書名:管理學(14版)
作者:Robbins(洪緯典) 余坤東/審閱
出版社:華泰
出版日期:2019/09/00
ISBN:9789869781527
內容簡介
一、本書翻譯自Stephen P. Robbins與Mary Coulter所著《管理學》(Management 14e)。以組織、管理者、決策為核心,再以管理四大功能向外推展,內容結構清晰、條理分明、邏輯嚴謹,能為讀者建立完整的管理思維。
二、本書內容橫向擴展至全球觀點,縱向深入現代社會改變,包括:設計思考、大數據、職場多元性、社會責任、綠色管理、創造力、創新、創業家精神、分享經濟等,形成鼓勵讀者更進一步思考未來管理議題的現代管理學。
三、每章均提供摘要,協助讀者掌握關鍵概念;每章同時提供適合的個案,有助於讀者加深印象並掌握抽象概念、培養應用能力,並進行反思。
目錄
第一篇 管理學導論
第1章 工作環境中的管理者與你
第2章 決策制定
第二篇 現今工作環境下的管理
第3章 全球管理
第4章 重視多元的工作團隊
第5章 社會意識管理
第6章 變革管理
第7章 管理者的限制
第三篇 規劃
第8章 規劃與目標設定
第9章 策略規劃
第10章 培養創業家精神
第四篇 組織
第11章 組織設計
第12章 以團隊為核心的組織方式
第13章 人力資源管理
第五篇 領導
第14章 人際及組織溝通
第15章 組織行為
第16章 領導
第17章 激勵
第六篇 控制
第18章 控制組織活動及作業
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供應鏈管理(Chopra: Supply Chain Management 6/e) (6版)
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【中文翻譯書】
書名:供應鏈管理 第六版
原文書名:Supply Chain Management 6/e
作者:Chopra
翻譯:張嘉華
出版社:滄海
出版日期:2017/06/30
ISBN:9789862803639
產品描述
新版增修
第六版的修訂主要希望提供學生更多的學習內容,因而加強書中的實例與工作表間的關聯性,也在幾個章節中新增案例,並藉由審核者的回饋來進行改版,相信可改善本書的內容以及其實用性。„
.在全書中我們增加了幾個新的小案例,涵蓋在第2、8、9、11、13、14 與 16 章之中,而其餘個案的資訊也更新到現況。
.書中所討論的定量實例,我們都提供了工作表以便讓學生可用來了解概念,工作表都會在書中作標示對照,可讓學生嘗試不同的「假設分析(What-if analysis)」,這些工作表和基本的操作指引可於 /chopra 中本書英文版的StudentResources 下載。„
.在第 8 與第 9 章中,我們設計了一套流程讓不想使用Solver 教師用來教授這些章節,而對於想使用Solver 的教師而言,這些章節所有的教材內容與所附的工作表間的關聯性也有所改善。而為了讓學生有機會應用章節中所介紹的概念,也新增了幾個新的小案例。„
.在第11 章中我們增加了幾個新範例與小案例。„
.在第 12 章中我們增加了幾個新範例。„
.在第13 章中,我們試著把教材內容簡化較為易懂,對於進階的概念,我們使用工作表來輔助說明,也新增了一個小案例。„
.在第 14 章中,新增了孟買的Dabbawalas案例,用來說明回應性的配銷網路,也使用工作表來輔助說明,並新增了幾個小案例。„
.第 15 章做了大幅改版,以便更深入探討第三方外包的成功因素,以及在供應鏈中實施激勵措施、共享風險與報酬可能造成的影響。„
.第 16 章新增一個小案例。„
.供應鏈中的資訊技術議題(原先第五版的第17 章) 已做了更新,可從 /chopra 中本書英文版的On 下載其內容。„
.第 17章中所討論的永續發展,是與永續性定價策略有關的一個新章節。
