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【簡介】 Designing a Subject-oriented, Comprehension-driven Bilingual Instruction Unit Based on the FERTILE Model 本書旨在協助中小學學科教師設計能在學校教學現場操作的雙語教學單元計畫。建立在雙語教育必須「回歸學科本質、重學生理解」的中心思想上,本書闡述了設計雙語教學單元計畫的思考邏輯、重要元素與撰寫原則。這是一本蘊含師資培育者與現場教師的思維的工具書,不論學科教師所授課的領域及學科為何,均能以本書作為設計與撰寫雙語教學單元計畫之參考工具。本書不僅著重雙語學科教師設計雙語教案的能力,亦關注教師檢核雙語教案能力的培養,冀望提升雙語學科教師的自主反思與同儕回饋量能。本書也收錄了17份由不同領域與學科教師所設計的雙語學科教學單元計畫,可供雙語學科教師作為參考。 【目錄】 雙語教學單元計畫設計邏輯與思維篇 第01章 緒論:沃土模式與雙語教育核心概念 第02章 雙語教學單元計畫設計指導原則:「準則」(CRITERIA)架構 雙語教學單元計畫設計方法與撰寫原則篇 第03章 教學設計理念與學科核心素養對應內容 第04章 學科學習重點與學生準備度 第05章 單元學習目標與中/英文使用時機 第06章 教學方法與教學策略 第07章 評量方法與評分規準 第08章 教學資源及輔助器材與教學流程 雙語教學單元計畫檢核重點與反思篇 第09章 雙語學科教學單元計畫檢核方式與重點 第10章 雙語教學單元計畫範例與綜合評論
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【簡介】 迎戰108課綱閱讀素養,最權威攻略! 國高中生必備,一路完勝會考、學測、分科測驗。 頂尖高中教學現場實證,圖文解說 × 範例練習, 有效增強文字理解與思考,看得懂、讀得快,學習力全面升級。 全臺中學校長、名師、教授強力推薦! 各科念書抓不到重點,成績一直沒有起色? 讀到超過千字的文章就頭大,看到圖表就頭昏? 作文老是寫不好,內容空洞、提不出自己的想法? 愛讀書,不等於會讀書;讀得多,不等於讀得懂。 有策略的閱讀與思考,才能成就學習的新高度! 在建中教書超過25年的黃春木老師,是教學生思考的專家,多年擔任建中「人文社會科學資賦優異班」的召集人。他在教學現場發現,考試常勝軍的建中學生居然不會「讀書」!給學生一篇文章問他文章講什麼?學生還答得出來;但接著問:作者用什麼論點處理這個問題?用什麼證據支持那個論點?作者提出的結論和論點能否扣連在一起?一堆學生就兩眼昏花、被打趴在地。 這個現象其實也是全臺學生普遍面臨的痛苦!尤其「108課綱」全面上路,大學學測、國中會考型態都已經翻轉,超過萬字的多文字、長文章,跨領域、圖表與文字混合的題目大幅增加,「背多分」已經不靈光。沒有閱讀理解與批判思考的能力,各科學習就容易落後,跑去補習也不見得救得來。 擺脫僵化的腦袋不能等了!現在就學著拆解有效閱讀與思考的必要元素,跟著書中的圖文解說、範例練習,一步步打穩獨立思考、自主學習的素養基礎: ★第一步 閱讀理解 如何讀懂一篇文章?什麼是文章的主旨?如何作好筆記?寫摘要的訣竅是什麼?面對長文章,怎麼讀才能快又準? ★第二步 批判思考 如何分析文章的主張、論點和證據?同不同意作者的論點?理由是什麼?如何找證據支持? ★第三步 論證寫作 怎樣寫好一篇條理分明、有說服力的文章?論證寫作的檢核表有什麼?如何提升寫作力? ★第四步 創作思考 如何更有創造力,思考更靈活?創造思考的歷程包含哪些階段? 一本適合各學習階段,親師生隨時取用的好書! 