AI 提問 X 學習 X 應用:ChatGPT、NotebookLM、Gemini、GitHub Copilot從零到完全實戰 (1版)
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【簡介】
★AI時代來臨,掌握AI提問與應用技巧,開啟你的AI高效學習與工作之旅!
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☑ AI提問黃金法則:如何讓AI產生最準確的回答?
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★適用讀者:
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☑ 職場人士:用AI提升工作效率,成為頂尖人才!
☑ 程式開發人員:學習AI輔助程式設計,自動化寫程式!
☑ 內容創作者:讓AI幫助你構思、寫作、改進內容! 【目錄】
第1章:AI如何運作?
1.1 AI的5W1H
1.2 AI的基礎概念
1.3 AI的運作方式
第2章:AI提問黃金法則(全面實作)
2.1 提問的重要性:Garbage In、Garbage Out原則
2.2 AI提問五大黃金法則
2.3 AI提問錯誤示範與改進範例
2.4 針對不同AI模型(ChatGPT、Gemini)的提問策略差異
2.5 Gemini的優勢
第3章:進階提問技巧(Prompt Engineering實戰)
3.1 Prompt Engineering 是什麼?
3.2 進階提示技術:Zero-shot、One-shot、Few-shot Learning
3.3 Chain-of-Thought(CoT)推理與應用
3.4 ReAct框架(Reasoning+Acting)提升 AI 問答能力
3.5 角色扮演與多輪對話最佳化
3.6 進階AI提問應用實戰:寫作、學術研究、決策分析
3.7 針對Gemini的多模態提示設計
3.8 Prompt Engineering 的相關工具與資源
3.9 Prompt Engineering 的未來發展趨勢
第4章:用AI學英文,提升學習效率
4.1 AI如何幫助英文學習
4.2 AI生成例句、對話練習
4.3 英文寫作錯誤修正與改進建議
4.4 AI模擬英語老師,提供學習建議
4.5 AI輔助聽力與口說訓練
4.6 英文學習AI工具推薦與實戰
第5章:用AI學程式設計,讓學習更有效率
5.1 AI在程式學習上的優勢與限制
5.2 如何用AI解析程式碼與錯誤除錯
5.3 AI幫助學習新程式語言(Python、Java、C++ 等)
5.4 自動生成範例程式與最佳化程式碼
5.5 AI輔助資料結構與演算法學習
5.6 AI+ GitHub Copilot:如何有效提升程式開發效率
第6章:AI幫助日常工作,提升效率
6.1 AI如何成為你的工作助理
6.2 AI幫助寫 Email、報告
6.3 AI會議記錄與資訊整理
6.4 AI自動化Excel/Google Sheets資料分析
6.5 AI+Notion、Trello來管理工作流程
第7章:AI內容創作大解密
7.1 AI文章寫作的應用與限制
7.2 如何用AI撰寫部落格、行銷文案
7.3 AI助力影片腳本、Podcast文案製作
7.4 AI生成圖片與影片(DALL.E、Runway、Midjourney)
7.5 AI幫助創意發想與內容改寫
第8章:AI+Python/VBA自動化實戰
8.1 AI+Python自動化應用範例
8.2 AI幫助寫Python自動化程式
8.3 VBA+AI提升Excel自動化能力
8.4 AI驅動的批量資料處理與文件處理
8.5 企業應用:AI自動報表、資料清理、文件轉換
第9章:NotebookLM 與AI知識管理
9.1 NotebookLM與AI知識管理
9.2 NotebookLM實例演習
第10章:如何避免AI產生錯誤資訊
10.1 AI產生錯誤資訊的原因
10.2 如何驗證AI回答的正確性
10.3 避免AI偏見與錯誤引導
10.4 AI內容審查與事實查核工具
10.5 AI風險管理與負責任使用AI
10.6 Gemini在資訊驗證與事實查核應用
第11章:AI趨勢與未來影響
11.1 未來趨勢
11.2 未來影響
A附錄
A-1 AI工具推薦
A-2 AI大事記
A-3 AI名詞解釋
A-4 AI重要人物
A-5 AI重要公司、機構、組織