序言在本書中我們持續新增新案例,特別是增加更多來自全球的個案。
本書特色
1.以淺顯易懂的敘述說明進階的供應鏈策略和概念。
2.以豐富的例子說明良好及不良的供應鏈設計、計畫和運作,會如何影響一家公司的績效,並以多樣化的案例說明、建立供應鏈策略的架構。
3.提供實務性的管理方法與概念幫助讀者了解如何改善供應鏈的績效。
4.本書收錄許多範例和練習題,讓讀者在了解概念和學習解決供應鏈問題的分析工具之餘,也能解決企業在實務上為了提高效率、節省成本、增加利潤,經常所必須面對的種種挑戰。
5.本版最大的特色就是深入探討資訊科技對於供應鏈每個環節的影響,以及擴大風險管理的議題,分析每個供應鏈環節所面臨的風險、找出成本最低的解決或紓緩的方法。
6.本書除應適合MBA、工程管理,以及大學部高年級供應鏈管理與物流課程的學生使用外,也適合顧問和產業界人士使用。
目錄大綱
第1章 了解供應鏈
第2章 供應鏈績效:策略配適度與範疇
第3章 供應鏈的驅動因子與衡量標準
第4章 配送網路之設計與線上銷售應用
第5章 供應鏈的網路設計
第6章 全球供應鏈網路的設計
第7章 供應鏈的需求預測
第8章 供應鏈的總合規劃
第9章 規劃供應鏈的供給與需求:銷售與作業規劃
第10章 供應鏈的協調運作
第11章 管理供應鏈中的規模經濟:週期存貨
第12章 管理供應鏈中不確定性:安全庫存
第13章 決定產品現有量最佳水準
第14章 供應鏈的運輸
第15章 供應鏈的採購策略
第16章 供應鏈的定價策略與收益管理
第17章 永續性與供應鏈
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書名:國際金融市場與投資(二版)
作者:黃志典
出版社:雙葉
出版日期:2020/01/00
ISBN:9789579096638
內容簡介
本書寫作目的為提供一本「平實」而且「好教、好學、好懂」的國際金融市場及國際金融投資課程教本。
以簡馭繁:涵蓋國際金融市場與國際金融投資課程的核心題材。
敘述簡明:本版大幅改寫,內容敘述更為精確、完整,且理論架構完整、條理分明,推導嚴謹,闡述淺顯易懂。
內容綱要化:以表格與流程圖歸納重要內容,方便讀者閱讀與理解。
提供最新統計資料:新增反映國際金融市場與國際金融投資、時事及最新政策動態的「國際金融視窗」與「國際投資焦點」專欄,讓讀者就理論與實務相互印證;教師可以將作為上課討論之教材,並擴充為學期報告題目。
各章提供豐富例題:方便讀者學以致用,提高教學與學習效果。
目錄
第一篇 國際金融基礎篇
第01章 外匯與匯率
1.1 外匯
1.2 匯率
1.3 貨幣的升值與貶值
1.4 有效匯率指數
1.5 匯率的種類
國際金融視窗 匯率變動對跨國企業的影響
國際投資焦點 有效匯率指數可以衡量幣值高低估嗎?
附錄:如何以有效匯率指數衡量幣值變化?
第02章 外匯市場與外匯交易
2.1 外匯市場的參與者與功能
2.2 即期外匯交易
2.3 遠期外匯交易
2.4 換匯交易
2.5 外匯市場交易概況
國際金融視窗 避險貨幣
國際投資焦點 有本金交割與無本金交割遠期外匯契約
第03章 國際平價條件與匯率預測(I)
3.1 供給與需求分析法
3.2 購買力平價條件
3.3 利率平價條件
國際金融視窗 原物料貨幣
國際投資焦點 高利率貨幣投資陷阱:利差交易
第04章 國際平價條件與匯率預測(II)
4.1 彈性價格貨幣分析法
4.2 僵固價格貨幣分析法
4.3 國際費雪效應
4.4 各項國際平價條件的關係
4.5 匯率預測
國際投資焦點 購買力平價理論與新臺幣匯率
國際金融視窗 匯率操縱國
第二篇 國際金融市場篇
第05章 國際貨幣市場
5.1 國際貨幣市場簡介
5.2 境外金融中心
5.3 境外通貨的創造
5.4 境外貨幣市場業務
5.5 歐洲通貨市場的利率結構與風險
國際投資焦點 石油美元
國際金融視窗 為什麼稱為歐洲美元?
