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工地主任試題精選解析(第二版) (2版)
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工地主任試題精選解析 ISBN13：9786263283077 出版社：全華圖書 作者：陳佑松;江軍;關韻茹;許光鑫 裝訂／頁數：平裝／712頁 規格：26cm*19cm*2.6cm (高/寬/厚) 重量：1166克 版次：2 出版日：2023/05/04 中文圖書分類：房屋建築學 內容簡介 工地主任評定考試必須先完成220小時(共13單元)之訓練課程，考試一年舉辦三次，採不公開題庫之命題方式，分成第一科目與第二科目兩科，每一科目則再調整題目順序分成AB兩卷(但兩卷之題目內容一樣只是順序不同)，考試內容則為工地主任訓練班課程之教材。 本書特色 1.內容收錄近年最新考題。 2.濃縮13本講義精華，完整解析歷屆試題。 3.每章均有解析，讓考生在最短時間建立實力。 目錄 （一）營建、政府採購、品質管理、環保及勞工安全衛生法規 （二）工程圖說判識 （三）工程材料檢測及判識 （四）測量放樣 （五）假設工程 （六）工程施工管理 （七）工程施工機具及工程施工技術 （八）土方及地下基礎工程 （九）工程結構 （十）機電及設備 （十一）契約規範 （十二）職災案例之分析及預防 （十三）工地治安
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111年土木結構高考技師試題解析 系列名：試題解析系列叢書 ISBN13：9786269645176 出版社：實力圖書 作者：實力土木編輯委員會 裝訂／頁數：平裝／320頁 規格：26cm*19cm*1.5cm (高/寬/厚) 出版日：2023/05/01 中文圖書分類：基礎工程學 本書特色 蒐集當年度土木、結構技師高考、公務高普特考等相關考題，提供最正確詳盡的解答。 特別增加其他國家考試土木類相關試題以供參考。 編排方式為：先分科目，各科目再細分考試類別，讓您能快速找到您要的題目和解答。 由實力名師詳細解題，再為您作剖析及探討。
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【考試用書】 書名：100~105 結構學(題型整理+解題剖析) 作者：九華土木文教機構 出版社：文笙 出版日期：2017/03/00 ISBN：9789868939356 ■ 本書特色 完整收錄國考各次試題及詳解，由九華力學名師群通力製作，並以加強各章節之重點整理、印證重要概念、強化學習效果，使考生熟悉出題型態，培養應試能力及解題技巧，讓考生一擊必中。 ■ 目錄 第一章 結構穩定、靜定性分析 第二章 共軛梁法 第三章 單位力法（含卡二定理） 第四章 諧和變位法（含最小功法） 第五章 傾角變位法（含彎矩分配法） 第六章 對稱與反對稱結構 第七章 影響線 第八章 結構矩陣 第九章 其他類型考題
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【中文翻譯書】 書名 : 空調工程與設計-含供暖與通風 第五版 (有膠膜) 原文書名：Heating, Ventilating, and Air Conditioning Analysis and Design 原文作者：Faye C. McQuiston 中文譯者：黃瑞隆 ISBN：9789864120277 本書特色 屬於全新改版 HVAC 系統設計實務的一本書。 作為第五版的本書是參照最近 ASHRAE 標準，提供完整且新穎的供暖、通風與空調之教學資料，建中有最新的負荷估算，室內空氣品質程序以及與臭氧層破壞有關的議題。而且本書藉由大量的例題，很詳細地教導讀者如何將觀念應用到實務上。 此第五版的特點如下： 整本書同時採用 SI制與英制。 冷房負荷估算法依照新的 ASHRAE 準則所建議，已修訂成最新的熱平衡法。 增加管路設計單元。 增加地源熱泵系統、鍋爐以及利用低溫外氣的免費供冷系統設計之探討。 增加液體管路系統有關除氣的新資料。 本書內容 第一章 導論 第二章 空調系統 第三章 濕空氣性質與各種空調處理過程 第四章 舒適與健康 ─ 室內環境品質 第五章 建築構組件內的熱傳遞 第六章 太陽輻射 第七章 暖房負荷 第八章 冷房負荷 第九章 能源估算 第十章 流動、泵及管路設計 第十一章 空間空氣擴散 第十二章 風扇及建築物內空氣分配 第十三章 直接接觸熱質傳 第十四章 熱交換器 第十五章 冷凍 附錄 A 熱物理性質表 附錄 B 氣象資料 附錄 C 鋼管與銅管數據 附錄 D 各種物理量的單位轉換因數 英中文索引
