峰值體驗：洞察隱而未知的需求，掌握關鍵時刻影響顧客決策 (1版)

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【簡介】 　　✓兩岸三地EMBA執行長、企業經營者齊聲推薦 　　✓簡體版空降年度暢銷書排行，豆瓣8.2分好評 　　✓「得到」學習平台超人氣大課精進版 　　消費者注意力不到8秒 　　不做在關鍵時刻上的行銷，都是浪費！ 　　掌握進店、轉化、複購、推薦四大決策的體驗設計 　　最小時間單位就能發揮最大商業價值！ 　　使人一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的新定位法則！ 　　作者汪志謙協助企業品牌成長超過二十年、現為兩岸知名品牌顧問。他發現企業在設計服務體驗時經常誤入以下盲區： 　　•    喜歡從自己的角度思考，而不是站在顧客的角度 　　•    經常把錢花在不是顧客想要的事情上 　　•    不知道自己美在哪裡，更不知如何放大自己的美 　　事實上，消費者注意力有限又不專業，也沒時間慢慢搞懂品牌的好處，因此「只有在關鍵時刻去做體驗設計，才會真正影響消費者決策；行銷不做在關鍵時刻上，都是浪費」。體驗如果不能讓人秒懂、秒下單，流程再精妙都是無效的設計。 　　在累積了八十個產業、超過兩百個創新品牌體驗設計的成功案例之後，汪志謙發展出一套洞察工具，協助企業透過明確步驟的研究方法學，在三個黃金時刻、四個維度進行體驗設計，快速破解消費者隱而未知的需求，打造峰值體驗： 　　●    體驗設計要做在最初、最終、最高三個黃金時刻，才能創造口碑、製造裂變。 　　●    掌握進店、轉化、複購、推薦四個關鍵時刻，找出品牌美在哪裡，然後放大品牌的美。 　　●    好好研究「愛你的」、「不愛你的」、跟「愛過你的」三種人，是所有洞察的開始。 　　本書將教會讀者如何洞察品牌成長的盲區和誤區，輸出獨特的品牌體驗，轉化為企業的成長能量，為企業家、創業者、產品經理、廣告企劃、品牌推廣、互聯網從業者帶來全新洞見。 好評推薦 　　于卓民 政治大學企業管理系特聘教授 　　方至民 中山大學企業管理系教授 　　李雄慶 台灣精品品牌協會理事長 　　陳鴻基 東海大學管理學院院長 　　莊雅清 長春藤生技董事長 　　劉寧榮  香港大學SPACE學院副院長 　　蔡孟霖 友華生技集團執行長 　　謝榮雅 奇想創造創辦人 　　（依姓氏筆畫排序） 　　李雄慶  台灣精品品牌協會理事長 　　這是本品牌理論與實務經驗交融淬煉的書，在進店、轉化、複購、推薦四大維度下，從洞察到落地，有立即可執行於品牌經營的方法、步驟，協助重新審視品牌，找到自己的定位，使台灣品牌在國際發光發熱！ 　　莊雅清  長春藤生技董事長 　　從消費者的視角來洞察，找到你的美，放大你的美，落地你的美。我們就是用這樣的方法，透過科學數據和科技儀器，放大我們的客戶的美。這本書跟我們一樣，都值得你的信賴。 　　蔡孟霖  友華生技集團執行長 　　企業經營的挑戰之一，是「取捨」：誰是目標受眾？哪裡是目標市場？透過本書的洞察理論與實踐步驟，讓我們梳理出差異化優勢，選對戰場，在那個戰場，我們能獲得勝利，對企業經營受益良多。 　　謝榮雅  奇想創造創辦人 　　台灣產業要發展，必須有更多以消費者為中心的設計，唯有透過洞察，才能真正理解消費者的需要與想要是什麼；將洞察，落地於產品設計，成為台灣產業，到國際市場的最後一哩路。  【目錄】 第一篇 洞察 第一章  視角決定世界----關鍵時刻建立消費者認知 第二章  峰終定律與三個黃金時刻 第三章  如何通過體驗設計，創造出翻倍的利潤？ 第四章  消費者在想什麼？----MOT三元素與三種人 第五章  你期待消費者做的事----MOT的四大維度與企業的側重點 第六章  如何讓消費者做出你期待的事？----系統一引領的體驗設計觀 第七章  消費者到底在買什麼？----消費者的角色與情感需求 第八章  如何挖掘MOT？ 第九章  企業對企業，決戰MOT 第二篇  落地 第十章  產品到底該賣給誰？我的戰場在哪裡？ 第十一章  如何選擇MOT？----體驗要有峰值，其他一般般就好 第十二章  如何選擇訊息？ 第十三章  你就是一個成功的導演，完成品牌輪的布局 第十四章  魂體合一，做出精采的體驗設計 第十五章  沒落地一切都是空談----MOT的落地與商業模式 第十六章  人生的關鍵時刻  

