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【簡介】 內容簡介 本書廣受讀者好評,基於前版書的經驗與讀者的建議,本書除依近兩年考題趨勢,作大幅度的整編與修正之外,再加上筆者多年教學的經驗,利用分章的方式,使讀者更能夠了解工業工程與管理的趨向。本書分為16章,架構如下:第1章導入工業工程與生產力之觀點;第2~3章引導讀者認識「管理」的理論;第4章說明研究發展是工業工程的源流;第5~11章學習「工業工程」之應用;第12~15章詳述「企業機能」的技術概論;第16章闡述工業工程的發展趨勢,如工業4.0。 本書特色如下: 一、書籍架構完整 區分「工業工程」與「管理」架構,每個單元均利用層級的方式呈現,擺脫傳統書籍冗長的敘述,讀者能在最短時間內吸收內容重點。 二、資料收集詳盡 本書更新最新的發展與案例,提供讀者新的觀念與知識,讓讀者更能夠了解工業工程與管理趨向。 三、圖、文、表並茂 本書解題以圖形及表格方式呈現,加強專業解題技巧的說明,使讀者更易於了解工業工程的要領及方法。 四、掌握題庫題型 本書收錄工業工程相關證照模擬試題,考題加以分類,透過相似題型的整理,讀者更容易了解考試重點,提高學習效率。 【目錄】 第 1 章 工業工程與管理導論 1-1 工業特質與制度的發展 1-2 工業工程的概念與演進 1-3 管理之一般概念 本章習題 第 2 章 規劃與控制 2-1 規劃 2-2 策略 2-3 決策 本章習題 第 3 章 組織與領導 3-1 組織 3-2 領導 本章習題 第 4 章 研究發展 4-1 科技的定義與性質 4-2 科技管理 4-3 研究發展基本概念 4-4 產品設計程序 4-5 為製造而設計 4-6 研究發展部門的組織特性與結構 本章習題 第 5 章 工作研究 5-1 工作研究概述 5-2 方法研究 5-3 動作經濟原則 5-4 工作衡量 本章習題 第 6 章 設施規劃 6-1 設施規劃概述 6-2 位址選擇 6-3 工廠佈置的進行步驟 6-4 系統化佈置規劃程序 本章習題 第 7 章 人因工程 7-1 人因工程概論 7-2 人機系統與人體計測學 7-3 人體感覺系統 7-4 資訊輸入與處理 7-5 照明及噪音 7-6 作業空間 本章習題 第 8 章 生產作業管理 8-1 概述 8-2 生產力提升 8-3 預測的變數 8-4 生產作業與管制系統 8-5 生產系統的型態 8-6 生產與存貨策略 8-7 生產計劃與管制 本章習題 第 9 章 物料管理 9-1 物料管理概念 9-2 物料分類與編號 9-3 ABC分析與重點管理 9-4 存貨管理 9-5 物料需求計劃 9-6 物料盤點 本章習題 第 10 章 全面品質管理 10-1 品質概述 10-2 品質管理理論沿革 10-3 品質觀念的歷史階段 10-4 品質成本 10-5 品質檢驗 10-6 QC七大手法 10-7 8D問題分析與解決模式 10-8 ISO9001品質保證系統 本章習題 第 11 章 工程經濟 11-1 財務管理的定義與內容 11-2 工程經濟的意義 11-3 名義利率和實際利率 11-4 支付週期與複利週期 11-5 財務管理 VS. 工程經濟 本章習題 第 12 章 行銷管理 12-1 行銷管理概論 12-2 行銷市場分析 12-3 消費者行為分析 12-4 目標市場選擇 12-5 行銷策略組合 本章習題 第 13 章 人力資源管理 13-1 人力資源管理的意義 13-2 人力資源的規劃 13-3 招募和遴選員工 13-4 員工訓練與發展 13-5 激勵 13-6 薪酬管理 13-7 績效考核 13-8 員工福利與服務 本章習題 第 14 章 分析與設計 14-1 資訊系統概述 14-2 系統分析 14-3 系統設計 14-4 系統發展 14-5 系統開發方法論 14-6 系統開發生命週期 14-7 系統建置與操作 本章習題 第 15 章 企業資源規劃 15-1 ERP的定義與效益 15-2 企業資源規劃的演進 15-3 企業導入ERP的策略 15-4 ERP導入的程序 15-5 ERP導入成功的關鍵因素 15-6 ERP的國內外領導廠商 本章習題 第 16 章 工業工程與管理之其他相關議題 16-1 工業4.0 16-2 工業工程未來之挑戰 16-3 工業工程與企業再造 本章習題 壓撕線習題
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