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【簡介】 沒沒無名的同志作家遇上舉世皆知的編輯,成就了彼此生命中最重要的一本書。 最驚豔、溫暖的關係!誤解往往令人漸行漸遠,但愛能讓人笑著抹去眼角的淚, 透過編輯,偉大的藝術可以將人再次凝聚起來,並且……療癒彼此。一個關於作家與編輯、母親與傷痛、同志與家的動人故事 詹姆斯的新書編輯,竟是第一夫人賈姬!為了寫出更真實的結局,她鼓勵他面對與母親的裂痕,結果揭開了埋藏多年的家庭祕密…… 1990年代的紐約,詹姆斯‧史麥爾一心想當作家。好不容易得到出版社青睞,沒想到這位慧眼獨具的編輯,竟是曾經的第一夫人賈姬! 賈姬喜愛詹姆斯率真的寫作風格,喜歡他能寫出家庭失能、與母親一度緊繃的關係。但是,身為編輯又同時是一位母親,賈姬坦言她不滿意初稿的結局,她希望詹姆斯寫得更貼近真實,也鼓勵他勇於面對與母親之間的裂痕,沒想到卻意外挖掘出常年隱埋的家庭祕密。 隨著截稿日逼近,詹姆斯面臨各種意外,和同志伴侶的愛情也出現危機。就在他懷疑自己能否完成這本書時,一路相陪的賈姬給了他力量,讓他意識到身邊這位編輯好友是真正歷經風霜、仍能堅韌以對的優雅女性。而她還有一個比出書更遠大的計畫…… 許多人不知,人稱賈姬的賈桂琳,在歷經兩段婚姻的傷痛後,投身出版、有十多年的編輯生涯。這本風趣、動人,原創性極高的小說,藉由對賈姬真實故事的一小部分虛構,再現她的風采;暖心情節更訴說了編輯將如何永遠改變她的作者,癒合一位母親和同志兒子曾有的傷痛,為人生中每一段不圓滿的關係尋回和解與寬恕。 【目錄】 ■推薦序|賈姬借過我的臉 陳?青 ◆《隔離》詹姆斯‧史麥爾的小說 ◆夢想,1992年2月| 1~8 ◆走自己的路,1992年7月| 9~14 ◆昨日已逝,昨日已逝,1992年11月|15~22 ◆一切都翻轉了,1992年12月╱1993年|23~33 ◆明天即將如何,1994年5月|34~36 ■謝詞
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【簡介】 側線、變態、脫皮、卵殼…… 魚如何感應水流?蛙為何高聲鳴叫? 爬行類又如何跨越氣候與地形的極限? 從泥盆紀肺魚到侏儸紀恐龍, 冷血動物以適應之名改寫生存法則! 【追尋冷血生命的演化軌跡】 本書為美國史密森學會經典科普叢書之一,內容涵蓋魚類、兩生類與爬行類等三大類冷血脊椎動物。全書共三篇二十四章,以脊椎動物的起源與演化為主軸,結合豐富的解剖、生理、地理分布與行為觀察,介紹這些生物的多樣性與適應能力。透過大量插圖與照片輔助,讀者能清楚理解這些動物如何在漫長的地質時間中演化出豐富的形態與生活策略。 ▎魚類:脊椎動物的起點 第一篇專注於魚類,從「最早的脊椎動物」切入,探討牠們的起源、血統與親緣關係。書中詳細介紹魚類的骨骼構造、呼吸與循環系統,以及特殊的感覺器官如側線系統,並揭示魚類多變的繁殖行為,包括體外受精、變性與護卵等。作者也特別強調魚類的遷移行為,如鮭魚洄游與鰻魚的洄游路線,並解析其背後的生理調節機制。此外,書中亦提及魚類如何透過色彩、體型與行為進行生態適應,以及全球海洋與淡水中魚類的垂直與地理分布,展現其極高的多樣性與生態靈活性。 ▎兩生類:水陸之間的生命實驗 第二篇轉向兩生類,著重於牠們如何從水生環境過渡至陸地。從兩生類的化石紀錄與演化過程談起,書中追溯早期脊椎動物如何發展出適應陸地生活的構造,如肺與四肢。