藍湖策略：發展智慧化管理科技與數位決策，超越藍海紅海循環宿命 (1版)

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【簡介】 借鏡科技產業演化趨勢，引領台灣各個產業掌握轉型先機 電動車、5G通訊、元宇宙、工具機、傳統產業、中小企業轉型獲利的藏寶圖 　　以快速演化的科技產業生態系統，借鏡台灣企業興衰實例 　　洞察產業先機與策略佈局，發展科學管理和智慧科技實現創新商業模式 　　臺商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常被大企業要求降價，與後進者快速複製而陷入紅海苦戰？台灣產業如何在大國重回製造的賽局中，運用有限資源突圍，打造自己的新藍湖，永續經營徐圖霸業？ 　　清華講座教授暨美光講座教授簡禎富以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，從解決各種「問題點」，沿著產業上下游為「軸線」的垂直整合，到產業生態「系統面」的洞察，提出「工業3.5」混合策略，提前收割升級的價值，並在重構中的全球產業鏈卡位。新冠疫情加速全球供應鏈重組，帶來更多挑戰和機會，雖然有各種解決方案，許多產業和中小型企業卻受限於規模和資源，難以達到工業3.5更遑論工業4.0。作者提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產，導入科學管理與智慧科技，先厚植實力，建立穩固的藍湖市場。 　　「藍湖」比喻整體潛在市場（Total addressable market, TAM）規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海市場。藍湖策略專注利基產品或關鍵零組件，可以主動將藍海碎形化成為藍湖甚至藍池塘，透過客製化、智慧科技和自主研發提高相對競爭力，讓更多企業成為隱形冠軍維持高毛利率，打造藍湖聯盟生態系統，推動台灣成為全球彈性製造中心。 本書特色 　　●從科技產業大歷史看見問題與機會，借鏡成功案例，提供5G、電動車等產業掌握商機，以及中小企業加速轉型的策略參考。 　　●從大局提供見樹又見林的觀察，連結策略定位、聰明生產需求到製程、管理上的痛點，提供最接地氣的解決方案。 　　●為企業提供穩健務實的數位轉型方針，厚植核心能力，主動造局。 　　●透過工業3.5、藍湖策略幫助中小企業善用資源成為隱形冠軍，協助台灣各個產業普遍升級。 好評推薦 　　「創新的目的是來自於解決問題，才能創造價值，但在創新之前，能否拋開成功的包袱，也是所有組織或企業邁向組織轉型的必經之路。我特別鼓勵大家特別是年輕的讀者，可以從本書培養對產業大局趨勢的掌握和器識。」──國立清華大學張忠謀講座教授 史欽泰 　　「這本書從累積的產學合作計畫和個案研究為基礎，分析產業演進的趨勢、公司發展的策略和升級轉型的挑戰。除了可以提供不同產業高階主管的參考外，也是培養產業領導人才的重要教材。」──創意電子董事長／財團法人台積電文教基金會董事長　曾繁城 　　「簡禎富教授是少數能將學術理論基礎與產業實務相結合，且不斷的研究創新，為橫跨產學研三界最扎實的教授。本書對於思考公司在產業生態系統中的角色和發展策略，有相當大的啟發。」