第06章 國際債券市場
6.1 國際債券市場的範疇
6.2 境外債券市場
6.3 臺灣的國際債券市場
6.4 債券的評價
6.5 國際債券的利率風險與報酬來源
6.6 國際債券市場交易慣例
國際金融視窗 點心債與寶島債
國際投資焦點 租稅天堂的黃昏
附錄:如何衡量債券的利率風險?
第07章 國際股票市場
7.1 國際股票市場的金融工具
7.2 國際股價指數
7.3 股票的評價
7.4 國際股票的發行與交易
國際投資焦點 滬港通與深港通
國際金融視窗 中國企業的海外上市之路
第08章 外匯期貨市場
8.1 國外匯期貨的意義
8.2 外匯期貨交易制度
8.3 外匯期貨的評價與交易損益之計算
8.4 外匯期貨的交易策略
國際投資焦點 臺灣期貨交易所的匯率期貨
國際金融視窗 奈及利亞的店頭美元期貨
第09章 外匯選擇權市場
9.1 外匯選擇權的意義與功能
9.2 外匯選擇權交易制度
9.3 外匯選擇權的價格與交易損益之計算
9.4 外匯選擇權的交易策略
國際金融視窗 哥倫比亞如何使用選擇權干預外匯市場?
國際投資焦點 臺灣期貨交易所的外匯選擇權
第10章 金融交換市場
10.1 金融交換的意義
10.2 貨幣交換
10.3 換匯換利
10.4 貨幣交換與換匯換利的應用
10.5 金融交換的風險與標準化協議
國際金融視窗 中央銀行的貨幣互換協定
國際投資焦點 全球金融交換市場概況
第三篇 國際投資篇
第11章 國際資產定價
11.1 資本資產定價模型
11.2 資本資產定價模型的延伸
11.3 國際資本資產定價模型
11.4 套利定價模型
國際投資焦點 如何衡量美元無風險利率
國際金融視窗 LIBOR 時代的終結與新指標利率
第12章 國際債券投資
12.1 國際債券的報酬與風險來源
12.2 消極性債券投資管理策略
12.3 積極性債券投資管理策略
12.4 國際債券投資組合管理
國際投資焦點 養券交易
國際金融視窗 綠色債券的崛起
第13章 國際股票投資
13.1 如何進行國際股票投資分析?
13.2 總體經濟分析
13.3 全球產業分析
13.4 公司營運分析
13.5 全球風險因子與因子模型
國際金融視窗 沙國國營石油公司 Aramco 的上市之路
國際投資焦點 中國大陸 A 股「入摩」
第14章 國際投資組合
14.1 國際投資組合的預期報酬與風險
14.2 如何降低國際投資組合的匯率風險?