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吳敏求傳 ﹕從零到卓越的識與謀 (1版)
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【簡介】
吳敏求:「有的人很會創業,有的人很會救公司,
很少人像我同時有這兩種經驗,這兩種經驗完全不一樣,
一個是從小變大,一個是從大變小。」從客廳的任天堂主機到車庫裡的車子,都少不了旺宏的記憶體﹗
台灣第一位登上《富比士》封面的企業家吳敏求,
首度分享,他帶領旺宏從零到全球第一大快閃記憶體的經營智慧﹗ 1989年創立旺宏之初,吳敏求就堅持自主研發,不走代工之路,讓旺宏至今擁有八千多項專利,成為台灣唯一打贏國際專利官司的企業,更堅持做出世界第一品質,讓各大企業都爭相與他合作,這是他胸懷萬里、遠見獨具的「識」。
在旺宏仍是沒名、沒資金、沒政府支持的「三無」小公司時,他就讓任天堂和台積電兩大企業都願意與他合作,並以專注優勢和比領先者更大膽的創新思維,帶領旺宏度過2002年的經營危機,不僅谷底翻身,更一躍成為全球最大快閃記憶體公司,這是他洞燭機先 深具商業智慧的「謀」。
現在半導體產業成為台灣的護國神山,並引領全球科技業發展,三十三年他前帶領四十位工程師返台創業,《富比士》稱讚他是對台灣矽島最有貢獻的企業家,他識謀兼具的經營智慧以及對人才的培育,更是對台灣風起雲湧的科技發展有不可磨滅的影響及貢獻。【吳敏求跨越兩座低谷,從零到卓越的經營智慧】
我是戰士,要死也要死在戰場上。
我從創業的第一天開始,就沒省過研發的錢。
落後者,一定要比領先者更大膽創新。
顧客不是永遠都是對的,重點是你一定要提供別人不能提供的特殊價值,才能平起平坐,如果你只是me too,怎麼可能有談判空間?
借力使力有一個最重要的關鍵點,你的合作對象一定要有利,而且要有很多利,要先想清楚他的利在哪裡,才能去談判。
「做對」比「做成」更重要,做了沒有競爭力的產品,還不如不做。
能允許失敗的老闆,是因為他們懂得就算失敗,本來七十分的東西, 會因為失敗學習到新東西,反而進步二十分,這種失敗叫做光榮的失敗。
天下沒有一句管理金句可以影響一個人的決定,人生是一個過程,要看我們 在這個過程中,選擇的是什麼,以及如何聰明解題。
當你認為成功了,就是失敗的開始。
【重量推薦】
台灣的年輕一代要記住吳敏求一生的縮影:出生於大陸,成長於台灣,歷練於美國,再創業於台灣。要學會他自己奮發圖強,產品創新領先世界的抱負。
── 遠見‧天下文化事業群創辦人 高希均開風氣之先,帶領學人回國創業;開風氣之先,切入品牌與技術;開風氣之先,開創高科技類股。回饋母校,嘉惠學子,不遺餘力。王道企業家的典範!
── 前行政院長、財團法人善科教育基金會董事長 張善政這是一部胸懷鴻圖大志的年輕工程師,一步步借力使力、知人善任,終於成就夢想的企業家奮鬥傳記,也是一本記憶台灣半導體科技發展史的真實記事,非常推薦閱讀。
── 前科技部部長、台大電機系講座教授 陳良基
【目錄】
出版者的話 吳敏求:接近滿分的奮鬥人生——分享旺宏董事長的識與謀 高希均
前言 半導體孤鷹的不凡創業路:第一位登上《富比士》封面的台灣企業家
Part 1 創業:以小博大、借力使力
「我人緣不好,從不應酬,樹敵我也不在乎,只要客戶買我東西滿意就好。」
第1章 出矽谷記:帶領矽谷工程師返台創業,首開海外專業人士返台潮
第2章 槓桿效應:小公司如何找到必勝切口,獲得任天堂大客戶
第3章 能力變籌碼:從任天堂到台積電,為什麼他們都願意合作
第4章 談判,從利他開始:先想客戶可以得到什麼好處,再提供你的價值
第5章 推動無紙化工廠:提早三十年數位轉型,靠電腦打敗日本人的紀律
第6章 寧靜革命:推動「第三類股上市」,打通數位轉型三關卡
第7章 走動式管理:首開科技業週休二日,打造竹科第一座員工運動中心
第8章 雙贏取代輸贏:親上談判桌,員工眼中的「super sales」
Part 2 養成:少年,就能一個人解決問題
「我天生有一個長處,碰到問題會自己去找辦法,這讓我跟別人不一樣。」
第9章 邏輯是最好的武器:從小獨立,培養出解決問題的個性
第10章 天生的管理者:軍中初露鋒芒,不畏承擔責任
第11章 這輩子最用功的兩年:史丹佛給的創業養分,受用一生
第12章 有目的轉換不同公司﹕主動爭取機會,學習如何創業
Part 3 谷底重生:專注,勇敢砍掉重練
「我是戰士,要死也要死在戰場上。」
第13章 半導體鐵漢倒下:創業十年從未休息一天,心臟不堪負荷
第14章 第一個十年的創業啟示:認為自己無所不能,埋下失敗伏筆
