圖解創業管理
系列名:圖解系例
ISBN13:9789865220372
出版社:五南圖書出版
作者:朱延智
裝訂/頁數:平裝/224頁
規格:17cm*23cm (高/寬)
版次:2
出版日:2020/08/28
中國圖書分類:管理理論;經營管理
內容簡介
※一單元一概念,迅速了解創業管理的知識與技巧。
※剖析創業過程會遇到的各種疑難雜症,讓您少走冤枉路。
※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。
※新冠肺炎衝擊下的創業趨勢:「微型創業」與「網路商店」。
新創事業可將豐沛的民間儲蓄動員起來,轉化為國內投資,進而使生產資源重新配置,創造新的就業機會,達到產業結構的升級與調整。近年來,政府大力推動「創意、創新、創業」的三創產業政策,媒體也不斷報導企業家與經營者因成功創業而致富的例子,在在顯示「創業」已成為這個時代的顯學。
本書希望能提供獨到的觀點,先從自我評估,是否具備創業的特質與能力,擬定商業模式,進而研發創新、預防危機,以及應遵循的相關法律及倫理,這些都是創業過程的必備知識。希望本書能作為創業者與即將創業的學子,最可靠的知識基礎,並建立永續生存的創業觀。
目錄
自序
第一章 創業管理概論──您適合創業嗎?
Unit 1-1 創業動機
Unit 1-2 創業家精神
Unit 1-3 自我檢測是否適合創業?
Unit 1-4 創業過程之階段與關鍵課題
Unit 1-5 成功創業者的人格特質
Unit 1-6 創業與環境關係
Unit 1-7 創業風險與創業心理準備
Unit 1-8 創業四大要件
Unit 1-9 創業策略
Unit 1-10 創業方式
第二章 新創事業之產(行)業選擇與分析
Unit 2-1 創業之產(行)業選擇
Unit 2-2 創業之產(行)業選擇--趨勢分析
Unit 2-3 產業的分類
Unit 2-4 創業切入產業的階段選擇
Unit 2-5 創業之產業選擇
Unit 2-6 農業創業應注意事項
Unit 2-7 服務業之創業類別
Unit 2-8 服務業創業考量二十四要點
第三章 創業企劃書
Unit 3-1 投資企劃書
Unit 3-2 創業企劃書
Unit 3-3 創業企劃書的原則
Unit 3-4 營運企劃書(一)
Unit 3-5 營運企劃書(二)
Unit 3-6 營運企劃書(三)
Unit 3-7 營運企劃書(四)
Unit 3-8 股東投資協議書
第四章 新創事業的管理
Unit 4-1 創業展店前應有的預備
Unit 4-2 商業模式(一)
Unit 4-3 商業模式(二)
Unit 4-4 新創事業之行銷
Unit 4-5 新創事業之人力資源管理
Unit 4-6 新創事業之組織結構
Unit 4-7 建立新創事業的組織結構
Unit 4-8 新創事業為何一開始就要重視品質管理?
Unit 4-9 全面品質管理
Unit 4-10 紓解創業壓力
Unit 4-11 時間管理
Unit 4-12 創業之策略管理
第五章 為何新創事業一開始就要做品牌
Unit 5-1 品牌是與外界溝通的基礎
Unit 5-2 新創事業品牌的設計與重心
Unit 5-3 新創事業的品牌風格
Unit 5-4 新創事業品牌必須講究設計
Unit 5-5 新創事業品牌風格的設計
Unit 5-6 品牌設計與規畫的四大面向
Unit 5-7 品牌決策團隊
Unit 5-8 新創事業的品牌策略
Unit 5-9 品牌經理
Unit 5-10 新創事業產品設計的關鍵
Unit 5-11 產品設計的方式
第六章 新創事業為何需要持續研發創新
Unit 6-1 新創事業為何需要持續研發創新(一)
Unit 6-2 新創事業為何需要持續研發創新(二)
Unit 6-3 新創事業轉型案例
Unit 6-4 研發創新是新創事業永續生存的關鍵
Unit 6-5 研發創新種類
Unit 6-6 創新指標
Unit 6-7 服務創新(Service innovation)
Unit 6-8 研發創新不可忽略的細節--研發設計紀錄簿
第七章 創業必須懂法、遵法
Unit 7-1 創業應遵循公司法
Unit 7-2 股東會應遵循公司法
Unit 7-3 董事及董事會應遵循公司法
Unit 7-4 會計與公司債應遵循公司法
Unit 7-5 招募之相關法律
Unit 7-6 誇大不實廣告--違法
Unit 7-7 勞動檢查法
Unit 7-8 勞動基準法
Unit 7-9 勞工保險法
第八章 如何避免新創事業的創業風險
Unit 8-1 創業風險
Unit 8-2 新創事業的陷阱
Unit 8-3 新創事業危機管理的原則
Unit 8-4 什麼叫危機?如何危機預防?
