本概念
重點二 聯合成本的分攤
重點三 多個分離點
重點四 於分離點的加工決策
重點五 聯合成本與分步成本制
第9章 標準成本制
重點一 基本概念
重點二 直接人工成本差異分析
重點三 直接原料成本差異分析
重點四 製造費用差異分析
重點五 標準成本制與其他成本制度搭配
重點六 成本差異的處理
重點七 成本差異的調查決策
第10章 變動及歸納成本法
重點一 基本概念
重點二 標準成本制下採用變動成本法
重點三 變動與全部成本法的轉換分錄
重點四 超變動成本法（貫穿成本法、產出成本法）
第11章 成本－數量－利潤（CVP）分析
重點一 基本概念
重點二 安全邊際金額（MS）及安全邊際率（M/S）
重點三 營業槓桿（OL）
重點四 損益兩平之進階探討
重點五 敏感性分析
第12章 預算
重點一 預算的基本概念
重點二 營業預算的編列
重點三 現金預算的編列
第13章 利潤差異分析暨生產力衡量
重點一 利潤差異分析的基本概念
重點二 變動成本法下的利潤差異分析（邊際貢獻分析法）
重點三 全部成本法下的利潤差異分析（銷貨毛利分析法）
重點四 客戶獲利性分析－ABC的應用
重點五 生產力衡量
第14章 攸關成本暨非例行性決策
重點一 基本概念
重點二 特殊訂單（一次性訂單）決策
重點三 自製或外購決策
重點四 繼續加工或出售決策（製程的選擇）
重點五 部門（或產品線）的裁撤或暫時關閉決策
重點六 有限資源下的最佳生產組合（單一資源限制）
重點七 線性規劃（多重資源限制）
重點八 是否採用JIT決策
第15章 訂價決策
重點一 基本概念
重點二 會計學上之訂價方法
重點三 目標成本法（Target Cost）
重點四 產品生命週期報告（生命週期成本法）
重點五 訂價決策與產能水準及惡性需求螺旋循環
第16章 資本支出決策
重點一 基本概念
重點二 評估資本支出的方法
重點三 淨現值與內部報酬率的比較
重點四 考慮通貨膨脹的投資決策
第17章 責任會計及品質成本
重點一 組織分權化
重點二 責任會計
重點三 投資責任中心的績效評估
重點四 多重績效指標法
重點五 報償制度
重點六 新製造環境會計－品質成本分析
第18章 內部轉撥計價（Internal Transfer Prices）
重點一 轉撥計價的基本概念
重點二 可達成最佳經濟決策的轉撥計價通則
重點三 轉撥計價與績效評估
重點四 有限資源下的轉撥計價
重點五 跨國轉撥計價
第19章 數量方法之應用
重點一 材料規劃及控制－經濟訂購量（EOQ）
重點二 材料規劃及控制－再訂購點
重點三 經濟生產量
重點四 顧客反應時間
重點五 製造循環效率（MCE）
重點六 資訊價值
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成本與管理會計實戰解析 (4版)
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【簡介】
本書之所以能成冊，是作者以歷屆試題為本，參酌部分教科書題目，將可能考出的題目予以類型化整理，希冀能藉此引導讀者掌握國家考試需要具備的觀念及體系架構。建議讀者搭配《成本與管理會計》使用，多數解題觀念及架構將於該書詳盡介紹，本書將援用重點整理書提及的解題架構解題。
此外，有些題型較為冷門，少數的歷屆試題被收錄於《成本與管理會計》，為免重複，不得已需援引教科書的試題，已將國考可能出現的題型盡可能地收錄於本書。
本書特色如下：
．重點式編排
全書各章均採重點式編排，並將各重點會出現的題目予以類型化，使讀者聚焦並切中各重點內容，明確區分各個概念，逐一理解，不混淆！
．善用圖說
大量使用圖表解說複雜的會計概念，有助於理解、記憶，提升學習效果。
．重建成管會體系和解題架構
採用體系圖的編排方式，層次分明、邏輯清晰；艱澀議題提供解題架構，考生面對考題不再無所適從！
．筆者碎碎念
以淺顯易懂的文字，說明複雜的觀念，加深讀者對於成管會內涵的掌握。
【目錄】
第一章 成本會計概論
重點一 製造成本及非製造成本
重點二 直接成本與間接成本
重點三 產品成本流程及會計處理
重點四 機會成本的基本概念
第二章 成本習性分析
重點一 成本習性的基本概念
重點二 混合成本（半變動成本）的分析
重點三 學習曲線
第三章 分步成本制
重點一 分步成本制的基本概念
重點二 生產成本報告的編製（無損壞品）
重點三 生產成本報告的編製（有損壞品）
重點四 兩個檢驗點
重點五 後部門額外投入原料（增量投入）
第四章 分批成本制
重點一 分批成本制的基本概念
重點二 實際成本制及正常成本制
重點三 分批成本制的會計處理
重點四 多個生產批次
重點五 損壞品及瑕疵品的處理（暨殘廢料的處理）
第五章 作業基礎成本制（ABC）
重點一 作業基礎成本制
重點二 時間導向的作業基礎成本制
第六章 間接成本的分攤（含服務成本的分攤）
重點一 共同成本的分攤
重點二 服務成本的分攤
第七章 作業基礎成本制暨及時生產制度
重點一 作業成本制（operation costing）
重點二 及時生產制度（Just-In-Time production system；JIT）
第八章 聯產品與副產品
重點一 聯合成本的分攤
重點二 多個分離點
重點三 聯合成本與分步成本制
第九章 標準成本制
重點一 製造成本差異分析
重點二 標準成本制與其他成本制度搭配
重點三 成本差異的處理及調查
第十章 變動成本法及歸納成本法
重點一 變動成本法與歸納成本法
重點二 超變動成本法
第十一章 成本－數量－利潤（C-V-P）分析
重點一 基本C-V-P分析
重點二 損益兩平之進階探討
重點三 敏感性分析
重點四 不確定情況下之分析
第十二章 預算
重點一 基本概念
重點二 營業預算的編製
重點三 現金預算的編製
第十三章 利潤差異分析暨生產力衡量
重點一 利潤差異分析
重點二 顧客獲利性分析
重點三 生產力衡量
第十四章 攸關成本暨非例行性決策
重點一 管理決策的基本概念
重點二 特殊（一次性）訂單決策
重點三 自製或外購（外包）決策
重點四 繼續加工或出售決策
重點五 部門（或產品線）的裁撤決策
重點六 有限資源下的最佳生產組合
重點七 是否採用JIT決策
重點八 其他決策
第十五章 訂價決策
重點一 各種訂價方法
重點二 目標成本法
重點三 生命週期成本法（產品生命週期報告）
重點四 惡性需求螺旋循環
第十六章 資本支出決策
重點一 資本支出決策的基本概念
重點二 資本支出的評估方法
重點三 淨現值法v.現值指數法v.內部報酬率法
重點四 考慮通貨膨脹的投資決策
第十七章 責任會計及品質成本
重點一 分權化組織的績效評估
重點二 報償制度
重點三 品質成本
第十八章 內部轉撥計價
重點一 內部轉撥計價
重點二 轉撥計價與績效評估
重點三 有限資源下的轉撥計價
重點四 跨國事業的轉撥計價
第十九章 數量方法的應用
重點一 經濟訂購量（EOQ）
重點二 再訂購點
重點三 經濟生產量
重點四 顧客反應時間及製造循環效率
重點五 資訊價值
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