Strategic Management of Technological Innovation 7/e (7版)
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Strategic Management of Technological Innovation
作 / 譯 者 : Melissa A. Schilling
I S B N - 13 : 9781265073350
I S B N - 10 : 126507335X
類 別: 科技管理
版 次: 7 版
年 份: 2023
規 格: 349 頁
出 版 商: McGraw Hill Education
內容簡介
Melissa Schilling's Strategic Management of Technological Innovation is the #1 innovation strategy text in the world. It approaches the subject of innovation management as a strategic process, and is organized to mirror the strategic management process used in most strategy textbooks, progressing from assessing the competitive dynamics of a situation to strategy formulation, to strategy implementation. While the book emphasizes practical applications and examples, it also provides systemic coverage of the existing research and footnotes to guide further reading. It is designed to be a primary text for courses in strategic management and innovation and new product development. It is written with the needs of both business students and engineering students.
目錄
Ch 1 Introduction
PART I: INDUSTRY DYNAMICS OF TECHNOLOGICAL INNOVATION
Ch 2 Sources of Innovation
Ch 3 Types and Patterns of Innovation
Ch 4 Standards Battles, Modularity, and Platform Competition
Ch 5 Timing of Entry
PART II: FORMULATING TECHNOLOGICAL INNOVATION STRATEGY
Ch 6 Defining the Organization’s Strategic Direction
Ch 7 Choosing Innovation Projects
Ch 8 Collaboration Strategies
Ch 9 Protecting Innovation
PART III: IMPLEMENTING TECHNOLOGICAL INNOVATION STRATEGY
Ch10 Organizing for Innovation
Ch11 Managing the New Product Development Process
Ch12 Managing New Product Development Teams
Ch13 Crafting a Deployment Strategy
原價:
1680
售價:
1596
現省:
84元
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科技創新管理(Schilling/Strategic Management of Technological Innovation 7e) (7版)
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簡介
一、以個案引導主題:本版除第1章導論之外,每章章首會介紹一個新穎且有趣的個案,同時迎合國際趨勢更新「Netflix和串流服務之戰」、「Zeta能源公司和電池發展的『聖杯』」、「關於CRISPR-Cas9基因編輯的專利之爭」、「蘋果公司如何組織創新」、「麥格納國際公司的碳纖維『輕量化』計畫」五個個案。
二、廣而精實的內容:有系統性地說明創新的特性與趨勢,藉以引導企業擬定創新策略,最後教導企業執行創新流程,提出務實的建議與作法。
三、新增時事名詞:針對相關議題納入最近的時事名詞,如數位化(digitization)、策略性投資(strategic investment)、研發組合圖(R&D portfolio map)、專利主張實體(Patent Assertion Entity, PAE)、突破性創新者(breakthrough innovators)、腦力激盪法(brainstorming)、評價憂慮(evaluation apprehension)、產出限制(production blocking)、元分析(meta-analysis)、生產損失(production loss)、群體思維(group think)等概念。
四、結合本土個案:根據原文每章的主題,精心挑選相應的本土個案延伸學習,本版因應台灣企業及組織現況更新「富強鑫用動態能力培養創新」、「談台灣的行動支付」、「臺鹽華麗轉身成為生技業」、「國泰金控『What if We Could的創新思維』」、「談健豪印刷的組織轉型」、「看全聯數位轉型的策略部署」六個個
目錄
第1章 導論
第一篇 科技創新的產業動態
第2章 創新的來源
第3章 創新的類型與模式
第4章 標準之戰、模組化和平台之競爭
第5章 進入時機
第二篇 規劃科技創新策略
第6章 定義組織的策略方向
第7章 選擇創新專案
第8章 合作策略
第9章 保護創新
第三篇 執行科技創新策略
第10章 組織創新
第11章 新產品開發過程之管理
第12章 管理新產品開發團隊
第13章 制定部署策略
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系統分析與設計-使用UML (1版)
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【簡介】
本書特色
1.基礎理論完整詳盡:從基本觀念到開發模式的歷史演進與特性,逐一詳述說明,使讀者快速掌握各類型開發模式的特性與脈絡。