Unit 8-5 品管大師Edward Deming戴明的危機預防
Unit 8-6 驗證危機管理計畫
Unit 8-7 危機處理
Unit 8-8 危機溝通要點
Unit 8-9 新創事業形象修補
第九章 創業道德
Unit 9-1 微型創業
Unit 9-2 網路商店
Unit 9-3 創業道德的成形與失落
Unit 9-4 創業道德的重要性
Unit 9-5 創業道德的範圍與功能
Unit 9-6 品牌時代新創事業的道德功能
Unit 9-7 新創事業的道德與內涵(一)
Unit 9-8 新創事業的道德與內涵(二)
Unit 9-9 缺德的根源—「利」的思考
Unit 9-10 創業道德的判準
Unit 9-11 倫理決策與實踐
Unit 9-12 老闆(資方)的倫理道德(一)
Unit 9-13 老闆(資方)的倫理道德(二)
Unit 9-14 老闆(資方)的倫理道德(三)
第十章 新創事業資金
Unit 10-1 新創事業資金來源(一)
Unit 10-2 新創事業資金來源(二)
Unit 10-3 政府資金資源(一)
Unit 10-4 政府資金資源(二)
Unit 10-5 政府資金資源(三)
Unit 10-6 財團所提供的資金
Unit 10-7 財務預估
Unit 10-8 避免財務危機
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公共工程品質管理與監造計畫實案專輯
其他會員也一起購買
書名:公共工程品質管理與監造計畫實案專輯
作者:張京曜
出版社:詹氏
出版日期:2016/09/30
條碼:9789577055200
內容簡介
本書特色
品管精神與實案深度兼具的最佳工具書
自八十二年頒布「公共工程施工品質管理制度」以來,行政院持續推動公共工程三層級品管,而為有效落實品管制度之執行,公共工程委員會進而頒定「公共工程施工品質管理作業要點」,規範各政府機關辦理工程時,須將相關品管規定納入招標文件內,以強化制度面之執行,藉此達到提升公共工程施工品質之目標。
本書依「公共工程施工品質管理作業要點」規定之內容作共通性之編排,並以案例列舉予呈現計畫書之製作要領,讀者可參酌該要領之精神及實作案例之格式,依不同工程之屬性及實際需求加以調整、應用。
目錄
壹、總說
貳、品質計畫書範例
第一章 計畫範圍
一、依據
二、工程概要
三、主要施工項目及數量
四、適用對象
五、名詞定義
第二章 管理責任
一、品管組織
二、工作職掌
三、應用表單
第三章 施工要領
一、施工要領訌定
第四章 品質管理標準
一、品質管理標準訂定
二、應用表單
第五章 材料及施工檢驗程序
一、材料檢驗程序
二、施工檢驗程序
三、應用表單
第六章 設備功能運轉檢測程序及標準
一、設備功能運轉檢測程序
二、設備功能運轉檢測標準
三、應用表單
第七章 自主檢查表
一、自主檢查表之訂定
二、自主檢查之執行
三、應用表單
第八章 不合格品之管制
一、不合格材料及設備之管制
二、施工不合格品之管制
三、應用表單
第九章 矯正與預防措施
一、矯正措施
二、預防措施
三、應用表單
第十章 內部品質稽核
一、內部品質稽核組織及權責
二、內部品質稽核範圍
三、內部品質稽核頻率
四、內部品質稽核程序
五、應用表單
第十一章 文件紀錄管理系統
一、文件管理系統
二、紀錄管理作業程序
三、紀錄移轉及存檔
四、應用表單
附錄
附錄一 品質管理標準表(以「室內粉刷」工程及「緊急發電機」工程為例)
附錄二 自主檢查表(以工程「緊急發電機」及「室內粉刷」工程為例)
參、監造計畫書範例
前言
第一章 監造範圍
一、依據
二、工程概要
三、主要施工項目
四、適用對象
五、名詞定義
第二章 監造組織
一、監造組織
二、工作職掌
