| 書名: | Strategic Management of Technological Innovation 7/e (7版) | |||
| 作者: | Schilling | |||
| 版次: | 7 | |||
| ISBN: | 9781265073350 | |||
| 出版社: | McGraw-Hill | |||
| 出版日期: | 2023/01 | |||
| 書籍開數、尺寸: | 18.6x23.2x1 | |||
| 頁數: | 349 | |||
| 內文印刷顏色: | 單色 | |||
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#商業與管理
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Strategic Management of Technological Innovation 作 / 譯 者 : Melissa A. Schilling I S B N - 13 : 9781265073350 I S B N - 10 : 126507335X 類 別: 科技管理 版 次: 7 版 年 份: 2023 規 格: 349 頁 出 版 商: McGraw Hill Education 內容簡介 Melissa Schilling's Strategic Management of Technological Innovation is the #1 innovation strategy text in the world. It approaches the subject of innovation management as a strategic process, and is organized to mirror the strategic management process used in most strategy textbooks, progressing from assessing the competitive dynamics of a situation to strategy formulation, to strategy implementation. While the book emphasizes practical applications and examples, it also provides systemic coverage of the existing research and footnotes to guide further reading. It is designed to be a primary text for courses in strategic management and innovation and new product development. It is written with the needs of both business students and engineering students. 目錄 Ch 1 Introduction PART I: INDUSTRY DYNAMICS OF TECHNOLOGICAL INNOVATION Ch 2 Sources of Innovation Ch 3 Types and Patterns of Innovation Ch 4 Standards Battles, Modularity, and Platform Competition Ch 5 Timing of Entry PART II: FORMULATING TECHNOLOGICAL INNOVATION STRATEGY Ch 6 Defining the Organization’s Strategic Direction Ch 7 Choosing Innovation Projects Ch 8 Collaboration Strategies Ch 9 Protecting Innovation PART III: IMPLEMENTING TECHNOLOGICAL INNOVATION STRATEGY Ch10 Organizing for Innovation Ch11 Managing the New Product Development Process Ch12 Managing New Product Development Teams Ch13 Crafting a Deployment Strategy
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簡介 一、以個案引導主題:本版除第1章導論之外,每章章首會介紹一個新穎且有趣的個案,同時迎合國際趨勢更新「Netflix和串流服務之戰」、「Zeta能源公司和電池發展的『聖杯』」、「關於CRISPR-Cas9基因編輯的專利之爭」、「蘋果公司如何組織創新」、「麥格納國際公司的碳纖維『輕量化』計畫」五個個案。 二、廣而精實的內容:有系統性地說明創新的特性與趨勢,藉以引導企業擬定創新策略,最後教導企業執行創新流程,提出務實的建議與作法。 三、新增時事名詞:針對相關議題納入最近的時事名詞,如數位化(digitization)、策略性投資(strategic investment)、研發組合圖(R&D portfolio map)、專利主張實體(Patent Assertion Entity, PAE)、突破性創新者(breakthrough innovators)、腦力激盪法(brainstorming)、評價憂慮(evaluation apprehension)、產出限制(production blocking)、元分析(meta-analysis)、生產損失(production loss)、群體思維(group think)等概念。 四、結合本土個案:根據原文每章的主題,精心挑選相應的本土個案延伸學習,本版因應台灣企業及組織現況更新「富強鑫用動態能力培養創新」、「談台灣的行動支付」、「臺鹽華麗轉身成為生技業」、「國泰金控『What if We Could的創新思維』」、「談健豪印刷的組織轉型」、「看全聯數位轉型的策略部署」六個個 目錄 第1章 導論 第一篇 科技創新的產業動態 第2章 創新的來源 第3章 創新的類型與模式 第4章 標準之戰、模組化和平台之競爭 第5章 進入時機 第二篇 規劃科技創新策略 第6章 定義組織的策略方向 第7章 選擇創新專案 第8章 合作策略 第9章 保護創新 第三篇 執行科技創新策略 第10章 組織創新 第11章 新產品開發過程之管理 第12章 管理新產品開發團隊 第13章 制定部署策略
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作(編/譯)者 : STAZINGER & JACKSON & BURO 出版年份 : 2016 ISBN : 9781305117204 書號 : AX0212C 幾色 : 4 規格 : 精裝 發行公司 : CENGAGE 英文書名中譯 : 系統分析與設計 版次 : 7E 頁數 : 512 Table of Contents: PART 1 INTRODUCTION TO SYSTEM DEVELOPMENT 1. From Beginning to End: An Overview of Systems Analysis and Design. PART 2 SYSTEMS ANALYSIS ACTIVITIES 2. Investigating System Requirements. 3. Identifying User Stories and Use Cases. 4. Domain Modeling. 5. Use Case Modeling. PART 3 ESSENTIALS OF SYSTEMS DESIGN 6. Foundations for Systems Design. 7. Defining the System Architecture. 8. Designing the User Interface. 9. Designing the Database. PART 4 SYSTEM DEVELOPMENT AND PROJECT MANAGEMENT 10. Approaches to Systems Development. 11. Project Planning and Project Management. PART 5 ADVANCED DESIGN AND DEPLOYMENT CONCEPTS 12. Object-Oriented Design: Fundamentals. 13. Object-Oriented Design: Use Case Realization. 14. Deploying the New System. Online Chapters to Supplement Textbook: A. The Role of the Systems Analyst. B. The Traditional Approach to Requirements. C. Project Management Techniques.
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科技創新管理(Schilling/Strategic Management of Technological Innovation 6e) 作 / 譯 者 : 李亭林 I S B N - 13 : 9789863414520 I S B N - 類 別: 科技管理 版 次: 6 版 年 份: 2021 規 格: 407 頁 出 版 商: 華泰文化 / McGraw-Hill Education 簡介 一、以個案引導主題:每章章首介紹一個新穎、有趣的個案,本版特別增列了「人造肉的興起」、「印度的創新:chotuKool計畫」、「UberAIR」、從音樂技術的發展談「我們應該把創新的重點放在哪裡?」等六個新個案。 二、廣而精實的內容:作者有系統性地說明創新的特性與趨勢,藉以引導企業擬定創新策略,最後教導企業執行創新流程,提出務實的建議與作法。 三、新增時事名詞:針對相關議題納入最近的時事名詞,如模組化(modularity)、平台生態系統(platform ecosystems)、敏捷式開發(agile development) 等概念。 四、結合本土個案:配合本版新增個案,精心挑選本土案例作結合,包括「弘陽食品」、「悠勢科技」(USPACE)、華碩「玩家共和國」(ROG)、「台灣搖籃到搖籃策略聯盟」、「台灣敏捷協會」等數個台灣企業及組織案例。 目錄 第1章 導論 第一篇 科技創新的產業動態 第2章 創新的來源 第3章 創新的類型與模式 第4章 標準之戰、模組化和平台的競爭 第5章 進入時機 第二篇 規劃科技創新策略 第6章 定義組織的策略方向 第7章 選擇創新專案 第8章 合作策略 第9章 保護創新 第三篇 執行科技創新策略 第10章 組織創新 第11章 新產品開發過程之管理 第12章 管理新產品開發團隊 第13章 制定部署策略
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