14.3 衡量國際投資組合的績效
國際金融視窗 ESG 投資:永續投資概念的崛起
附錄:投資組合降低投資風險的證明
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公司治理:個案與分析模式 (3版)
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公司治理:個案與分析模式(第三版)
+作者:葉銀華著
+年份:2021 年3 版
+ISBN:9789869927833
+書號:MB0701
+規格:16開/平裝/雙色
+頁數:456
+出版商:滄海
簡介
1.介紹公司治理本質與趨勢。
2.提出公司治理分析模式,讓初學公司治理者,有基本參考的依據。
3.本書以公司治理的實踐與反省的意涵,設計與挑選個案,包括:一般公司、財務危機、地雷股公司。
4.本書以最終控制概念,進行公司與集團分析。
5.一般公司個案從產業、股權結構、探討議題,皆具有代表性與多元性。
6.三版新增聯發科、康友公司個案,大修日月光與矽品整合、樂陞公開收購毀約案與復興航空解散案。
7.本書提出公司治理風險概念,藉以提早發現財務危機與地雷股公司。
8.本書為每章新增教學指引,提供授課老師參考。
目錄
Part 1 公司治理分析概論
Chapter 1 公司治理本質
Chapter 2 公司治理分析模式
Chapter 3 企業社會責任與公司治理趨勢
Part 2 一般個案分析
Chapter 4 台塑集團個案分析
Chapter 5 台積電個案分析
Chapter 6 台灣大哥大個案分析
Chapter 7 王品個案分析
Chapter 8 廣達集團個案分析
Chapter 9 長春石化集團個案分析
Chapter 10 大立光個案分析
Chapter 11 聯發科個案分析
Chapter 12 日月光與矽品的整合
Part 3 問題公司個案分析
Chapter 13 康友個案分析:生技股王的殞落
Chapter 14 復興航空解散案:飛不起來的夢想
Chapter 15 樂陞個案分析:公開收購毀約的首例
Chapter 16 力霸集團瓦解的震撼與教訓
Chapter 17 博達事件:美麗的謊言
Chapter 18 訊碟事件:迅跌的震撼
Chapter 19 皇統事件:投資人的惶恐
Chapter 20 太電事件:衰落的貴族
附錄 台灣的獨立董事制度
A-1 獨立董事制度
A-2 審計委員會或監察人制度
A-3 薪酬委員會
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現代物流管理:物流與供應鏈整合 (5版)
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現代物流管理:物流與供應鏈整合
ISBN13:9789869941761
出版社:華泰
作者:張有恆
裝訂/頁數:平裝/491頁
規格:26cm*19cm*2.1cm (高/寬/厚)
重量:970克
版次:5
出版日:2021/06/21
中國圖書分類:運輸
內容簡介
由於「物流管理」是「供應鏈管理」最重要的一部分。本書以深入淺出的方式,協助讀者認識現代「物流管理」與「供應鏈管理」的關係及基本觀念。本書內容主要包括四個部分:(1)基礎篇,首先介紹物流管理與供應鏈管理的基本概念,以及因應新冠病毒(COVID-19) 之物流整合與定位課題;(2)功能篇,主要在探討物流之顧客服務與關係管理,包括大數據行銷、物流資訊科技、物流運輸管理、存貨管理、倉儲管理、包裝與搬運系統等內容;(3)策略篇,分別介紹物流策略規劃與管理、物流委外管理、全球物流管理、供應鏈管理策略;(4)整合與展望篇,主要介紹物流與供應鏈之整合,供應鏈跨組織合作與管理,以及供應鏈管理未來之展望;期使讀者了解「物流與供應鏈管理」的應用,乃是當今工商業提升服務與獲利的重要課題。同時,每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。
新版特色
1.介紹「物流管理」與「供應鏈管理」的基本觀念與管理功能之應用,並融入「永續發展」的概念,以及因應當前全球「新冠病毒」蔓延,和「反托拉斯法案」之重要物流課題。