三、應用表單
第三章 品管計畫審查作業程序
一、審查作業程序
二、審查重點
三、應用表單
第四章 施工計畫審查作業程序
一、施工計畫分階段送審規定
二、審查作業程序
三、審查重點
四、應用表單
第五章 材料與設備抽驗程序及標準
一、抽驗作業程序
二、材料品質管理標準
三、應用表單
第六章 設備功能運轉測試抽驗程序及標準
一、設備功能運轉測試抽驗程序
二、設備功能運轉測試抽驗標準
三、應用表單
第七章 施工抽查程序及標準
一、施工抽查程序
二、施工品質管理標準
三、應用表單
第八章 品質稽核
一、品質稽核組織及權責
二、品質稽核範圍
三、品質稽核頻率
四、品質稽核程序
五、稽核人員考核
六、應用表單
第九章 文件紀錄管理系統
一、文件及紀錄之編碼
二、文件管理系統
三、紀錄管理作業程序
四、紀錄移轉及存檔
五、應用表單
第十章 進度管理
一、工期管理
二、進度管制
三、工程變更
四、估驗計價、竣工驗收及點奕
五、應用表單
附錄
附錄一 品質管理標準表(以「室內粉刷」工程及「緊急發電機」工程為例)
附錄二 檢驗紀錄表(以「室內粉刷」工程及「緊急發電機」工程為例)
肆、施工管理實例
一、鋼筋施工實例
二、模板施工實例
三、混凝土施工實例
四、裝修工程施工實例
五、屋頂防水施工實例
六、伸縮縫施工實例
附錄
公共工程施工品質管理作業要點
工程施工查核小組組織準則
工程施工查核小組作業辦法
監造計畫製作綱要
品質計畫製作綱要
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政府採購法
系列名:圖解知識六法
ISBN13:9789865262242
出版社:新學林
作者:蕭華強
裝訂:平裝
規格:23cm*17cm*3cm (高/寬/厚)
版次:8
出版日:2022/07/01
中國圖書分類:政府會計
內容簡介
政府採購法雖然大家都已耳熟能詳,但初次接觸到政府採購法的朋友們,卻常有那麼一點徬徨而不知所措。本書是政府採購法最佳入門書,透過逐條詳盡的說明,人性化的編排方式,讓您輕鬆認識政府採購法,是辦理政府採購時必備的工具用書;本書分章精選試題,輕易掌握考試趨勢,更是多項國家公職考試,首選考試用書。
目錄
第一部分 政府採購法解析
第一章 總 則 001
第1條 (政府採購法之立法宗旨)001
第2條 (採購定義)005
第3條 (適用機關之範圍)005
第4條 (接受機關補助適用採購法之規定)006
第5條 (機關得委託代辦採購)007
第6條 (辦理採購應遵循之原則)008
第7條 (工程、財物及勞務之定義)009
第8條 (廠商定義)010
第9條 (主管機關、上級機關)010
第10條 (主管機關掌理之事項)011
第11條 (採購資訊中心)012
第11-1條 (成立採購工作及審查小組)013
第12條 (查核金額以上採購之監辦或備查)013
第13條 (公告金額以上採購之監辦)018
第14條 (機關不得意圖規避本法之適用及化整為零分批辦理採購)019
第15條 (採購人員之利益迴避)020
第16條 (請託或關說之處置)022
第17條 (外國廠商參與採購之適用原則)023
第二章 招 標 025
第18條 (辦理採購之招標方式)025
第19條 (辦理採購應公開招標)026
第20條 (為提升採購效率,得採選擇性招標之情形)027
第21條 (為辦理選擇性招標,有關合格廠商名單建立之規定)029
第22條 (公告金額以上之採購得採限制性招標之情形)032
第23條 (未達公告金額之招標方式)039
第24條 (統包)039
第25條 (共同投標)042
第26條 (辦理公告金額以上採購,其招標文件所訂規格之規定)044
第26-1條 (促進自然保育與環境保護)047