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家庭水電安裝修護DIY(第七版) 作（譯）者：簡詔群、呂文生、楊文明 出版日：2023/2/15 出版商：全華 ISBN(13碼)：9786263284043 書號：0378206 膠裝／256頁／20 K／彩色 本書特色 keyboard_arrow_down 1.本書著重由簡單的物理原理，加上圖文詳細的解說及實際器材、工具的介紹，可使讀者很輕易的學會家庭水電的技術與應用。 2.敘述水電系統及原理，使一般家庭具有能力自行維修水電。 fiber_manual_record內容簡介 keyboard_arrow_down 自己家的水電自己修!!!小資生活省錢大作戰的家庭必備書!! 本書介紹水電的原理、系統、應用、維修及改裝，並詳細圖說 介紹家庭內各項水電、衛浴設備的組裝分略圖，讓原本對水電一竅不通的你，輕鬆學會家庭水電維修的技術與應用。 fiber_manual_record目錄 keyboard_arrow_down 第1章 水的來源與系統 一、水的系統 二、水的來源 三、水的輸送方式 四、怎麼計費 五、水的原理 第2章 水管的種類及規格 一、前言 二、水管的引接 三、水管的規格 四、水管的附屬配件(家庭用為主) 五、家庭內的給排水設備維修 第3章 衛 、 浴 、廚設備及水管的配件(給排水系統) 一、PVC管(塑膠管) 二、鐵、銅、鑄鐵、不銹鋼水管配件、水龍頭系統 三、主抽水設備及廚、浴設備 四、特殊PEX接管簡介及水管止漏劑 五、基本水電維修工具介紹 六、整套型衛浴設備 七、一般家庭常用的衛浴設備 八、浴盆系列 九、水龍頭系列 十、衛浴小配件 十一、銅器配件 十二、瓦斯熱水器、排油煙機、浴室鏡及置物架、 水舞組件 第4章 電的來源與系統 一、電的系統 二、電的來源 三、電的輸送方式 四、怎麼計算 五、電的原理 六、電壓與電流的關係 七、甚麼是交流電壓、直流電壓 八、電線的種類、規格及家庭輸配的電路 九、一般家庭常用的開關、插座及附屬設備 十、單切開關 十一、三路開關 十二、埋入暗型連接插座 十三、埋入型暗插座或暗開關 十四、ELB漏電斷路器 十五、一般家庭配電圖 十六、三用電錶功能與使用 十七、電流錶的功能與使用 十八、檢電器(檢電起子、驗電筆) 十九、無熔絲開關 二十、閘刀開關(簡稱K.S) 二十一、配電圖識別 二十二、配電設備附屬器材介紹 二十三、家庭電器設備的修護 二十四、用電安全 二十五、颱風季節應注意事項9 二十六、電線(導線)的連接方法 二十七、配線器材 二十八、燈具安裝步驟 二十九、家庭燈具系列的參考
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【簡介】 我們吸收知識、學習做人，但從沒有人教該如何有效率的工作。 有生產力並非事情做得快、也不是做很多事情， 而是知道如何優先完成最符合目標的關鍵工作，每天都有成就感！ ✶Google、Zoom、Spotify都相信的高效生產力 為什麼花了很多時間，事情還是做不完？ 工作時數能不能減少，做自己想做的事情？ 現代上班族需要學習高效完成工作的技術， 組織工作、專注優先要務、加速完成，就是最高生產力方程式。 我們被自己的工作習慣限制了， 忍受每周耗時的會議，而非按照重要性排列行程；浪費時間做不重要的事，而非訓練他人接手。重新檢視自己的工作習慣，訂定明確目標，專注重要項目，善用科技縮短工作流程。少花時間在枯燥工作上，就能用更多時間做自己想做的事。 