第15章 谷底心態:落後者,要比領先者更大膽創新
第16章 目標管理:一年只設定一個目標,用「聚焦」讓公司重生
第17章 經營權之爭:與力晶正面對決,絕地大反攻 196
第18章 第二個十年的創業啟示:有多少人做多少事,不要過度擴張
Part 4 堅持創新:著眼未來,反敗為勝
「從創業第一天開始,就沒省過研發的錢。」
第19章 可預測的虧損:購買12吋廠,歷經五年折舊陣痛期
第20章 研發人才的天堂:不做me too 產品,堅持技術自主
第21章 創價,從重研發開始:堅持台灣半導體業要走出代工宿命
第22章 打贏國際專利官司:優良專利品質,使競爭對手屈服
第23章 鼓勵動手的金矽獎與科學獎:二十年前就向下扎根,培養科技種子
第24章 創新教育模式:榮獲總統創新獎
第25章 創業第三個十年的期許:成為NAND型快閃記憶體的領先者結語 當你認為成功了,就是失敗的開始
採訪後記 為什麼優秀的領導者都愛打橋牌?附錄1 吳敏求大事記
附錄2 吳敏求得獎紀錄
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Spring Boot 零基礎入門:從零到專案開發,古古帶你輕鬆上手(iThome鐵人賽系列書) (1版)
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素人也能當人氣團購主!+1+1就成團的社群經營互動方程式,打造從零到千萬營業額的帶貨力 (1版)
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【簡介】
▍全民團購時代,誰適合做團購?
1. 想斜槓多一份收入
2. 正在評估是否轉職創業
3. 想開團購,但無力經營自媒體變現
4. 育兒時期,想兼顧孩子又想賺點私房錢
5. 走在社區都會打招呼,有里長伯、里長嬤潛力
6. 福委會主委
7. 喜歡在社群分享自己生活
8. 樂於分享,特別喜歡找資訊與幫助人
9. 品牌和廠商,正打算進入團購市場
10. 十二星座、鍵盤人格、社恐也沒關係
▍素人做團購,業績會好嗎?
十個團購主有八個都是素人,別再以為網紅網美才能開團了!連巷口的社區團購店,搞不好營業額還比網紅高。網紅不是唯一通往團購的路,本書要教的就是素人怎麼開始做團購!
▍團購就是一直發文開團而已嗎?
為什麼同樣的商品,別人就爆款,我的喊單數卻少得可憐?為什麼我發文都沒有人理我?
團購的客群是需要經營的,不然連有貓都不給讚,更何況下單呢!本書教你怎麼看懂客人需求,找到對的選品、正重人心的文案!
▍我做團購好像做身體健康的?
你確定你的團購有賺錢?本書來告訴你,團購地雷有哪些,光讀本章就先學會不虧錢!
【目錄】
Chapter 1 市場分析:原來團購離我這麼近
1-1 團購,從一起買開始
1-2 當一起買變成商業行為
1-3 常見的素人團購種類
Chapter 2 事前準備:我是團購界的天選之子嗎
2-1 哪些人正準備或已經加入市場
2-2 有些人不做團購就太可惜
2-3 投入前,先找到自己的定位
Chapter 3 了解戰場:社群的特性分析
3-1 既有的社群圖像
3-2 LINE的團購模式
3-3 Facebook的團購模式
3-4 Instagram的團購模式
Chapter 4 進入新手村:發出首篇商品文
4-1 行得正做得端,我怕什麼
4-2 店長養成
4-3 如何提升商品文案
Chapter 5 點滿服務技能:先求熟客,再求擴散
5-1 一百個陌生客,不如一個熟客
5-2 賣商品,也賣服務
5-3 實戰Q&A
5-4 暖心小故事,我們替妳記得
Chapter 6 走出新手村:創造更深刻又有趣的互動
6-1 跳脫流量x轉換迷思
6-2初階互動:創造每一刻的心動
6-3 進階互動:話題方程式
Chapter 7 避開魔法陷阱:不要認賠出場
7-1 經常被忽略的隱形成本
7-2 哪些行為是超級地雷
Chapter 8 開BUFF加成:如何省時又省力
8-1 找到適合的工具
8-2 有默契的合作商
8-3 召喚小幫手
8-4 當共同工作的對象是家人或閨蜜
Chapter 9 通關祕訣:讓自己值得被信任
9-1 受歡迎的小祕密
9-2 那些沒說的眉眉角角
9-3 從小幫手視角看團購這回事
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從零到日檢N1滿分:和Tiffany一起在學日文的路上拔腿狂奔!
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