2.從策略規劃的邏輯架構,使讀者深入了解物流管理策略的發展脈絡,以及未來供應鏈管理之發展趨勢。
3.兼顧理論與實務,加入「綠色供應鏈」、「供應鏈價值衡量」、「大數據行銷」、「永續物流」等內容,可供跨領域學習供應鏈專業知識之參考。
4.每章末均新增選擇題,可協助讀者進行自我評量。
目錄
第一篇 基礎篇
第1章 物流管理導論
第2章 物流與供應鏈管理概論
第二篇 功能篇
第3章 物流整合與定位
第4章 顧客服務與關係管理
第5章 物流資訊科技
第6章 物流運輸與管理
第7章 存貨管理
第8章 倉儲管理
第9章 包裝與搬運
第三篇 策略篇
第10章 物流策略規劃與管理
第11章 物流委外管理
第12章 全球物流管理
第13章 供應鏈管理策略
第四篇 整合與展望篇
第14章 物流與供應鏈管理之整合
第15章 供應鏈跨組織合作與管理
第16章 物流與供應鏈管理未來之展望
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【中文翻譯書】
書名:國際財務管理(13版)
原文書名 : International Financial Management 13e
作者:Jeff Madura
翻譯:李隆生
出版社:華泰
出版日期:2017/08/18
ISBN:9789869508216
內容簡介
本書相較前版(原著第11版)譯本,本版(原著第13版)譯本各章內容皆有更新,以納入國際金融環境和用於跨國企業管理之工具的最近發展。例如,大幅改寫第2章的國際收支帳內容,以反映美國政府的最新格式;第10章針對經理人如何使用試算表去處理國際資本預算程序和如何應用敏感度分析,提供更詳盡的資訊。
本書特色
一、每章內容皆可獨立教授。
二、每單元的首頁提供關於此單元內容的整體圖像。
三、每章開頭明確敘述此章的具體教學目標。
四、每個重要的概念皆提供範例加以說明。
五、每章章末皆附有摘要、爭議性議題(正反意見)和簡答測驗(自我測驗/問題和應用),以及附有兩個持續性的探討個案(刀鋒公司和運動出口公司)。
六、每章章末提供與重要概念有關的網路連結資訊。
目錄
第一篇 國際金融環境
第1章 跨國財務管理
第2章 國際資金流動
第3章 國際金融市場
第4章 匯率的決定
第5章 貨幣衍生性商品
第二篇 匯率行為
第6章 政府、套利、利率和通貨膨脹對匯率的影響
第三篇 匯率風險管理
第7章 量測匯率波動的曝露
第8章 管理交易曝露
第9章 管理經濟曝露和換算曝露
第四篇 長期資產和負債管理
第10章 跨國資本預算
第11章 跨國資本結構和資本成本
第12章 長期融資
第五篇 短期資產和負債管理
第13章 短期融資
第14章 國際現金管理
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財務報表分析 (IFRSs國際財務報導準則) (7版)
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【中文書】
書名:財務報表分析 (IFRSs國際財務報導準則) 7版
作者:黃瓊慧‧鄭立仁‧林鳳儀‧李先莉 編著
出版社:普林斯頓
出版日期:2019/07/01
ISBN:9789869527705
內容簡介
以新版國際財務報導準則(IFRSs)為架構,將相關會計處理全面更新,完整介紹如何藉由財務報表,分析公司的流動性、償債能力、財務結構、獲利能力及投資報酬等構面以及一些外部影響因素,瞭解公司經營的全貌。
針對財務報表及其相關資訊之內容、品質及其缺點提出說明,並說明財務報表分析之步驟、分析工具及分析之風險。
分別針對財務報表各項分析時應行注意之事項提出說明,以便分析者於分析財務報表時得以判斷該企業之管理階層有無操縱財務報表數字之嫌疑,以便決定分析時是否應予以調整。
為使讀者在閱讀本書後,具備分析真實財務報表的能力,全書以股票上市公司巨大機械工業股份有限公司(股票代號:9921)之財務報表作為範例,除了對財務報表分析方法詳加說明外,並引導讀者能夠運用本書所討論之各項分析工具,學習如何實際分析、解讀財務報表。
各章習題更新為最近之證券商業務員、證券商高級業務員、證券投資分析人員及投信投顧業務員考題,以協助有志於考取相關證照的讀者,準備相關證照考試。
目錄
Chapter 1 財務報表分析概念
Chapter 2 財務報表分析工具