第27條 (招標公告應統一刊登於政府採購公報及資訊網路)048
第28條 (等標期之規定)049
第29條 (招標文件發送方式)050
第30條 (押標金及保證金之繳納、免納及繳納方式)051
第31條 (押標金發還與不予發還或追繳之情形)056
第32條 (保證金及其孳息得不發還之規定)060
第33條 (廠商投標文件之送達)061
第34條 (招標文件之保密)063
第35條 (允許廠商提替代方案)065
第36條 (投標廠商資格之訂定之一)066
第37條 (投標廠商資格之訂定之二)069
第38條 (政黨及其關係企業不得參與投標)071
第39條 (採購之專案管理得委託廠商為之及其限制)073
第40條 (機關採購得洽其他機關代辦)074
第41條 (廠商對招標文件有疑義者機關之處理)075
第42條 (辦理招標得採分段開標)076
第43條 (優先決標予國內廠商之規定之一)077
第44條 (優先決標予國內廠商之規定之二)079
綜合試題演練 080
第三章 決 標 087
第45條 (開標以公開方式辦理)087
第46條 (採購底價之訂定原則與訂定時機)089
第47條 (機關辦理採購得不訂定底價之情形)091
第48條 (三家以上合格廠商投標,應開標、決標及其例外情形)092
第49條 (採購金額逾公告金額十分之一者之義務)095
第50條 (機關不予開標或決標之情形)096
第51條 (機關如何審查廠商投標文件)101
第52條 (機關辦理採購之決標原則)104
第53條 (訂有底價之減、比價程序)107
第54條 (未訂底價之減、比價程序)109
第55條 (以最低標決標之採購得採協商措施)110
第56條 (最有利標之決標原則)112
第57條 (採協商措施之執行原則)117
第58條 (廠商標價偏低顯不合理時之處置方式)119
第59條 (以選擇性或限制性招標辦理採購其採購契約價款之限制)122
第60條 (廠商未依通知期限辦理者,視同放棄)123
第61條 (決標結果之公告刊登於政府採購公報)124
第62條 (定期彙送決標資料)126
綜合試題演練 127
第四章 履約管理 131
第63條 (採購契約要項之訂定及損害賠償責任)131
第64條 (因政策變更及公共利益之考量,須終止或解除契約時之處置)132
第65條 (禁止得標廠商轉包)133
第66條 (違反轉包時之處置方式)135
第67條 (得將採購予以分包之規定)137
第68條 (對機關之價金或報酬請求權得作為權利質權之標的)140
第69條 (刪除)140
第70條 (工程採購其品質管理之權責)140
第70-1條 (落實職業安全衛生)141
第五章 驗 收 143
第71條 (辦理採購應限期辦理驗收,且採購人員不得為主驗人及檢驗人)143
第72條 (辦理驗收應作驗收紀錄,驗收結果與規定不符時得減價收受之規定)147
第73條 (結算驗收證明書之簽認)152
第73-1條 (明定政府採購之付款及審核程序)153
第六章 爭議處理 155
第74條 (異議及申訴)155
第75條 (廠商提出異議之條件及期限與機關處理期限)156
第76條 (廠商提出申訴之條件)161
第77條 (廠商提出申訴書之內容)163
第78條 (廠商提出申訴時,機關答辯及採購申訴審議委員會審議之期限)164
第79條 (廠商提出申訴逾期或不合法申訴之處理)165
第80條 (採購申訴審議之原則與方式)165
第81條 (採購申訴撤回之規定)166
第82條 (採購申訴之審議判斷之一)166
第83條 (採購申訴之審議判斷之二)167
第84條 (廠商提出異議或申訴者,招標機關認其有理由之處理)168
第85條 (審議判斷指明採購行為違反法令者)170
