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【簡介】 主題式教學╳專案導向學習╳跨領域素養 培養21世紀最搶手的π型人才 大人應該教孩子的,不是如何考高分、進名校 而是解決問題的能力 大人應該給孩子的,不是昂貴的補習或教材 而是適性發展的機會 一個對孩子教育很有想法的媽媽,為了陪伴孩子成長,毅然決然辭去大學教職,當起全職媽媽。白天準備教材,等孩子放學後一起親子共學。那時的她,沒想到這樣的起心動念,日後竟發展成一所幫助許多孩子綻放獨特光芒的學校――亞太美國學校(Pacific American School)。 在這所學校的教育裡,沒有失敗的孩子。有人天資聰穎,也有人大器晚成; 有人早早立定志向,也有人怎樣都找不到目標。但是,每一個孩子都能在這裡安心探索、嘗試、挫敗,並且學會從失敗中重新站起來,找到屬於自己的舞台。 亞太美國學校教育理念―― ․辦學不是做生意,不能一味討好家長。大人先改變,孩子的未來才會不一樣。 ․顛覆傳統的教學框架,培養孩子解決問題的能力。 ․教育,不是死背硬記,更不是畫靶射箭,不應該「英數理化重要,理工法商優先」 。 ․幫孩子找到屬於他的定位。沒有不讀書的孩子,只有找不到自己興趣和學科的孩子。 ․學校應該扮演引導者,讓孩子自發學習,為自己和今後的人生創造更大的價值。 畢業校友怎麼說―― ․「校長就像導航專家,為我們找到獨特的光譜,定位夢想,協助我們到達目標!」 ․「我終於找到一個可以安心的 探索興趣、喜好,也能充分滿足我好奇心的地方。」 ․「我後來才明白,原來我的腦袋都被考卷、分數、教科書困住了,還以為上學就是那樣。」 ․「學校教給我最珍貴的特質⸺『勇敢去試,被拒絕也不會怎樣』,讓我變得更好、更強。」 各界推薦 從這本書上許多孩子分享的學習歷程,真正讓我們體會到,那句我們經常聽到的「適性揚才、因材施教」的口號,並非止於文字,而是可以終極實踐的教育目標。 ――嚴長壽,公益平台文化基金會董事長 未來的教育,學校更應該要做的是性格的培育、點燃孩子主動且終生學習的熱情、探索未知、保持好奇、擁有思辨能力,養成面對變革能快速反應、整合資源、解決問題的未來公民。非常驚喜在台灣實體教學現場,有新竹亞太美國學校這樣一個為學生學習潛力竭盡所能的學校。 ――楊正大,臺灣大學創新設計學院D-School兼任教授 人生很長、世界很大,未來有無限可能,我們常只看到當下的表現、成績,但忘了孩子們的未來不會只局限在現今想像可及的世界。 ――劉宥彤,家長/永齡基金會執行長 【目錄】 Part 1 大人先改變,孩子的未來才會不一樣 從家長到校長,讓孩子發光 朱家明Pamela Chu Part2 每個孩子,都是世界上唯一的花 點燃動機,從此愛上學習 林皓雯 Amanda Lin 把不可能變可能的人生學校 孫毅安 Elvis Sun 相信自己,海闊天空任翱翔 蔣尚谷 Julius Chiang 耐心等候,繁花綻放那一天 徐思惟 Alyssa Hsu 追求夢想,沒在怕跌倒的啦 盧冠言 Brandon Lu 安心探索潛能,勇敢挑戰未知 喻愛淩 Irene Yu 做自己喜歡的事,無所畏懼 陳思翰 Tommy Chen 跨領域能力,成為理想的自己 楊昆霖 Justin Yang 第二個媽,用愛克服叛逆期 果玲 Lynn Kuo 學會面對挫敗,迎向21世紀挑戰 胡愷涵 Kara Hu 目標明確,堅定擁抱所愛 余尚宸 Sean Yu 超越自己,走到隊伍最前面 羅尹鴻 Austin Luor Part3 回到原點,一切都是為了愛 為了我們,媽媽辦了一所學校 章郁旋、章郁邦 Erica &Derek Chang
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【簡介】 108課綱開闊了既有的內容,強調培養學生們的資訊素養,我們除了加入一些生活實用性質的元素,更希望翻轉過去的背誦得分,而能培養學生們學、思、辨的能力,加入更多的生活應用、網路安全、網路犯罪等,以期許e世代的學生能有解決當下問題的能力。如此的新課綱豐富了青年學子的資訊素養,不過也使大家升學的擔子變得更重了。夢想家資訊工場看見了這樣的改變,本著寫作計概總複習的初衷,再度以嶄新的面貌與豐厚廣泛的內涵,推出了新一代的「數位科技概論與數位科技應用總複習」,結合了「數位科技概論」與「數位科技應用」的課程內容,期待能給莘莘學子注入進步的動能,而更上層樓,臻至化境。 【目錄】 Chapter 1 數位科技基本概念 1-1 資料、資訊與知識 1-2 數字系統 1-3 數位化的原理 1-4 數位科技的演進 Chapter 2 系統平台 2-1 系統平台的硬體架構 2-2 系統平台的周邊及介面 2-3 系統平台的運作原理 2-4 雲端系統平台 2-5 系統平台之未來發展趨勢 Chapter 3 軟體應用 3-1 常用辦公室軟體 3-2 常用工具軟體 3-3 行動裝置軟體 3-4 智慧財產權與軟體授權 Chapter 4 通訊網路原理 4-1 電腦通訊的認識 4-2 電腦網路的組成與架構 4-3 網路標準與通訊協定 4-4 網路IP位址與網域名稱 Chapter 5 網路服務與應用 5-1 網路服務 5-2 網路科技的應用 5-3 物聯網 Chapter 6 電子商務 6-1 電子商務的認識 6-2 電子商務的經營模式 6-3 電子商務安全機制 6-4 電子商務的發展 Chapter 7 數位科技與人類社會 7-1 個人資料防護與網路內容防護 7-2 數位科技的重要社會議題 7-3 數位科技與現代生活 Chapter 8 商業文書應用 8-1 軟體環境介紹及基本操作 8-2 MS Word的基本編輯功能 8-3 文件輸出格式與列印 Chapter 9 商業簡報應用 9-1 軟體環境介紹及基本操作 9-2 投影片設計 9-3 投影片放映與文件輸出格式 Chapter 10 商業試算表應用 10-1 軟體環境介紹及基本操作 10-2 公式函數與統計圖表 10-3 資料管理與樞紐分析表 10-4 文件輸出格式與列印 Chapter 11 雲端應用 11-1 常見的雲端應用 11-2 雲端影音資源 Chapter 12 影像處理應用 12-1 色彩原理與影像處理 12-2 影像尺寸與解析度 12-3 PhotoImpact基本操作 Chapter 13 網頁設計應用 13-1 網頁設計的原理與應用 13-2 網頁設計語法介紹 13-3 網頁設計實務操作 Chapter 14 電子商務應用 14-1 電子商務平台的認識及基本操作 14-2 線上購物商店架設 14-3 線上購物商店平台管理