──臻鼎科技董事長  沈慶芳 　　「簡教授以畢生的精華新撰此書，對智慧轉型、智慧工廠開展的影響力必定很大、很深遠，廣為產、學、研人士購買參閱研究，此書和《工業3.5》將成為推行智慧轉型、智慧工廠的必備書籍，引領台灣產業一起升級轉型，嘉惠企業及社會。」──欣興電子董事長  曾子章 　　國立清華大學張忠謀講座教授 史欽泰 　　創意電子董事長／財團法人台積電文教基金會董事長　曾繁城 　　聯發科技董事長 蔡明介   工研院董事長／資策會董事長  李世光 　　臻鼎科技董事長  沈慶芳　 欣興電子董事長  曾子章    中央研究院院士  盧志遠     　　友達光電董事長　彭双浪   力旺電子董事長  徐清祥    信驊科技董事長  林鴻明 　　台中精機董事長   黃明和   SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁   曹世綸 　　清華校友總會長   蔡進步  清華百人會會長  余明光   春池玻璃研發長   吳庭安  【目錄】 推薦序一 厚德載物 行勝於言 史欽泰 推薦序二 人才是最重要的資產 挑對人 相信他 曾繁城 推薦序三 掌握趨勢與潮流，啟動數位領航，開拓屬於企業的新藍湖 沈慶芳 推薦序四 智慧生產（轉型）產業鏈仍未完整台灣產業應一起升級轉型 曾子章 作者序 器識為先 無問西東 第1 章 產業大勢，分久必合合久必分 突破垂直整合和封閉系統，系統白牌化促成台灣ICT 產業興起，其他產業開放架構的機會來了？ 第2 章 技術演進驅動的產業價值 活用摩爾定律的經濟意涵和演進節奏，技術創新才能創造更大的產業價值 第3 章 半導體水平分工與矽智財模組化 數位經濟時代的商業模式創新，ARM 為何能稱霸？發展 IP 未來機會在哪裡？ 第4 章 商業生態系統與產業共生 透過台積電和創意電子個案研究，探討商業生態系統的共同演化，創造產業共生共榮的平台 第5 章 產業生態系統的中立者和互補者 生態系統需要各種角色才能健全發展，利基型的商業模式是什麼？ 第6 章 產品生命週期的切入時機與破壞性創新 如何佈局建置生態系統為平台，整合廠商用破壞性創新技術，抓住 5G 快成長商機？ 第7 章 量產速度與學習曲線 市場快速成長，學習曲線和良率爬坡量產速度快慢，決定公司排名和勝敗 第8 章 治病於未發 制勝於無形 工業革命和智慧製造的關鍵，必須先改變解決問題的心態和時間點 第9 章 產業數位轉型與決策型組織 建立決策型組織與數位轉型，是公司由人治邁向法治的契機，才能適應未來產業生態環境 第10章 高築牆 廣積糧 緩稱王 藍湖策略 藉由工業 3.5 解決方案和藍湖策略，台灣成為全球彈性製造中心，開創千湖之藍 結語 念念不忘 必有迴響

金色星球海奧華 (1版)

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【簡介】 　　《海奧華預言》繪本化重磅登場！ 　　一本顛覆認知的奇幻旅程，帶你超越地球的框架，開啟心靈覺醒之門！ 　　暢銷經典，一部揭示宇宙真相的傳奇之作， 　　橫跨十五國，感動無數讀者的外星遊記， 　　如今以全新繪本形式呈現，帶來前所未有的視覺震撼！   　　＼ 內容簡介 ／ 　　米歇在半夜裡突然醒來，身體不由自主的走出家門。 　　原來…… 神秘的「濤」想要邀請他拜訪「海奧華星球」 　　星光體是什麼？阿勒莫X3星球是哪裡？與姆大陸的關係又是什麼呢？ 　　好多的秘密等著米歇去發現，而這場橫跨宇宙的心靈之旅就此開始！   本書特色   　　1.真實故事，經典重現 　　本書以米歇的真實經歷改編為繪本，搭配知名繪本作家王佩心精美的圖畫，讓故事成為易讀又感動的心靈饗宴。 　　畫面不僅充滿情感與生命力，還為孩子與家長帶來療癒又深刻的閱讀體驗。   　　2.揭開神秘面紗，觸動心靈 　　探討內容引領讀者思考生命的本質，提醒我們心靈成長的價值。 　　只有遠離物質與金錢的束縛，才能找回內在的自由與滿足。 　　