個案管理與照顧管理（三版） (3版)

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個案管理與照顧管理 ISBN13：9789865492830 出版社：雙葉書廊 作者：黃源協;陳伶珠;童伊迪 裝訂／頁數：平裝／468頁 規格：23cm*17cm*1.8cm (高/寬/厚) 版次：3 出版日：2023/07/01 內容簡介 本書內容分為：理念基礎、實務流程與應用案例三大部分，從理念、模式到理論與實務基礎，輔以各項服務工作之專業領域案例應用與分析。本書具備個案／照顧管理所需之完整內容，對強調單一窗口、資源網絡、專業團隊與夥伴關係之人群服務領域（例如社會工作、醫療護理、長期照顧、身心障礙、保護性工作等）的教學、研究與實務皆具重要參考價值。   ◎ 涉獵個案／照顧管理相關理論與實務的結合與應用。 ◎ 強調「以人為本」及「整合照顧」的知識基礎：運用於實務工作流程與案例。 ◎ 適用於人群服務各領域的教學與實務：尤其是社會工作、醫療護理、長期照顧與社會安全網。 目錄 第01章 導論 （黃源協） 第一節 為什麼是「個案管理與照顧管理」 第二節 個案／照顧管理相關名詞釋義 第三節 本書撰寫動機與章節架構 PART 1 理念基礎篇 第02章 個案／照顧管理的內涵與模式 （黃源協） 第一節 個案／照顧管理的緣起與發展 第二節 個案／照顧管理的意涵、特性與原則 第三節 個案／照顧管理的應用領域與流程 第四節 個案／照顧管理的運作模式 第五節 機構職責與個案／照顧管理者角色 第03章 個案／照顧管理的理論基礎 （黃源協） 第一節 弱勢族群的意涵與服務策略 第二節 生態系統觀點 第三節 優勢與復原力 第四節 充權與倡導 第五節 多元文化與文化才能 第04章 個案／照顧管理的實務基礎 （黃源協） 第一節 夥伴關係的意涵、效益與風險 第二節 資源網絡的意涵與類型 第三節 資源網絡的建構與維繫 第四節 專業團隊的意涵與類型 第五節 專業團隊的建構與維繫 PART 2 實務流程篇 第05章 接案、建立關係、評量與目標設定 （黃源協） 第一節 個案篩選、接案與個案分派 第二節 建立關係與訪談技巧 第三節 評量的意涵與構成要素 第四節 評量的實務模式 第五節 目標設定的意涵與實務 第06章 資源確認與介入計畫 （黃源協） 第一節 資源確認與募集 第二節 介入計畫的內涵與設計上的潛在問題 第三節 設計介入計畫的原則與標準 第四節 設計介入計畫的技巧 第五節 介入計畫的實務指南 第07章 介入計畫執行 （黃源協） 第一節 障礙類型與介入計畫 第二節 諮商與治療 第三節 正式資源的連結 第四節 非正式資源的連結 第五節 倡導 第08章 監測、再評量、結案與追蹤 （黃源協） 第一節 監測 第二節 再評量 第三節 結案 第四節 追蹤 PART 3 應用案例篇 第09章 個案管理與家庭暴力防治 （陳伶珠） 第一節 家庭暴力的內涵 第二節 家庭暴力防治資源網絡與服務 第三節 個案管理於家庭暴力個案的運用 第四節 以個案管理為導向的家庭暴力防治服務評估 第10章 個案管理與兒童及少年保護 （童伊迪） 第一節 兒少保護的內涵 第二節 兒少保護服務的流程與資源網絡 第三節 個案管理於兒少保護個案的運用 第四節 以個案管理為導向的兒少保護服務評估 第11章 個案管理與早期療育服務 （童伊迪） 第一節 早期療育的內涵 第二節 早期療育服務的流程與資源網絡 第三節 個案管理於早期療育個案的運用 第四節 以個案管理為導向的早期療育服務評估 第12章 個案管理與醫療照護 （童伊迪） 第一節 健康與醫療照護的內涵 第二節 醫療照護服務資源網絡 第三節 個案管理於醫療照護個案的運用 第四節 以個案管理為導向的醫療照護服務評估 第13章 個案／照顧管理與老年長期照顧服務 （陳伶珠） 第一節 老年長期照顧的內涵 第二節 老年長期照顧資源網絡與服務 第三節 照顧管理於老年社區長期照顧個案的運用 第四節 以個案管理為導向的老年長期照顧管理成效評估 第14章 個案管理與身心障礙者就業服務 （陳伶珠） 第一節 身心障礙者就業服務的內涵 第二節 身心障礙者就業支持服務資源網絡 第三節 個案管理於身心障礙者就業服務的運用 第四節 以個案管理為導向的身心障礙者就業服務成效評估 第15章 個案管理與青少年中輟輔導 （童伊迪） 第一節 中途輟學的內涵 第二節 中輟輔導防治資源網絡 第三節 個案管理於中輟生個案的運用 第四節 以個案管理為導向的青少年中輟輔導評估