Chapter 3 綜合損益表、資產負債表、權益變動表及現金流量表
Chapter 4 短期償債能力分析
Chapter 5 現金流量分析
Chapter 6 償債能力與財務結構分析
Chapter 7 獲利能力分析
Chapter 8 投資報酬率與企業經營能力
Chapter 9 企業評價
財務報表分析公式彙整
中英文索引
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組織理論與管理(第六版2012年)
Organizational Theory, Design and Change 6/E
作者: Gareth Jones
譯者: 劉韻僖, 卓秀足, 俞慧芸, 楊仁壽
出版社:雙葉書廊
出版日期:2011/12/30
語言:繁體中文
定價:790元
內容簡介
本書「組織理論與管理」的第六版延續過去的主題,提供讀者最新的內容,描述變動環境如何影響管理者設計和改變組織結構來增加組織效能。在2000年代因全球環境的變動,管理者不斷面臨各種策略和組織的挑戰,且其數量和複雜度與日俱增。本書獨一無二地把組織變革置於中心位置,充分反映當代產業界不斷變遷的現況,也顯示作者充分掌握時代脈動的視野,與其致力於傳播最切合時代所需知識的用心。本書在內容設計上兼顧理論與實務教學:
理論面:廣泛納入組織結構的情境理論、代理理論、交易成本理論、資源依賴理論、族群生態理論、體制理論等。
實務面:提供組織理論管理上的意涵與五十幾個真實組織經驗的大小個案,以連結理論在實務上的應用。
教學面:實例資料豐富新穎,並提供個案分析研討的材料、考試題庫、教學投影片等。
本書特色:
.闡釋組織利害關係團體的概念,以及如何將此概念應用在組織效能的衡量。
.介紹組織結構的最新發展,如產品團隊結構、外包和網絡式組織。
.深入探討組織文化的來源,以及其與組織效能的關係。
.討論新近在組織間鏈結機制方面的研究結果與實務運用。
目錄
第一篇 組織與其環境
第一章 組織與組織效能
什麼是組織?
組織理論、設計與變革
管理者該如何衡量組織效能?
個案分析:Anne Mulcahy 賦予 Xerox 全新的生命
第二章 組織的利害關係團體、管理者與倫理
組織的利害關係團體
組織效能︰滿足利害關係團體的目標與利益
高階管理者與組織職權
代理理論觀點
高階管理者與組織倫理
創建倫理的組織
個案分析:Johnson & Johnson 與 Dow Corning 的倫理觀
第三章 管理變遷中的全球環境
什麼是組織的環境?
資源依賴理論
管理資源依賴之組織間鏈結策略
管理共生性資源互賴之策略
管理競爭性資源互賴之策略
交易成本理論
個案分析:Nestl□公司如何管理其全球環境
第二篇 組織設計
第四章 組織設計的基本挑戰
分化
平衡分化與整合
平衡集權與分權
平衡標準化與應變調整
機械式與有機式組織結構
個案分析:McDonald’s公司如何回應環境的變化
第五章 設計組織結構:職權與控制
職權:組織如何與為何會產生垂直分化?
控制:影響層級構形的因素
科層的設計原則
非正式組織的影響
資訊科技、賦權與自我管理團隊
個案分析:讓 Home Depot 轉型的集權結構
第六章 設計組織結構:專精化與協調
功能別結構
從功能別結構到事業部結構
事業部結構1:產品別結構的三種類型
事業部結構2:地域別結構
事業部結構3:市場別結構
矩陣式結構
網絡式結構與無疆界組織
個案分析:新 Caterpillar 的誕生
第七章 組織文化的創建與管理
什麼是組織文化?
組織成員如何學習組織文化?
組織文化來自何處?
可否管理組織文化?
社會責任
個案分析:一個關於兩個文化的故事
第八章 變遷的全球環境中的組織設計與策略
策略和環境
功能策略
事業策略
總體策略
全球擴張策略
個案分析:IKEA成功的策略與結構
第九章 組織設計、競能與生產科技
什麼是生產科技?
生產科技和組織效能
技術的複雜度:John Woodward 的理論
例行性任務和複雜性任務:Charles Perrow 的理論
任務相依性:James D. Thompson 的理論
從大批量生產到先進的製造科技
先進製造科技:物料科技的創新
個案分析:Microsoft 重組以加速創新
第三篇 組織變革
第十章 組織變革的類型與方式
什麼是組織變革?