從未解之謎到深邃的宇宙智慧，每一頁都帶你踏上一段探索真相的奇幻旅程。   　　3.認識海奧華星球 　　後蝴蝶頁附上知識小百科，帶讀者走入米歇及濤的世界，深入了解海奧華星球的智慧。 　　除了探索星光體、氣場、磁場如何影響人類的生命，也解釋了姆大陸和亞特蘭提斯古文明的興衰與神秘遺產。   掛名推薦   　　尼克小姐   精神科職能治療師         　　言言   語言治療師  　　李瑾倫   知名繪本作家 　　周介偉   「光中心」創辦人 　　張榆平   I Story愛繪本 版主   名人、編輯推薦   　　「有些人用文字傳遞訊息，有些人用語言講述世界，而她——選擇用畫筆，在一頁頁童書中打開宇宙的大門。 　　這本靈感來自《海奧華預言》的童書，來自一顆柔軟、敏銳、又充滿想像力的心。她不是為了證明什麼，也不是想用理論說服誰，而是單純地想對孩子們說：宇宙真的很大，很神奇，也充滿著愛與智慧。你不是渺小的存在，而是這一切奇蹟的一部分。 　　這本書不只是一本童書，它是她內心深處與宇宙對話的縮影。她把《海奧華預言》中那些關於高維文明、地球任務、心靈進化的訊息，轉化成一則則能讓孩子聽得懂、笑得出來、也感受得到溫度的故事。沒有說教，沒有沉重，只有深深的愛與輕盈的好奇。 　　我一直相信，那些最難解釋的真理，最適合用最簡單的方式去表達。而童書，是最有魔法的一種語言。 　　謝謝她用這樣純粹的創作方式，讓宇宙的故事不再遙遠，也謝謝她願意相信，孩子們可以懂得這一切。因為其實，我們每一個人來到這個世界上，靈魂深處都記得——我們來自星辰，也終將回到星辰。 　　這是一本寫給孩子的書，也是一本喚醒大人的書。 　　推薦給每一個仍相信宇宙有愛、生命有光的你。」   　　Jessica Chang  靈魂溝通師、《我看到的世界跟你不一樣》作者 　　「在靈魂事務所的經驗中，我們經常接觸到那些對靈界有感知的孩子。當他們說出某些「不可思議」的話語時，大人常以輕描淡寫的方式忽略，卻不知那其實是靈魂記憶的線索。《海奧華預言》提到，我們的身體中藏有來自宇宙的更高意識，而這本繪本正是對那份訊息的溫柔回應。它不只是給孩子看的故事，更像是一封來自星際的信，提醒我們要聽懂孩子靈魂的聲音。願這本書為新一代種下希望，讓更多人記得：我們的存在，來自星光，也將走向更高的光。」   　　Larry  「靈魂事務所」創辦人、資深催眠講師 　　「孩子們自出生開始就有很強的好奇心，而《海奧華預言》不僅為他們展現了一個美妙且神話般的世界，也滿足了他們求知的慾望。大人們也可以從《海奧華預言》的繪本及書中得到終身受益的啟發。《金色星球》是《海奧華預言》的完美伴侶！」   　　Samuel Chong 美國加州執業律師  　　「感謝本書為所有的孩子們建立了一個更多元廣闊的世界！ 這是一本繪本，這是一種描述，這是在浩瀚宇宙中的一種觀點， 不代表全部，卻代表了其中某一種維度的見解， 但願每一個家長，每一位正在學習照顧自己內在小孩的大人們， 都能給予自己想像的空間，擁有無限觀望宇宙與創造人生的能力。」   　　上官昭儀  《心痛療癒師》作者 　　「《海奧華預言》改編的繪本，可帶動師生親子討論「靈魂」的議題。期許孩子不只是關注科技，而是從不同角度觀看宇宙與自己的關係。」   　　方素珍  兒童文學作家 　　「《海奧華預言》書是作者到外星所帶回的外星訊息，內容豊富，有科學，也有靈層次的，都是正向能量資訊，值得一讀再讀，今樂見繪本將問世，對科普教育必然會有大貢獻。」   　　江晃榮  生化博士、臺灣外星人研究所所長 　　「可能有人會認為這是科幻小說，但對一位研究並出版外星訊息已有五十年的我來說，幾乎每一則內容都可以讓大家進一步深思。精彩至極，祝福有緣閱讀的人。」   　　呂應鐘  臺灣飛碟研究教父 　　「無論你相不相信米歇對於海奧華星球奇幻之旅的描述，這本色彩豐富的繪本都值得你用寶貴的休息片刻來閱讀。