組織理論與管理:個案.衡量與產業應用 (3版)

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【中文書】 書名：組織理論與管理:個案.衡量與產業應用 第三版 作者：楊仁壽 卓秀足 出版社：雙葉 出版日期：2017/05/09 ISBN：9789865668785 內容簡介 　　※創新的內容設計 　　以說故事的方式介紹理論。 　　搭配實務解說闡述理論應用。 　　具體介紹理論概念如何衡量與應用。 　　 　　※理論介紹完整 　　組織設計的理論：組織結構設計、組織文化、權變理論、代理理論、公司治理、企業倫理、企業社會責任、企業永續性。 　　組織生存與卓越的理論：組織生態、體制理論、資源依賴、組織網絡、資源基礎、動態能力、競能基礎、交易成本。 　　組織轉型的理論：組織決策、組織衝突、組織權力、組織政治、組織學習、知識管理、組織創新、組織變革。 　　 　　※實務舉例與個案豐富 　　個案：13則長篇個案，13則中篇個案，67則短篇個案。 　　實務舉例：包含460個華人組織，268個非華人組織實例。 目錄 第一篇 組織設計 第01章 認識組織 第一節 從個案中學習：台積與喜憨兒社會福利基金會 第二節 無所不在的組織 第三節 各式各樣的組織 第四節 管理組織的三種觀點 第五節 本書涵蓋的組織理論與實務 第六節 衡量與管理 第02章 組織結構與設計 第一節 從個案中學習：薰衣草森林公司 第二節 設計水平與垂直分化 第三節 設計整合與控制機制 第四節 當代組織型式 第五節 衡量與管理 第03章 組織文化的創建與管理 第一節 從個案中學習：阿里巴巴集團 第二節 組織文化的內涵 第三節 組織文化類型與華人組織文化特色 第四節 塑造組織文化的因素 第五節 組織文化的傳播 第六節 組織文化與組織效能 第七節 衡量與管理 第04章 組織的永續性：治理、倫理及社會責任 第一節 從個案中學習：頂新國際集團 第二節 公司治理與永續性 第三節 企業倫理與永續性 第四節 企業社會責任與永續性 第五節 衡量與管理 第05章 組織設計的權變管理 第一節 從個案中學習：中租控股 第二節 組織設計的權變理論 第三節 規模、組織生命週期與組織設計 第四節 環境與組織設計 第五節 策略與組織設計 第六節 生產科技與組織設計 第七節 衡量與管理 第二篇 組織生存與卓越 第06章 管理組織的生存環境：生態與體制理論 第一節 從個案中學習：台灣的醫療機構產業 第二節 組織生態理論 第三節 體制理論 第四節 衡量與管理 第07章 管理組織的資源依賴：資源依賴與交易成本理論 第一節 從個案中學習：鴻海科技集團 第二節 資源依賴理論 第三節 交易成本理論 第四節 衡量與管理 第08章 管理組織的資源網絡：社會網絡觀點 第一節 從個案中學習：雄獅集團 第二節 社會網絡觀點 第三節 策略聯盟網絡的管理 第四節 衡量與管理 第09章 管理組織的競爭力：資源基礎、競能基礎與動態能力觀點 第一節 從個案中學習：韓國三星集團 第二節 資源基礎、競能基礎與動態能力 第三節 組織資源的管理 第四節 衡量與管理 第三篇 組織轉型 第10章 管理組織決策、衝突、權力與政治 第一節 從個案中學習：TVBS 第二節 組織決策 第三節 組織衝突 第四節 組織權力 第五節 組織政治 第六節 衡量與管理 第11章 組織學習與知識管理 第一節 從個案中學習：雷諾-日產聯盟 第二節 組織學習能力：行為與記憶 第三節 組織學習的型式 第四節 組織如何學習 第五節 影響組織學習的因素 第六節 知識管理 第七節 衡量與管理 第12章 管理組織創新 第一節 從個案中學習︰ 第二節 組織創新的內涵 第三節 管理創新流程 第四節 設計有益創新的組織結構與文化 第五節 衡量與管理 第13章 管理組織變革 第一節 從個案中學習：宏碁公司 第二節 組織為什麼會發動變革 第三節 組織變革的標的與方式 第四節 組織變革的基本歷程 第五節 組織變革的抗拒與管理 第六節 組織變革為什麼會失敗 第七節 衡量與管理