增進老師掌握閱讀素養的教學技巧, 啟發學生自主學習、獲取高分的訣竅。 無論你是為學習所苦的中學生、關心孩子的家長,或是教學第一現場的老師, 這本書都將幫助你跨入閱讀與思考的新境界。 全臺中學校長、名師、教授齊聲好評(按姓名筆畫排序) 彰化縣立田中高級中學地理科教師 王思婷 國立臺灣師範大學教育學系教授兼教育學院副院長 卯靜儒 明道中學校長 汪大久 臺北市民族實驗國民中學研發主任 吳思璇 臺南市立土城高中歷史科教師、臺南國教輔導團歷史科輔導員 汪雪憬 桃園市立平鎮國民中學國文科教師、圖書館閱讀推動教師 邱秀祝 臺中市立中港高級中學專題探索與表達教師社群群長、高中部國文科教師 邱淑芬 國立臺灣師範大學附屬高級中學國文科教師 林逸潔 臺北市立內湖高級中學校長 周寤竹 臺北市立建國高級中學校長 徐建國 國立宜蘭高級中學地理科教師 徐銘鴻 花蓮縣立國風國中輔導主任、國立東華大學教育行政與管理學系兼任助理教授 張文權 國立臺灣師範大學教育學系教授 陳佩英 高雄市立中正高級中學校長 陸炳杉 新竹市立建功高級中學公民與社會科教師 張清秀 國立臺灣師範大學附屬高級中學教務主任 陳雅萍 學思達基金會創辦人 張輝誠 臺北市立仁愛國民中學校長 曾文龍 新竹市高中課程輔導團公民與社會科兼任輔導員、新竹市立香山高級中學公民與社會科教師兼任教務主任 黃祈翰 親子作家 彭菊仙 國立斗六高級中學教務主任 董季樺 臺北市立新興國民中學校長 楊啟明 國立花蓮高級中學校長 楊鵬耀 國立嘉義女子高級中學校長 蔡枳松 臺北市立陽明高級中學校長 蔡哲銘 臺中市立惠文高級中學圖書館主任/作家 蔡淇華 臺中市立新社高級中學校長 歐靜瑜 桃園市立平鎮國民中學教務主任 蘇惠貞 臺北市立大安國民中學校長 蘇慧君 佳評分享 「本書讓學生了解『閱讀理解、批判思考、論證寫作』三位一體的重要,以及創意的自由。所萃取的高層次思考步驟,是獨立思考習性養成的馬步蹲,與自主學習能力的鍛鍊臺。其內容與美國大學給新生的第一堂課 ——『學術寫作』(academic writing)極其相似。閱讀、思考、寫作與創意都是入大學後,課堂上不斷會被操練的能力。提早配備這四把利劍,本書是最好的磨劍石。」——國立臺灣師範大學教育學系教授兼教育學院副院長 卯靜儒 「與黃春木老師的緣分,源自108課綱明道中學的校訂必修『專題研究』課程,黃老師的大作《中學專題研究實作指南》除了是此課程的重要工具書,同時他也是明道專題研究課程研發與師資訓練的重要推手。剛剛拜讀完黃老師的最新力作《高層次閱讀與思考》,我相信這位兼具人文與閱讀素養歷史學者的最新作品,將會再次協助全國莘莘學子『認識閱讀、學會閱讀、活用閱讀』,並將閱讀素養應用在學習與生活中。」——明道中學校長 汪大久 「3C產品的蓬勃發展,使得學生大部分重視媒體的聲光效果而難以忍受長篇文字,但一篇有深度的長文和報告,動輒3~4,000字,若無法靜下心來好好閱讀,學生將無法習得完整的概念和深度知識,因此,『閱讀』成為了通往高等知識的必備能力。 而學生為何難以忍受閱讀長文這件事,是因為他們不懂該如何閱讀長篇文字,在閱讀上有所障礙,當然就會對閱讀愈來愈排斥。而學養、實務兼具的春木老師看到學生學習的關鍵點,願意投入心力一步步教導學生閱讀策略,此用心確實讓人敬佩。在每一單元中均有圖文解說或示例,讓讀者能更充分了解書中的重點;而單元末更加入練習題,讓讀者能學以致用,此種貼心的設計,讓讀者更容易掌握重點,並能深入探究。本來對閱讀不耐的同學,應該也能找出策略,進而體會閱讀樂趣,更以閱讀為基石,構築高層次思考能力。 誠用心推薦春木老師大作,是一本概念與操作兼具的好書!」——臺北市立內湖高級中學校長 周寤竹 「黃春木老師有豐富的教學經驗並且長時間致力於素養教學,將學校的課程融入「閱讀理解、批判思考、論證寫作」的學習,讓學生可以從中熟悉「高層次思考」的學習方式。