如果我小時候就看到這個繪本，我的眼界和心胸會更加遼闊，這個世界還有很多美好等著我去探索。」   　　阿秋 「奇幻圖書館」YouTube頻道主講人 　　「《海奧華》是我剛開始做YouTuber時接觸到的故事之一 裡面的資訊之大，令我相當欣喜，我深信在浩瀚的宇宙裡必定有其他生命 也相信這些生命已經開始與地球接觸 借由《海奧華預言》繪本版。你、我，甚至孩子們 將有機會提前了解這些不可思議的智慧文明！」   　　馬臉姐  百萬YouTuber 　　「萬事萬物皆有因果，揭示宇宙真相與人類起源，融合外星智慧與靈性啟示，一段用心感受的宇宙旅程，改變你看世界的方式。」 　　 　　鄭芝羽 「一片一頁」書店店長 　　「愛是宇宙中最純粹的能量 　　我們因為愛而存在  　　並在愛裡擁有無限的自由去想像去成為  　　希望有一天  　　地球也能加入海奧華的行列  　　成為一個充滿光的星球」 　　蕭秉治  人氣創作歌手  

羅斯柴爾德：世界上最有錢的家族，沒有之一 (2版)

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【簡介】 　　「如果金錢是我們這個時代的上帝，羅斯柴爾德就是它的先知。」--德國詩人  海涅   　　◎ 它是世界上神秘的金融家族，它被認為是世界金融市場的幕後推手 　　毫不誇張地說，羅斯柴爾德家族史既是一部全球金融史， 　　也是一部世界戰爭史，甚至是一部大國興衰史。 　　我們透過羅斯柴爾德家族的興衰成敗看金融趨勢，看戰爭勝負，看大國更迭， 　　就可以窺測世界政商力量的發展規律與運作模式， 　　可以為正在崛起的國家及企業提供史料參考價值。   　　◎ 他們的家族史，就是一部世界金融發展史 　　「羅斯柴爾德」是一個真實的財富家族， 　　創始人梅耶‧阿姆謝爾‧鮑爾出生於德國法蘭克福猶太人聚居的貧民窟裡。 　　一七六九年九月二十一日， 　　梅耶的商鋪掛上「M.A.羅斯柴爾德，威廉王子殿下指定代理人」的金字招牌， 　　成為享譽歐洲的「紅頂商人」，並且在此後的一個多世紀裡掌控全球金融霸權。 　　鼎盛時期，世界主要經濟體的國債由他們發行， 　　每天黃金交易的開盤價由他們確定， 　　各國股市都因為他們的資金流向而漲跌波動。   　　◎ 羅斯柴爾德家族家訓家規： 　　1．重視兄弟之間的和睦及家族團結的傳統 　　2．不追求金錢，追求良好的人際關係 　　3．教育子女擁有正確的金錢觀 　　4．警惕過於追求物質利益的思想傾向 　　5．資訊等於金錢，從小開始重視資訊的重要性 　　6．世代相傳收集情報資訊的傳統 　　7．堅持「不是兒子就不參與經營」的原則 　　8．不忘促使五兄弟和解的「五支箭」的教訓 　　9．猶太人之間互相幫助，共同發展事業 　　10．世代保持捐贈的慈善傳統【目錄】 序言：羅斯柴爾德傳承七代的財富密碼 第一章：貧民窟裡的百萬富翁（1743～1812） 紅盾家族 結識威廉王子 與布達拉斯的「生活規則」 走私暴富 突破黃金封鎖線 父子合夥人 建立獨立的情報網絡 第二章：放貸給政府的人（1813～1832） 滑鐵盧的背後贏家 拯救英格蘭銀行 對手：霸菱家族 戰爭與和平 操控法國「七月革命」 西班牙政局的決定者 第三章：金錢貴族（1833～1841） 南森的黃昏歲月 狩獵：貴族社交方式 以音樂融入上流社會 文豪門客 賽馬是一門生意 不被祝福的婚姻 第四章：投資有道（1842～1846） 投資古董收藏 鐵路金融 房產投資臨界點：三％的收益 以最少的錢買到最好的畫 掌控礦產資源 第五章：動盪年代（1847～1858） 破產危機 搞垮動產信託銀行 同盟體系的終結 沉默的議員 第六章：在戰爭中繁榮（1859～1873） 法國的借款人 「鐵腕」俾斯麥 奧地利貸款計畫落空 普法戰爭 國際級恐嚇 金融壓倒政治 第七章：帝國金融主義（1874～1914） 買下蘇伊士運河 猶太人的反擊 邱吉爾父子 併購暗戰 礦產爭奪引發波耳戰爭 帝國主義的外交 中國清政府的貴賓 中間協調人 第八章：在戰爭中衰落（1915～1945） 猶太復國計畫 被取代的戰爭金融核心 衰而不倒 「劍橋五傑」之維克多 浩劫難逃 收拾殘局 第九章：轉型（1945～1990） 告別愛德華 紅酒生意：木桐與拉菲 第二個蘇伊士 變革者 泛歐洲大陸計畫 消失的法國羅斯柴爾德 第十章：跨越新紀元（1990～2020） 以金融為支點的多元化投資 放棄掌控兩百年的黃金定價權 二○○八年金融危機毫髮無損的秘密 第七代繼承者 附錄：羅斯柴爾德家族大事記