作者細緻描繪蚓螈與蠑螈的體型變化、呼吸方式與生活型態,也說明青蛙與蟾蜍如何利用聲音、體色與環境隱蔽來繁殖與求偶。兩生類的發育過程中,變態現象(如蝌蚪變成青蛙)被詳細描述,並討論這些變化與生態棲位之間的關聯。 ▎爬行類:陸地的征服者 第三篇深入探討爬行類,從恐龍等古代物種談到現存的蜥蜴、蛇、鱷魚與烏龜。本篇內容廣泛,包含爬行類的起源與早期演化、化石收集方法、足跡分析等,並透過化石證據還原牠們在史前世界的生態地位。作者強調爬行類在陸地環境中展現出的適應能力,包括乾燥皮膚、體溫調節與卵的構造等。此外,也分別介紹喙頭蜥、鱷魚、烏龜、蜥蜴與蛇等主要類群,從行為、生理到生殖策略皆有深入描述。透過這些內容,讀者可以理解爬行類如何成功擴展至各種氣候與地形,成為陸域環境中的主角。 本書特色:本書以「冷血脊椎動物」為主題,橫跨魚類、兩生類與爬行類三大類群,從化石紀錄到現生物種,深入描繪牠們的起源、構造、行為與演化歷程。內容結合古生物學、生理學與地理分布,並搭配大量插圖輔助說明,呈現生命由水域邁向陸地的關鍵轉變。 【目錄】 中文版前言 第一篇魚類 第一章最早的脊椎動物 第二章血統與親緣關係 第三章魚的結構 第四章性與生殖 第五章遷移 第六章生長與食物 第七章一些適應性變化 第八章地理和垂直分布 第二篇兩棲動物 第一章兩棲動物化石 第二章兩棲動物的演化 第三章蚓螈和蠑螈 第四章青蛙和蟾蜍 第三篇爬行動物 第一章簡述 第二章恐龍 第三章古代海洋的統治者 第四章古代飛行爬行動物 第五章化石足跡及其演變途徑 第六章脊椎動物化石的保存和收集 第七章爬行動物在脊椎動物中的地位 第八章斑點喙頭蜥 第九章鱷目動物 第十章烏龜 第十一章蜥蜴 第十二章蛇
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【簡介】 ★臺大網站總點閱數逾430萬,華人世界百萬聽眾熱情追隨﹅最受歡迎的《紅樓夢》線上課程,推出最詳實精彩的公開課文字紀錄! ★臺大中文系教授歐麗娟權威導讀,帶領讀者穿越詩意語言與命運寓言,走入紅樓世界的核心!領略《紅樓夢》裡悲歡迷霧般的人與事,也許正是人們未曾說出口的心思。 《紅樓夢》是中國文學史上最瑰麗深邃的經典,以貴族世家興衰為經緯,鋪陳婚戀、家族與命運的繁複糾葛。曹雪芹以詩意悲憫的筆觸,細膩刻畫人物群像,讓情感幻滅與命運無常層層疊進,遂成為映照人生的哲學之書,啟發後世無數文學創作與研究,更成為探問人性與世態的必讀之書。正如「一切經典皆是通向自我的敲門磚」,紅學名師歐麗娟教授深耕二十年,帶領讀者感受《紅樓夢》的詩性與深思,看見自己靈魂的另一種可能。 《紅樓夢公開課》第三冊以「賈府四春」:元春、迎春、探春、惜春的生命史為主線,解析她們迥異的性格與抉擇,疊映了貴宦家族與女性命運的無奈與掙扎。元春的宮廷悲劇、迎春的柔懦退縮、探春的理性恢宏與惜春的孤絕棄世,各自成為紅樓盛衰的一片圖景,由此得以察見女性在血緣、權力與情感夾縫中的奮鬥與超越,也更完整理解紅樓宇宙的深邃。【目錄】 第一章 賈元春 「三春爭及初春景」 生於正月初一 「榴花開處照宮闈」 重臺石榴花 「功封」型貴族 滿族文化的痕跡 上三旗包衣 選秀女制度 元春封妃:賈家的意外之喜 細究元春為人 賢德妃 二十年來辨是非 「我素乏捷才」 不獨重寶釵,也未偏愛黛玉 對齡官的喜愛與包容 「寧養千軍,不養一戲」 寶二奶奶的人選考慮 取釵捨黛的另一原因 石榴花的文化寓意 大觀園:皇權的產物 元妃給予的「母性空間」 「大觀」一詞來自《易經》 大觀:皇權與道德的完美結合 〈岳陽樓記〉「大觀」新解 