創業家威爾、傑洛姆和創投經理人鮑三位作者，也曾深受熬夜工作、周末加班之苦，進而找尋各種提高生產力的方法，他們拆解最高生產力工作法的三大技能：組織力、專注力和加速力，落實在生活和工作中，更濃縮了包括Spotify、Zoom等３００位創業家的最節省時間的工作法則，並以工作常見缺乏效率的例子，提出即刻可行的解決方式。此外，他們列舉數十個能夠立即上手及加速完成任務的數位工具，把生活和工作變得更輕鬆簡單。 最高生產力工作法是讓我們過得更好的方法。 ●三法則：即使一天只完成3件最重要的事，比完成20件瑣事更有成就感和動力。 ●消滅拖延：與其懲罰自己沒有達到目標，不如把任務分成一個個簡單容易完成的小任務，一完成就劃掉，小小的榮譽感會激勵我們走到終點。 ●專注不分心：不停轉換工作會拖慢效率，利用待辦事項清單，寫下每一項工作任務，消除讓人分心的干擾思緒。 ●管理電子郵件：訂定一天三次查看信箱時間，並設定追蹤郵件工具，比時時查看信箱更有效率、專注不煩躁。 ●建立自動化：把手動的苦工交給科技工具，讓電腦自動填入表單，善用Gmail和Outlook的自動篩選功能，空出時間做更重要的事。 每周改善做事習慣進而節省1％工時，年底時只需要24小時就能完成一週工作量。 「少工作的人，才有未來」。告別混亂思緒，重新找回完成工作的成就感，拿回人生主導權。 最高推薦 劉軒/知名作家、心理學教育家 張瑋軒/《女人迷》創辦人暨執行長 李全興（老查）/數位轉型顧問 張永錫/時間管理講師 好評推薦 「身為一個有二十五年工作經驗的資深工作者，在讀完《最高生產力工作法》後，深深覺得本書結合了觀念面與技巧面的內容，把大多數工作者必須建立的好思維與好習慣，以及如何解決無形中影響你的工作產出與效率的問題，在組織力、專注力、加速力三大章節中非常清楚以及有架構的呈現給讀者。當你讀完因而調整觀念，實際運用書中切實可行的技巧，你會發現改變真的立即發生。」──數位轉型顧問李全興（老查） 「如果你是用蘋果電腦的創業家，直接結帳把這本書買回家吧，因為這本書集結了超過百名創業家工作經驗，值得你細細閱讀。如果你不用蘋果電腦也不是創業家，希望能夠告別拖延、提高效率，這本書也值得思考作者提出的洞見。」──時間管理講師張永錫 「這本書將徹底改變您的工作與生活平衡。」 ──《每日郵報》 「學會聰明工作，減少工作量。」 ──《Forbes》 「這本書讓你同時擁有職涯前景，和更多屬於自己的時間。」 ──德國日報《Bild》【目錄】 前言 從工作中用新科技解放自己 第一章 組織力 目標的力量 待辦事項清單 兩分鐘法則 委派工作 三的法則 對抗拖延 第二章 專注力 工作應一次完成 消除干擾思緒 隔絕一切誘惑 打造個人泡泡 非同步溝通優先 關掉擾人的通知 第三章 加速力 穩固根基，打造好的開始 建立自動化 加快完成工作的速度 增強記憶力 善用快捷鍵 找檔案快一點 會議開快一點 結論 如何利用多出來的一個小時？ 資源 創造超級生產力的工具 附錄 致謝
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【簡介】 做主管的，聽到一對一會議就皺眉頭。 流於形式浪費時間，更怕踩到地雷惹來後患。 身為部屬，聽到一對一會議就眼前一黑。 我出了什麼問題嗎？到底要怎麼準備才好？ 研究顯示，全球每天有高達2到5億場的一對一會議， 相當全世界每天投資在一對一會議的金額為12億5千萬美元！ 投資龐大，但是成效往往難讓人滿意。主管嫌煩也害怕，部屬焦慮又擔心。 該如何將這些會議轉化為有意義的成長，為我們帶來實際效益？ 本書作者史蒂文．羅吉伯格將幫助我們最大限度地發揮這些關鍵對話的潛力。 其實，一對一會議是留住人才、強化團隊的一大關鍵。身為組織心理學家暨會議專家，史蒂文二十多年來，從他向管理者、團隊成員蒐集來的種種數據，以及對多家知名公司領導人的採訪中，集結出執行一對一會議的最佳方法於本書： ．一對一會議對主管與部屬邁向成功至關重要的原因 ．設計高效會議內容的方法，從會議節奏、地點到議程，幫助你提升效率、發揮會議最大價值 ．透過一對一會議，掌握生產力建立、人際關係培養，以及員工發展之間的複雜平衡 ．擔任領導教練的角色，如何運用配適、傾聽和前饋等關鍵技能幫助部屬成長 ．客製化你的一對一方法，找出最適合你與團隊成員的會議模式 從準備、執行到檢視，本書將手把手帶你開啟成功的一對一會議， 讓會議成為你解決複雜工作問題的舞台，以及為團隊成員帶來活力、產生正面影響的重要時刻。 