峰值體驗2：增量／存量雙增長的戰略思維，實現商業效益指數型躍進的關鍵洞察與落地 (1版)

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【簡介】 迭代實戰再升級！線上、線下全覆蓋 打造B2B峰值新攻略，創造三複四效的非線性飛躍成長   　　品牌戰略大師汪志謙，以《峰值體驗》建立洞察與落地的實踐框架，讓你掌握消費者一見就進、一進就買、一買再買、一傳千里的定位新法則。全新迭代的《峰值體驗2》，將帶你翻轉思考慣性，打破商業邏輯的認知天花板；跳脫路徑依賴，更科學地「算出」企業經營的盲區與誤區，進一步拉齊組織認知，打造高效的 MOT組織。這套方法論適用於任何產業，即使是小型品牌，也能實現巨大獲利！在這本書裡，你將學習到：   　　重新認知｜消費市場的16 大底層邏輯｜ 　　第一性原理的洞察與落地、人貨場邏輯、覺得值了的十個時刻、消費動機的七大底層情緒、消費者十大決策障礙，讓你徹底看懂：消費者在買什麼，而你該賣什麼！   　　首度公開｜品牌商業戰略的三複與四效｜ 　　毫無保留、完整公開峰值四大畫布（洞察i畫布、 落地X畫布，品牌輪、產品畫布）、品牌三大變量（選對人、做對事、說對話），這些商業底層思維將幫助你：選出最重要的MOT，並且連續做對，達成可預期的非線性增長！   　　特別收錄｜B2B企業專章、電商線上專章｜ 　　以「人、貨、場」邏輯，拆解B2B品牌的第一性思維：高效、省錢、出結果、能複製。帶領你以大腦看世界，拆解線上六大誤區，擺脫網頁上光禿禿的商品陳列、赤裸裸的價格競爭，不再用貨架思維經營電商生意。   　　本書也收錄最新企業實例，包括快時尚指標女裝SO NICE、現烘咖啡連鎖店cama café、台灣最大女性連鎖健身房Curves可爾姿、設計家具MR. LIVING居家先生等，以及中國第一大知識付費平台喜馬拉雅App、無尺碼內衣霸榜王者ubras、黑巧克力第一品牌每日黑巧等，手把手帶你真正做到「洞察商機、落地變現」。   　　經營品牌不是在每個地方都打勝仗，打贏的關鍵在於， 　　選對你會贏的戰場，而不是一般人看得見的市場； 　　學會存量更值、增量破圈的商業底層思維，進入超越競品，更突破自己的大賽道！    好評推薦   　　葉丙成  臺灣大學電機工程學系教授 　　蔡惠卿  上銀科技總經理 　　沈方正  老爺酒店集團執行長【目錄】 推薦序    組織成功的真正關鍵：洞察與落地    葉丙成 經營B2B品牌，必須有B2B2C的服務思維    蔡惠卿 峰值體驗再升級的破框之旅    沈方正 作者序    勝率更高的確定性算法 PART 1   第1章  增量／存量雙增長的戰略思維 第2章  關鍵底層邏輯：第一性原理 第3章  洞察，讓企業有所選擇 第4章  做品牌就是要把自己變成錨 PART 2   第5章  品牌戰略變量之一：選對人 第6章  品牌戰略變量之二：做對事 第7章  品牌戰略變量之三：說對話 PART 3  第8章  找到你的美，放大你的美；植入心智，產生行為 第9章  產品畫布與12個MOTX落地點 第10章  落地的戰略模型：X3畫布 第11章  企業實戰：洞察i畫布+落地X3畫布 PART 4   第12章  企業專章：B2B品牌的關鍵時刻 第13章  線上專章：關鍵時刻在線上 第14章 MOTX峰值引擎 結   語