《紅樓夢》中出現的「大觀」 大觀園之正樓「大觀樓」 正殿東、西配樓 大觀園中軸線 勿將大觀園等同於桃花源 命名者元妃 命名第一步:初擬草案 命名第二步:元妃裁定 「似非大觀」稻香村 任自然與遵禮教 探春:大觀精神的接班人 石榴花最大的哀愁 封妃之喜:賈府不能承受之重 賈府開銷「如淌海水」 宮裡太監予取予求 宮廷鬥爭波譎雲詭 虎兕相逢大夢歸 第二章 賈迎春 創造型人格 沒有代表花的金釵們 諢名「二木頭」 什麼是人格特質 一抹淡淡的影子 眾人眼中的「懦小姐」 「鳩拙之資」成因 病態的依順 「只有他說我的,沒有我說他的」 取消自我存在感 「臉軟怕人惱」 卑弱的女性意識 善書《太上感應篇》 功過格 懦小姐不問纍金鳳 子係中山狼,得志便猖狂 戀戀紫菱洲 女子有行,遠兄弟父母 唯一的詩意瞬間 徒善不足以為政 第三章 賈探春 唯一的理性主義者 以事言,此書探春最要 自覺性的進取的意志 鶯鶯並非反禮教 霍小玉的「愛情自覺」 風箏與鳳凰 秋爽齋內部之「大」 用之則行,舍之則藏 生於農曆三月三日 詩社發起人 蕉葉題詩 雨打芭蕉 蕉下客 出走意識 出走之後怎麼辦 「不許帶出閨閣字樣來」 以玫瑰之名 中國人的血緣迷思 幾多罪惡,假人情之名以行之 母愛並非與生俱來 「素日趙姨娘每生誹謗」 母愛:流乳與蜜的地方 古代的乳母現象 子宮家庭 「唯女子與小人為難養也」新解 趙姨娘之陰微鄙賤 賈環其人 「善惡生死,父子不能有所勖助」 主僕關係既非民主,又異於不民主 「娶妻在賢,納妾在色」 抗拒血緣勒索 做鞋事件 寶玉深諳「疏不間親」之理 「我只管認得老爺、太太兩個人」 「生之恩」再思考 王充的「跌蕩放言」 落地為兄弟,何必骨肉親 養育的恩情 「我不必是我母親」 「立公,所以棄私也」 學習「無私」 細讀第五十五回 趙國基之死 母女面對面大衝突 「如今你舅舅死了」 「誰是我舅舅?」 重真情而非情私 身分認同問題 孔子的「人」與「民」 「你究竟要做什麼樣的人」 與趙姨娘對立關係的本質 賈家堂堂正正的孫女 探春之「敏」 協理大觀園 以「打老虎」為優先 繡春囊事件 王夫人不忍裁革丫鬟 王善保家的進讒言 當晚抄檢大觀園 捍衛秋爽齋 刁奴蓄意毀謗主子 僕從眼中無英雄 探春管理學 大觀:王道境界 大觀園與大觀樓 秋爽齋中的大觀窰 「大觀」精神的展演 第四章 賈惜春 勘破三春景不長 苗而不秀 出世性格 不聽菱歌聽佛經 王國維的解釋 抄檢藕香榭 天生成一種百折不回的廉介孤獨僻性 病態逃避型人格 與寧國府劃清界限 小乘根器 每個人都有他的地獄 作為代用詞的「出家」 暖香塢 本性懶於詩詞 「雖會畫,不過是幾筆寫意」
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【簡介】 ★★★ 亞馬遜年度編輯選書 ★★★ 當我們不再相信人性,世界會變成什麼樣子? 你是否有過這樣的感覺:愈來愈覺得這個世界冷漠、自私、甚至可怕? 社會不公、假新聞、詐騙橫行,讓我們愈來愈難相信他人,也愈來愈懷疑,人性是否早已腐敗? 其實你並不孤單。1972年,有一半的美國人相信「大多數人值得信任」,而到了2018 年,只剩下三分之一。 這正是「憤世嫉俗」在蔓延,這是我們用來保護自己、卻讓自己更孤立的防衛心態。 但人們遠比我們想像中更具善意、慷慨與開明!美國史丹佛大學心理學家賈米爾.薩奇深入剖析憤世嫉俗如何侵蝕個人心理健康,破壞職場與家庭文化,甚至動搖民主與社會共識的根基,他用科學證據證明:當我們選擇不信任,世界就真的變得冷漠;但當我們選擇相信善意,它也會被喚醒。 