從不知聊什麼，到場場有收穫， 掌握開會方法，不只幫你解決工作難題， 更能促進成長、降低流動，打造堅實高效團隊。 名人推薦 「史蒂文．羅吉伯格比世界上任何人都懂得要如何提高會議效率。如果你曾哀嘆過開會還不如一封電子郵件來得有效率，那麼這本充滿數據和實用建議的好書，能讓我們在開會時不那麼痛苦、同時帶來更多價值。」— 亞當．格蘭特（Adam Grant），暢銷書《逆思維》、《隱性潛能》作者 「無論是創辦、發展，或維持任何企業，都需要吸引和培育優秀的人才，而其中一個最佳但卻最被低估的領導工具是一對一會議。在這本極具實用性的書中，會議專家史蒂文．羅吉伯格分享了強大的科學知識，用以指導並提升這些重要的互動。閱讀本書，你和你的團隊一定會感到收穫滿滿！」—雅莉安娜．哈芬登（Arianna Huffington），《哈芬登郵報》創辦人，現為《Thrive Global》創辦人暨執行長 「這位世界領先的會議學者為我們剖析所有會議中最重要的一種：管理者與團隊成員之間的直接對話。這本書以深厚的研究為基礎，並充滿了可執行的實用建議，將徹底改變你如何及為何進行這些關鍵互動。對於任何試圖在現代職場新局勢中找到立足點的人而言，本書是必讀的緊迫之作。」—丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），暢銷書《未來在等待的銷售人才》、《動機，單純的力量》作者 「我從本書中學到了很多！一對一的會議永遠不會過時，因為它們是建立關係的基石。我非常高興史蒂文．羅吉伯格撰寫這本權威指南，教我們如何做到最好！」—安琪拉．達克沃斯（Angela Duckworth），麥克阿瑟獎得主及賓州大學心理學教授、暢銷書《恆毅力》作者 「管理者與直屬員工的一對一會議可以成就或摧毀一個團隊。羅吉伯格逐步展示如何利用這些會議來提升工作滿意度和生產力。這是一本非常有價值的書！」— 卡蘿．杜維克博士（Carol Dweck），史丹佛大學心理學教授、暢銷書《心態致勝》作者 「這本書實在太棒了！我一直都想了解一對一會議，而這本書讓我知道所有我不知道的一切！無論你是新手經理人還是資深經理人、剛畢業的人，抑或是有幾十年工作經驗的人，這本書絕對是你的必讀之作。」—亞當．胡賽因（Adam Husein），華納兄弟探索公司全球企業數據科學、分析與社交智慧部門資深副總裁 「培育員工才能促進組織成長，而一對一會議正是這種成長的溫床。這種經常欠缺準備、時常被取消、看似無關緊要的會議，在刻意執行時，卻能成為對員工的一項有價值的投資，並讓他們感到真正被看見。史蒂文．羅吉伯格以證據為本、歷經數十年研究，並以行動為導向，為一對一會議的執行方法找到切入點。每位管理者（甚至家長）都應該立刻閱讀這本書。你的員工和組織都會因此感激不已。」—惠特尼．約翰遜（Whitney Johnson），Disruption Advisors執行長、Thinkers50全球十大管理思想家、《華爾街日報》和《今日美國》暢銷書《Smart Growth》作者 「奠基於廣泛的研究，史蒂文．羅吉伯格深入探討何以有效的一對一會議能夠提升員工的績效和幸福感，且對企業成功至關重要。這本出色的書籍適合任何管理人員閱讀，也適合任何想要致勝的企業組織。」—伊麗莎白．丘吉爾博士（Elizabeth F. Churchill），Google資深總監 「一對一會議可以決定你的團隊、文化和公司的成敗。在這本管理者必讀的指南中，羅吉伯格博士解釋了一些基於證據的簡單步驟，幫助你確保每一次一對一會議都能讓你和你的團隊變得更好。」—拉茲洛．博克（Laszlo Bock），前 Google 人資長、暢銷書《Google超級用人學》作者 「以平易近人的語氣和大量實用的工具與模板，史蒂文．羅吉伯格這本關於最普遍的會議類型：一對一會議的新書是必讀之作。和他先前關於會議的書籍一樣，這本書經過充分的研究，有堅實的科學基礎，但仍易於理解且具相關性。雖然這本書是為管理者所寫的，但對於會議真正的主角（亦即團隊成員）來說，這本書同樣具有實用價值。」—艾莉克西斯．芬克博士（Alexis Fink），Meta 人力分析與勞動力策略副總裁，工業與組織心理學學會會長 「這本極具說服力的書提供了一個非常實用且以研究作佐證的藍圖，幫助你實現有效的一對一會議。