第85-1條 (履約爭議調解與仲裁之相關規定之一──爭議調解與仲裁)171
第85-2條 (履約爭議調解與仲裁之相關規定之二──調解費用)173
第85-3條 (履約爭議調解與仲裁之相關規定之三──調解成立要件與促成之機制)174
第85-4條 (履約爭議調解與仲裁之相關規定之四──履約爭議之調解)174
第86條 (採購申訴審議委員會之組織)175
綜合試題演練 177
第七章 罰 則 179
第87條 (圍標罪及其處罰之規定)179
第88條 (綁標罪及其處罰之規定)185
第89條 (洩密罪及其處罰之規定)187
第90條 (強制辦理採購業務人員不為採購決定或為違反其本意之決定,即強制罪及其處罰之規定)188
第91條 (強制辦理採購業務人員洩漏秘密,即強制洩密罪及其處罰之規定)189
第92條 (廠商與行為人因執行業務犯本法之罪者,應連帶受處罰)189
綜合試題演練 191
第八章 附 則 199
第93條 (共同供應契約)199
第93-1條 (電子採購)200
第94條 (採購評選委員會)201
...
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圖解成本與管理會計
系列名:圖解系列
ISBN13:9789865225353
出版社:五南圖書出版
作者:馬嘉應;張展鏡
裝訂/頁數:平裝/248頁
規格:23cm*17cm*1.2cm (高/寬/厚)
版次:2
出版日:2021/03/28
中國圖書分類:各種會計
內容簡介
※ㄧ單元一概念,迅速掌握成本與管理會計精華。
※以淺顯易懂的方式,介紹與本與管理會計必備基礎知識。架構完整,內容豐富。
※圖文並茂.容易理解.快速吸收
※每章均附相關習題及解答。
※改版新增「投資實務與案例分享」
成本與管理會計為今日科技與工商發達時代所必須具備的會計知識。在競爭激烈的商場上,管理當局除了必須做好本身的內部控制,更要有制定決策的能力,使企業價值達到最大。
由於成本會計不受一般公認會計原則限制,因此是一門活用的學科,不易掌握其中重點,本書運用圖解輔助,以有系統的方法,加以介紹成本與會計學的每一章節,使讀者能融會貫通,並了解此一學問的精神所在。
目錄
第1章 基本概念
第2章 分批成本制度
第3章 分步成本制度
第4章 聯產品
第5章 服務部門的成本分攤
第6章 標準成本制度
第7章 成本習性與估計
第8章 成本─¬數量─利潤分析
第9章 歸納成本法與變動成本法
第10章 新環境下成本管理技術
第11章 預算與利潤規劃
第12章 定價策略與目標成本制
第13章 非例行性決策分析
第14章 資本支出預算
第15章 公司部門間轉撥計價
第16章 投資實務與案例分享
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企業評價
作 / 譯 者 : 王淑芬
I S B N - 13 : 9789576099755
I S B N - 10 : 9576099755
類 別: 企業評價
版 次: 2 版
年 份: 2015
規 格: 403 頁
出 版 商: 華泰文化事業股份有限公司
簡介
依據會計第三十四號和三十五號公報特別強調企業的資產價值必須合理表達其價值,因此不論有形資產、無形資產或衍生性金融商品都需予以合理評價,而不再以過於穩健的原理原則來呈現資產的價值。這不但說明會計準則須因應環境的改變而調整,同時也說明了公平合理評估企業價值的重要性。