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【簡介】 沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會 ★ 上市即空降 Amazon TOP 1 ★ 華爾街日報暢銷書 ★ 甫出版即售全球18國版權 ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信 後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程 由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結 《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法 「如果你抵抗趨勢,你很可能是在抗拒未來。 擁抱趨勢,你才能順風而行。」——傑夫.貝佐斯 沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年,曾經也從基層努力起的貝佐斯,他如何思考未來、選擇人生志向? 也不過短短二十多年,貝佐斯帶領亞馬遜,連續破壞、顛覆多個產業。 他如何做到「創辦人即公司」,從零開始創業,成就今日的亞馬遜? 上市23年股價漲超2300倍,創造破兆元的市值, 啟動零售、資訊服務革命,讓我們日夜離不開亞馬遜! 艾薩克森在文中特別提到:「人文、科技、商業,這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣,驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜,改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」 本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信,以及許多演講和訪談文稿,從中能認識到他的成長背景和工作生活,以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點,了解貝佐斯的成功原因和祕訣。 全書從創新、客戶至上,到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示,談及各式各樣的商業和公共政策議題,有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課,沒有任何一本書可以代替。 貝佐斯親身向你訴說,哪些核心原則與哲學,指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後,貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊(S-team),有堅定信守的長期主義,有專注顧客優先的信念,有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想,有鼓勵員工漫步思考的餘裕。 以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後,留下一套繼續傳動不停的管理引擎,這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作,為這家已經運轉27年的企業,不斷注入系統活力,使得不管日後貝佐斯在或不在,對公司都影響有限。 不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者,或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家,你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式,以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生,以及他所描繪的人類大未來。 本書特色 ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信,以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿,讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。 ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程,不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解,效法他的經驗與做法,解鎖自己在工作與人生方面的成就,獲得雙贏。 ◎借用貝佐斯的概念,例如:長期主義、飛輪效應、自由現金流等等,幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。【目錄】 導讀 一位真正的創新者 華特.艾薩克森 Part 1 經營篇——給股東的信 1. 在悠久的市場中建立長遠的事業(一九九七年) 2. 專心致志於顧客成功(一九九八年) 3. 每一個目標都是為了長久屹立(一九九九年) 4. 長遠才能秤出企業的真實重量(二○○○年) 5. 顧客是最有價值的資產(二○○一年) 6. 為顧客謀利益,股東就得利(二○○二年) 7. 長期思維是真正負責經營的果實(二○○三年) 8. 每股自由現金流是最重要的財務指標(二○○四年) 9. 以長期領先作為決策判斷(二○○五年) 10. 發展新事業的紀律(二○○六年) 11. 團隊的傳教士精神(二○○七年) 12. 從顧客需求回推,才會發展新能力(二○○八年) 13. 精心設定目標,專注可控制的成果(二○○九年) 14. 科技是全面精進顧客體驗的基本工具(二○一○年) 15. 以徹底顛覆的創新成就他人夢想(二○一一年) 16. 渴望打動顧客是比競爭更積極的內在驅動力(二○一二年) 17. WOW!(二○一三年) 18. 勇敢下注三大創新(二○一四年致) 19. 經營實驗的長尾報酬(二○一五年) 20. 避免第二天的到來(二○一六年) 21. 建立高標準文化(二○一七年) 22. 直覺、好奇與漫想(二○一八年) 23. 規模的社會責任(二○一九年) 24. 與眾無異 VS 與眾不同(二○二○年) Part 2 人生篇——選擇、務實與夢想 25.生命給我的禮物 26.普林斯頓轉捩點 27.聰明是天賦,仁慈是選擇 28.智與謀的鍛鍊 29.改行 30.至關重要的環節 31.創業家資本主義 32.尊榮會員制的發明流程 33.一年做三個好決策 34.AWS奇蹟 35.Alexa與機器學習的黃金年代 36.與全食超市相乘 37.決定接手《華盛頓郵報》 38.把困難的事做好 39.平衡的誤導 40.不要找傭兵 41.決策的兩種類型 42.競爭的關鍵認識 43.大企業與政府 44.第一個簽署《氣候承諾》 45.貝佐斯第一天基金 46.未來世代的太空計畫 47.在偉大的國家繼續創新 收錄文章來源說明