重建人際信任與善意,才能化解當代社會及個人困局 這不是天真的樂觀主義,而是一場「選擇信任」的人性革命。這本書不是要你盲目樂觀,而是邀請你培養一種新的思維方式:抱持希望的懷疑主義,這是一種批判性思考,讓你既能看見人性與社會的問題,同時尊重與激發我們的優點。這是更準確理解他人的方式,能幫助我們重新平衡對人性的看法,並一同打造出我們真正渴望的世界。 在這個破碎的時代,信任不是軟弱,反而是一種力量。 讓我們一起找回對人、對世界、對自己的信任感。 重磅推薦 憤世嫉俗正在讓我們生病,薩奇教授為我們開出解方。如果你認為「懷抱希望」是過度天真,「憤世嫉俗」才是智慧表現,請準備好顛覆你的想法!——《逆思維》作者,亞當.格蘭特(Adam Grant) 本書精準切中當前社會氛圍!融合引人入勝的科學研究與個人洞見,搭配實用的思考工具與建議,帶領讀者走出憤世嫉俗的陷阱。——《恆毅力》作者,安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth) 身處充滿挑戰的時代,我們渴望懷抱希望、保持樂觀。本書帶來一個振奮人心的發現:社會並不如我們所想像的兩極化、冷漠或充滿憤怒,真正需要被正視的,是尖酸的憤世嫉俗!──《行為》作者,羅伯.薩波斯基(Robert Sapolsky) 作者透過嚴謹的科學研究和動人故事,駁斥「人性是自私的」信念,倡導用新的思維方式,打造人人互信互助的社會,邁向樂觀與希望的未來!──《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者,查爾斯.杜希格(Charles Duhigg) 本書以深刻、睿智且富有啟發的文字,結合嚴謹的科學研究,為當代社會的困局開出一帖及時的解方。──《哈佛最受歡迎的幸福練習課》作者,丹尼爾.吉爾伯特(Daniel Gilbert) 在這個敵意與猜疑似乎更勝於以往的時代,本書有如一場及時雨,提醒我們:憤世嫉俗只會招致更多憤世嫉俗。唯有播下信任與善意的種子,人類才可能通往更美好的未來。──《科學》期刊書評 【目錄】 前 言 建構一張通往人類善意的地圖 第一部 告別憤世嫉俗 第一章 憤世嫉俗者的症狀 第二章 憤世嫉俗不會讓你更有智慧 第三章 信任危機的社會根源 第四章 他人非地獄 第五章 擺脫憤世嫉俗的陷阱 第二部 重新發掘彼此 第六章 社交也許沒那麼可怕 第七章 構築信任的文化 第八章 衝突壓力造成的誤判 第三部 用希望打造未來 第九章 創造我們期盼的世界 第十章 因希望而凝聚的集體行動 第十一章 我們共有的命運 結 語 致 謝 附錄一 反憤世嫉俗實用指南 附錄二 評估證據 注釋
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【簡介】 節省時間×加速創新×提升領導力 利用生成式AI啟動全新工作模式! 生成式AI具備快速產出文字與圖像的能力,愈來愈多上班族用來解決問題、推動創新或策略思考。市面上生成式AI模型眾多,如ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……但不是每個人使用後都能產出高品質的成果。為什麼? 關鍵不在於選擇哪一個AI,而是你的使用方法與技巧。 生成式AI不只是工具,一旦掌握與它合作的祕訣,它可以是你的助理,也是你的協思夥伴。 本書從職場最常碰到的問題出發,幫助讀者將生成式AI應用到日常工作中: ◎自我升級 生成式AI幫你把工作安排得更有條理,提升效率。