圖解創業管理 系列名：圖解系例 ISBN13：9789865220372 出版社：五南圖書出版 作者：朱延智 裝訂／頁數：平裝／224頁 規格：17cm*23cm (高/寬) 版次：2 出版日：2020/08/28 中國圖書分類：管理理論；經營管理 內容簡介 　　※一單元一概念，迅速了解創業管理的知識與技巧。 　　※剖析創業過程會遇到的各種疑難雜症，讓您少走冤枉路。 　　※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 　　※新冠肺炎衝擊下的創業趨勢：「微型創業」與「網路商店」。 　　新創事業可將豐沛的民間儲蓄動員起來，轉化為國內投資，進而使生產資源重新配置，創造新的就業機會，達到產業結構的升級與調整。近年來，政府大力推動「創意、創新、創業」的三創產業政策，媒體也不斷報導企業家與經營者因成功創業而致富的例子，在在顯示「創業」已成為這個時代的顯學。 　　本書希望能提供獨到的觀點，先從自我評估，是否具備創業的特質與能力，擬定商業模式，進而研發創新、預防危機，以及應遵循的相關法律及倫理，這些都是創業過程的必備知識。希望本書能作為創業者與即將創業的學子，最可靠的知識基礎，並建立永續生存的創業觀。 目錄 自序 第一章 創業管理概論──您適合創業嗎？ Unit 1-1 創業動機 Unit 1-2 創業家精神 Unit 1-3 自我檢測是否適合創業？ Unit 1-4 創業過程之階段與關鍵課題 Unit 1-5 成功創業者的人格特質 Unit 1-6 創業與環境關係 Unit 1-7 創業風險與創業心理準備 Unit 1-8 創業四大要件 Unit 1-9 創業策略 Unit 1-10 創業方式 第二章 新創事業之產（行）業選擇與分析 Unit 2-1 創業之產（行）業選擇 Unit 2-2 創業之產（行）業選擇－－趨勢分析 Unit 2-3 產業的分類 Unit 2-4 創業切入產業的階段選擇 Unit 2-5 創業之產業選擇 Unit 2-6 農業創業應注意事項 Unit 2-7 服務業之創業類別 Unit 2-8 服務業創業考量二十四要點 第三章 創業企劃書 Unit 3-1 投資企劃書 Unit 3-2 創業企劃書 Unit 3-3 創業企劃書的原則 Unit 3-4 營運企劃書（一） Unit 3-5 營運企劃書（二） Unit 3-6 營運企劃書（三） Unit 3-7 營運企劃書（四） Unit 3-8 股東投資協議書 第四章 新創事業的管理 Unit 4-1 創業展店前應有的預備 Unit 4-2 商業模式（一） Unit 4-3 商業模式（二） Unit 4-4 新創事業之行銷 Unit 4-5 新創事業之人力資源管理 Unit 4-6 新創事業之組織結構 Unit 4-7 建立新創事業的組織結構 Unit 4-8 新創事業為何一開始就要重視品質管理？ Unit 4-9 全面品質管理 Unit 4-10 紓解創業壓力 Unit 4-11 時間管理 Unit 4-12 創業之策略管理 第五章 為何新創事業一開始就要做品牌 Unit 5-1 品牌是與外界溝通的基礎 Unit 5-2 新創事業品牌的設計與重心 Unit 5-3 新創事業的品牌風格 Unit 5-4 新創事業品牌必須講究設計 Unit 5-5 新創事業品牌風格的設計 Unit 5-6 品牌設計與規畫的四大面向 Unit 5-7 品牌決策團隊 Unit 5-8 新創事業的品牌策略 Unit 5-9 品牌經理 Unit 5-10 新創事業產品設計的關鍵 Unit 5-11 產品設計的方式 第六章 新創事業為何需要持續研發創新 Unit 6-1 新創事業為何需要持續研發創新（一） Unit 6-2 新創事業為何需要持續研發創新（二） Unit 6-3 新創事業轉型案例 Unit 6-4 研發創新是新創事業永續生存的關鍵 Unit 6-5 研發創新種類 Unit 6-6 創新指標 Unit 6-7 服務創新(Service innovation) Unit 6-8 研發創新不可忽略的細節－－研發設計紀錄簿 第七章 創業必須懂法、遵法 Unit 7-1 創業應遵循公司法 Unit 7-2 股東會應遵循公司法 Unit 7-3 董事及董事會應遵循公司法 Unit 7-4 會計與公司債應遵循公司法 Unit 7-5 招募之相關法律 Unit 7-6 誇大不實廣告－－違法 Unit 7-7 勞動檢查法 Unit 7-8 勞動基準法 Unit 7-9 勞工保險法 第八章 如何避免新創事業的創業風險 Unit 8-1 創業風險 Unit 8-2 新創事業的陷阱 Unit 8-3 新創事業危機管理的原則 Unit 8-4 什麼叫危機？如何危機預防？ Unit 8-5 品管大師Edward Deming戴明的危機預防 Unit 8-6 驗證危機管理計畫 Unit 8-7 危機處理 Unit 8-8 危機溝通要點 Unit 8-9 新創事業形象修補 第九章 創業道德 Unit 9-1 微型創業 Unit 9-2 網路商店 Unit 9-3 創業道德的成形與失落 Unit 9-4 創業道德的重要性 Unit 9-5 創業道德的範圍與功能 Unit 9-6 品牌時代新創事業的道德功能 Unit 9-7 新創事業的道德與內涵(一) Unit 9-8 新創事業的道德與內涵(二) Unit 9-9 缺德的根源—「利」的思考 Unit 9-10 創業道德的判準 Unit 9-11 倫理決策與實踐 Unit 9-12 老闆（資方）的倫理道德(一) Unit 9-13 老闆（資方）的倫理道德(二) Unit 9-14 老闆（資方）的倫理道德(三) 第十章 新創事業資金 Unit 10-1 新創事業資金來源(一) Unit 10-2 新創事業資金來源(二) Unit 10-3 政府資金資源(一) Unit 10-4 政府資金資源(二) Unit 10-5 政府資金資源(三) Unit 10-6 財團所提供的資金 Unit 10-7 財務預估 Unit 10-8 避免財務危機