策略行銷管理:全球觀點 <華泰>

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【簡介】 宏達電如何在強敵環伺下，走出自己的一片天？」 「在e化浪潮來襲的今天，報紙的未來又該如何定位？」 傳統的策略行銷管理工具，已不再適用於商業環境相對複雜且動態的今天，行銷在策略管理的地位日趨重要，除了原本的功能之外，行銷又被賦予了許多角色，可說是整個企業策略的核心，「行銷長」這個新頭銜也因此應運而生。作為一個行銷長，應該如何做一個稱職的舵手，帶領企業險中求存，走出自己的路？ 全書第一篇介紹策略分析精髓，包含持久性競爭優勢本質、綜效的本質等精彩議題，篇後個案包括Tesco等知名公司策略行銷之案例介紹；第二篇討論策略發展、適應與執行等課題，加入許多嶄新觀念以及珍貴題材，包括如何採用品牌活化因子活化品牌、如何提高顧客使用量及進入新市場等議題，篇後有五個卓越個案，我國有股王之美譽的宏達電也赫見其中。 本書可說是具有全球觀的策略行銷管理巨著。取材嚴謹，觀念新穎，內容豐富、精闢，題材精緻、實用，是本難能可貴的策略管理教科書，也非常值得企業經理人參考。 【目錄】 第1章 策略行銷管理：序論與本書全貌 第一篇：策略分析 第2章 外部分析與顧客分析 第3章 競爭者分析 第4章 市場及次要市場分析 第5章 環境分析與策略不確定性 第6章 內部分析 第二篇 策略發展、調適與執行 第7章 創造優勢、綜效及承諾vs.機會主義vs.適應能力 第8章 價值主張選擇方案 第9章 品牌權益的建立與管理 第10章 強化企業活力 第11章 提高經營績效 第12章 開創新事業 第13章 全球化策略 第14章 設定事業與品牌的優先順序－退出、吸脂與強化經營 第15章 從獨立自主到創造綜效－發揮組織的動能 附錄

行銷管理：亞洲觀點 (Kotler / Marketing Management: An Asian Perspective 6/e) (6版)

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行銷管理：亞洲觀點 (Kotler／Marketing Management An Asian Perspective 6/e) 作者： 謝文雀 出版社：華泰文化 出版日期：2014/09/10 語言：繁體中文 定價：840元 內容簡介 　　本書有別於其他行銷教科書，所凸顯的基本優勢，包括： 　　1.管理導向：聚焦於行銷管理者與高階管理成員在面對組織目標、能力、資源與市場需求、機會間調和所做的努力時，應處理的重大決策。 　　2.問題解決的分析方法：提出分析行銷管理問題時所需的觀念工具與架構。 　　3.跨領域的觀點：從經濟學、行為科學、管理理論、數學等學門中引出豐富的發現，作為因應行銷挑戰的基本觀念與工具。 　　4.普遍性應用：應用策略性思維到行銷的所有領域。 第六版的更新特色： 　　1.以全球品牌來提供行銷管理的平衡觀點。 　　2.透視並深入解析亞洲觀念與實務作法。 　　3.強調三大關鍵行銷變革：經濟、環境與科技的影響。 目錄 第一篇瞭解行銷管理 第1章界定二十一世紀的行銷 第2章發展行銷策略與計畫 第二篇掌握行銷洞察力 第3章收集資訊與掃瞄環境 第4章進行行銷研究與預估需求 第三篇連結顧客 第5章創造顧客價值、滿意度與忠誠度 第6章分析消費者市場 第7章分析組織市場 第8章確認市場區隔與選擇目標市場 第四篇建立強勢品牌 第9章創造品牌權益 第10章品牌定位 第11章競爭動態性 第五篇形成產品策略 第12章設定產品策略 第13章設計並管理服務 第14章發展訂價策略與方案 第六篇傳遞價值 第15章設計與管理行銷通路及價值網路 第16章管理零售、批發及物流 第七篇溝通價值 第17章設計與管理整合行銷溝通 第18章管理大眾溝通：廣告、促銷活動、活動事件與公共關係 第19章管理人員溝通：直效行銷與人員銷售 第八篇創造成功的永續成長 第20章發展新產品 第21章設計全球市場策略 第22章管理整體行銷組織