新社高中在發展校訂必修課程的過程中,春木老師也多次不藏私地與學校老師們分享課程設計的脈絡,以及如何引導學生思考。這本書集合他多年教學的經驗,是一本值得做為教學設計參考的好書。」——臺中市立新社高級中學校長 歐靜瑜 「『高層次思考』聽起來像是很厲害的人才需要擁有的能力,然而讀完本書會發現,這是處在資訊氾濫的每一個現代人都需要具備的能力。有了這個能力才能從眾多紛亂的資訊中,提取判斷正確有用的訊息,作為後續思考決策依據。 『高層次思考』聽起來像是很難學會的能力,然而透過春木老師用深入淺出的舉例搭配實作練習,讓學會這項能力不再遙不可及,而是可以實現的學習目標。」——臺北市立陽明高級中學校長 蔡哲銘 「在108年底至109年初,曾有約莫半年的時間,有緣在每週一晚上,與來自友校的夥伴教師一起共備讀書。春木老師無疑是社群中的靈魂人物,每每把讓大家陷入膠著的思路、難以取捨的材料,在老師輕輕點撥之下,一一理出脈絡頭緒,讓眾人腦袋得到柳暗花明的解脫暢快。 時至今年,在距前一本《中學專題研究指南》問世三年後,老師再度推出了一本更易讓人上手的閱讀指南。不同於鎖定中學師生讀者,這是一本適合各學習階段,家長、老師或學生,都可以隨時取用的參考書籍。 也正因為書中有關鍛鍊思考術的作法,已是在課堂中實際運用,證實有效提升學生閱讀理解能力的心法,因此,它的實用性和純學術理論的書籍相比,更勝一籌。當中提到的『理解—批判—論證』的確是通往高層次思考的不二法門。 而書中每一章節末的『練習題』,更提供實作的立即回饋,有助於熟練思考技巧;同時,老師還為不同讀者設計了客製化的閱讀架構:時間充裕的,可以按部就班一路讀去;而有個別疑惑的,也可以在老師建議下,從特定章節入手。從正確閱讀,到能提出主張並有理有據地論述,這何嘗不是每個公民都該具備的能力? 回過頭來看教育現場,在面對新綱實施,新的考招制度和新題型變化的此時,不論師生,都有必須正確理解、快速掌握資訊的焦慮。或許春木老師這樣一本深入淺出的工具書,可以為讀者指出一條安心前行的道路。」——國立臺灣師範大學附屬高級中學教務主任 陳雅萍 「本書專注於『閱讀理解、批判思考、論證寫作』能力的學習引導,而這些能力有助於爬梳資訊、解讀問題、建立證據、推理與發展論點。不只學子們需要這些能力來面對新型態的各類考試,在資訊充斥的年代,高層次閱讀思考亦有助於判斷新聞資訊真偽、提出切中問題核心的解決方式!」——國立斗六高級中學教務主任 董季樺 「『高層次閱讀與思考』旨在培養學生閱讀理解、批判思考、論證寫作的能力,這也是新課綱強調的素養。春木老師妙筆生花的鋪陳下,不同於這類書籍的生冷說教,本書以生活化的實例和淺白文字,逐步引導學生邁向高層次的閱讀與思考,內容如沐春風般地引人入勝,對想做專題研究或進行探究課程的師生來說,這是必入手的一本好書。」——臺南市立土城高中歷史科教師、臺南國教輔導團歷史科輔導員 汪雪憬 「本校有幸自2018年迄今與春木師研發校訂必修『專題探索與表達』課程,除深知老師一路致力於專題教學研發之外,更驚覺面對當今資訊爆炸的環境,學生卻苦於理解與識讀的問題──尤其身為面對新課綱素養需求的高中國文教師而言,如何能『快速有效』地引導學生解讀資料,進而提出自我見解與建議,更是一大挑戰!而本書不僅提供系統性方法,更透過練習來加強操作能力,著實能改善此一難題,值得強力推薦!」——臺中市立中港高級中學專題探索與表達教師社群群長、高中部國文科教師 邱淑芬 「字裡行間透出春木老師的身影,有耐心的引導也有犀利的提問,有教育理論也有務實的執行案例,有多元思考也有清楚脈絡。此書致力於帶領學生學習如何學習,也帶領有志於引導學生走向高層次閱讀思考的我們:從閱讀、理解到批判思考,從單一文本閱讀到多重文本概念的提煉彙整,從有效的輸入到有效的輸出,一步步完整這個歷程。」