組織變革的推動力與阻力
組織中的漸進式與革命式變革
如何管理變革:行動研究
組織發展
個案分析:Starwood 運用 6 Sigma 提升飯店績效
第十一章 組織轉型:出生、成長、 衰退和死亡
組織生命週期
組織的創生
組織創生的族群生態模型
組織成長的體制理論
GREINER的組織成長模式
組織衰敗與死亡
個案分析:Microsoft 的成長如何導致公司的控管危機
第十二章 組織決策、學習、知識管理與資訊科技
組織決策
組織決策的模式
組織學習的本質
知識管理與資訊科技
影響組織學習的因素
改善決策與學習
個案分析:香港網路零售業的弊病
第十三章 創新、內部創業精神與創造力
創新與科技變革
創新、內部創業精神與創造力
創新過程的管理
創新與資訊科技
個案分析:為什麼 Best Buy 可以比 Circuit City 還創新?
第十四章 衝突、權力與政治管理
什麼是組織衝突?
Pondy的組織衝突模型
衝突管理:解決衝突的策略
什麼是組織權力?
組織權力的來源
權力的運用:組織政治
個案分析:NewsCorp. 和 Viacom 兩大集團內的衝突與政治鬥爭
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組織理論與管理:個案.衡量與產業應用 (3版)
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書名:組織理論與管理:個案.衡量與產業應用 第三版
作者:楊仁壽 卓秀足
出版社:雙葉
出版日期:2017/05/09
ISBN:9789865668785
內容簡介
※創新的內容設計
以說故事的方式介紹理論。
搭配實務解說闡述理論應用。
具體介紹理論概念如何衡量與應用。
※理論介紹完整
組織設計的理論:組織結構設計、組織文化、權變理論、代理理論、公司治理、企業倫理、企業社會責任、企業永續性。
組織生存與卓越的理論:組織生態、體制理論、資源依賴、組織網絡、資源基礎、動態能力、競能基礎、交易成本。
組織轉型的理論:組織決策、組織衝突、組織權力、組織政治、組織學習、知識管理、組織創新、組織變革。
※實務舉例與個案豐富
個案:13則長篇個案,13則中篇個案,67則短篇個案。
實務舉例:包含460個華人組織,268個非華人組織實例。
目錄
第一篇 組織設計
第01章 認識組織
第一節 從個案中學習:台積與喜憨兒社會福利基金會
第二節 無所不在的組織
第三節 各式各樣的組織
第四節 管理組織的三種觀點
第五節 本書涵蓋的組織理論與實務
第六節 衡量與管理
第02章 組織結構與設計
第一節 從個案中學習:薰衣草森林公司
第二節 設計水平與垂直分化
第三節 設計整合與控制機制
第四節 當代組織型式
第五節 衡量與管理
第03章 組織文化的創建與管理
第一節 從個案中學習:阿里巴巴集團
第二節 組織文化的內涵
第三節 組織文化類型與華人組織文化特色
第四節 塑造組織文化的因素
第五節 組織文化的傳播
第六節 組織文化與組織效能
第七節 衡量與管理
第04章 組織的永續性:治理、倫理及社會責任
第一節 從個案中學習:頂新國際集團
第二節 公司治理與永續性
第三節 企業倫理與永續性
第四節 企業社會責任與永續性
第五節 衡量與管理
第05章 組織設計的權變管理
第一節 從個案中學習:中租控股
第二節 組織設計的權變理論
第三節 規模、組織生命週期與組織設計
第四節 環境與組織設計
第五節 策略與組織設計
第六節 生產科技與組織設計
第七節 衡量與管理
第二篇 組織生存與卓越
第06章 管理組織的生存環境:生態與體制理論
第一節 從個案中學習:台灣的醫療機構產業
第二節 組織生態理論
第三節 體制理論
第四節 衡量與管理
第07章 管理組織的資源依賴:資源依賴與交易成本理論
第一節 從個案中學習:鴻海科技集團
第二節 資源依賴理論
第三節 交易成本理論
第四節 衡量與管理
第08章 管理組織的資源網絡:社會網絡觀點
第一節 從個案中學習:雄獅集團
第二節 社會網絡觀點