它可以幫你: ✓時間管理 ✓電子郵件或投影片撰稿 ✓演講或面試準備 ◎團隊合作 生成式AI讓團隊維持高效生產力,並且激發創造力。它可以幫你: ✓會議管理 ✓組織團隊與訂立目標 ✓創意發想 ◎企業管理 生成式AI提高你決策的成功機率,發展具說服力的商業計畫。它可以幫你: ✓數據分析 ✓客戶洞察 ✓擬定策略 ◎組織變革 生成式AI協助組織進行轉型,成為與你一同領導變革的夥伴。它可以幫你: ✓規劃與溝通 ✓克服阻力 ✓加速思維轉型 書中包含實用技巧、指令範例和案例研究,讓任何人都能從今天開始學習,立刻看見改變。 好評推薦 這本書就是帶領我們從「把AI當成助理」走向「人機協作」的實戰地圖。它讓我們重新思考:哪些工作應該交給 AI 加速進程?哪些環節需要人類的深度思考與價值判斷?我們的團隊互動、商業決策與組織變革,將因此迎來全新的樣貌。——程世嘉,iKala共同創辦人暨執行長 生成式AI不只是一種趨勢,它徹底改變我們思考、工作和領導的方式。本書是想要保持領先地位的領導者必讀之作,提供將AI融入決策和策略中的實用見解和方法。如果你想讓未來的職涯無憂,並在AI時代能更有自信的領導,這就是你需要的那本書。——多利.克拉克(Dorie Clark),《長線思維》(The Long Game)作者、企業教練和專業講者 艾麗莎.法瑞和賈布里.羅薩尼把管理者需要知道的內容簡化,並落實到實務工作上,教你如何運用AI做出真正推動業務發展的決策。讀這本書,應用到工作上,把它當作指南來使用,你會看到驚人的成果。——瓦倫丁.馬蓋特(Valentin Marguet),法拉利動力系統專案負責人 本書讓管理者有機會深入了解在領導團隊時應該思考什麼,以及可能應該做什麼。對管理者來說,AI不再是可有可無的選項,它是保持競爭力和做出更明智決策的必要工具。你需要對自己和團隊如何使用它有清楚的看法,這本書是支持你踏上這趟旅程的絕佳指南。——潔西卡.湯普金森(Jessica Tompkinson),飛利浦人力資源溝通全球負責人 在策略決策日益複雜的世界中,生成式AI為反思提供全新的視角。這本指南說明AI如何挑戰偏見、發掘被忽視的觀點,並強化決策能力,讓制定策略時更加開放、具洞察力和穩健。對於那些希望策略規畫更加深思熟慮、靈活應變的讀者來說,這是必讀之作。——克特.馬茲勒(Kurt Matzler),奧地利茵斯布魯克大學策略管理教授【目錄】 推薦序 我們正邁入與AI一起工作的新階段 ◎程世嘉 你能從本書學到什麼 前言 生成式AI的優勢與風險 第1部 職場人必須知道的生成式AI知識 第1章 從工具變成合作者 第2章 是助理,也是協思夥伴 第3章 駕馭新的思維模式 第4章 35項職場任務的改善方法 第2部 自我管理 第5章 日常工作如何優化 第6章 個人生產力 第7章 內容生成 第8章 自我成長 第9章 說服與溝通 第3部 團隊管理 第10章 團隊合作如何改善 第11章 支援團隊運作 第12章 激發集體創意 第13章 領導團隊 第14章 解決共同的問題 第4部 企業管理 第15章 企業經營如何進化 第16章 數據分析 第17章 客戶洞察 第18章 研擬商業方案 第19章 執行重要決策 第5部 變革管理 第20章 組織變革如何加速 第21章 轉型支援 第22章 領導變革 結語 生成式AI對工作模式的影響 附錄 專有名詞表 注釋
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