——國立臺灣師範大學附屬高級中學國文科教師 林逸潔 「很幸運地在進入108課綱前的課程準備中,一直受到春木老師的指導與陪伴,而更幸運的是能在面對新課程的深化的過程中先拜讀本書。書中對於高層次思考的內涵與建構,透過一步步的說明與練習,利用文字、圖、表的配合,讓讀者(教師與學生、乃至於想精進思考的社會大眾)能更加了解『閱讀理解』、『批判思考』、『論證寫作』、『創造思考』、『解決問題』的意義與迷思的辯證,且能依此讓自己更有同理與創造性,也進而能對世界展現關懷與連結,讓108課綱揭櫫的理念能更加實踐。很榮幸能推薦此書,也與您共享。」——國立宜蘭高級中學地理科教師 徐銘鴻 「世界不斷轉變,各種公共倡議與生活議題隨著資訊迅速流動反覆持續在你我生活之間迴盪,如何理性思辨,不落人云亦云,找出最合理的解釋,這是我們應當不停學習的課題。 一起與黃春木老師共同推動國際教育已合作多年,春木老師所表現出的涵養智慧往往令人佩服,這本《高層次閱讀與思考》蘊含多年教學的研究與觀察,並有系統地去激發閱讀者從閱讀理解到思辨、明辨甚至到創造的過程,可謂是一部豐富的人生思考指南,讓我們更能精準思辨、圓融決定。」——臺北市立新興國民中學校長 楊啟明 「春木老師累積多年於建中教學現場對學生的深刻觀察,發現即使菁英學生,都因教育過程而缺乏批判性閱讀習慣與能力。十二年國教推動,加速我們思考如何培養學生面對未來社會所需的素養。本書透過循序漸進的導引及實作試題,幫助國高中生有系統地建立閱讀素養的能力,學習如何學習以及獨立思考,面對知識爆炸、假訊息充斥的時代,引領讀者從慎思明辨中精進高層次思考,不僅是老師指導學生指南,更值得所有親師生共學共讀。」——臺北市立大安國民中學校長 蘇慧君 「近年來,因應素養導向,而有各種創新的教學法以改變傳統學習者的學習困境,本書作者春木老師多年來更是帶領許多學校和社群一起進行『專題研究』,以提升學生閱讀理解、批判思考、論證寫作等能力。是以,本書兼具系統的論證以及實作的演練,是一本可以提供教師課程設計的教學指南,更是可建立學生學習基礎以提高學生學習成就感的學習專書。」——臺北市民族實驗國民中學研發主任 吳思璇 「新課綱的變革下,如何增進學生閱讀理解、批判思考與論證寫作等高層次思考能力,已成為厚植學生核心素養的關鍵。本書提出具體步驟及實作練習,單元內均以學生學習為主軸,呈現明確的學習重點、學習內容及實作練習。不論是想要投入創新教學的現場老師,或是想要提昇自我閱讀理解能力的學子,不啻為培養卓越思辨力的通關寶典。」——花蓮縣立國風國民中學輔導主任、國立東華大學教育行政與管理學系兼任助理教授 張文權 「天下竟有此等好事!只消買本書,讀完,就能和全臺頂尖男校建中所有高一生接受同樣訓練,自行培養出『閱讀理解、批判思考、論證寫作、創造思考』的能力;讀完,就吸收了頂尖名師黃春木老師和眾多老師孕育多時的課程內容,可以從書中精彩的說明文章、精準的練習範文、精心佈置的提問、完整的答案之中,有次序地、有效益地、由淺入深學習,並且更通過動手練習、自我檢核、充滿體驗地學習到高層次閱讀思考的各種技能。這是多麼便宜的好康啊!──光想到這裡,就覺得不該只是自己買來讀,更應該買來送人,倘若我是老師,我一定買給全班一起讀;假使我是高中校長,我一定讓全校高一學生人手一冊共讀,因為這本書已經編寫的如此之精彩、之詳盡、之適合自學,只消老師有一點點學思達教學的概念,就可以輕易對全班或全校學生操作,一起培養出高層次閱讀思考能力、一起和頂尖的老師和學生共同學習與成長,當越來越多學生有這樣的能力,對台灣整體社會而言,是多麼美好的事啊!」——學思達基金會創辦人 張輝誠 「在凡事都有『估狗大神』應門回覆的新時代,青少年搜尋資料的能力愈來愈快,但也愈來愈破碎片段,或許科技趨勢反而是弱化青少年高層次思考的阻礙。