本版與第一版的差異很大,以更深度的思維來探討「評價」的方法、限制與詮釋。企業評價是整合策略、會計、財務報表、財務管理與投資學等五大學門的知識,來討論如何具體進行評價工作。本書強調評價的技術面,內容呈現上,首先論述如何將三大報表轉換成「評價觀念下的財務報表」(重編財務報表)後,再深度介紹三種評價模式(價格乘數法、剩餘盈餘折現模式、異常盈餘折現模式),文中輔以台積電為主要的分析個案。最後一章綜合範例分別以台積電、聯電與聯發科等半導體企業進行相關評價的分析,並於各章末新增多元的習題演練,培養讀者的評價思維、對問題的看法與處理問題的能力。
目錄
第1章 企業評價概論
第2章 企業策略與產業分析
第3章 財務報表與企業評價
第4章 價值恆等式與財務報表
第5章 重編資產負債表與企業評價
第6章 重編損益表與企業評價
第7章 重編現金流量表與自由現金流量
第8章 資金成本的計算
第9章 財務預測與財務分析
第10章 價格乘數法
第11章 股利折現模式
第12章 自由現金流量評價法
第13章 剩餘盈餘價值評價模式
第14章 異常盈餘成長評價分析
第15章 反推法
第16章 綜合範例
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IFRS財務報表分析:實務的運用 (2版)
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【中文書】
書名:財務報表分析:實務的運用 二版
作者:薛兆亨
出版社:雙葉
出版日期:2015/06/30
ISBN:9789865668310
目錄
第一篇 財務報表分析導論
第01章 財務報表分析概念
第1節 財務報表資訊的使用人
第2節 財務報表分析與會計資料
第3節 財務報表
第02章 資產負債表
第1節 何謂資產負債表
第2節 資產負債表的用途
第3節 資產負債表的內容
第03章 綜合損益表及其他財務報告內容
第1節 綜合損益表
第2節 其他財務報表的附註
第3節 會計師查核報告
第04章 財務報表分析工具
第1節 財務報表分析工具概述
第2節 比較財務報表
第3節 共同比財務報表
第4節 比率分析
第5節 範例分析
第二篇 財務報表分析類型
第05章 短期償債能力分析
第1節 為何需要分析短期償債能力
第2節 短期償債能力分析的基礎知識
第3節 短期償債能力分析步驟
第4節 短期償債能力分析範例
第5節 內部分析管理面之應用
第06章 現金流量表分析與現金管理
第1節 現金流量表的用途
第2節 現金流量的類型
第3節 現金流量表的表達方式
第4節 現金流量比率分析
第5節 現金流量表的效益
第6節 現金流量體質分析
第7節 現金流量表分析策略
第8節 現金流量表分析範例
第9節 內部分析現金管理
第07章 長期償債能力分析
第1節 為何需要分析長期償債能力
第2節 長期償債能力分析的基礎知識
第3節 長期償債能力分析步驟
第4節 長期償債能力分析範例
第08章 獲利能力與經營能力分析
第1節 為何需要分析獲利能力
第2節 獲利能力分析的基礎知識
第3節 獲利能力分析步驟
第4節 獲利能力分析範例
第5節 為何需要分析經營能力
第6節 經營能力分析的基礎知識
第7節 經營能力分析步驟
第8節 經營能力分析範例
第09章 經營成果分析
第1節 內部分析毛利分析
第2節 內部分析費用分析
第3節 內部分析生產力分析
第10章 風險分析與股票的評價
第1節 特殊目的分析風險與槓桿分析
第2節 特殊目的分析破產預測
第3節 特殊目的分析股票的評價
第11章 投資股票應具備的財務分析
第1節 認識股票的種類
第2節 以高登模式計算預期報酬率
第3節 以現金流量折現法評估合理股價
第4節 以本益比法與股價淨值比法評價
第5節 營收成長分析
第6節 避免買到地雷股的盈餘品質分析
第7節 彼得‧林區的評價模式
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