第三節 策略聯盟網絡的管理
第四節 衡量與管理
第09章 管理組織的競爭力:資源基礎、競能基礎與動態能力觀點
第一節 從個案中學習:韓國三星集團
第二節 資源基礎、競能基礎與動態能力
第三節 組織資源的管理
第四節 衡量與管理
第三篇 組織轉型
第10章 管理組織決策、衝突、權力與政治
第一節 從個案中學習:TVBS
第二節 組織決策
第三節 組織衝突
第四節 組織權力
第五節 組織政治
第六節 衡量與管理
第11章 組織學習與知識管理
第一節 從個案中學習:雷諾-日產聯盟
第二節 組織學習能力:行為與記憶
第三節 組織學習的型式
第四節 組織如何學習
第五節 影響組織學習的因素
第六節 知識管理
第七節 衡量與管理
第12章 管理組織創新
第一節 從個案中學習︰
第二節 組織創新的內涵
第三節 管理創新流程
第四節 設計有益創新的組織結構與文化
第五節 衡量與管理
第13章 管理組織變革
第一節 從個案中學習:宏碁公司
第二節 組織為什麼會發動變革
第三節 組織變革的標的與方式
第四節 組織變革的基本歷程
第五節 組織變革的抗拒與管理
第六節 組織變革為什麼會失敗
第七節 衡量與管理
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組織理論與管理:基礎與應用 (3版)
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組織理論與管理:基礎與應用(3版)
作者: 溫金豐
出版社:華泰文化
出版日期:2015/05/21
語言:繁體中文
內容簡介
本書是針對大學部學生及實務工作者設計的教科書與工具書。其內容除了介紹組織結構設計與管理的各種基本觀念之外,也提供大量台商、華人及其他外商企業案例協助讀者瞭解各項理論的實務應用,是一本值得管理者或是有志於組織管理相關工作的學習者閱讀及收藏的書籍。
在內容的編撰上,其文字運用及案例說明均力求淺顯,理論的介紹也避免過於艱澀、困難。尤其全書有四種不同形式的案例,搭配精彩的圖文說明,以協助讀者瞭解相關理論與細部內容,將其進一步運用於實務工作中。本書亦採用全彩印刷,大幅增加內容的生動性,提升閱讀樂趣。
目錄
第一篇 組織管理的基礎
第1章 組織與組織理論
第2章 組織設計的概念與要素
第3章 組織的基本結構
第二篇 組織與外在環境
第4章 組織的外在環境
第5章 組織間的關係
第6章 全球化環境下的組織管理
第7章 企業策略與組織管理
第三篇 組織與內在環境
第8章 技術與流程
第9章 資訊系統與組織控制
第10章 決策與公司治理
第11章 組織文化與企業倫理
第四篇 組織的動態管理
第12章 權力與衝突
第13章 組織變革
第14章 組織的演化
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【簡介】
「組織理論與管理」此一學科,是「管理學」和「行政學」等科之基礎學科,但國內除有中文翻譯之編述外,甚少有此科之中文著作。本書則為此中極具系統而深入淺出之中文專著。
本書分為三篇十二章,分述組織理論學派、組織設計、組織理論在管理上之應用;包含組織新舊理論、組織設計、再設計、組織結構、類型、組織發展、組織變革、組織績效、策略、領導、集權分權、授能、協調、溝通、激勵與網路化、全球化組織管理等章,系統分明,精審扼要,可供企業界與學術界參考、修讀與教學之用。
【目錄】
第一篇 組織理論學派與組織原理
第1章 緒論
第2章 組織理論學派的演進
第3章 現代組織理論的翻新
第4章 組織類型與組織現象
第二篇 組織設計
第5章 組織設計及其趨勢
第6章 組織結構
第7章 組織環境與組織文化
第8章 組織發展、變革與績效
第三篇 組織理論應用與管理趨勢
第9章 組織策略與領導
第10章 組織協調溝通與激勵
第11章 網路化組織管理趨勢
第12章 全球化組織管理趨勢
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