社會福利行政 (4版)

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簡介 本書架構循著「起點」、「過程」、「目的」，次第進行，逐一說明社會福利行政的基本概念及重要議題。 起點：從概念到脈絡。界定社會福利行政的定義、目的、範圍；並分析其歷史脈絡、背景考量、組織設計。 過程：從行政運作到行政倫理。闡釋社會福利的政策形成及其轉化、規劃、執行、領導與激勵、溝通與協調等專業行政運作過程；並探討其人力、財務、倫理等庶務行政運作過程。 目的：從回顧到前瞻。以績效評鑑，驗證社會福利成果；並展望其未來的挑戰、趨向、願景；最終目的，在於增進社會福利。 透過上述架構的探討，將有助於將行政與個案、團體、社區、研究等方法相互結合，為福利人口群提供更佳服務，以增進他們的福祉。 目錄 三版序 自序 第一章　社會福利行政的基本概念 第二章　社會福利行政的歷史脈絡 第三章　社會福利行政的背景考量 第四章　社會福利行政組織的設計 第五章　社會政策的形成及其轉化 第六章　社會福利計畫之規劃 第七章　社會福利計畫及業務之執行 第八章　社會福利行政領導與激勵 第九章　社會福利行政溝通與協調 第十章　社會福利人力資源管理 第十一章　社會福利財務管理 第十二章　社會福利行政倫理 第十三章　社會福利績效評鑑 第十四章　社會福利行政的未來發展 參考書目

社會福利行政

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書名： 社會福利行政 作者：彭懷真 出版社：揚智 出版日期：2019/02/01 ISBN：9789862983201 內容簡介 　　衛生福利部在102年成立，社會福利在中央政府有了全新的體制。六都、各縣市政府隨著地方自治的落實，日益看重社會福利。社會福利預算已經是政府各類別支出的第一位，需要龐大的人力推動各項業務，社會福利行政人員因此快速增加。相關的公職社工師、高普考社會行政人員、約聘約僱約用等考試，愈來愈頻繁。有些預算需委辦、補助、委託非營利組織，使民間與政府合作照顧弱勢群體，愈來愈普遍。 　　本書分成三大部分，首先解釋社會福利行政必須認識的人物、理論、概念、價值;其次簡介衛生福利部、各社會福利機構、行政院與社會福利有關的各部會裡的單位、縣市政府社會局、其他有關福利行政的局處科室;第三，以職涯規劃及人力資源管理的重點剖析公職體系，一一說明如何通過考試、被任命聘用和受訓、盡責表現、面對考績、晉升發展或轉任，又如何扮演公務員多元的行政角色。 目錄 〈序言〉 縮短理想與現實的差距 i Part 1 關鍵人物與概念 1 第一回 導論 3 第二回 泰勒、費堯、韋伯、科層制度與行政責任 13 第三回 涂爾幹、洛希、組織結構與控制幅度 25 第四回 俾斯麥、羅斯福、詹森與制度的法制化 37 第五回 派深思、貝佛里奇與社會福利制度 47 第六回 威爾遜、古立克與黑堡宣言 57 第七回 柴契爾夫人、左派右派與首長影響 69 第八回 馬基維利、斐魯恂與結盟派系 79 第九回 珍‧亞當斯、芙麗特與社會價值 91 第十回 蔣經國、李國鼎、劉脩如與行政文化 103 第十一回 雷根、柯林頓與政府失靈 113 第十二回 各種新的行政與管理訴求 127 Part 2 結構與公務員組成 143 第十三回 整體認識社會福利行政組織 145 第十四回 衛生福利部的組織 155 第十五回 社會及家庭署 161 第十六回 衛生福利部其他組織 177 第十七回 衛生福利部社會福利機構 187 第十八回 基金會及社會安全網 199 第十九回 與社會福利行政密切相關的中央單位 209 第二十回 六都的社會局 221 第二十一回 社會局裡的中心 231 第二十二回 其他地方單位 243 第二十三回 社會課及縣市社會處 249 第二十四回 各縣市社會福利業務的比較 255 Part 3 行政之路 263 第二十五回 公務員與社會行政人員 265 第二十六回 你適合做公務員嗎？ 279 第二十七回 他律與自律 291 第二十八回 考試與分發 305 第二十九回 社會化與訓練 319 第三十回 薪資與福利 329 第三十一回 績效考核 347 第三十二回 升遷 357 第三十三回 轉任與離職 369 第三十四回 總務行政、供應鏈管理等手段 379 第三十五回 採購行政 391 第三十六回 品管與稽核 405