目前入學考試都走向『多文字』、『長篇章』、『跨領域』、『混合文本』模式,考核的目標不只是表象的閱讀理解,更是深層訊息的分析與評鑑,也就是批判性思考。青少年常誤以為批判就是一味的反對,往往提出的是『斷言』,而非經論證的『主張』;搬出的雖是『事實』,卻非鞏固主張的『證據』;而論證寫作,更非端出一篇言之有物的漂亮文章,而是如黃老師所言,須嘗試發展自己的CAE:主張(Claim)、論點(Argument)和證據(Evidence),甚至更進一步展現獨樹一格的創新亮點。 黃老師此書本身就是逐步構築思考的代表作,同時也用邏輯清晰的各種圖表來表現高層次思考歷程,此書就是多元論證寫作的最佳示範。為了讓青少年發展自己的思考,每一篇都有黃老師精心設計的練習,連我這個半百媽媽都感覺到腦神經細胞快速重組、重新連結的衝擊力道。這本書太棒了,我極力推薦給正在形式運思期的青少年及父母們,相信經過本書點過穴,竅門全開。」——親子作家 彭菊仙 【目錄】 自序 在資訊狂潮中,學習擁有卓越思辨力 前言 如何使用這本書? 第1輯 緒論 學習思考技巧,補救「背多分」的腦袋 開發多元智慧,為抽象思考打基礎 萬丈高樓平地起:主張、論點和證據 資料、資訊、知識,有什麼不同? 第2輯 閱讀理解 這不只是找主旨大意 擷取重要訊息 作筆記的要點 寫摘要的訣竅 懂得略讀,才能讀得快 從略讀到細讀 運用多樣的理解方式,提升思考 從多筆資料聚焦,找出關鍵問題 不光只有文字,混合文本的挑戰來了 第3輯 批判思考 批判並不等於就是反對 分析及評論:判讀CAE 你提出的是主張,還是斷言? 你提出的是論點,還是意見? 你提出的是證據,還是事實? 論證及推理 詮釋及價值判斷 發展自己的想法 第4輯 論證寫作 這不是語文課寫作文 寫下自己的主張、論點和證據 用寫作來精錬你的思考 論證寫作比你想的還廣 寫作要有溝通的誠意 好作品總是修改出來的 第5輯 創造思考 愛迪生教我們的事 閱歷與好奇 同學是激發創造思考的好夥伴 接觸多元文化,打開思考的視野 結語 開始與世界真正連結
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【簡介】 達賴喇嘛、歐普拉推薦 《紐約時報》暢銷榜Top1 最有意義的人生經驗,往往很痛苦; 你以為的絕境,其實藏著豐收的祕密。 發掘生命價值的啟蒙書,助你在惶惶不安的職涯中,跨越難關。 當改變發生,你有沒有勇氣展開另一種人生﹖ 過去,我們總以為只要認真努力,擁抱簡單的成功公式:心無旁騖,犧牲個人生活,一心一意往上爬,辛苦總會有代價。 如今,我們領悟到人生不是一路往上衝,高峰過後可能就是谷底;不管是誰,現在多閃耀、多風光,有一天都會走下坡。 當人生從走得光彩奪目變成走鋼索,該如何活出新意義?許多拚命三郎,發現愈來愈力不從心,家庭關係也開始變得緊張。面對人生的四分五裂,他們以一貫方式回應,否認愈來愈明顯的變化,加倍努力,試圖彌補衰退與不足,最後結局卻往往陷入更大的憤怒、害怕與失望。原本以為到了人生某個階段,生活就會更令人自豪,充滿喜悅與滿足感。然而,事與願違。你的人生不必這樣過。 破解奮鬥者的詛咒, 把害怕做出的人生改變,轉變成全新的力量泉源。 哈佛大學教授布魯克斯幫助你打破「奮鬥者的詛咒」,從科學、哲學、神學、歷史的角度出發,分享違反直覺的策略,教你戒除舊習慣,培養新的生活方式,發掘潛在的生命價值。 ‧重新思考成功︰不自我物化,戒掉對成功的癮。 ‧活好︰思考失敗/死亡,擊敗恐懼,好好活著。 ‧認識自己︰從追求外在成就,到發展內在力量。 ‧化脆弱為力量:分享脆弱,生活中的愛會成長。 人生不會因為無條件的相信和努力就變得幸福,有時候你必須捨棄,才會發現生活中真正重要的事情。