文化節慶觀光：管理行銷與活動規劃設計

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文化節慶觀光：管理行銷與活動規劃設計 ISBN13：9789862983454 出版社：揚智文化 作者：陳德富 裝訂／頁數：平裝／400頁 規格：23cm*17cm*1.8cm (高/寬/厚) 版次：1 出版日：2020/07/01 中國圖書分類：旅遊業管理及行銷 內容簡介 　　在本書中，加速促進「整合」這項概念，乃是主要的訴求重點之一。例如，文化節慶與觀光之整合，管理行銷與活動規劃設計之整合。文化節慶觀光產業之管理行銷與活動規劃設計是必須研究的重點，因此，本書除了文化觀光、節慶觀光、節慶活動與文化的孕育傳承、民俗慶典、傳統節慶、政治節慶與現代節慶的遞嬗演進、大型地方節慶活動，特別加入新興的文化觀光議題：世界遺產、全球文化節慶、台灣現代藝術節慶、節慶活動關鍵成功因素、節慶活動對環境的衝擊與環境永續發展、節慶活動管理與行銷、節慶活動規劃、節慶活動設計等章節。本書為國內少見之整合理論與實務個案的文化節慶觀光管理行銷與活動規劃設計專書。 目錄 序 i Chapter 1 文化觀光 1 第一節 文化觀光的概念、定義與流程 2 第二節 文化的觀光效益與重要性 5 第三節 文化節慶觀光的特性與型態 8 第四節 文化產業與文化觀光 11 第五節 傳統民俗活動 嶄新文化生命 16 章末個案：平溪天燈節 23 Chapter 2 節慶觀光 25 第一節 節慶的定義與功能 26 第二節 節慶的類型 30 第三節 節慶活動 31 第四節 節慶活動的定義與類型 32 第五節 節慶活動效益 36 第六節 台灣節慶觀光之發展 38 第七節 地方節慶觀光的行銷模式 43 章末個案：泰國VS.台灣節慶觀光 45 Chapter 3 節慶活動與文化的孕育傳承 47 第一節 節慶的定義與特質 48 第二節 節慶活動的功能與形成 49 第三節 傳統節慶的由來及形成與發展 51 第四節 西洋的節慶活動概況 61 第五節 台灣的節慶文化傳承 62 章末個案：台灣最大的藝陣節慶──高雄內門宋江陣 73 Chapter 4 民俗慶典 77 第一節 民俗與民俗節慶 78 第二節 民俗節慶活動 83 第三節 民俗廟會 84 第四節 原住民祭 90 第五節 新興節慶 94 章末個案：結合民俗文化觀光休閒的園區──內門南海紫竹寺 97 Chapter 5 傳統節慶、政治節慶與現代節慶的遞嬗演進 101 第一節 台灣傳統歲時節慶 102 第二節 戒嚴時期的政治節慶 103 第三節 方興未艾的現代節慶 105 第四節 新舊節慶消長融合的社會現象 106 第五節 台灣現代節慶的時空分析與理念範型 107 第六節 台灣現代節慶的歷史溯源與政經分析 115 章末個案：宜蘭綠色博覽會 122 Chapter 6 大型地方節慶活動 131 第一節 大型地方節慶活動之定義與範疇 132 第二節 活動產生之效益 138 第三節 活動評估方法 145 章末個案：大甲媽祖文化節 150 Chapter 7 新興的文化觀光議題：世界遺產 155 第一節 世界遺產內涵與定義 156 第二節 世界遺產評定標準、紀錄與分類 160 第三節 文化遺產觀光 166 第四節 文化遺產的多樣性 167 第五節 文化遺產的對話與責任 168 第六節 中國與各地區世界遺產 170 第七節 韓國UNESCO世界遺產 173 第八節 文化遺產最吸晴 推觀光不能缺 175 章末個案：鑄造世遺旅遊業亞洲交易中心地位──澳門的夢想與概念 180 Chapter 8 全球文化節慶 181 第一節 全球文化節慶月曆 182 第二節 全世界不可錯過的20大節日 189 章末個案： 法國亞維儂藝術節：全球頂級文化節慶運營樣板 206 Chapter 9 台灣現代藝術節慶 211 第一節 台灣現代藝術節慶之發展 212 第二節 台灣現代藝術節慶生態環境 213 第三節 節慶化之台灣當代藝術 218 第四節 現代藝術節慶的實例觀察 223 第五節 現代藝術節慶的省思 235 章末個案：「2019關渡藝術節」：匯集五個節慶，讓藝術走入常民生活 238 Chapter 10 節慶活動關鍵成功因素 245 第一節 觀光大國行動方案 246 第二節 活動主辦單位角色 248 第三節 關鍵成功因素與節慶成功要素 248 第四節 節慶活動之成敗要素 254 第五節 歐洲文化之都計畫 257 章末個案：清境火把節 259 Chapter 11 節慶活動對環境的衝擊與環境永續發展 263 第一節 節慶活動對環境所造成之影響 264 第二節 節慶活動對周遭環境的衝擊 269 第三節 節慶的衝擊與環境永續發展 270 第四節 國外大型活動之探討──奧林匹克運動會 282 章末個案：岡山羊肉文化節 288 Chapter 12 節慶活動管理與行銷 291 第一節 節慶活動的管理與行銷 292 第二節 地方行銷 295 第三節 節慶活動之行銷策略組合 301 第四節 節慶行銷公關策略 309 章末個案：苗栗桐花祭 310 Chapter 13 節慶活動規劃 315 第一節 活動規劃 316 第二節 旅遊節慶策劃怎麼做 326 第三節 節慶活動策略規劃 331 第四節 節慶活動的公關企劃流程與環境分析 332 章末個案：節慶讓台灣成為嘉年華島 337 Chapter 14 節慶活動設計 345 第一節 活動設計原則 346 第二節 商業設計「文化」節慶之「文化」設計意涵 346 第三節 活動設計與執行 357 第四節 節慶活動的訊息設計策略及媒體運用策略 357 章末個案：運用設計創造節慶活動體驗之案例分享 366