資訊管理：企業創新與價值創造 (9版)

類似書籍推薦給您

資訊管理：企業創新與價值創造 ISBN13：9789575117030 出版社：智勝文化 作者：吳仁和 裝訂：平裝 規格：26cm*19cm*3.2cm (高/寬/厚) 版次：9 出版日：2022/06/01 中國圖書分類：管理資訊系統 內容簡介 本書第九版在企業創新與價值創造、數位轉型、全通路與新零售、數位行銷、大數據領域不但有創新的見解，更有企業實踐的經典個案實證，期由理論與實務結合，使讀者可以更深入瞭解本書論述的創新觀念及時代趨勢。內容編排從資訊科技如何促進企業創新與價值創造之觀點出發，共分四個部分： 1.先介紹商業模式、企業價值組態、企業創新類型、核心流程與所需之資訊科技，並進一步介紹如何將資訊科技與商業模式結合，以促成企業數位創新，進而創造企業與顧客價值。 2.接著介紹企業數位化所需之資訊科技基礎設施與應用，包括「互聯網＋」之架構與概念，相關之硬體、網路與通訊技術、裝置、軟體與資訊安全、資訊倫理與隱私等。 3.再介紹數位化企業經營管理與核心科技，包括生態系、電子商務的世代演變、Web 2.0與電子商務創新、企業資源規劃、供應鏈管理與智慧製造，及其所需的資訊系統、架構與經營管理。 4.最後介紹企業的資訊加值服務與管理，包括資訊科技如何提升企業的數位行銷與客戶關係管理（包括阿里巴巴光棍節之實務）、知識管理與商業智慧（包括Big Data之應用）等。 文中特別針對上述議題，製作30多個台灣與中國企業案例，並以淺顯的方式闡明其內涵與觀念，希望使沒有深厚技術背景的讀者亦能瞭解現代管理者應具備的資訊科技與管理知識，以及資訊科技如何促進企業創新與價值創造。 目錄 Chapter1　數位化時代的資訊管理/1 第一篇　企業數位化：企業創新與價值創造/49 Chapter2　企業價值組態與數位化/51 Chapter3　企業創新與價值創造/113 第二篇　數位化企業：資訊科技基礎設施與應用/205 Chapter4　從「互聯網＋」到「智慧＋」/207 Chapter5　資訊安全、倫理與隱私/251 第三篇　數位化企業經營管理與核心科技/311 Chapter6　平台生態系與發展策略/313 Chapter7　Web與電子商務創新/373 Chapter8　全通路零售與新零售/431 Chapter9　企業資源規劃與供應鏈管理/469 第四篇　資訊加值服務與管理/543 Chapter10　數位行銷與客戶關係管理/545 Chapter11　知識管理與商業智慧/613

SSD企業創新策略管理技術 (2版)

類似書籍推薦給您

SSD企業創新策略管理技術(第二版) +作者：顏敏仁 +年份：2022 年2 版 +ISBN：9789860685718 +書號：VWMB0098 +規格：16開/平裝 +頁數：224 +出版商：前程 第二曲線（Second Curve）指出了企業必須創新的道理 “WHY”。我們進一步需要解方。 亞馬遜飛輪效應（Amazon Flywheel Model）分享了企業創新系統模式的Know “HOW”。我們仍想知道明確的未來發展落點。 AI及大數據分析提供強大演算法預測未來 “WHERE”。然策略規劃需要有開放系統的人機互動決策支援。 洞察企業組織的過去和未來，我們需要從WHY, WHERE, HOW全面協助企業組織創新發展和動態經營管理。本書所介紹的創新管理思維和系統科學方法論，希望協助您發掘機會創造價值，建立共同願景，付諸創新實踐，鏈結城市創新與地方社會永續發展。 本書適合專業經理人、新創企業家、中小企業主、產業領導人、社會創新推動者、政策制定者、大專校院教師、博碩士生、EMBA、MBA或即將成為社會新鮮人之大學生，以及有志提升國際競爭力者。 本書內容包含四大章及SSD實務案例附錄，為政府單位產業輔導、大學及國際系統動態學臺灣分會推廣系統思考與系統動態學教材。 目錄 第 1 章　您該懂的創新事業與動態經營管理學 一、創新事業與動態經營管理思維 二、MIT SD系統科學與策略管理意涵 三、動態經營策略管理是企業成功之鑰 四、做好策略管理就是主動選擇發展歷程 五、策略是勝於數據分析的價值領先指標 六、認知過去與未來的卓越經營策略管理 七、實戰的創新事業策略十訣 八、創新事業發展的應用實踐 九、掌握策略與數據共融的數位管理系統 十、數位經濟的企業創新經營策略健檢 第 2 章　建置企業創新策略管理電腦模型指南 一、企業價值 二、績效目標 三、未來想像 四、關鍵因素 五、存量流量 六、策略架構 七、電腦模擬 第 3 章　開放式服務創新與文化創意加值輔導 一、實戰工具指南使用說明 二、實戰工具指南 第 4 章　鏈結城市創新與社會發展以共創價值 附錄一　接軌數位經濟的企業創新應用實務案例 附錄二　因應COVID-19疫情動態與不確定環境下的創新與實務管理