當改變發生,你不一定要為此感到痛苦。這本書教你以優雅的姿態,帶著喜悅與更深層的使命感,接受挫折帶來的禮物。 各界推薦 丁菱娟 影響力品牌學院創辦人 林以正 自由教練/前台大心理系副教授 黃惠如 《慢老》作者 楊文正 三平咖啡老闆/繪本畫家 嫺人 「嫺人的好日子」部落格版主 謝文憲 企業講師/作家/主持人 「這本書幫助你隨著年齡增長和人生變化,活得更快樂自在。」─達賴喇嘛 「亞瑟.布魯克斯是一個你必須認識的人。」─歐普拉 「有的人追求好成績、對成功上癮,終日疲於奔命。雖然明知不可能永遠強撐下去,依舊努力嘗試。如果你也是這樣,這本書是為你寫的。作者證明有可能愈活愈美好。」──賽門.西奈克(Simon Sinek),暢銷書《無限賽局》作者 「啟迪人心的智慧指南,教我們重新設想剩餘的人生。如果你一直很努力,你累了,這本好書適合你。」──丹尼爾.品克(Daniel H. Pink),《未來在等待的人才》作者 「這本書的別名應該叫《你不免會衰退的好消息》。大部分的人都相信,自己可以一直跑,一直跑,直到氣力耗盡,癱倒在地。作者試著讓我們免於跌入痛苦的深淵,盡全力服務世人。每一個執著於世俗獎勵的人都該讀這本書。」──丹.哈里斯(Dan Harris),前ABC新聞主播 「布魯克斯是我非常喜歡的思想家,聰明睿智,充滿無窮的好奇心。他是那種很少數的知識分子,完美結合科學研究與日常觀察,帶來我們全都非常需要的東西:把人生過好的簡單建議。」──安琪拉.達克沃斯(Angela Duckworth),《恆毅力》作者 「每一頁都帶來靈感與希望。思考靈性最古老、最深沉的問題:如何安然度過分開人生上半場與下半場的危險水域。」──羅伯特.巴隆(Robert Barron)主教,天主教洛杉磯總教區輔理主教 「人們永遠在問:如何能快樂?如何讓人生更有意義?現在最重要的事是什麼?又為什麼?本書替幸福人生的啟動提供了真正答案。」──艾力克.施密特(Eric Schmidt),前Google董事長與執行長 【目錄】 前言 飛機上的偶遇,改變了我的人生 第1章 職涯走下坡的時間比你預期的早(很多) 第2章 發展你的第二曲線 第3章 戒掉渴望成功的癮 第4章 反樸歸真 第5章 思考人終有一死 第6章 培育你的白楊林 第7章 展開你的林棲期 第8章 化脆弱為力量 第9章 在落潮時拋竿 結語 記住六字訣
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【簡介】 徐重仁深耕台灣流通業40多年的突圍式經營哲學, 他如何從學習日本到超越日本,成為日本了解台灣流通業不可不知的人物! 到便利商店領包裹、繳帳單,再順手買杯咖啡,用ibon買張高鐵票…… 這些我們再自然不過的消費習慣,都來自於他的手中。 他是如何讓大眾從食、衣、住、行都會使用到他推出的服務與產品, 在生態系概念還未成熟,就堅持採取多角化經營策略,打造出強大的生態系把我們都網羅其中? 台灣流通之父徐重仁,台灣最會社內創業的專業經理人。他不僅帶領統一超坐穩零售龍頭寶座,更創立近五十家公司,多數人對他的驚人實績不陌生,但他顛覆的不只是流通業,而是大家對專業經理人的印象──上有董事會壓力,下有部屬期望,又有勁敵環伺在側,沒有家族光環、權力有限的狀態下,他卻能不斷透過「日台合作」,屢屢締造佳績。 七大策略與一本初衷,正是他採取「突圍式經營哲學」 持續帶領企業持續獲利的關鍵 ▎展店策略:複製海外成功經驗╳在地化,讓便利商店走進全台各鄉鎮。 ▎加盟策略:台灣特有的連鎖制度,透過讓利與大家族思維,提升市占率。 ▎商品開發策略:從顧客需求出發,為顧客再多想一步。 ▎數位化策略:引進兩大系統,導入科學式管理促成流通革命。 ▎獨家策略:代收、預付卡、點數回饋,用便利創造無可取代。 ▎物流策略:建立現代物流中心,顛覆台灣流通產業。 ▎多角化策略:打造生態系,主動創造需求。 ▎以「仁」為本,以「利他」為行動準則:以「利他」而非「自利」的心態,堅持地活出了「仁」的精神,他常說,「先把人找來,自然就能把事業做大、做廣。」 徐重仁認為背負著這麼多人的生計,這股力量會促使你去挖掘顧客更深的需求, 創造更大的市場,把事業做大、做得更廣。 【目錄】 第一章 日台事業合作與人才培育的成功關鍵 徐重仁被稱為台灣流通教父的原因 促成日台企業合作的成功關鍵 培育頂尖人才的方法 提攜優秀經理人,首重三條件 栽培出台灣無印良品第一位女性總經理 第二章 父親啟蒙╳流通專業,奠定台灣流通基礎 與日式經營的淵源 生於台灣光復到戒嚴的動盪時期 受父親啟蒙,對零售業深深著迷 從父親身上學到經營的基礎 徐父的教誨:「如果想從商,就去日本留學」 受台灣優秀經營者影響,決定去日本 兩次考試失利,卻從日本 7-ELEVEn 學更多 意外進入早稻田大學,接觸流通業 向日本成功的經營者學流通 帶著崇高志向,回到台灣 從零到一,開啟全台第一家便利商店 事業受挫被降級,取得最後的機會 第三章 展店策略──從○到五千家,讓便利商店遍布全台 仿照日本超商,在都市展店卻受挫 結合在地化的展店策略 創新策略,把便利商店開進「車站」 機會,就出現在率先踏出第一步之後 第四章 連鎖加盟策略──台灣特有的實體經營策略 從直營店再擴張,透過分潤機制提升展店速度 透過SOP模式,讓加盟業主最輕鬆開店 化身創業導師,到加盟主「家庭訪問」 從如何經營「家」,觀察加盟主的經營者資質 以「家族」理念經營管理總公司與加盟店 第五章 商品開發策略──以滿足顧客為第一優先 咖啡沒人買,有裂痕的茶葉蛋反而暢銷? 大膽引進御飯糰與關東煮 為了販售御便當設置低溫物流系統 推出自有產品,要讓人「三秒內就決定買單」 不只是令顧客滿意,更令顧客驚艷 第六章 數位化策略──導入兩大系統,促成流通革命 在日本體會到數位化對門市管理的有感升級 導入EOS系統,補貨時間快一倍 到美國進修,遇到千載難逢的機會 參加NRI,台灣首次導入POS系統 導入兩大系統,大幅降低報廢率 經營的挑戰一直都在,與景氣好壞無關 第七章 獨家策略──用便利創造無可取代 台灣首創,民間企業代收公共費用服務 尋找「台灣版 SEVEN 銀行」的可能,最後放棄 發行預付卡 奠基台灣的咖啡文化 把便利商店打造成二十四小時的餐廳 參考羅森超商「Lopp」而生的「ibon」 第八章 物流策略──建立現代物流中心,顛覆台灣流通產業 堅持要蓋「物流中心」的理由 導入科技管理系統,讓物流中心發揮真正作用 成立現代化物流中心的三大策略 堅持做對的事,不管要花多少錢 遍及全台的物流系統 展店到離島,不只要便民還要「公道」 完成低溫物流系統 出版品物流革命 引進宅急便服務,開創零售流通新生態 大智通行銷文化促成台灣網購市場快速擴張 第九章 多角化策略──打造生態系,主動創造需求 上任第一天,就開始思索「市場飽和的突圍策略」 創立六間子公司,打造統一生態系 鎖定市場縫隙,創造新商機 回歸原點,找回中小企業的精神與機動性 改編組織,發揮集團經營最大效益 如何讓業績欠佳的子公司重生? 善用「螞蟻雄兵」集團經營策略,刺激消費者購物意願 任何事業都必須常保創意 從生活經驗出發,一站式購足的複合式門市開張 第十章 創業家的第二春,六十歲後半完成年輕的夢想 六十五歲,挑戰人生第一個夢想 分享實戰經驗,為台灣商業環境投入大貢獻 在量販業推動第二次流通革命 兩大策略,為全聯注入新生命 「台灣流通教父」宣布退休 持續學習,讓經營者在變動市場也能站穩腳跟 以「仁」為本的上班族總裁 後記 從台灣流通業的誕生與成長,掌握開創新局的關鍵行動 年表 参考文獻