且會議的價值為接受者所認可，而非管理者。管理者的角色是支持並幫助部屬發揮最佳表現。這本書非常適合任何想了解如何與同事最佳互動，並藉此達到管理新高度的人閱讀。」—馬修．薩克森（Matthew Saxon），Zoom 視訊通訊首席人資長【目錄】 推薦序 用前饋驅動團隊成長與信任 前言 一對一會議的目標、方法和科學原理 準備篇 第1章 真的有需要嗎？ 第2章 大家為什麼焦慮？ 第3章 固定會議頻率 第4章 如何安排時間？ 第5章 如何選擇地點？ 第6章 如何開啟對話？ 第7章 妥善安排議程 〔準備篇工具箱〕 執行篇 第8章 會議的基本結構 第9章 如何滿足個人需求 第10章 掌握過程的重點 第11章 部屬該有的準備 〔執行篇工具箱〕 檢視篇 第12章 會議結束之後 第13章 分析會議成效 〔檢視篇工具箱〕 特殊狀況篇 第14章 跨級一對一會議 第15章 會議量大增的應對方法 第16章 最重要的投資 〔特殊狀況篇工具箱〕 致謝 註釋
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【簡介】 本書以社會工作專業為核心，結合長期照護現場經驗，全面建構一套兼具理論基礎與實務操作的會談訓練系統。全書涵蓋從關係建立、初始接觸、資料蒐集、介入策略，到結案與追蹤階段所需之核心對話技巧，特別強調在高齡化與長照脈絡下的應用情境與倫理考量。適合作為課堂教材、實習準備、自學工具及專業證照考試之備考指南。 本書特色 ‧適用層級廣泛：從大學到國考的專業橋梁 ‧整合教育學門與長照實務：多學科交會的實用教本 ‧實務導向設計：強調現場應用與情境演練 【目錄】 張 序 i 湯 序 iii 主編序 v 第一章 會談技巧在臺灣社會工作與長期照護之發展∕呂怡慧 1 第一節 臺灣社工體系簡介 2 第二節 長期照護需求和挑戰 9 第三節 會談技巧之歷史發展 15 第四節 會談技巧的運用 19 第二章 會談前的準備與訪視注意事項∕鍾惠娥、蔡元隆、余錦芬 25 第一節 服務使用者資料蒐集和分析 26 第二節 臺灣文化和家庭價值觀的特殊性 35 第三節 訪視準備工作和注意事項 45 第三章 會談中的基本技巧 I∕余錦芬、鍾惠娥、蔡元隆 53 第一節 自我揭露與沉默 54 第二節 探問與情感反映 61 第三節 一般化與簡述語意 70 第四章 會談中的基本技巧 II∕余錦芬 83 第一節 澄清 84 第二節 肯定與鼓勵 89 第三節 積極回饋與確認理解 98 第五章 非語言溝通∕高辰吉 109 第一節 肢體語言的理解和應用 110 第二節 表情、眼神與聲調語調的運用 117 第三節 臺灣特有的非語言溝通技巧與肢體語言的應用 128 第六章 問題提問∕高辰吉 137 第一節 問題提問和共鳴 138 第二節 封閉式問題的適當應用 143 第三節 開放式問題的使用 150 第四節 問題重述和澄清 159 第七章 虛擬的會談技巧∕蔡元隆、鍾惠娥、余錦芬 167 第一節 虛擬的會談技巧 168 第二節 管理虛擬會談的挑戰 174 第三節 安全性和保護考慮 178 第八章 特殊群體的會談技巧∕蔡元隆 187 第一節 特殊群體會談技巧的重要性 188 第二節 長者和臺灣傳統家庭的會談技巧 211 第三節 身心障礙和長照需求者的會談技巧 224 第四節 移工和跨文化會談技巧 228 第五節 非自願服務對象的會談技巧 236 第九章 家庭與資源整合的會談技巧∕呂怡慧 249 第一節 家庭資源的應用和整合 250 第二節 家庭成員的會談技巧 260 第十章 照護計畫和跨專業合作的會談技巧∕呂怡慧 277 第一節 制定個別化的照護計畫 278 第二節 跨專業團隊合作的溝通與談判技巧 289 第十一章 評估會談成效∕曾秀雲 303 第一節 評估會談的有效性 304 第二節 量化和質化評估方法 312 第三節 長照會談成效評估之專業發展與展望 321 第十二章 會談的倫理和法律問題∕鍾惠娥 329 第一節 社會工作與長照會談的倫理原則 330 第二節 社會工作與長照會談的法律問題和規範性 345
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