內容: 學習目標言簡意賅，不只呼應管理者的決策需要，更優化了學生之學習。 各章清楚標示決策工具，並在章末加以彙整，點出工具與決策問題之關聯。 導讀案例不只是一則故事，而是直接用來說明決策工具之運用。 多數主題說明著眼服務業之蓬勃發展，讓專業知識不僅紮根於製造業，更能呼應環境變遷而擴大應用。 數據分析雖是主角，仍不忘對數字及流程做出更加詳細的說明，避免讓人滋生數字運算為王的刻板印象。 課後練習涵蓋實務運用及企業倫理之討論，在關注數據分析之外，更是提醒管理者必須要面對質化因素，並擔起對組織及人群的責任 目錄: 第1章 管理會計 第2章 分批成本制 第3章 分步成本制 第4章 作業基礎成本法 第5章 成本-數量-利潤 第6章 成本-數量-利潤分析：附加議題 第7章 增額分析 第8章 訂價決策 第9章 預算規劃 第10章 預算控制與責任會計 第11章 標準成本與平衡計分卡 第12章 資本投資規劃 附錄A 貨幣的時間價值