2.塑模工具剖析詳盡:詳細介紹最新UML 2.5 版本的視圖,從基礎定義、圖示意義、圖形組合到使用時機,對應系統分析與設計的每個關鍵點。
3.實務經驗結合:結合作者豐富的實務經驗,以物件導向的觀點進行分析與設計,進而產出符合物件導向技術的文件。
內容簡介
本書的撰寫,著重在三個主軸:
一、完整介紹系統分析與設計的基礎理論。先從基本觀念,到開發模式的歷史演進與特性,逐一詳述說明,使讀者能快速掌握各類型開發模式的特性與脈絡。
二、掌握標準化的塑模工具。將 UML 最新 2.5 版本的視圖,做最完整詳盡地剖析,從最基礎的定義、圖示的意義,延續到圖形的組合。最後逐一介紹各個視圖的使用時機,對應系統分析與設計的每個關鍵點。
三、結合實務經驗與物件導向技術。系統分析與設計的學習必須能夠兼顧理論、設計與開發實務。尤其是以物件導向的觀點進行分析與設計,進而產出符合物件導向技術的文件。由於資訊系統更迭迅速,加上應用環境的複雜更勝以往,學習資訊技能的壓力日以倍增。必須能夠兼顧速成與紮實,才能儘快掌握整體所需的技能,取得資訊市場競爭的優勢。
【目錄】
【導論】
第一章 系統分析與設計概念
1-1 簡介
1-2 資訊系統
1-3 系統分析與設計
第二章 結構化開發模式
2-1 開發模式
2-2 資訊系統發展生命週期
2-3 瀑布模式
2-4 漸增模式
2-5 雛型模式
2-6 螺旋模式
2-7 同步模式
第三章 物件導向系統開發模式
3-1 物件導向的源起
3-2 物件導向程式語言的特性
3-3 敏捷開發
3-4 Scrum
3-5 統一軟體開發過程(RUP)
3-6 極限開發
【系統視圖標準】
第四章 統一塑模語言
4-1 UML 簡介
4-2 UML 特性
4-3 UML 的組成
4-4 事物
4-5 擴充機制
第五章 UML關係
5-1 關係
5-2 關聯關係
5-3 依賴關係
5-4 關係符號:一般化
5-5 關係符號:實現
5-6 CRC卡
第六章 UML 基礎圖形符號
6-1 參與者與使用案例
6-2 類別與物件
6-3 類別的特定圖示
6-4 訊息
6-5 介面
6-6 套件與元件
6-7 狀態
6-8 移轉
6-9 動作與活動
6-10 事件
6-11 判斷與同步條
第七章 UML 結構塑模視圖
7-1 視圖概觀
7-2 類別圖
7-3 物件圖
7-4 元件圖
7-5 部署圖
第八章 UML行為塑模視圖
8-1 使用案例圖
8-2 循序圖
8-3 循序圖的合併片段
8-4 循序圖常用的互動運算子
【專案】
第九章 專案管理
9-1 專案管理知識體系
9-2 角色與責任
9-3 專案計畫
9-4 專案執行
9-5 專案控管與完成
9-6 範例:數位典藏系統-專案規劃
第十章 專案確認與組織
10-1 專案成立的過程
10-2 專案立案
10-3 可行性分析
10-4 專案人事
10-5 專案準備與規劃
10-6 範例:數位典藏系統-系統需求與專案組織
【物件導向系統分析】
第十一章 系統需求調查
11-1 需求
11-2 分析模型
11-3 需求收集的困難點
11-4 系統化需求收集過程
11-5 利害關係人
11-6 目標受眾
11-7 需求收集方法
11-8 競爭力分析
11-9 範例:數位典藏系統-需求調查
第十二章 系統需求分析
12-1 事件
12-2 使用案例設計原則
12-3 撰寫使用案例
12-4 RUP 需求分析方法
12-5 建立邏輯模型的類別
12-6 建立程序模型
12-7 系統循序圖
12-8 操作合約
12-9 系統需求規格的撰寫
12-10 系統需求規格書內容建議項目
12-11 範例:數位典藏系統-系統分析
【物件導向系統設計】
第十三章 系統設計
13-1 系統設計
13-2 由分析進入設計
13-3 物件導向設計活動
13-4 設計策略
13-5 內聚與耦合
13-6 設計階段的循序圖
13-7 設計階段的類別圖
13-8 範例:數位典藏系統-系統設計
第十四章 使用介面設計
14-1 使用者介面與互動設計
14-2 介面設計
14-3 使用者經驗設計
14-4 設計工具
14-5 範例:數位典藏系統-介面設計
第十五章 資料庫設計
15-1 設計程序
15-2 正規化法
15-3 圖示法
15-4 資料庫設計實務
【開發與交付】
第十六章 實作
16-1 軟體建構
16-2 程式語言
16-3 命名規則
16-4 註解
16-5 強健的程式實作
16-6 組態管理
第十七章 測試
17-1測試
17-2 物件導向測試
17-3 功能性測試
17-4 非功能性測試
17-5 資安測試
第十八章 上線維運
18-1 環境建置與上線
18-2 教育訓練
18-3 變更管理
18-4 保固維護
18-5 專案評量
【附錄】
附錄 A starUML工具介紹
附錄 B 設計型樣
附錄 C 資通系統防護基準
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系統分析與設計:理論與實務應用
ISBN13:9789575116446
出版社:智勝文化
作者:吳仁和
裝訂:軟精
規格:26cm*19cm*3cm (高/寬/厚)
版次:8
出版日:2021/12/01
中國圖書分類:電腦程式設計
內容簡介
本書明白揭示結構化與物件導向系統分析與設計之理論基礎與技術、塑模步驟、工具與方法論、產出文件等。內容編排分三個部分:
介紹系統開發模式、需求分析與塑模步驟,包括介紹需求擷取方式、塑模工具與方法論等。
介紹結構化技術(含模組化系統理論)、結構化分析與設計工具、流程與資料塑模步驟、塑模工具與方法論等。
介紹物件導向技術、系統分析與設計之步驟,包括物件互動行為與結構塑模、塑模工具與方法論等。
文中以「夢幻資訊系統」與「西子灣線上訂購系統」為例,引導讀者逐步使用這些技術、塑模工具與方法進行需求分析、系統分析與設計,進而實際開發出資訊系統,以說明該方法論之實用性與易用性;也使讀者能清楚瞭解系統分析與設計連貫的塑模概念、活動、模式產出與實作等。
目錄
第01章 資訊系統開發概論
第02章 資訊系統開發模式
第03章 需求分析
第04章 結構化技術
第05章 結構化分析與設計:流程塑模
第06章 結構化企業流程塑模個案
第07章 結構化分析與設計:資料塑模
第08章 結構化企業資料塑模個案
第09章 物件導向技術
第10章 使用個案塑模
第11章 物件互動行為塑模
第12章 使用者介面塑模
第13章 物件資料結構塑模
第14章 系統元件與結構塑模
第15章 結論與展望
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系統分析與設計: 物件導向與 UML (Object-Oriented Systems Analysis and Design Using UML, 4/e) (4版)
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